tag:blogger.com,1999:blog-29076048510245882762024-03-13T12:02:21.880-03:00Procurar-RecursosBrindamos asesoramiento y orientación a jóvenes profesionales y a todos aquellos que se encuentren en la ardua tarea de búsqueda y/o cambio laboral, brindando acompañamiento en marketing personal, life coaching y de carrera. Asimismo, acompañamos en el diseño y planificación de la carrera profesional. Constituimos este espacio como nexo entre noticias del mundo laboral, educación, redes sociales y ofertas laborales. procurar-recursoshttp://www.blogger.com/profile/15574287753543229905noreply@blogger.comBlogger97125tag:blogger.com,1999:blog-2907604851024588276.post-62979320990457601522019-12-30T19:26:00.000-03:002019-12-30T19:28:32.412-03:00Edición Enero 2020<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"><b><span style="color: #cc0000; font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">Bienvenido 2020!! </span></b><b style="color: #cc0000;">Talleres Vivenciales</b></span><br />
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://1.bp.blogspot.com/-oYlt98YKrMY/XgpgPvldeNI/AAAAAAAAEKs/zOr6kzMQ93ItUsiil8SqF_w-gWbLlN8qACLcBGAsYHQ/s1600/Bienvenido%2B2020.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="467" data-original-width="700" height="213" src="https://1.bp.blogspot.com/-oYlt98YKrMY/XgpgPvldeNI/AAAAAAAAEKs/zOr6kzMQ93ItUsiil8SqF_w-gWbLlN8qACLcBGAsYHQ/s320/Bienvenido%2B2020.jpg" width="320" /></a></div>
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">Otro año se va y uno comienza con todos sus misterios, alegrías, tristezas e incertidumbres. Lo importante es que todavía podemos agradecer y seguir avanzando en nuestro propósito.</span><br />
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"><br /></span>
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">Entre los hechos más relevantes de mi vida profesional fue desarrollar a lo largo de estos meses varias actividades formativas que apuntaban a la incorporación de procesos de coaching como tema principal de mis talleres vivenciales. </span></span><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">Los resultados han sido muy buenos y reconozco el crecimiento que ha significado para la vida y </span><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">el aprendizaje de otros</span><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"> al implementarlos y por supuesto, en mi persona al diseñarlos y llevarlos a cabo. </span><br />
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"><br /></span>
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">Seguiremos durante este nuevo año con los talleres conocidos y con otros nuevos que aparecerán para brindar y disfrutar, así que los espero para empezar este 2020 con todas las ganas de reconocimiento y desarrollo personal de la mano del coaching ontológico y corporal. </span></span><br />
<span style="background-color: white; color: #333333; font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">Aquí un breve <a href="https://youtu.be/6NYiugUWZ-I" target="_blank">video con las distintas</a></span><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"><a href="https://youtu.be/6NYiugUWZ-I" target="_blank"><span style="background-color: white; color: #333333;"> </span>actividades desarrolladas a lo largo del año 2019.</a></span><br />
<div style="background-color: white; box-sizing: border-box; color: #333333; margin-bottom: 1rem;">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">Gracias por consultar, por formar parte, por participar en las actividades, por estar del otro lado; simplemente por animarte a más! Deseo continuar brindando lo mejor que sé hacer, colaborar en la transformación de Seres deseosos de sus propios descubrimientos, de sus esperados cambios y de acciones positivas en sus vidas. Te deseo un gran 2020!!</span></div>
<span style="color: #cc0000; font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"><b><span style="color: #cc0000; font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">Postítulo </span>Valoración y Gestión Corporal</b></span><br />
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://1.bp.blogspot.com/-NRkyA3REL6c/XgpiDD5IqSI/AAAAAAAAEK4/sER57YiZ9WkE2f6mJnY5XrqCwx7C73-IACLcBGAsYHQ/s1600/IMG-20191219-WA0078.jpg" imageanchor="1" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"><img border="0" data-original-height="864" data-original-width="1152" height="240" src="https://1.bp.blogspot.com/-NRkyA3REL6c/XgpiDD5IqSI/AAAAAAAAEK4/sER57YiZ9WkE2f6mJnY5XrqCwx7C73-IACLcBGAsYHQ/s320/IMG-20191219-WA0078.jpg" width="320" /></span></a></div>
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">En Diciembre obtuve el Postítulo de Coach en Valoración y Gestión Corporal por ELAC, después de todo un año intenso de aprendizajes. </span><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">Con lo cual he atravesado esa etapa para empezar a incorporar todo lo aprendido a la vida personal y profesional. </span></span><br />
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">Simplemente feliz de ver que esta disciplina llega a hombres y mujeres procurando una mirada distinta, abierta, asertiva y sin juicios para el tratamiento situaciones que paralizan su accionar en el mundo y no les permite desarrollar su Ser en </span>libertad y plenitud; logrando involucrar el cuerpo desde el sentir, la acción y nuestro lenguaje. </span><br />
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"><br /></span>
<span style="color: #cc0000; font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"><b>Coaching Ontológico Corporal y Emocional</b></span><br />
<span style="color: #cc0000; font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"><b><br /></b></span>
<br />
<div class="MsoNormal" style="background-color: white; color: #333333; line-height: normal; margin-bottom: 0cm; vertical-align: baseline;">
<a href="https://1.bp.blogspot.com/-1sIDFYd9f-M/XgprpdmZgyI/AAAAAAAAELM/wvciqd6WoIcH3Cpx0l_h0Lcx8IpdKBgaACLcBGAsYHQ/s1600/pareja%2Bfeliz%2Bcorporal%2Bcoaching.jpg" imageanchor="1" style="background-color: white; clear: left; display: inline !important; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em; text-align: center;"><img border="0" data-original-height="350" data-original-width="525" height="213" src="https://1.bp.blogspot.com/-1sIDFYd9f-M/XgprpdmZgyI/AAAAAAAAELM/wvciqd6WoIcH3Cpx0l_h0Lcx8IpdKBgaACLcBGAsYHQ/s320/pareja%2Bfeliz%2Bcorporal%2Bcoaching.jpg" width="320" /></a><span style="color: #666666;"><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">El coaching ontológico corporal y emocional es una disciplina que busca acompañar a los consultantes desde un estado presente hacia un estado futuro de superación, propiciando al consultante encontrar el camino al éxito a través de su propio lenguaje y registro corporal.<o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background-color: white; color: #333333; line-height: normal; margin-bottom: 0cm; vertical-align: baseline;">
<span style="color: #666666; font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">Desde mi tarea, también trabajo con la comunicación, el lenguaje verbal y no verbal, tu estar siendo corporal y te guiaré a distinguir qué aspectos necesitas mejorar; asimismo al finalizar te llevaras herramientas, prácticas y conversaciones sobre qué mejorar y cómo lograrlo para tu Ser.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="background-color: white; color: #333333; line-height: normal; margin-bottom: 0cm; vertical-align: baseline;">
<span style="color: #666666;"><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">En <a href="https://mariaestherantezana.com/" target="_blank">Coaching y Gestión del Talento</a>, utilizamos estas técnicas en diferentes áreas con necesidad de mejora, como Carrera Profesional e Inserción Laboral, relaciones personales y familiares, conflictos en Directorios Empresarios, en Empresas y grupos o simplemente a nivel individual.<o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background-color: white; color: #333333; line-height: normal; margin-bottom: 0cm; vertical-align: baseline;">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">También podes consultar por <b>sesiones individuales online de coaching y/o consultoría</b>. </span></div>
<div class="MsoNormal" style="background-color: white; color: #333333; line-height: normal; margin-bottom: 0cm; vertical-align: baseline;">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">Las posibilidades son amplias y variadas!! </span><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">Sólo enviame tu consulta al: </span><a href="mailto:info@mariaestherantezana.com/" style="color: #015782; font-family: "trebuchet ms", sans-serif;">info@mariaestherantezana.com /</a><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"> </span><a href="mailto:antezaname@gmail.com" style="color: #015782; font-family: "trebuchet ms", sans-serif;">antezaname@gmail.com</a><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"> Wtspp: 1141800953</span></div>
procurar-recursoshttp://www.blogger.com/profile/15574287753543229905noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-2907604851024588276.post-38291498212769286452019-12-04T20:57:00.001-03:002019-12-04T20:57:29.537-03:00Edición Diciembre 2019<br />
<div class="MsoNormal">
<span style="line-height: 115%;"><span style="color: #cc0000; font-family: Trebuchet MS, sans-serif;"><b>Coaching Ontológico Corporal y Emocional </b></span></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="line-height: 115%;"><span style="color: #cc0000; font-family: Trebuchet MS, sans-serif;"><b><br /></b></span></span></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://1.bp.blogspot.com/-iPObFuyTcv0/XehFy2rO-SI/AAAAAAAAEJo/sUAWJkLYVoY58fVtR09xB3rKz0YDvdjFQCLcBGAsYHQ/s1600/pies%2Bvarios.png" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="331" data-original-width="989" height="132" src="https://1.bp.blogspot.com/-iPObFuyTcv0/XehFy2rO-SI/AAAAAAAAEJo/sUAWJkLYVoY58fVtR09xB3rKz0YDvdjFQCLcBGAsYHQ/s400/pies%2Bvarios.png" width="400" /></a></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="color: #666666; font-family: Candara, sans-serif;">El coaching ontológico corporal y
emocional es una novedosa práctica profesional, crecientemente solicitada por
personas, empresas e instituciones que buscan alcanzar logros significativos en
su vida personal y laboral. </span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; vertical-align: baseline;">
<span style="color: #666666; font-family: "Candara",sans-serif; mso-bidi-font-family: Arial; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-AR;">
Su misión es que las personas lleguen a la transformación personal, el
desarrollo profesional y la expansión laboral.<br />
<br />
Su visión es intervenir con estrategias efectivas para que la gente desafíe sus
conflictos y molestias personales, familiares, educacionales y laborales y
expandan su potencial corporal, emocional, conversacional y espiritual.<br />
<br />
El Coaching Ontológico Corporal y Emocional <span style="border: 1pt none windowtext; padding: 0cm;">desarrolla la actitud y la
aptitud</span> para generar nuevas ideas, para crear nuevas
posibilidades, para descubrir nuevos significados, para inventar nuevos
caminos, para encontrar nuevas conexiones, ya sea en el nivel individual o en
el social. <o:p></o:p></span></div>
<br />
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; vertical-align: baseline;">
<a href="https://1.bp.blogspot.com/-aie08CoUCiY/XehGbCFJp_I/AAAAAAAAEJw/PSHMktoqido0N_ay9nf9AH-X5HkpmySvwCLcBGAsYHQ/s1600/jovenes%2Bcoachign%2Bcorporal.png" imageanchor="1" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"><img border="0" data-original-height="682" data-original-width="1024" height="132" src="https://1.bp.blogspot.com/-aie08CoUCiY/XehGbCFJp_I/AAAAAAAAEJw/PSHMktoqido0N_ay9nf9AH-X5HkpmySvwCLcBGAsYHQ/s200/jovenes%2Bcoachign%2Bcorporal.png" width="200" /></a><span style="color: #666666; font-family: "Candara",sans-serif; mso-bidi-font-family: Arial; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-AR;"> </span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; vertical-align: baseline;">
<span style="color: #666666; font-family: "Candara",sans-serif; mso-bidi-font-family: Arial; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-AR;">Es poder "soltar" lo
seguro-conocido, para iniciar un "viaje" a la región de lo "aún
no explorado", para atreverse a diseñar un por-venir acorde a nuestras
inquietudes; todo eso trabajando con dinámicas corporales y dejando aflorar la
emoción y por ende, la problemática no resuelta que aflorará a luz para brindar
paz.<br />
<br />
En definitiva, el coaching ontológico corporal y emocional es una disciplina
que busca acompañar a los consultantes desde un estado presente hasta un estado
futuro de superación, ayudándole a encontrar su propio camino al éxito.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; vertical-align: baseline;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://1.bp.blogspot.com/-ANrpZodHtsI/XehHeB1cECI/AAAAAAAAEJ8/aV6OQQ-vUcw2tRbvgnMXN9YTSVx5-YzaACLcBGAsYHQ/s1600/sesion%2Bcoaching.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="533" data-original-width="800" height="133" src="https://1.bp.blogspot.com/-ANrpZodHtsI/XehHeB1cECI/AAAAAAAAEJ8/aV6OQQ-vUcw2tRbvgnMXN9YTSVx5-YzaACLcBGAsYHQ/s200/sesion%2Bcoaching.jpg" width="200" /></a></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; vertical-align: baseline;">
<span style="color: #666666; font-family: "Candara",sans-serif; mso-bidi-font-family: Arial; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-AR;">También trabajamos la comunicación atractiva,
lenguaje verbal y no verbal, poder personal y te ayudaré a distinguir qué
aspectos necesitas mejorar; llevándote herramientas, prácticas sobre qué mejorar
y cómo lograrlo. <br />
<br />
En Coaching y Gestión del Talento, utilizamos estas técnicas en diferentes
áreas con necesidad de mejora, como ser la Carrera Profesional e Inserción
Laboral, las relaciones personales y familiares, los conflictos en Directorios
Empresarios, en Empresas y grupos o simplemente a nivel individual.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; vertical-align: baseline;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; vertical-align: baseline;">
<span style="font-family: "Candara",sans-serif;">También
podes consultar por sesiones individuales online de coaching y/o consultoría. </span><span style="font-family: Candara, sans-serif;">Las
posibilidades son amplias y variadas!! </span><span style="font-family: Candara, sans-serif;">Sólo envianos </span><span style="font-family: Candara, sans-serif;"> </span><span style="font-family: Candara, sans-serif;">tu consulta al : </span><a href="mailto:info@mariaestherantezana.com/" style="font-family: Candara, sans-serif;">info@mariaestherantezana.com /</a><span style="font-family: Candara, sans-serif;"> </span><a href="mailto:antezaname@gmail.com" style="font-family: Candara, sans-serif;">antezaname@gmail.com</a><span style="font-family: Candara, sans-serif;"> </span><span style="font-family: Candara, sans-serif;">Wtspp:
1141800953</span></div>
<br />
<div class="MsoNormal">
<b><span style="font-family: Trebuchet MS, sans-serif;"><br /></span></b></div>
<div class="MsoNormal">
<b><span style="font-family: Trebuchet MS, sans-serif;"><span style="color: #cc0000;">Selección de Personal con Lego</span></span></b></div>
<div class="MsoNormal">
<b><span style="font-family: Trebuchet MS, sans-serif;"><br /></span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<a href="https://www.grupogestal.com.pe/wp-content/uploads/2018/02/5cb10e0c3e17ec3da99a6541bb458600.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img alt="Selección de personal" border="0" height="152" src="https://www.grupogestal.com.pe/wp-content/uploads/2018/02/5cb10e0c3e17ec3da99a6541bb458600.jpg" width="400" /></a><span style="font-family: Trebuchet MS, sans-serif;">Siempre en la búsqueda de temáticas nuevas para mi cátedra Empleo en la UNLZ y el contexto de recursos humanos, encontré este artículo sobre selección de personal con gamificación.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: Trebuchet MS, sans-serif;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: Trebuchet MS, sans-serif;">La Selección de Personal con Lego Serious Play, es un proceso innovador y
experiencial fue desarrollado por la empresa LEGO®, este método es facilitado a
las organizaciones donde se involucran a los participantes a que puedan generar
ideas innovadoras en el Proceso de Selección o Mejora Organizacional.<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>Se basa en una investigación exhaustiva en
diversas áreas como en los negocios, desarrollo de la organización y la
psicología. Las investigaciones demuestran que este tipo de aprendizaje práctico
produce una comprensión más significativa. </span><span style="font-family: "Trebuchet MS", sans-serif;">En esta
metodología se profundiza el proceso de reflexión y produce un diálogo
efectivo.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
<b><span style="font-family: Trebuchet MS, sans-serif;">Origen del Lego Serious Play<o:p></o:p></span></b></div>
<div class="MsoNormal">
<b><span style="font-family: Trebuchet MS, sans-serif;"><br /></span></b></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: Trebuchet MS, sans-serif;">Nació en Dinamarca, cuyo objetivo fue mejorar las técnicas
de reclutamiento de los recursos humanos de las organizaciones. Se basa en
teorías como la importancia del juego en el aprendizaje a través de la
exploración y el Construccionismo. La conexión entre las manos y el cerebro
como un camino hacia la creatividad y las diferentes clases de imaginación. El
método LEGO SERIOUS PLAY® es un proceso por el cual los participantes son
guiados por un facilitador capacitado de LEGO SERIOUS PLAY® cuya función es que
por medio de una serie de preguntas se explore un tema determinado. Cada
participante construye su propio modelo 3D LEGO® en respuesta a las preguntas
del facilitador utilizando elementos LEGO® especialmente seleccionados. Estos
modelos en 3D sirven de base para la discusión grupal. El intercambio de
conocimientos. la resolución de problemas y la toma de decisiones. <span style="mso-spacerun: yes;"> </span>En el taller se construirá diversos modelos
con elementos de LEGO para lograr la creación de historias con diversos escenarios.</span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: Trebuchet MS, sans-serif;">Se guiará a intercambio de opiniones libres buscando
abordar problemas reales.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: Trebuchet MS, sans-serif;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal">
<b><span style="font-family: Trebuchet MS, sans-serif;">Aplicado a la Selección de Personal<o:p></o:p></span></b></div>
<div class="MsoNormal">
<a href="https://www.grupogestal.com.pe/wp-content/uploads/2018/02/Lego-Serious-Play-1-300x150.jpg" imageanchor="1" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"><img alt="Selección de Personal" border="0" src="https://www.grupogestal.com.pe/wp-content/uploads/2018/02/Lego-Serious-Play-1-300x150.jpg" /></a><b><span style="font-family: Trebuchet MS, sans-serif;"><br /></span></b></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: Trebuchet MS, sans-serif;">Es una herramienta innovadora aplicado al Proceso de
Selección implica que el candidato se adapte a lo inesperado. Esto debido a que
usualmente se espera al momento de postular a un empleo métodos tradicionales
como la Entrevista.<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>Las evaluaciones
correspondientes donde mayormente la mayoría de candidatos se presentan con
respuestas mecanizadas y poco espontáneas. Ahora si aplicamos el Lego Serious
Play podemos apreciar que el candidato hará que disminuya su mecanismo de
defensa al ya no sentirse evaluado y podrá brindar mediante el juego respuestas
que normalmente no brindaría en una entrevista clásica o tradicional, ya que al
hacer uso de este proceso hace que las personas pierdan la noción del tiempo
debido a que se encuentran comprometidas experimentando diversión.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: Trebuchet MS, sans-serif;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal">
<b><span style="font-family: Trebuchet MS, sans-serif;">Metodología <o:p></o:p></span></b></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://www.grupogestal.com.pe/wp-content/uploads/2018/02/Kilearning-Lego-Serious-Play-09-300x200.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img alt="Selección de personal" border="0" src="https://www.grupogestal.com.pe/wp-content/uploads/2018/02/Kilearning-Lego-Serious-Play-09-300x200.jpg" /></a></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: Trebuchet MS, sans-serif;">En Selección de personal se debe analizar la conducta verbal
y no verbal del candidato registrando de manera escrita por medio de los
protocolos y visual por medio de fotografías que avalen mi proceso. Es por ello
que se deben evitar distracciones.<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>Al
participar en un taller con Lego Serious Play los participantes brindan ideas
innovadoras esto debido a que hacen uso del lado consciente (Por medio de
Metáfora) y subconsciente de su mente que suele expresarse con acciones (Área
Emocional). Ello mediante la utilización de habilidades visuales, auditivas y
cinestésicas.<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>A través de ello las
personas experimentan su estilo propio en la resolución creativa de problemas,
resalta el liderazgo, gestión de conflictos y la diversidad del pensamiento. <span style="mso-spacerun: yes;"> </span>Al aplicar el Lego Serious Play podemos hacer
uso del Pensamiento 3D y las etapas del Juego:<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoListParagraphCxSpFirst" style="mso-list: l0 level1 lfo1; text-indent: -18.0pt;">
</div>
<ul>
<li><span style="font-family: Trebuchet MS, sans-serif;"><span style="mso-list: Ignore;">·<span style="font-size: 7pt; font-stretch: normal; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; line-height: normal;">
</span></span><!--[endif]-->Sensorial y Táctil</span></li>
<li><span style="font-family: Trebuchet MS, sans-serif;"><span style="mso-list: Ignore;">·<span style="font-size: 7pt; font-stretch: normal; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; line-height: normal;">
</span></span><!--[endif]-->Juegos de Roles con prototipos</span></li>
<li><span style="font-family: Trebuchet MS, sans-serif;"><span style="mso-list: Ignore;">·<span style="font-size: 7pt; font-stretch: normal; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; line-height: normal;">
</span></span><!--[endif]-->Construir cosas en 3D</span></li>
<li><span style="font-family: Trebuchet MS, sans-serif;"><span style="mso-list: Ignore;">·<span style="font-size: 7pt; font-stretch: normal; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; line-height: normal;">
</span></span><!--[endif]-->Juegos con reglas</span></li>
</ul>
<br />
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: Trebuchet MS, sans-serif;">Entre los beneficios tenemos:<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoListParagraphCxSpFirst" style="mso-list: l1 level1 lfo2; text-indent: -18.0pt;">
</div>
<ul>
<li><span style="font-family: Trebuchet MS, sans-serif;"><span style="mso-list: Ignore;">·<span style="font-size: 7pt; font-stretch: normal; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; line-height: normal;">
</span></span><!--[endif]-->Desarrollar la innovación</span></li>
<li><span style="font-family: Trebuchet MS, sans-serif;"><span style="mso-list: Ignore;">·<span style="font-size: 7pt; font-stretch: normal; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; line-height: normal;">
</span></span><!--[endif]-->Crear equipos de alto rendimiento</span></li>
<li><span style="font-family: Trebuchet MS, sans-serif;"><span style="mso-list: Ignore;">·<span style="font-size: 7pt; font-stretch: normal; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; line-height: normal;">
</span></span><!--[endif]-->Facilitar los posibles cambios en la
organización</span></li>
<li><span style="font-family: Trebuchet MS, sans-serif;"><span style="mso-list: Ignore;">·<span style="font-size: 7pt; font-stretch: normal; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; line-height: normal;">
</span></span><!--[endif]-->Desarrollar líderes, entre otros</span></li>
</ul>
<br />
<div class="MsoNormal">
<a href="https://www.grupogestal.com.pe/wp-content/uploads/2018/02/seriousplay-300x206.jpg" imageanchor="1" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"><img alt="Selección de personal" border="0" src="https://www.grupogestal.com.pe/wp-content/uploads/2018/02/seriousplay-300x206.jpg" /></a><span style="font-family: Trebuchet MS, sans-serif;">El Lego Serious Play se puede aplicar a Selección de
personal, Capacitaciones, Coaching, Clima Organizacional entre otros.<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>Por medio de esta metodología se podrán
identificar fortalezas y debilidades que normalmente no se expresan, así mismo
está relacionada con el tema de la metáfora. El análisis de la construcción se
da por Competencias y por un análisis proyectivo.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: Trebuchet MS, sans-serif;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: Trebuchet MS, sans-serif;"><i>Análisis por Competencias:</i> Se analizará de acuerdo a las
competencias que requiera el puesto solicitado. (Ej. Creatividad, Análisis y
Síntesis, Adaptación al cambio, etc.)<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: Trebuchet MS, sans-serif;"><i>Análisis Proyectivo</i>: Abarca desde la Actitud Inicial que
asume el candidato respecto al lego presentado, como actúa durante y la
finalización de la Construcción.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: Trebuchet MS, sans-serif;">Al hacer uso de la Metodología Lego Serious Play se
explorará las relaciones y las conexiones entre las personas y su mundo. Se
observará la dinámica interna y externa y se explorará diversos escenarios
hipotéticos tomando conciencia de sus posibilidades.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: Trebuchet MS, sans-serif;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: Trebuchet MS, sans-serif;">Lego Serious Play en la actualidad <o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: Trebuchet MS, sans-serif;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: Trebuchet MS, sans-serif;">En la actualidad las empresas buscan estar a la vanguardia
por lo que apuestan por equipos innovadores, creativos, con comunicación eficaz
y sobre todo con actitudes y aptitudes que aporten a la organización ya que
tendrán objetivos en común importante para que la organización siga
desarrollándose. Sin embargo, para que la Cultura de la innovación se
desarrolle adecuadamente se requiere el compromiso indispensable de los
empleados, pero sobre todo el compromiso de la Alta dirección.<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>La gamificación en las empresas permite
aumentar la motivación y la implicación de los trabajadores ya que no se puede
hacer lo mismo y esperar resultados distintos.<span style="mso-spacerun: yes;">
</span>En Perú aún no se aplica esta herramienta ello debido a que no les es
conocido o porque la empresa no desea arriesgar ya que podría considerar
implementar el Lego Serious Play poco profesional. Finalmente ayude a que las
personas construyan, creen y piensen con sus manos a través del juego. <i><span style="font-size: x-small;">Fuente: Grupo Gestal Perú</span></i><o:p></o:p></span></div>
<br />procurar-recursoshttp://www.blogger.com/profile/15574287753543229905noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-2907604851024588276.post-38334592133465042622019-11-15T07:17:00.000-03:002019-11-15T07:18:29.384-03:00Pagos Transferencias Depósitos para Eventos<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://1.bp.blogspot.com/-_EovDTClw_M/Wzq-6mw3AGI/AAAAAAAADkQ/smeP2ST2nSwC71KEqTKzdYsmfD0h3mclgCLcBGAs/s1600/Insignia%2Baacop%2BCOP-acreditado.png" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><br /></a></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<h4 style="background-color: #f7f7f7; font-family: "Trebuchet MS", Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 15px;">
</h4>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://1.bp.blogspot.com/-pnyI4oVHIYY/XcnxAKLKT3I/AAAAAAAAEJQ/0ookPtUcj28_3T3TJUI-E_X1KCitG5rUACLcBGAsYHQ/s1600/logo%2Bnuevo%2Blic-maria-esther-antezana.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="80" data-original-width="350" height="91" src="https://1.bp.blogspot.com/-pnyI4oVHIYY/XcnxAKLKT3I/AAAAAAAAEJQ/0ookPtUcj28_3T3TJUI-E_X1KCitG5rUACLcBGAsYHQ/s400/logo%2Bnuevo%2Blic-maria-esther-antezana.jpg" width="400" /></a></div>
<h4 style="background-color: #f7f7f7; font-family: "trebuchet ms", arial, helvetica, sans-serif;">
<span style="color: #3d85c6;">Formas de pago en Argentina</span></h4>
<div style="background-color: #f7f7f7; margin-left: 40px; text-align: justify;">
<span style="color: #383838; font-family: "trebuchet ms" , "arial" , "helvetica" , sans-serif;">Para Clientes de </span><em><strong><span style="color: #3d85c6; font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">Banco Patagonia</span></strong></em><br />
<div style="color: #383838; font-family: "trebuchet ms", arial, helvetica, sans-serif;">
Depósito en Caja de Ahorro: <b>1007 102 79814 000</b></div>
</div>
<div style="background-color: #f7f7f7; color: #383838; font-family: "trebuchet ms", arial, helvetica, sans-serif; margin-left: 40px; text-align: justify;">
<strong><br /></strong></div>
<div style="background-color: #f7f7f7; font-family: "trebuchet ms", arial, helvetica, sans-serif; margin-left: 40px; text-align: justify;">
<em><strong><span style="color: #3d85c6;">Para Clientes de Otros Bancos</span><span style="color: #383838;"> </span></strong></em><br />
<span style="color: #383838;">Transferencia a favor de: </span><span style="color: #383838;">María Esther Antezana</span><br />
<div style="color: #383838;">
CBU: <b>0340 1008 0871 0279 8140 01</b></div>
</div>
<div style="background-color: #f7f7f7; color: #383838; font-family: "trebuchet ms", arial, helvetica, sans-serif; margin-left: 40px; text-align: justify;">
<strong><br /></strong></div>
<div style="background-color: #f7f7f7; color: #383838; font-family: "trebuchet ms", arial, helvetica, sans-serif; margin-left: 40px; text-align: justify;">
Una vez realizada la operación, es necesario que nos informe vía mail, a fin de verificar la acreditación del pago.</div>
<h4 style="background-color: #f7f7f7; font-family: "Trebuchet MS", Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 15px;">
<span style="color: #3d85c6;"><br /></span></h4>
<h4 style="background-color: #f7f7f7; font-family: "Trebuchet MS", Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 15px;">
<span style="color: #3d85c6;">Servicios fuera de Argentina</span></h4>
<h4 style="background-color: #f7f7f7; font-family: "Trebuchet MS", Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 15px;">
<span style="font-weight: normal;">
T</span><span style="font-weight: normal;">odos los servicios fuera de Argentina se abonan de acuerdo a los valores estipulados precedentemente. Utilice el convertidor de moneda en línea para realizar el cálculo de costos en Dólares o Euros: <a href="http://www.cotizacion-dolar.com.ar/convertidor_on_line.php" style="font-size: 14px; text-align: justify;" target="_blank">www.cotizacion-dolar.com.ar</a></span></h4>
<div>
<br /></div>
<div style="background-color: #f7f7f7; font-family: "trebuchet ms", arial, helvetica, sans-serif; margin-left: 40px; text-align: justify;">
<div style="text-align: justify;">
<span style="color: #383838; font-size: 14px;"> Para combinar pagos escribir a: </span><span style="color: #3d85c6;"><a href="mailto:%20%3Cscript%20language='JavaScript'%20type='text/javascript'%3E%20%3C!--%20var%20prefix%20=%20'mailto:';%20var%20suffix%20=%20'';%20var%20attribs%20=%20'';%20var%20path%20=%20'hr'%20+%20'ef'%20+%20'=';%20var%20addy77532%20=%20'mariaestherantezana'%20+%20'@';%20addy77532%20=%20addy77532%20+%20'yahoo'%20+%20'.'%20+%20'com';%20document.write(%20'%3Ca%20'%20+%20path%20+%20'\''%20+%20prefix%20+%20addy77532%20+%20suffix%20+%20'\''%20+%20attribs%20+%20'%3E'%20);%20document.write(%20addy77532%20);%20document.write(%20'%3C\/a%3E'%20);%20//--%3E%20%3C/script%3E%3Cscript%20language='JavaScript'%20type='text/javascript'%3E%20%3C!--%20document.write(%20'%3Cspan%20style=\'display:%20none;\'%3E'%20);%20//--%3E%20%3C/script%3EEsta%20direcci%C3%B3n%20electr%C3%B3nica%20esta%20protegida%20contra%20spam%20bots.%20Necesita%20activar%20JavaScript%20para%20visualizarla%20%3Cscript%20language='JavaScript'%20type='text/javascript'%3E%20%3C!--%20document.write(%20'%3C/'%20);%20document.write(%20'span%3E'%20);%20//--%3E%20%3C/script%3E" style="text-align: center; text-decoration-line: none;"><span style="color: #3d85c6; font-size: 14px;"> <b>info@mariaestherantezana.com</b></span></a></span></div>
</div>
procurar-recursoshttp://www.blogger.com/profile/15574287753543229905noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-2907604851024588276.post-78506903042823882802019-11-03T21:02:00.002-03:002019-11-04T16:12:26.514-03:00Edición Noviembre 2019<b style="color: #cc0000; font-family: "trebuchet ms", sans-serif;">Día de Radio </b><br />
<div class="MsoNormal">
<b><span style="color: #cc0000; font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"><br /></span></b></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://1.bp.blogspot.com/--gPKMkptycY/Xb9lXDeQI9I/AAAAAAAAEI8/5mulA16o8XUJiJ0LGCa0y_pLfTpJ9eVlwCLcBGAsYHQ/s1600/75253037_2140095909619165_8291780492047417344_n.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="638" data-original-width="960" height="211" src="https://1.bp.blogspot.com/--gPKMkptycY/Xb9lXDeQI9I/AAAAAAAAEI8/5mulA16o8XUJiJ0LGCa0y_pLfTpJ9eVlwCLcBGAsYHQ/s320/75253037_2140095909619165_8291780492047417344_n.jpg" width="320" /></a></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"><span style="background-color: white; color: #1c1e21;">El 1°de noviembre a partir de las 20 hs. estuve en Radio Brújula </span><span style="background-color: white; color: #1c1e21;">donde fui invitada al Programa Mundo Nuevo que conducen Noemí Buján y Eugenia Melín.</span></span></div>
<div class="MsoNormal">
<a data-ft="{"tn":"-U"}" data-lynx-mode="asynclazy" data-lynx-uri="https://l.facebook.com/l.php?u=http%3A%2F%2Fwww.radiobrujula.com.ar%2F%3Ffbclid%3DIwAR1i_K7mkFLnZ8VqRMIN0GKDy2XfiU7nk8wtwk4fwxnnpnlCQ3Ise0Ld1AA&h=AT0pXlUjQe3H3yTQaM4ogwq_ZIkMysgvu0WZsM2jIWqWASUic9x0MOUGV9T0sJTif4RjSLoCs57-AJVtIRWf6f4hIhHTTXRYmQP-ojtStd9LEQ4utFEfHGLpW5PDW7LmUIoviSzPN7aLY3ZBS5rnkoxPy9owJItJrw" href="http://www.radiobrujula.com.ar/?fbclid=IwAR1i_K7mkFLnZ8VqRMIN0GKDy2XfiU7nk8wtwk4fwxnnpnlCQ3Ise0Ld1AA" original_target="http://www.radiobrujula.com.ar/?fbclid=iwar1i_k7mkflnz8vqrmin0gkdy2xfiu7nk8wtwk4fwxnnpnlcq3ise0ld1aa" rel="noopener nofollow" saprocessedanchor="true" style="background-color: white; color: #385898; cursor: pointer; font-family: "Trebuchet MS", sans-serif; text-decoration-line: none;" target="_blank">www.radiobrujula.com.ar</a><span style="background-color: white; color: #1c1e21; font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">, es una radio local de Banfield y la </span><span style="background-color: white; color: #1c1e21; font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">propuesta fue para hablar de </span><i style="color: #1c1e21; font-family: "Trebuchet MS", sans-serif;">Coaching y Gestión del Talento</i><span style="background-color: white; color: #1c1e21; font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">, como así también de </span><i style="color: #1c1e21; font-family: "Trebuchet MS", sans-serif;">Liderazgo actual,</i><span style="background-color: white; color: #1c1e21; font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"> compartir proyectos, próximas actividades formativas y pasar un grato momento juntas. Realmente me sentí muy bien y lo disfruté, gracias chicas!! </span><br />
<span style="background-color: white; color: #1c1e21; font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal">
<b><span style="color: #cc0000; font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"><br /></span></b>
<b><span style="color: #cc0000; font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">Colaborando con Expo Carreras UNLZ </span></b></div>
<br />
<div class="MsoNormal">
</div>
<div class="MsoNormal">
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://1.bp.blogspot.com/-kR4PVzS2tWI/Xb9gCSIxNXI/AAAAAAAAEIU/OlRAp4CRnXQC6h08WtY9SxMglsXWOLjrwCLcBGAsYHQ/s1600/20191031_180952.jpg" imageanchor="1" style="clear: right; display: inline !important; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em; text-align: center;"><img border="0" data-original-height="723" data-original-width="1600" height="144" src="https://1.bp.blogspot.com/-kR4PVzS2tWI/Xb9gCSIxNXI/AAAAAAAAEIU/OlRAp4CRnXQC6h08WtY9SxMglsXWOLjrwCLcBGAsYHQ/s320/20191031_180952.jpg" width="320" /></a></div>
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">El jueves 31 de octubre fui invitada a participar dentro del marco de Expo Carreras, en el Programa Orientate con el fin de guiar a jóvenes estudiantes de nivel medio a insertarse en el mundo universitario. Fue una h</span><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"><span style="color: #4b4f56;">ermosa experiencia educativa, donde los interesados deseaban consultar y conocer la Facultad de Sociales de la UNLZ y sus carreras, a través de profesionales graduados de la UNLZ. </span></span><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"><span style="color: #4b4f56;">En el tiempo de una una hora y media, se realizaron presentaciones entre los interesados, hablamos de experiencias personales, competencias necesarias para el mundo del trabajo, incumbencias de la profesión del relacionista laboral y muchas cosas más a través de la participación y preguntas de los jóvenes. Gracias al Programa Orie</span><span class="text_exposed_show" style="color: #4b4f56; display: inline;">ntate por convocarme y darme la libertad de un </span></span><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">desarrollo dinámico, reflexivo y entretenido para esta juventud ávida de conocimientos.</span><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"> </span><span style="background-color: white; color: #4b4f56;"><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">Gracias a las autoridades por la invitación. Feliz de formar parte de esta querida Casa de Altos Estudios!</span></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="background-color: white; color: #4b4f56;"><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"><br /></span></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="background-color: white;"><span style="color: #cc0000; font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"><b>Invitada Especial </b></span></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="background-color: white;"><span style="color: #cc0000; font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"><b><br /></b></span></span></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://1.bp.blogspot.com/-T5Oa642hcRI/Xb9hVQh56bI/AAAAAAAAEIg/QCvjV_vKYEQ9oyHJGqKNc2EHx2KM8QrLACLcBGAsYHQ/s1600/20191031_210310.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="1200" data-original-width="1600" height="150" src="https://1.bp.blogspot.com/-T5Oa642hcRI/Xb9hVQh56bI/AAAAAAAAEIg/QCvjV_vKYEQ9oyHJGqKNc2EHx2KM8QrLACLcBGAsYHQ/s200/20191031_210310.jpg" width="200" /></a></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"><span style="background-color: white; color: #4b4f56; text-align: center;">Casi todos los cuatrimestres, como titular me agrada presentar un invitado especial en la cátedra de Empleo de la UNLZ. </span></span><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"><span style="background-color: white; color: #4b4f56; text-align: center;">En esta ocasión, la temática del día era tratar un tema muy actual como son las </span></span><span style="background-color: white; color: #4b4f56; font-family: "trebuchet ms" , sans-serif; text-align: center;"><i>Social Media en Selección de Personal y recursos humanos </i>y nuestra invitada la Lic. Silvia Gonzalez Short compartió una charla sobre </span><i style="color: #4b4f56; font-family: "trebuchet ms", sans-serif; text-align: center;">Selección IT</i><span style="background-color: white; color: #4b4f56; font-family: "trebuchet ms" , sans-serif; text-align: center;">, un interesante tema que tiene una mirada única y diferente tanto para el trabajador IT como para el selector IT. </span><span style="background-color: white; color: #4b4f56; font-family: "trebuchet ms" , sans-serif; text-align: center;">Fue una propuesta interesante con experiencias </span><span class="text_exposed_show" style="background-color: white; color: #4b4f56; display: inline; font-family: "trebuchet ms" , sans-serif; text-align: center;">novedosas. Gracias Silvi por tu dedicación y tus ganas!! Y Micaela Toloza por las fotos!!</span></div>
<br />
<div class="MsoNormal">
<b><span style="color: #cc0000; font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">Carreras del Futuro </span></b></div>
<div class="MsoNormal">
<b><span style="color: #cc0000; font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"><br /></span></b></div>
<div class="MsoNormal">
<a href="about:invalid#zClosurez" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img alt="Resultado de imagen para carreras del futuro" border="0" 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/></a>E<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">l modo de educar ha cambiado frente a las necesidades de un mercado cada vez más cambiante. Y estas son las opciones. </span><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">Si bien algunos países destacan por su oferta educativa, lo cierto es que los profesionales de la generación millennial en adelante han enfrentado cambios mucho más rápido que sus predecesores: el cómo se comunican a través de la tecnología, cómo generan contenidos y también, cómo están cambiando los bienes y servicios a través de ella, en lo que se llama la Cuarta Revolución Industrial. Y aunque la robótica ya es una realidad en muchas de las ofertas de consumo y en profesiones que antes requerían de mano de obra humana, para muchas personas es una realidad lejana o incluso tenebrosa. Pero, en contraste, ya hay cursos y carreras que están siendo demandadas para suplir estas necesidades.</span></div>
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<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"><br /></span></div>
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<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="about:invalid#zClosurez" imageanchor="1" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"><img alt="Resultado de imagen para carreras del futuro" border="0" src="data:image/jpeg;base64,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<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"><i>“Nuestra especialidad está en que los estudiantes desarrollen habilidades que no puedan ser reemplazados por máquinas” </i></span><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">De hecho, Saadia Zahidi, la cabeza de Educación, Género y Trabajo del Foro Económico Mundial, predecía en un evento de esta organización realizado hace un año que el 47% de los trabajos mundiales sería automatizado para 2025. Ante esto, carreras que vayan en consonancia con la tecnología son las más demandadas. Al menos esto se ve en las cifras: según el portal Career Adict, la carrera con más vacantes y mejor paga es la de desarrollador de software de aplicaciones (le siguen las de ingeniero mecánico, electrónico, médicos y enfermeros), con un salario promedio de más de 69 mil dólares al año, con demanda en 24 países.</span></div>
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<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">Esto coincide con la lista presentada con el estudio de este año de Career Cast, que mostraba que en Estados Unidos, el salario promedio podría llegar a ser de más de 101 mil dólares para este año. Ahora bien, no todos tienen que ser ingenieros, pero para sus negocios, para producir contenido o para funciones específicas necesitan de servicios tecnológicos. Y por tiempo, espacio o por falta de accesibilidad, el mundo de los cursos que ofrecen marketing u otros enfocados en dar herramientas que sean facilitadoras en tecnología, se ha trasladado también a lo digital.<o:p></o:p></span></div>
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<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"><br /></span></div>
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<a href="https://encrypted-tbn0.gstatic.com/images?q=tbn%3AANd9GcSZrnKI5ThCgP3I6NVF9FqFnRhGsV0X-X2f2d5gRqZv2MIAGecy" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img alt="Resultado de imagen para carreras del futuro" border="0" src="https://encrypted-tbn0.gstatic.com/images?q=tbn%3AANd9GcSZrnKI5ThCgP3I6NVF9FqFnRhGsV0X-X2f2d5gRqZv2MIAGecy" /></a><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">Educarse ahora, es como ver Netflix. </span><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">Si bien hay todavía mucho acceso presencial en los centros educativos, ya hay un gran auge de cursos online y gratis –de cualquier tema– que incluso son brindadas por universidades de renombre a nivel mundial. Y también hay plataformas que ofrecen este servicio: Coursera, con más de 100 mil cursos online, que van desde cursos básicos hasta másters que cuestan en promedio 15 mil dólares. Udemy también ofrece la misma cantidad de cursos, de temas variados, desde 15 dólares.</span></div>
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<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">Hay incluso plataformas sin costo y cursos que ofrecen algunas universidades y plataformas tecnológicas (como Google) dependiendo de las necesidades de cada profesión en particular. Ahora bien, todos estos cursos también incluyen, precisamente, esas habilidades que se están requiriendo en esta revolución. Pero, ¿cómo saber si los robots reemplazarán su trabajo? Hay páginas como “Willrobotstakemyjob” donde cada carrera tiene un porcentaje y predicción. Pero, de todos modos, si están muy preocupados sobre su futuro, ya hay opciones a las que pueden acceder para comenzar a actualizarse y tener más ideas y campos de acción.</span></div>
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<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"><b>¿Cuál es el criterio de selección de los cursos?</b><o:p></o:p></span></div>
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<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">–Para 2025, tan solo en Latinoamérica, habrá 1,2 millones de vacantes de tecnología disponibles para llenar. Esa fue la primera oportunidad de Platzi. Nos preguntamos cómo las personas podrían generar habilidades para conseguir estos empleos. También tenemos en cuenta las necesidades del mercado y estamos en constante atención de lo que pasa en las industrias .También tenemos una oficina en San Francisco, cerca a Silicon Valley y ahí estamos pendientes para crear cursos en los que el estudiante genere habilidades que no puedan ser reemplazadas por máquinas.</span></div>
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<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"><b>¿Cuál es el plus de su plataforma digital?</b><o:p></o:p></span></div>
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<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">–La tecnología mejora el aprendizaje. Es decir, el contenido se complementa con más recursos. También tenemos videos en los que usamos a profesionales de alta calidad, con temas específicos y con los recursos la persona puede aprender a su ritmo y anotar cuantas veces quiera, así como hacer distintas tareas. También hemos visto cómo las personas que han tomado nuestros cursos han incrementado sus ingresos en un 64%, mejorando su perfil profesional. Además, el 20% de ellos han creado su propia empresa.</span></div>
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<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"><b>¿Cuáles son las habilidades requeridas de un profesional para la industria 4.0?</b><o:p></o:p></span></div>
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<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">–Como mencioné anteriormente, las que no puedan ser reemplazadas por máquinas. Dentro de estas están desarrollar la creatividad, emprender, pero también tenemos carreras con mucho auge como Desarrollo de Videojuegos, por ejemplo. Tenemos también cursos para desarrollar habilidades blandas y otras ofertas enfocadas en las necesidades del mercado.<o:p></o:p></span></div>
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<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"><b>¿Cómo estudian las tendencia que les permiten dar su oferta de cursos?</b><o:p></o:p></span></div>
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<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">–Nosotros usamos una máquina de data, también tenemos un departamento de análisis y</span><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"> </span><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">adicionalmente, tenemos una comunidad de maestros con la que estamos conectados. Así sabemos qué se necesita y qué está en el mercado. Añadido a esto, tenemos servicios para compañías y ahí nos enteramos qué necesidades tienen con sus empleados.</span></div>
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<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"><br /></span></div>
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">https://www.metrolatam.com/hub/estilo-vida/2019/10/24/estas-las-carreras-del-futuro-al-menos-las-lo-tendran.html</span>procurar-recursoshttp://www.blogger.com/profile/15574287753543229905noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-2907604851024588276.post-59662688671654158222019-10-06T20:06:00.002-03:002019-10-07T10:05:09.904-03:00Edición Octubre 2019<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; margin-left: 0cm; margin-right: 0cm; margin-top: 17.25pt; mso-outline-level: 1; vertical-align: baseline;">
<span style="color: #cc0000; font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"><b>Life Coaching</b></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; margin-left: 0cm; margin-right: 0cm; margin-top: 17.25pt; mso-outline-level: 1; vertical-align: baseline;">
<a href="about:invalid#zClosurez" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img alt="Resultado de imagen para life coaching" border="0" 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/></a><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">El Coaching
Ontológico es una exitosa práctica profesional, en crecimiento y valorada por
personas, empresas e instituciones que buscan alcanzar logros significativos en
la vida personal, laboral y relacional de los propios interesados. El coach
ontológico crea un vínculo profesional que se afianza en la ética, la
confidencialidad y la confianza. La esencia
de esta disciplina es que las personas lleguen a la transformación
personal, el desarrollo profesional y la expansión laboral. La propuesta
específica de esta disciplina es intervenir con estrategias efectivas
para que la gente desafíe sus dudas personales, familiares, educacionales,
laborales y expandan su potencial corporal, emocional, conversacional y
espiritual; por tal motivo se la ha
denominado Life Coaching.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; margin-left: 0cm; margin-right: 0cm; margin-top: 17.25pt; mso-outline-level: 1; vertical-align: baseline;">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"> El Coaching Ontológico entrena y desarrolla la
actitud y la aptitud para generar nuevas ideas, para crear nuevas
posibilidades, para descubrir nuevos significados, para inventar nuevos
caminos, para encontrar nuevas conexiones, ya sea en el nivel individual,
interpersonal y social. <o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; margin-left: 0cm; margin-right: 0cm; margin-top: 17.25pt; mso-outline-level: 1; vertical-align: baseline;">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">La capacidad
del coach de estar presente, atento y enfocado en la problemática del
consultante, hace a la competencia significativa del hecho de conducir una
sesión de coaching con lo que ello implica; o sea, generar vínculo entre el
coach y su cliente y que éste llegue al autoconocimiento y logre un proceso
transformacional, que seguramente no será inmediato pero sí posible desde el
primer momento.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; margin-left: 0cm; margin-right: 0cm; margin-top: 17.25pt; mso-outline-level: 1; vertical-align: baseline;">
<a href="https://encrypted-tbn0.gstatic.com/images?q=tbn:ANd9GcTqbNtcVevWJqZzPWft_JJMWpwdtJUc49fOPlewLGD2gTk0_tSf" imageanchor="1" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"><img alt="Resultado de imagen para life coaching" border="0" src="https://encrypted-tbn0.gstatic.com/images?q=tbn:ANd9GcTqbNtcVevWJqZzPWft_JJMWpwdtJUc49fOPlewLGD2gTk0_tSf" /></span></a><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">A través de
sesiones, se inicia un recorrido muy inquieto y desconocido que provocará
siempre una movilización interna. Es afrontar el desafío de abandonar aquello
que nos resulta seguro-conocido, para iniciar un “recorrido nuevo” a un lugar
de lo "no explorado", para atreverse a diseñar un por-venir acorde a
las inquietudes que preocupan y atraviesan los participantes cotidianamente. En
definitiva, el coaching ontológico es una disciplina que busca acompañar al
consultante desde un estado presente hasta un estado futuro de superación,
ayudándole a encontrar su propio camino al éxito. <o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; margin-left: 0cm; margin-right: 0cm; margin-top: 17.25pt; mso-outline-level: 1; vertical-align: baseline;">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">Una de las
preguntas frecuentes más frecuentes es consultar si el Coaching es una especie de terapia. Y para
ello voy a contestar sinceramente, con la intención de que no queden dudas que
son totalmente distintos. Sólo son parecidos en la formalidad y la confidencialidad
que contienen ambas disciplinas. Por ejemplo, entre los aspectos de similitud,
en ambas disciplinas se trata de individuo, contexto, horario y relación que se
genera.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; margin-left: 0cm; margin-right: 0cm; margin-top: 17.25pt; mso-outline-level: 1; vertical-align: baseline;">
<a href="about:invalid#zClosurez" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img alt="Resultado de imagen para imagen coaching" border="0" 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6gwAUeldDBrsozitXt1U1XE70q7ho+BmaijKnKMqpTlF4ZowmmjgZ7DIxDeZLCKObrrUU9YRKblJQCI0tySpNiSVPyCAQLjLiDlF+hVnGKeS1GxpVaeJLD5r96npWr+sdNVr8S9pgF2ltYTF6bbx0i4jQp1Yz4GLc2VW3ftrTn3FxHQqiwgFtAA0wAJDAUQgCABIAFgAZOnKil3YKo2liAB1k7IaTeiE3gj0mlqea2GXPls3AOpJ6hfOJSpzistEY1IPRMfX0xdeabMNm8dRG8RylHKwdoT3XkqqKZm0sphK7Ruz3qd4iphxeGW8qSymWdGbMekCO9N9xXqImXjqcQvAMxWsPhK0dTtMlfCbzJbGWyykMyaXAF0lr5IIvbExtcEWJBssgY/TekqnS1KySKNEkTMQE2qJmTWYXwrT32MSM8ACjPM5wAXWifBJRIGM4mfNfy2dVAve5MtR5B74MAarQ2pdHTzxUylmcsAwuZ00rz/K+LxYAOgCwsLAWEPAGjgArtYaHlqSfJ89HXLbmpAhSWVgcXhpniGjqlWS5a0yVdSLeWp2qctt/dGbJNGvFp6Egz1xqUGHCQVNzjFs8jfLceyI6oeh7nQVAmSZUwfLRW9JQfvjTi8rJjyWG0FfVpJlTJ01sMuWrOx4KoJJ7hDbwI8T0h4b57TGEqilinNxZ5kwTSpyvjQgS2twBtx3xFp8yS0eT0Dwd1VI9ItRTY7Tib8oQzoZZw8jcfJQnLjjvviNKCgngs3d5UuGnPGnLTzfmzXBo6lQeIBCwAIYAK6v0crjg3GIVKUaiwycKjg9DCa2utLLZ5psc8I3u3Bf52RlVbSUZeBqW0+m4HlkqcWJYnnEkk9LR2xg24NcETJM9lIKMVbcVYggcQwzG32xHGNSxGSksfc1ej/CVWS+TV8EyWllOINjmWAHlgklum3WDHeNeaxkza2y7ae845T89M+CPRNU9cKeu5RZatLmpa6OVvhOxlIOYyzG0dovap1VMwrqznbvXVczRR0KghgAbAAQAEABABGr6xJMt5rmyqCTxy4dMSjFyeEJtJZZ4/rXrE9VPUm6ylyRO/nkbMXTuyHXsUKCpR8SlOTm8ljq/qpPqJQnGdySHNObidv2syAo4HO+3IWJp3d/0bcILLO9C0jL2p8DS6iU1ZTz59PU1LT0ILo7s1xhKiwUk2uHsQLD4sG3OMUYTdSG8+OS1UgoPC4F7phSoLre4zNuG+ONeLcNOKJ0JYlh95W008iYkzGSoz25WIt7oz6M8TTyXakE4NGpU3F41jMFtCAwetmpKD4TV6Ppv6xnc0OGVQpmkK8zn3CWF2JQBib55mEM1mi9DSZCIktAAiKgO04VAAAJ2DLZDEWSiAYsAggGEMDI606iyaljOlHkqg7WUXV/prlc/tbeuOcoJnSFVxPHdKyp8mfMp5y4Zks9NmG0MvFSN/uIIirUpqLLtKpvI9Y8GGsgnSfgrt8ZKUYb2BMuwG7bY5dojrQm2t1nC5ppPej3mo1j0YKqjqaXFh5aU8vF5pZSAT0A2ju0VUfNlVqDpZJ/If8Ax85mvYMilpR6RNHMA6yOm0RJ7p7PqdoNqCikUbMGnBnmzsOaq8wjmA77KAD3xJIgzZSGNhDESUMACwAEADGhgQdJ6LkT0wT5STF2gOquAbWuLjI2JgaT4kozlH3Xg8y1o8GhTlJ1Gx3sJRzU5Xwo20bMgb8LiK86K4o0rfaMo4U/U89czEOCajI+V1cMjdGTC+33RXcWjYp1k1o8jpRBPsG3IXP89oiDLMGmyUmDI28k3B2EEb1tsIO8WiGqLOKclhrQ19N4Rq6WoTFJmWHlTUYv2lHW/WReOyuKiM2psi0k86ryf/GewExoHkxIAFgAIAEdrC8AHlevOs6zpnIS3Blqc7Ec5hu27B7+qNS1obq33xKlae88LgYetawJ7e3+cou9xCK7j2DUbTKVNHJdMhgVbeaUAUr2ER5F5U5J8za03U0XNPK/pGPgmH0mv/pEd6D0aONbXBNrJOJSN8djiee0jVPxlPhs6sUxE28lto5rDNbEbczmMrHFlHcm45NiL3oKRsdVeUEky5s3lJiMbtYC4OzIdo7I0rablHD4oz7iKUsrvLuLBXFhAIYAEvDAUQALAAsIYsAjEeE/V9Z1MalF+PkAtkM2Ta6HjlmOkdJjnVhvRO9CpuSPMtA6QMqbLnyDZlN+g8VNtoIuO2M3elCWTXcI1IY5nuuhdJy6mQk6Wcm2jerDap6R+BjUhNTjlGLUpunLdZImyeBI6iQO4RIgRpdCoOyARJCwAOWADpAA0mGA2AAgALQAZXXjUuTXS0Jcyp0u5R1GLba6sptiW4B2gi2R2gwnBSO9C4lReUeL6xau1NEwE15TXvhwTFueB5NrN2gEDjFaVPdNehedJwWpWpU2sBmbdNh+McnE0I1cLA+dU55tCURzra8T6gjSPIDTAAsACwAU+t39hqv8J/smOtH4kfMhU91niFX5DdR90bhUhwIFd5K9kD4E4cT0LwFf2M/4k73pHlKvxmasPhI9Fpv0r9S/fHWl3nKr3E8x1ORjT/bJvXGTW+OzUpfBRc6F/TP9D/UIs23vMr3HuovYuFMWABGgAbDAdAAQgCABYBkTS36Cb9E+6AD5t0D5K9Q+6My44m3b+6exeCf9FVf4ifZMd7P3WU9oe+vI3Zi4UBhgEJDABAB0MIYwwxCGAAgABAA2o8kwAfN/hG/5vWdcr/ISKtX3jasfhGfXyX/ndEO87v3ZDKL9GsOXEhQ9xH//2Q==" /></a><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"> <span style="text-indent: -18pt;">·<span style="font-size: 7pt; font-stretch: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; line-height: normal;"> </span></span><b style="text-indent: -18pt;">Individuo:</b><span style="text-indent: -18pt;"> Persona
interesada que asiste a la sesión de coaching y que pasará a denominarse
“coachee”</span></span></div>
<div class="MsoListParagraphCxSpLast" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; mso-add-space: auto; mso-outline-level: 1; vertical-align: baseline;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; mso-outline-level: 1; vertical-align: baseline;">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"> <b>• Contexto</b>: El lugar debe ser un lugar
tranquilo, con total privacidad y en donde impera un clima agradable.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; mso-outline-level: 1; vertical-align: baseline;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; mso-outline-level: 1; vertical-align: baseline;">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"> <b>• Horario</b>: el encuentro o sesión tiene
una duración aproximada de una hora aproximadamente, personalmente ofrezco además
un servicio de consultoría a aquellos coachees que así lo requieran. La diferencia fundamental es que
la reunión de “coaching” termina cuando se han alcanzado resultados satisfactorios para el “coachee”.
En general se alcanzan buenos resultados
en un primer encuentro. </span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; mso-outline-level: 1; vertical-align: baseline;">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; mso-outline-level: 1; vertical-align: baseline;">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"> <b>• </b><b style="text-indent: -18pt;">Relació</b><span style="text-indent: -18pt;"><b>n</b>: Entre
el Coach, el entrenador que guía al
consultante en su búsqueda interior y el coachee, el que viene con la consulta, las dudas y la
emocionalidad afectada por un quiebre que no le permite avanzar en su vida. A
medida que avanzan los encuentros, la
relación se afianza y los descubrimientos personales aumentan o pasan por
nuevos desafíos desconocidos por el propio consultante que aumenta su
autoconocimiento y desarrollo.</span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; mso-outline-level: 1; vertical-align: baseline;">
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="about:invalid#zClosurez" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img alt="Resultado de imagen para imagen coaching" border="0" height="103" src="data:image/jpeg;base64,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" width="200" /></a></div>
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">Asimismo,
podemos decir que el “Coaching” contiene en su estudio muchos aspectos de
psicología, que respeta al psicoanálisis y es consciente de que hay determinado
tipo de problemáticas que sólo pueden
ser tratada dentro en un marco terapéutico
y por tal motivo son derivadas. </span><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">En Coaching utilizamos diversas técnicas de pnl, reflexivas, introspectivas y
lúdicas con el fin de llegar a diferentes áreas de mejora en Empresas,
Instituciones, grupos Familiares, Laborales o simplemente a nivel individual
para el tratamiento de Carrera Profesional, Inserción Laboral, Liderazgo,
Emprendimientos y tantos otros Logros.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; margin-left: 0cm; margin-right: 0cm; margin-top: 17.25pt; mso-outline-level: 1; vertical-align: baseline;">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">Si desean concretar
su primer sesión de coaching en confidencialidad y lograr aquello que aspiran, podrán
escribir sus consultas a:<span style="color: blue;"> info@mariaestherantezana.com </span>O conectarse vía Wtspp: 1141800953 <i>Coach Ontológico y Gestión Corporal *María Esther
Antezana</i></span><br />
<span style="color: #cc0000; font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"><i><br /></i></span>
<span style="color: #cc0000; font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"><b>Próximamente en Radio Brújula</b></span><br />
<span style="color: #cc0000; font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"><b><br /></b></span>
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="about:invalid#zClosurez" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img alt="Resultado de imagen para logo radio brujula" border="0" height="200" src="data:image/png;base64,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" width="200" /></a></div>
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">El 1 de noviembre, estaré por Radio Brújula en Banfield, siendo invitada por Eugenia Melin y Noemí Buján para su programa radial "Nuevo Mundo" que va todos los viernes de 20 a 22 hs.</span><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"> </span><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">La </span><span style="background-color: white; color: #1d2129;">FM 92.9 </span><span class="_5mfr" style="background-color: white; color: #1d2129; margin: 0px 1px;"><span class="_6qdm" style="background-image: url("https://static.xx.fbcdn.net/images/emoji.php/v9/t8c/1/16/1f4bb.png"); background-repeat: no-repeat; background-size: contain; color: transparent; display: inline-block; height: 16px; text-shadow: none; vertical-align: text-bottom; width: 16px;">💻</span></span><span style="background-color: white; color: #1d2129;"> </span><a data-ft="{"tn":"-U"}" data-lynx-mode="async" href="https://l.facebook.com/l.php?u=http%3A%2F%2Fwww.radiobrujula.com%2F&h=AT19tyioxAW_446wPAbF9k5-hWmc_rrNLN2qp_FW_rtNcDDikUYUzqaXSl5tzacV_Y87KHt0HF8OXjkUZ2gAyfdCc-BnLNoDbY-oE2FimnmxC6IiFdT3r1t662NBj1d264YZvzIFA8BhKcjdfRh2VtC821dSY9kBxkkaggwYfXKgAa9r1buFqIY1bUUzXocUcXZ0D95hs0UHOC_e3oYaBpiDaJMvCuvhN22aFbu4H5WMnge1RuvhkIXebFWL4WFnfL6DZLqHCfpLs5Yu6gsa6dVKKgYg8LvT0cXUxivBISIXkos16FvVIfdTq9Mx3nlM9pz3WVe0lMsPmSzxesS503HGTpbpf3ZUu5jX4pWTGfMuFx4v3RMT9r03Glb726dyWNIp8BKSRVBPMZBf52LyafqOrXu08ajhICMIo1X9yN7434txjn8tVW5A6DKkfPzVNdQO6CWNQZ5FhCgyB9xW2enavhXY3DlU-7Itu5BUXVtEv2taWmkG3fCnArT15DB3XmLkcX5zK4h28x7nY3g7rZJPXFkD5EnYPmsqkUfNyfVxxGs7RPkuhNOigjKE9XLbFtKprdAcoP0mqcbdL7_A8y8u-0yXIhsFqJq_G4rFAhBJBKDBsn6zKL0uw7cjP2gw6NUU66mIr-6IbXiGQMWfKML3" original_target="http://www.radiobrujula.com/" rel="noopener nofollow" saprocessedanchor="true" style="background-color: white; color: #385898; cursor: pointer; outline: none !important;" target="_blank">www.radiobrujula.com</a><span class="_5mfr" style="background-color: white; color: #1d2129; margin: 0px 1px;"><span class="_6qdm" style="background-image: url("https://static.xx.fbcdn.net/images/emoji.php/v9/t57/1/16/1f4f1.png"); background-repeat: no-repeat; background-size: contain; color: transparent; display: inline-block; height: 16px; text-shadow: none; vertical-align: text-bottom; width: 16px;">📱</span></span></span><br />
<div style="background-color: white; color: #1d2129; margin-bottom: 6px; margin-top: 6px;">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">Radio Brújula FM 92.9 -Nuestro Norte Es El Sur-</span></div>
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">Acepté la invitación y allí estaré ese día. La idea es hablar de recursos humanos y el uso de novedosas metodologías, como funciona esta nueva disciplina del coaching en la vida personal, profesional y laboral de las personas y las organizaciones.</span><br />
<div style="background-color: white; color: #1d2129; font-family: Helvetica, Arial, sans-serif; font-size: 14px; margin-bottom: 6px; margin-top: 6px;">
<br /></div>
<b style="color: #cc0000; font-family: "trebuchet ms", sans-serif;">Formación para Emprendedores y Profesionales </b></div>
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"><b><br /></b></span>
<br />
<div class="MsoNormal">
<a href="https://encrypted-tbn0.gstatic.com/images?q=tbn:ANd9GcQKsQyytRFmmAGhFqT86kpi7ZnPPnaLJqCRj_zwb6xpHNE5OaZH" imageanchor="1" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"><img alt="Resultado de imagen para emprendedores" border="0" src="https://encrypted-tbn0.gstatic.com/images?q=tbn:ANd9GcQKsQyytRFmmAGhFqT86kpi7ZnPPnaLJqCRj_zwb6xpHNE5OaZH" /></a><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"><span class="MsoHyperlink">Los días sábado 19 y 26 de octubre a partir de las 15 hs. realizaré una actividad formativa con procesos de coaching ontológico completamente direccionada a Pymes, Jóvenes Profesionales, Emprendedores y Estudiantes avanzados. Ya están invitados a solicitar su clase personal. Dado los resultados positivos obtenidos durante 2018, invitamos a encuentros breves para tu comodidad y gusto. Cómo trabajarás</span>?? Con aprendizajes dinámicos y reflexivos para generar y potenciar autonomía, responsabilidad, </span><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">liderazgo</span><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"> y compromiso a través de la acción y la palabra, realizar autoconocimiento, eliminando miedos
y prejuicios para alcanzar sueños y logros. </span><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif; font-size: 11pt;">En cada encuentro se trabaja en forma dinámica con procesos de coaching, aprenderás
a mantener y realizar conversaciones efectivas en interacción con el otro, abarcando</span><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif; font-size: 11pt;"> </span><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif; font-size: 11pt;">lo personal y laboral, según lo requiera el consultante. </span><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">Más información en: </span><a href="mailto:info@mariaestherantezana.com" style="font-family: "Trebuchet MS", sans-serif;"><span style="color: blue;">info@mariaestherantezana.com</span> </a><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">Wthspp: 1141800953// </span><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">Fono: 4306-3254</span><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"> </span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<o:p></o:p></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<br />
<b><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"><br /></span></b>
<b><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"><br /></span></b>
<b><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">*</span></b><i><span style="font-family: "candara" , sans-serif;">Coach Ontológico Profesional. Coach en Gestión y Valoración Corporal. Lic. Relaciones Públicas y Laborales. Especialización en Análisis Organizacional. Facilitadora y Diseñadora en formación empresarial, comunitaria y universitaria para el desarrollo de talentos.</span></i>procurar-recursoshttp://www.blogger.com/profile/15574287753543229905noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-2907604851024588276.post-15644801177090329142019-09-04T21:23:00.000-03:002019-09-04T21:23:35.925-03:00Edición Setiembre 2019<div class="MsoNormal">
<span style="color: #cc0000; font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"><span style="background-color: white;"><b>Taller de Emociones y Estados de Animo </b></span></span><br />
<a href="https://www.blogger.com/u/1/null" name="_Hlk18517368" style="text-align: justify;"><span style="font-family: "Candara",sans-serif;"><br /></span></a>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://1.bp.blogspot.com/-yLcF3zmmXQo/XXBTbRSY55I/AAAAAAAAEFM/CA8yUfVOlHA4LSkipJ24XU8gYxzQQuKKwCLcBGAs/s1600/Banner%2BTaller%2BEmociones_28%2Bset%2B2019%2BB.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="706" data-original-width="1248" height="225" src="https://1.bp.blogspot.com/-yLcF3zmmXQo/XXBTbRSY55I/AAAAAAAAEFM/CA8yUfVOlHA4LSkipJ24XU8gYxzQQuKKwCLcBGAs/s400/Banner%2BTaller%2BEmociones_28%2Bset%2B2019%2BB.jpg" width="400" /></a></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: Trebuchet MS, sans-serif;">El 28 de setiembre próximo estaré dictando un nuevo workshop
trabajando sobre las temáticas que siempre me consultan en las sesiones de
coaching. Las diversas emociones y estados de ánimo que transitan nuestra
cotidianidad y muchas veces no sabemos cómo salir de ellas y porqué se han
instalado en nosotros. Cada emoción nos
condiciona de una forma a la acción; cada una de ellas a una dirección. Nuestra
mochila emocional, cumple un importante valor de supervivencia y eso se debe a
que las emociones han ido integrándose en el sistema nervioso en forma de
tendencias innatas y automáticas en nuestro corazón, con lo cual las emociones
tienen un poder extraordinario en cada uno de nosotros. <o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: Trebuchet MS, sans-serif;">Asimismo, todo individuo conecta con sus emociones y
sentimientos y la misma práctica nos lleva a reconocer los diferentes estados
de ánimo que atravesamos. Rafael Echeverría, menciona, «los estados de ánimo no
pueden evitarse, pues son constitutivos de la existencia humana» y por tal
motivo, lo mejor es aprender a gestionarlos de la mejor manera posible. </span><span style="font-family: "Trebuchet MS", sans-serif;">Te invito a participar y al finalizar la actividad,
reconocer las creencias que te atan y que te impiden crecer. <i>"La
diferencia entre lo que hacemos y lo que somos capaces de hacer, resolvería los
problemas más grandes que hay en el mundo".</i> Gandhi</span></div>
<div class="MsoNormal">
<o:p></o:p></div>
<br />
<b style="color: #cc0000; font-family: "trebuchet ms", sans-serif;">Taller de Liderazgo, Inteligencia Emocional y Corporalidad</b></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://1.bp.blogspot.com/-cosju8-S2fg/XW1M1Pg2whI/AAAAAAAAQ-w/NDgxawLqkdQVccIfTLt5H30nFtJWE0pCgCLcBGAs/s1600/20190824_204007%2B%2Bbb.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"></a><a href="https://www.eoi.es/blogs/alfredo-fernandez-lorenzo/files/2018/07/liderazgo-2-300x225.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><span style="color: black;"><img alt="Resultado de imagen para ser lider" border="0" height="150" src="https://www.eoi.es/blogs/alfredo-fernandez-lorenzo/files/2018/07/liderazgo-2-300x225.jpg" width="200" /></span></a></div>
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<span style="background-color: white; font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">El sábado 24 de agosto disfruté de otro taller vivencial con un grupo muy participativo. Siempre se torna una experiencia novedosa y diferen</span><span class="text_exposed_show" style="background-color: white; display: inline; font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">te para mí y mucho más para los participantes. Pasaron por reconocimiento personal y grupal, actividades que trabajaron con su Ser Líder y procuraron estar con y para el otro. </span></div>
<div class="MsoNormal">
<a href="https://1.bp.blogspot.com/-cosju8-S2fg/XW1M1Pg2whI/AAAAAAAAQ-w/NDgxawLqkdQVccIfTLt5H30nFtJWE0pCgCLcBGAs/s1600/20190824_204007%2B%2Bbb.jpg" imageanchor="1" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"><span style="color: black;"><img border="0" data-original-height="1231" data-original-width="1600" height="153" src="https://1.bp.blogspot.com/-cosju8-S2fg/XW1M1Pg2whI/AAAAAAAAQ-w/NDgxawLqkdQVccIfTLt5H30nFtJWE0pCgCLcBGAs/s200/20190824_204007%2B%2Bbb.jpg" width="200" /></span></a><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"><span class="text_exposed_show" style="background-color: white; display: inline;"></span></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"><span class="text_exposed_show" style="background-color: white; display: inline;"><br /></span></span></span></div>
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">Realizaron dinámicas con mucha movilidad para estar atentos, que les servirá para cada uno en su liderazgo, para sus organizaciones y su vida en general. Agradezco a cada uno la participación y el compromiso de estar y llevarse puesto lo trabajado tan intensamente en el encuentro. Gracias a todos!!!</span><br />
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<b><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"><span style="color: #cc0000;"><br /></span></span></b></div>
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<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"><span style="color: #cc0000;"><b>5 Problemas que enfrentará el Sindicalismo del siglo XXI</b></span></span></div>
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<b><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"><br /></span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0cm;">
<a href="about:invalid#zClosurez" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img alt="Resultado de imagen para sindicalismo" border="0" height="166" 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width="200" /></a><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">Estar al tanto de cuáles son los retos que enfrentarán los sindicatos en el futuro inmediat,lleva a reconocer que </span><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">existe una tendencia en el mundo hacia revitalizar los sindicatos, sin embargo: ¿están preparados los sindicatos para los nuevos problemas laborales?</span><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"> </span></div>
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<br /></div>
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<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">1<i>. El descrédito de la lucha obrera</i><o:p></o:p></span></div>
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<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">La revolución neoliberal debilitó el poder sindical al considerar a los sindicatos como un obstáculo para el progreso. Esta concepción de los sindicatos aún permanece en el imaginario colectivo.<o:p></o:p></span></div>
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<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"><br /></span></div>
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<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">2. <i>Integrar a los empleados autónomos</i><o:p></o:p></span></div>
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<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">Si los sindicatos quieren fortalecerse deberán tener una visión más amplia que les permita integrar y proteger a los trabajadores independientes.<o:p></o:p></span></div>
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<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"><br /></span></div>
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<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">3.<i> La no-conciencia de clase de los trabajadores</i><o:p></o:p></span></div>
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<a href="about:invalid#zClosurez" imageanchor="1" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"><img alt="Resultado de imagen para trabajo moderno" border="0" height="148" 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" width="200" /></a><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">La conciencia de clase no está en la mente de las generaciones jóvenes: especialmente en el ámbito de las de profesiones tecnológicas.<o:p></o:p></span></div>
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<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">4<i>. Las nuevas jornadas laborales y los contratos flexibles</i><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">Más allá de los tabuladores salariales, los sindicatos deben ocuparse de la calidad de vida de los trabajadores, de las cuestiones de género, y de los problemas de vivienda. En suma, de los beneficios del “Estado de Bienestar” en general.<o:p></o:p></span></div>
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<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"><br /></span></div>
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<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">5. <i>Acercamiento digital</i><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">Los sindicatos deben aprender a utilizar las redes sociales para promover la unión de los trabajadores, difundir sus ideas, y resolver sus dudas.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">Fuente: El País</span></div>
procurar-recursoshttp://www.blogger.com/profile/15574287753543229905noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-2907604851024588276.post-88502859355907184842019-08-05T21:27:00.000-03:002019-08-05T21:52:36.025-03:00Edición Agosto 2019<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<b style="color: #cc0000; font-family: "trebuchet ms", sans-serif;">Las Etiquetas son Juicios </b><br />
<span style="color: #cc0000; font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"><b><br /></b></span>
<br />
<div style="text-align: justify;">
<div style="text-align: left;">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">En una red se abrió un debate a partir de este video. En realidad, es una marca de cosmética capilar que apunta a un final feliz con el slogan de que los protagonistas <i>"brillen</i>" pero para llegar a ese pensamiento el video pasa por diversos adjetivos de los actores en distintas situaciones de vida que podrían interpretarse como juicios a los sujetos y que no sabemos cómo puede terminar. </span><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">Copio algunos comentarios de la red, con el fin de demostrar que el juicio solo aparece para producirnos sufrimiento y que afortunadamente a través de coaching los podemos revisar y conversar con las personas que lo están padeciendo. </span></div>
</div>
<div class="MsoNormal" style="-webkit-text-stroke-width: 0px; color: black; font-style: normal; font-variant-caps: normal; font-variant-ligatures: normal; font-weight: 400; letter-spacing: normal; line-height: normal; margin-bottom: 0cm; orphans: 2; text-align: start; text-decoration-color: initial; text-decoration-style: initial; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 2; word-spacing: 0px;">
</div>
<iframe allowfullscreen='allowfullscreen' webkitallowfullscreen='webkitallowfullscreen' mozallowfullscreen='mozallowfullscreen' width='320' height='266' src='https://www.blogger.com/video.g?token=AD6v5dzvwiOzxlm1mJxq52QlePURsiucpFIZMxxM5EV-Pyv_CMC1i_HnADUYAtVRj-FLViaKE6UZi3qFxFeUlgtXgA' class='b-hbp-video b-uploaded' frameborder='0'></iframe><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"> Según Rodrigo, es como ver un video y discusión de mayores de 40 en los años´80 en la banca o sector público. Dense una vuelta por empresas jóvenes con profesionales Sub 30. Ahora, a los que adhieren a estas revolucionarias ideas les pregunto. Cuantas mujeres tienen en cargos directivos? Cuál es el ratio de hombres/mujeres en sus empresas? Pagan lo mismo a hombres y mujeres gerentes? Ahí es donde se muestra el real apoyo a estas “ideas”.</span><br />
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"><br /></span><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"> Según Luis David, “<i>Es más fácil desintegrar un átomo que un prejuicio”</i>. Las opiniones, los juicios que proceden de nuestro entorno más
inmediato conforman el llamado currículum social. Estos pensamientos, convertidos en prejuicios, parecen decidir, cómo
debe ser nuestro comportamiento con los demás en determinados ámbitos y ante
diferentes situaciones de nuestra vida personal y profesional. Son las
etiquetas sociales. Inevitablemente, estas etiquetas sociales o estereotipos influyen en
nuestra forma de ser y de actuar. Aunque las etiquetas sean positivas, por
ejemplo <i>“Elena es muy optimista”, </i>pueden ser contraproducentes porque una
etiqueta siempre es limitadora; les damos credibilidad y actuamos conforme a
ellas.</span><br />
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<a href="https://encrypted-tbn0.gstatic.com/images?q=tbn:ANd9GcQN6Yl7SuSW6VC11y3xDS9UUrxxg5kYLFNMWVNomcPa9i9Ku_oqeQ" imageanchor="1" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"><img alt="Resultado de imagen para juicios" border="0" src="https://encrypted-tbn0.gstatic.com/images?q=tbn:ANd9GcQN6Yl7SuSW6VC11y3xDS9UUrxxg5kYLFNMWVNomcPa9i9Ku_oqeQ" /></a><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">Las etiquetas pueden ser un obstáculo en nuestras relaciones sociales,
impidiéndonos un comportamiento asertivo por miedo al rechazo, a que nuestra
forma de actuar no responda a la ´etiqueta´que tenemos. Las etiquetas siempre distorsionan a la persona. Aunque a veces las
conductas se ajusten a esa etiqueta, "la persona NO es la etiqueta". </span><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">María José dijo, que interesante conversación Rodrigo y
Luis David pero no creo que sólo se limita al tema de género o
generacional, y debemos reconocer también que muchas veces esas etiquetas, nos permite entender desde donde
nos habla y que es lo que realmente necesitan como clientes...el jefe, el que
no se equivoca, el optimista, el pesimista...En fin, somos personas emocionales
y es difícil ser solo objetivos cuando miramos y conocemos a alguien... Yo como
mujer más de 40, en mi recorrido laboral las cosas que veo son, mi generación con fuerte presencia jerárquica,
los sub30 más horizontales y mucha mucha iniciativa, lo que a veces cuesta
canalizarla, pero siempre un aporte...Como conclusión, la apertura en la
escucha es esencial, y conocer y respetar las habilidades de cada uno en una
construcción mayor...buen fin de semana para todos!</span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">Según Rocío,Total acuerdo. Las personas tendemos a poner nombre a actitudes o
conductas de otras personas con solo una observación superficial o escasamente
con conocimiento; entonces terminamos etiquetando adelantando juicios. En ocasiones nos encontramos con personas muy criticas y creen que
tienen toda la razón de hacer juicios a los demás, cuanta rigidez. A decir verdad, creo que podemos hacer lecturas pero evitar interpretar,
pues no sabemos de la vida que tiene cada ser humano y si elaboramos juicios o
críticas podemos alejarnos totalmente de la realidad. Provida, proactividad, optimismo, emprendimiento, mucho respeto, mucha
dignidad. Gracias por compartir video.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"><br /></span>
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<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;">
<a href="https://encrypted-tbn0.gstatic.com/images?q=tbn:ANd9GcQjBA1hDV7Ain7w4R_sJ1bDA41EQi_L-QeMEpnfU9a7ZB7VmtRS" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img alt="Resultado de imagen para juicios" border="0" src="https://encrypted-tbn0.gstatic.com/images?q=tbn:ANd9GcQjBA1hDV7Ain7w4R_sJ1bDA41EQi_L-QeMEpnfU9a7ZB7VmtRS" /></a><i style="font-family: "trebuchet ms", sans-serif;">María Esther Antezana</i><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">, desde mi mirada, el mensaje de este video es que la gente vive enjuiciando; los juicios están más en las mentes de quienes los pregonan que en el propio portador del juicio. El problema es que al enjuiciar y armar juicios de otros y de nosotros mismos, generamos un sin fin de estados emocionales negativos y por ende, sufrimiento innecesario en la gente. Desterremos los juicios que asignamos a nosotros y otros gratuitamente, saquemos</span><i style="font-family: "trebuchet ms", sans-serif;"> "las etiquetas" </i><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">mentales; y seamos más humanos y compasivos. </span><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">Para cerrar la idea, tenemos que tener claro que cuando se emiten juicios acerca de las personas, éstos contribuyen a formar su identidad. Los juicios son un componente importante de la identidad de las personas. </span><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">Pero esto no sucede solamente con las personas. Con nuestros juicios afectamos la identidad de las organizaciones, instituciones, países, lugares y un sinfín de aspectos donde es necesario considerar al otro. </span><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">Cuando emitimos un juicio estamos haciendo una referencia al pasado y el peligro es que si eso permanece como constante, no nos permitirá cambiar y lo que es peor, permitirnos a Ser uno mismo.</span><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"> <span style="font-size: 14.6667px;">La clave del juicio es el futuro; con un juicio creo el futuro de una persona para este presente o para siempre... Cuidado!!!</span></span><br />
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"><span style="font-size: 14.6667px;"><br /></span></span>
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"><span style="color: #cc0000; font-size: 14.6667px;"><b>Próxima Actividad </b></span></span><br />
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<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"><span style="font-size: 14.6667px;"></span></span><br />
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<a href="https://1.bp.blogspot.com/-JXLHC_52_88/XSxOx3gawcI/AAAAAAAAECE/6ZYEfg2yvCcySLX8-BVqMi9L3YVKClTPQCLcBGAs/s1600/Taller%2BLiderazgo_24%2Bagosto%2B2019%2BA.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="389" data-original-width="800" height="194" src="https://1.bp.blogspot.com/-JXLHC_52_88/XSxOx3gawcI/AAAAAAAAECE/6ZYEfg2yvCcySLX8-BVqMi9L3YVKClTPQCLcBGAs/s400/Taller%2BLiderazgo_24%2Bagosto%2B2019%2BA.jpg" style="text-align: center;" width="400" /></a><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"><span style="line-height: 18.4px;">El liderazgo es una de las herramientas más requeridas en el ámbito laboral y personal y muchas veces notamos que falla en nosotros mismos. Esas fallas pueden partir de tu corporalidad e inteligencia emocional. ¿Eres un líder inspirador? ¿Tienes en cuenta la Inteligencia emocional para tus propósitos? ¿Qué expresas a través de tu corporalidad? A través de una formación vivencial, reconocerás aquellos aspectos que frenan tu accionar ante la vida y tus relaciones. Desde distintos procesos de Coaching Personal y Profesional encontrarás herramientas para crear tu liderazgo inspirador. </span><a href="https://www.blogger.com/u/1/Evento%20en%20Facebook:%20https://www.facebook.com/events/435830717007695/" target="_blank">Evento en Facebook</a> </span></div>
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<b><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"><span style="color: #cc0000;">Nuevas Formas de hacer las Entrevistas</span></span></b></div>
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<a href="about:invalid#zClosurez" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img alt="Resultado de imagen para entrevistas de trabajo" border="0" src="data:image/jpeg;base64,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Kgowcgigs6bG9OB6CC4zr9j7ChI0OBa4BwORBFx6FGgrIMzX+zyglIOF7OjHZejr28ln632YSRkmnfHM3/Tnbhd5SN/oggqTroTVmdq6eGPFBKKillsbMEonp3OHu4m5kC9uJss1Ud02exvy/wBpQQWq6szfdBQOYCCA4WPO/wA1tN19s7LELoq2EOJkLmuMeIgFrRbEO8MwUaCHtULphb3bI2Y2mdUUT5MeJoDO9hOI5kl4uLC/FYSOfPiD/fJBBJA+yfT7VlZo8+eau6DfSaPi7+Fx+RyQQTUmRLFB9o1Oy/aM45Oz8QQfULT0u+cTrYmkE+YRILRbObJHgtMRX7eLhdvdbz4nwCyW0qsuNje50F8z4nRBBapboaXx5eyHsOmM1UyFjwJO8Rl3W2BJJJGZ8FS7RqCTIb4gyZzTwxD8RHE+KCCynJqbSN8cU4JsVT1AcL6Aan6WTLpu01yj5cXdXfoggp9F+xG06zBH3cr5C3ALPbOZ2koxaC7iPDQetkEECfZpDKmah1xYoIIGQGmxtcj4jzBySXxji0eLe6fTRBBA6G44gT3XZ8iLH9E5bmggmQ9ESoixHC3xz5KNUQtaBZ1zqcreCCCBC6Nt3gLZwOtYIIIRRJxoIIIEf//Z" /></a><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">El estudio Global Recruiting Trends 2018, elaborado por LinkedIn,
advierte que los reclutadores llevarán a cabo nuevos métodos de entrevistas,
para poder detectar de forma más eficiente, las habilidades interpersonales de
los candidatos.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<o:p><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"> </span></o:p><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">¿Y cómo?</span><o:p><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"> </span></o:p><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">Pues usando la tecnología para detectar este tipo de capacidades. Por
ejemplo, test de personalidad o habilidades que permita saber cómo se comporta
el candidato y que habilidades sociales tiene.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">El test de competencias de CompuTrabajo también es una buena forma de
detectar las habilidades sociales del candidato.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">Y finalmente, el uso de preguntas enfocadas a las soft skills, tanto en
las entrevistas personales, como a distancia:<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"><i>Comportamientos en el pasado</i>: preguntale cómo supero algún fracaso y
cómo fue su comportamiento.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">Creá escenarios hipotéticos, para saber qué harían y cómo manejarían la
situación.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">Preguntá a todos los candidatos las mismas preguntas, para poder
compararlos unos con otros. Usá también un sistema de evaluación, para que
todos los reclutadores unifiquen los criterios.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">Otra buena práctica es hacer la misma pregunta en diferentes fases del
proceso y ver cómo responde. Puede ser de utilidad para saber si su evaluación
es igual desde el principio o bien si cambia, conforme va superando las etapas.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"><b>Algunas preguntas para realizar durante el proceso</b><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<a href="https://encrypted-tbn0.gstatic.com/images?q=tbn:ANd9GcQa0b03L2TX89Vpmiu8QwX4OqEQxX89LMITWlY6lTvfW9Syxe7e" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img alt="Resultado de imagen para entrevistas de trabajo" border="0" src="https://encrypted-tbn0.gstatic.com/images?q=tbn:ANd9GcQa0b03L2TX89Vpmiu8QwX4OqEQxX89LMITWlY6lTvfW9Syxe7e" /></a><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">Aquí van algunos ejemplos que podés usar para conocer un poco mejor a
tus candidatos:<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">Contame una situación en la que hayas formado parte de un grupo: te
permitirá ver cómo se comportó al tener que trabajar en equipo. Fijate bien las
expresiones que usa y su lenguaje no verbal.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">¿Cuándo fue la última vez que pediste ayuda? ¿Por qué fue?: desconfiá
de los que te dicen que no recuerdan cuándo pidieron ayuda por última vez.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">¿Preferís la comunicación verbal o escrita?: es importante para mejorar
su periodo de adaptación y saber cómo su superior puede conectar con él.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">Tu equipo ha decidido cómo hará el trabajo, pero estás en desacuerdo.
¿Cómo reaccionás?<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">¿Qué esperas de un líder?<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">¿Cuál ha sido la mayor dificultad con la que te has encontrado en tu
carrera?<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">Podés hacer miles de preguntas. Así que te aconsejo que prepares una
entrevista tipo para cada perfil que entrevistes. Usá una tarjeta de evaluación
para anotar cada respuesta y tomá nota de las expresiones, ya que te pueden dar
mucha información.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"><b>Banderas Rojas</b><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="about:invalid#zClosurez" imageanchor="1" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"><img alt="Resultado de imagen para entrevistas de trabajo" border="0" src="data:image/jpeg;base64,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/></a></div>
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"><i>Incapacidad para responder</i>: muchos candidatos asisten con las
respuestas ensayadas desde casa. Utilizá las preguntas de comportamiento para
sacarlos de su zona de confort y obtener más información. El uso de escenarios
hipotéticos o preguntas relacionadas con su personalidad pueden ayudarte a ver
su verdadero yo.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"><i>Incoherentes:</i> si sus respuestas no coinciden entre ellas, es que en
algún momento, no ha dicho la verdad. Esa incoherencia es claramente una
bandera roja para no seleccionarlo como colaborador.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"><i>No da ejemplos específicos:</i> si cuando le preguntás por comportamientos
pasados, no da ejemplos específicos, es probable que no le hayan ocurrido a él.
Si elude responder de este modo, pedile ejemplos para ilustrar mejor las
situaciones que mencione.<o:p></o:p></span></div>
<span style="font-size: 11pt; line-height: 107%;"><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"><i>Los valores que tiene no encajan con los de la
empresa</i>: otro motivo más para descartar a un candidato. Es muy importante que
la persona comparta la misión y la visión de la empresa, así como la forma de
ser. Si no es así, el matrimonio no dará fruto</span></span>procurar-recursoshttp://www.blogger.com/profile/15574287753543229905noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-2907604851024588276.post-11861287067176846462019-07-01T17:30:00.000-03:002019-07-01T18:14:31.279-03:00Edición Julio 2019<b><span style="color: #cc0000; font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">Taller Sombreros para Pensar</span></b><br />
<br />
<div class="MsoNormal">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<a href="https://1.bp.blogspot.com/-R6MNNvq5Cpo/XRlB863L_EI/AAAAAAAAEAk/MurctLYDXqUPpHHrfDB6oJItBnc3-wGuACLcBGAs/s1600/20190629_182406.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="962" data-original-width="1600" height="120" src="https://1.bp.blogspot.com/-R6MNNvq5Cpo/XRlB863L_EI/AAAAAAAAEAk/MurctLYDXqUPpHHrfDB6oJItBnc3-wGuACLcBGAs/s200/20190629_182406.jpg" width="200" /></a><span style="line-height: 107%;"><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">El sábado 29 de junio, con día nublado y lluvioso, desarrollé en Lomas de Zamora una actividad lúdica reflexiva con procesos de coaching dirigida a todo tipo de
personas con el fin de trabajar desde la comunicación, la resolución de
conflictos, la creatividad, el desempeño y el reconocimiento de emociones. </span></span><br />
<div class="MsoNormal">
</div>
<div class="MsoNormal">
<a href="https://1.bp.blogspot.com/-zxmcDv4N1wg/XRpyHs1E5JI/AAAAAAAAEBc/kQ0amIl1biIoA6q7jpwPAu1BVxZwuX3_ACLcBGAs/s1600/20190629_182827.jpg" imageanchor="1" style="clear: right; display: inline !important; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em; text-align: center;"><img border="0" data-original-height="1002" data-original-width="1600" height="125" src="https://1.bp.blogspot.com/-zxmcDv4N1wg/XRpyHs1E5JI/AAAAAAAAEBc/kQ0amIl1biIoA6q7jpwPAu1BVxZwuX3_ACLcBGAs/s200/20190629_182827.jpg" width="200" /></a><br />
<a href="https://1.bp.blogspot.com/-5TCHPK3ISa0/XRlCyJD5j5I/AAAAAAAAEA0/RXzO53eUVDYD8UJAQvxkBPcjFoS3VLk3gCLcBGAs/s1600/20190629_184408.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="1200" data-original-width="1600" height="150" src="https://1.bp.blogspot.com/-5TCHPK3ISa0/XRlCyJD5j5I/AAAAAAAAEA0/RXzO53eUVDYD8UJAQvxkBPcjFoS3VLk3gCLcBGAs/s200/20190629_184408.jpg" width="200" /></a><a href="https://1.bp.blogspot.com/-bvnqew_tCiM/XRpxvtJ7mKI/AAAAAAAAEBY/dP9kebJQIhQSktGsvXsI3NKBNOZABPHUgCEwYBhgL/s1600/20190629_171037.jpg" imageanchor="1" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"><img border="0" data-original-height="1259" data-original-width="1600" height="156" src="https://1.bp.blogspot.com/-bvnqew_tCiM/XRpxvtJ7mKI/AAAAAAAAEBY/dP9kebJQIhQSktGsvXsI3NKBNOZABPHUgCEwYBhgL/s200/20190629_171037.jpg" width="200" /></a><span style="line-height: 107%;"><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">El taller contó con una primer parte teórica y conceptual y una segunda parte muy activa donde la consigna fue poner el cuerpo en acción. </span></span><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">Al taller concurrieron un grupo de jóvenes mujeres profesionales y estudiantes avanzadas que participaron de todas las propuestas de la actividad, permitiendo la posibilidad de reencontrarse en
forma proactiva, interactuando entre ellas y revelando su costado reactivo. </span><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">El objetivo de la actividad fue fomentar el pensamiento paralelo, separar el ego del
desempeño y rescatar el pensamiento en toda su amplitud. </span><span style="background-color: white; color: #1c1e21; font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">A pesar del día nublado y lluvioso, nada impidió poner el cuerpo y disfrutar este hermoso taller, totalmente reflexivo y dinámico, donde todas lograron participar. Realmente un grupo muy comprometido que respondió a todas las consigas a lo largo de las horas. Gracias chicas! Exitos en sus proyectos!!!</span></div>
<span style="background-color: white; color: #1c1e21; font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"><br /></span>
<b><span style="color: #cc0000; font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">La Frustración y el Coaching Ontológico</span></b><br />
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">La frustración en sí es una emoción que causa otras emociones como la
impotencia, tristeza, enojo, culpa que emergen cuando ciertos deseos y
expectativas no pueden ser cumplidos.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<a href="about:invalid#zClosurez" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img alt="Resultado de imagen para frustración" border="0" src="data:image/jpeg;base64,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" /></a><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">La frustración y las emociones que conlleva debe ser distinguida y
gestionada para superarla, a riesgo de paralizarnos y hacernos actuar en forma
reactiva en forma permanente ya sea mediante el enojo o la desmotivación por
miedo, tristeza, culpa, vergüenza, llevándonos al abandono de metas y
proyectos.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">¿Por qué es importante aprender a tolerar las frustraciones?</span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">Como cualquier otra emoción, la frustración tiene que ser controlada y
canalizada de manera positiva, de forma que la persona sea capaz de afrontar
las dificultades y limitaciones que se le presentan en el día a día.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">Es importante recordar que la frustración en sí, es un sentimiento
transitorio, un estado de incertidumbre que no nos define como personas.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">Debemos comprender que pasar por una situación frustrante no significa
fracaso alguno, y que desarrollar una tolerancia a la frustración envuelve un
proceso de aprendizaje que se inicia desde la infancia misma y nunca se acaba.<o:p></o:p></span><br />
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">¿Cuáles son sus causas?</span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<a href="https://encrypted-tbn0.gstatic.com/images?q=tbn:ANd9GcRs781nJZENksn59acQWbTZSp1phh8UCASL8v1A7gr_3utV-vyP" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img alt="Resultado de imagen para frustración imagenes" border="0" src="https://encrypted-tbn0.gstatic.com/images?q=tbn:ANd9GcRs781nJZENksn59acQWbTZSp1phh8UCASL8v1A7gr_3utV-vyP" /></a><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">La baja tolerancia a la frustración depende de estos aspectos
principales:</span><br />
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">1) El individuo tiene una percepción distorsionada de las situaciones
que vive, pues sólo ve el aspecto negativo de las cosas o sea debe cambiar su
observador de la realidad.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<a href="https://www.blogger.com/u/1/blogger.g?blogID=2907604851024588276" imageanchor="1" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"></a><a href="https://www.blogger.com/u/1/blogger.g?blogID=2907604851024588276" imageanchor="1" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"></a><a href="about:invalid#zClosurez" imageanchor="1" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"></a><a href="about:invalid#zClosurez" imageanchor="1" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"></a><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">2) La persona tiene tendencia a querer controlar cada evento de su
vida, y la inhabilidad de mantener este control se ve reflejado en un
sentimiento de desánimo, o sea debe abandonar su necesidad de controlar y
gestionar el aspecto exigente de su personalidad.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">3) De igual manera, el sujeto siente incapacidad de soportar el
malestar que implica afrontar las situaciones dificultosas de la vida.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">Las personas que aprenden a tolerar la frustración viven con menos estrés,
porque son capaces de ver en los problemas como oportunidad, buscando
soluciones adecuadas y gestionando las emociones que derivadas de la frustración
le cierran posibilidades.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<b><br /></b></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"><b><span style="color: #cc0000;">Cómo Gestionar la Frustración</span></b><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">Cualquier ser humano se ha sentido frustrado en un momento u otro, y a pesar
de que la frustración es una emoción que no puede ser eliminada por completo,
con un poco de paciencia sí es posible aprender a gestionar la frustración. </span><br />
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">Para ello,
debemos:<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
</div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<a href="https://www.blogger.com/u/1/blogger.g?blogID=2907604851024588276" imageanchor="1" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"></a><a href="about:invalid#zClosurez" imageanchor="1" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"></a><a href="about:invalid#zClosurez" imageanchor="1" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"></a><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">• Distinguir emociones, creencias y juicios que la frustración nos
genera, desafiándolas.</span><o:p><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"> </span></o:p><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">• Aprender a asimilar el hecho de que los deseos no son necesidades que
requieren una resolución inmediata y pasar al estado de ánimo de la serena
ambición, buscando nuevos recursos internos y externos, sin abandonar el
compromiso con nuestra visión.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<o:p><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"> </span></o:p><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">• Reconocer nuestro aspecto exigente y gestionarlo.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<o:p><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"> </span></o:p><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">•Abandonar la necesidad de controlar.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
</div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">La tolerancia a la frustración es una virtud que necesita desarrollo y
mucha paciencia.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">Desde el Coaching Ontologico las conversaciones de coaching mediante
preguntas poderosas nos ayudan a cambiar nuestra forma de observar la realidad
y nuestro estar siendo en un ámbito determinado, ayudándonos a gestionar las
emociones y pensamientos negativos y limitantes. <i>Autor: </i></span><i><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">Julio Olalla Mayor, Master Coach.</span></i></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<o:p></o:p></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
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<b style="font-family: "Trebuchet MS", sans-serif;"><span style="color: #cc0000;">El Auge de las Habilidades Sociales</span></b></div>
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<b style="font-family: "Trebuchet MS", sans-serif;"><br /></b></div>
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<a href="about:invalid#zClosurez" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img alt="Resultado de imagen para soft skills" border="0" 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" /></a><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">Siempre se ha preguntado en las entrevistas de trabajo sobre
las hard skills o habilidades de conocimiento. Es un buen punto de partida y es
esencial para saber si la persona podrá hacerse cargo de las tareas
encomendadas o no.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">Las habilidades blandas o sociales son difíciles de
cuantificar. Los candidatos las agregan al currículum, pero no es sencillo
medirlas o detectarlas durante esa etapa del proceso. Es por ello, que hoy
vamos a hablar de cómo detectar las soft skills durante la entrevista.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">El 62 % de los reclutadores busca específicamente las
habilidades sociales de un candidato y usa las preguntas para conocer un poco
más sus habilidades.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">Pero ese encaje no es suficiente. Las habilidades blandas
son las responsables del triunfo en un equipo, ya que la actitud y la
predisposición de todos los miembros marcan la diferencia.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">Esas características sociales son las que permiten que un
profesional colabore de forma eficaz con sus compañeros o bien que sea
innovador. </span><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">Si se toma como ejemplo un perfil de IT, un desarrollador no
solo debe saber escribir código, sino que también necesita ser colaborador,
innovador, resolutivo y ordenado, para trabajar en equipo y entregar el trabajo
a tiempo.</span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">Si no cuenta con esas habilidades, seguramente perjudicará
al resto y hará que los objetivos sean mucho más difíciles de conseguir.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">¿Qué habilidades se deben buscar en un candidato?<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<a href="https://www.blogger.com/u/1/blogger.g?blogID=2907604851024588276" imageanchor="1" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"></a><a href="https://www.blogger.com/u/1/blogger.g?blogID=2907604851024588276" imageanchor="1" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"></a><a href="about:invalid#zClosurez" imageanchor="1" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"></a><a href="about:invalid#zClosurez" imageanchor="1" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"></a><a href="https://www.blogger.com/u/1/blogger.g?blogID=2907604851024588276" imageanchor="1" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"></a><a href="https://www.blogger.com/u/1/blogger.g?blogID=2907604851024588276" imageanchor="1" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"></a><a href="about:invalid#zClosurez" imageanchor="1" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"></a><a href="about:invalid#zClosurez" imageanchor="1" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"></a><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">Es una buena pregunta y como siempre, depende del perfil que
busqués y del equipo del que formará parte. </span><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">Los diferentes puestos requieren habilidades sociales
distintas. Por ejemplo, un asistente de Marketing debe estar orientado al
detalle, mientras que no es necesario que tenga habilidades de líder. Es
importante elaborar la ficha del “candidato-persona” y hablar con diferentes
miembros del equipo, con la finalidad de saber realmente qué necesita tener esa
persona para integrarse a la perfección con el resto. </span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">Sin embargo, hay 10
habilidades bastante demandadas actualmente, independientemente del puesto:</span></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://encrypted-tbn0.gstatic.com/images?q=tbn:ANd9GcS6cbq6PBxZhixlDYbZvx_2f5RiMsKaRjA4b-9zgMXuleVualDHCw" imageanchor="1" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"><img alt="Resultado de imagen para soft skills" border="0" src="https://encrypted-tbn0.gstatic.com/images?q=tbn:ANd9GcS6cbq6PBxZhixlDYbZvx_2f5RiMsKaRjA4b-9zgMXuleVualDHCw" /></a></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"><i>Inteligencia emocional:</i> la persona es capaz de
reconocer las emociones y controlar las suyas. Es de gran utilidad para crear
relaciones interpersonales y propiciar un buen ambiente laboral.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"><i>Resiliencia:</i> la capacidad de enfrentar y superar una
dificultad. Es vital en el mundo laboral, ya que los profesionales deben
superar las adversidades.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"><i>Resolutivo:</i> en 2018, el 62 % de los reclutadores
buscó personas con la capacidad de resolver problemas.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"><i>Pensamiento crítico:</i> permite elaborar e implantar
estrategias disruptivas y adaptarse a
los cambios del mercado.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"><i>Capacidad de concentración</i>: Internet, email, Skype y celular
hacen que cada vez sea más difícil centrarse en una tarea. Tener capacidad de
concentración es vital para sacar adelante los proyectos.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"><i>Habilidad de redacción:</i> ¿cuántos emails recibís y
enviás al día? Ser hábil en la redacción permite solucionar temas con un solo
correo y a la vez, permite comunicar ideas y discutirlas sin necesidad de hacer
reuniones interminables.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"><i>Negociación:</i> es una de las más demandadas, aunque no
se busque un perfil enfocado a las ventas. Permite argumentar una idea,
defenderla y llegar a acuerdos.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"><i>Creatividad</i>: el 77 % de los directivos considera la
creatividad como la habilidad más importante que deberán tener los trabajadores
en el futuro.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"><i>Capacidad de coordinación y colaboración</i>: en equipos
multidisciplinares y situados en distintos lugares, es necesario tener esta
capacidad. Permite trabajar en equipo y colaborar para obtener los objetivos
deseados.</span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal">
<i style="font-family: "Trebuchet MS", sans-serif;">Toma de decisiones:</i><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"> capacidad de reflexión y
resolución.</span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"><span style="font-size: x-small;"><i>Autor: Computrabajo.</i></span></span></div>
<div class="MsoNormal">
<o:p></o:p></div>
procurar-recursoshttp://www.blogger.com/profile/15574287753543229905noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-2907604851024588276.post-71138954943017175852019-05-29T14:32:00.001-03:002019-05-29T15:22:44.014-03:00Edición Junio 2019<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<b><span style="color: #cc0000; font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">Juego de la Integración </span></b><br />
<b><span style="color: #cc0000; font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"><br /></span></b>
<br />
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: justify;">
<span style="font-family: "candara" , sans-serif;"></span></div>
<div style="text-align: left;">
<a href="https://1.bp.blogspot.com/-Et-eMWXoA9c/XO6k226yZqI/AAAAAAAAD90/2WSk5zLHrAscuqO4xiAMoqmx03uYckQ3QCEwYBhgL/s1600/20190529_083418.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="841" data-original-width="1600" height="168" src="https://1.bp.blogspot.com/-Et-eMWXoA9c/XO6k226yZqI/AAAAAAAAD90/2WSk5zLHrAscuqO4xiAMoqmx03uYckQ3QCEwYBhgL/s320/20190529_083418.jpg" width="320" /></a><a href="https://1.bp.blogspot.com/-Y8TieCOw_Yw/XO6k27jEEMI/AAAAAAAAD9k/yXc9cev75Hk0TbBxNGaHgqhC-H_bBtWvwCLcBGAs/s1600/20190529_083303.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="1378" data-original-width="1600" height="170" src="https://1.bp.blogspot.com/-Y8TieCOw_Yw/XO6k27jEEMI/AAAAAAAAD9k/yXc9cev75Hk0TbBxNGaHgqhC-H_bBtWvwCLcBGAs/s200/20190529_083303.jpg" width="200" /></a><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"></span><br />
<div style="text-align: left;">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">El
27 de mayo pasado tuvo lugar el Encuentro Participativo y Gratuito en la
Biblioteca Cultural y Popular J.M.Gutierrez de Lomas de Zamora. </span></div>
<br />
<div style="text-align: left;">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">La propuesta se basó en participar de un encuentro movilizante y formativo con aprendizajes a través de técnicas para la creatividad con intercambio de
opiniones, interactuando, desarrollando talento e integrando con otros y
entre todos. </span><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">Asimismo, la intensión desde mi postura de facilitadora fue recorrer desde una dinámica participativa todo lo que la </span><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">reconocida</span><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"> </span><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">Institución centenaria de zona sur tiene para brindar a sus socios y público en general; la oferta va
desde cursos, talleres y diversas actividades formativas que tienen el propósito
de orientar al emprendedor y a los interesados en las temáticas del Empleo,
Coaching Ontológico, Liderazgo, Emprendimientos, Desarrollo Personal,
Proyectos, Redes y muchas actividades más. </span><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">Mail: antezaname@gmail.com </span><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">/ </span><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">Whtps: </span><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">1141800953/</span></div>
</div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0.0001pt; text-align: left;">
<span style="font-family: "candara" , sans-serif;"><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"><br /></span></span>
<span style="color: #cc0000; font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"><b>Coaching Ontológico para Logros</b></span><br />
<span style="color: #cc0000; font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"><b><br /></b></span>
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://1.bp.blogspot.com/-W7gyTzaygZc/XO7ALmRR-WI/AAAAAAAAD-U/Ng2LDh8wWlAvp39nTDJWoLV9PYUJ_EDCgCLcBGAs/s1600/coaching-profesional%2BPortada%2B%2B.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="416" data-original-width="800" height="165" src="https://1.bp.blogspot.com/-W7gyTzaygZc/XO7ALmRR-WI/AAAAAAAAD-U/Ng2LDh8wWlAvp39nTDJWoLV9PYUJ_EDCgCLcBGAs/s320/coaching-profesional%2BPortada%2B%2B.jpg" width="320" /></a></div>
<span style="color: #666666; line-height: 115%;"><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"><span style="font-size: 11pt;">E</span>l Coaching Ontológico <span style="border: 1pt none; padding: 0cm;">desarrolla la actitud y la aptitud</span> para generar
nuevas ideas, para crear nuevas posibilidades, para descubrir nuevos
significados, para inventar nuevos caminos, para encontrar nuevas conexiones,
ya sea en el nivel individual o en el social. Es poder "soltar" lo
seguro-conocido, para iniciar un "viaje" a la región de lo "aún
no explorado", para atreverse a diseñar un por-venir acorde a nuestras
inquietudes. </span></span><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"><span style="font-family: "candara" , sans-serif;"><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">Tenes dudas sobre coaching? Escribime a </span></span><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">Mail: antezaname@gmail.com </span></span><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">Whtps: 1141800953/ Fono: 4306-3254</span><br />
<span style="font-family: "candara" , sans-serif;"><span style="color: #cc0000; font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"><b><br /></b></span></span>
<span style="font-family: "candara" , sans-serif;"><span style="color: #cc0000; font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"><b>Caen Viejos Mitos en la Agenda de Recursos Humanos</b></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://1.bp.blogspot.com/-VfeE7Ih0xCo/XO6t7iHbiWI/AAAAAAAAD-A/Mi-97OwxiFMIvjweXjmqRR750uXdHcPegCLcBGAs/s1600/446871%2Bbb.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="169" data-original-width="300" src="https://1.bp.blogspot.com/-VfeE7Ih0xCo/XO6t7iHbiWI/AAAAAAAAD-A/Mi-97OwxiFMIvjweXjmqRR750uXdHcPegCLcBGAs/s1600/446871%2Bbb.jpg" /></a></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">Alrededor de 200 referentes de Recursos Humanos, consultores y
académicos se reunieron recientemente en un evento en Buenos Aires para debatir
los desafíos y responsabilidades del área en una época de cambios profundos en
las estructuras de las empresas y del empleo en general. <o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">Se trató de un encuentro abierto y colaborativo, organizado por el
Banco Galicia con la intención de compartir buenas prácticas y pensar el futuro
del trabajo.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">En ese marco, se armó un living de directores de Recursos Humanos que
rápidamente ejemplificaron ante el auditorio las modificaciones que ya se
experimentan en Argentina.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">"<i>Estamos viviendo una
disrupción en la manera que hacemos negocios como nunca antes vimos. La
tecnología hizo que la barrera de ingreso sea mucho más baja, y las cinco o
seis grandes compañías que siempre competimos en consumo masivo estamos
perdiendo mercado. No quiere decir que nos vaya mal, pero nos va peor que lo
que nos iba, porque esos competidores chiquitos y tecnológicos pueden
reaccionar más rápido ante lo que necesitan los consumidores</i>", dijo
Pablo Maison, HR Vice President Latin America de Unilever.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"><i>"Nosotros todavía seguimos
vendiendo en supermercados y mayoristas y haciendo comerciales de TV, cuando el
mundo va cada vez más hacia el ecommerce, donde tampoco somos fuertes. La
pregunta entonces ya no es si cambiamos o cómo, sino cómo lo hacemos más rápido
que nuestros competidores</i>", agregó Maison.<o:p></o:p></span></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://1.bp.blogspot.com/-K_ahA-7-ltw/XO6uBvDPKqI/AAAAAAAAD-E/tkwdD-6VfF0Hiz5gatvLYE8rJnxFp6DRQCLcBGAs/s1600/446870%2B%2Bbb.jpg" imageanchor="1" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"><img border="0" data-original-height="219" data-original-width="300" src="https://1.bp.blogspot.com/-K_ahA-7-ltw/XO6uBvDPKqI/AAAAAAAAD-E/tkwdD-6VfF0Hiz5gatvLYE8rJnxFp6DRQCLcBGAs/s1600/446870%2B%2Bbb.jpg" /></a></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">Gastón Podestá, Global Geographic HR Manager Director de Accenture,
prefirió pensar primero en aquello que no cambia: "<i>Las empresas sirven
para generar utilidades y crecer, eso no varía</i>". Y en ese marco la
responsabilidad de Recursos Humanos es que todas las personas que se desempeñan
en una firma entiendan cómo funciona y cuál es su rol en el modelo de negocio
que genera esa utilidad.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"><i>"Nosotros ayudamos a las
compañías precisamente a llevar adelante la disrupción digital. Lo primero que
hicimos fue medir cuán rápido lo hicimos nosotros. En los últimos 24 meses
cambiamos en un 60% el negocio en el cual estamos. Eso quiere decir que el 60%
de nuestra gente está dedicada a hacer algo nuevo que antes no existía</i>",
detalló.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">Para lograr ese vuelco se creó hace un año un grupo de
"reskilling" o reentrenamiento, que en paralelo con la capacitación
tradicional,<i> "se dedica a identificar oportunidades de aprendizaje de
cosas nuevas y llevarlas delante de una manera brutal, a veces sin
preguntar"</i>, aseguró Podestá. Es que la premisa para concretar las
transformaciones necesarias dentro de Accenture es que <i>"perfecto es
demasiado tarde".</i></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">Así las cosas, uno a uno los directores de Capital Humano detallaron
los puntos clave en las agendas de sus organizaciones:</span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"><span style="color: #cc0000;">-</span><b><span style="color: #cc0000;"> No más emails</span><o:p></o:p></b></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"><b><span style="color: #cc0000;"><br /></span></b></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">Cada vez más son las compañías que centralizan en una plataforma y en
nuevas herramientas multimedia y mobile sus comunicaciones internas. Se dejan
de lado algunos hábitos que en algún momento parecieron intocables en las
organizaciones, como el envío de emails.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">"</span><i style="font-family: "Trebuchet MS", sans-serif;">Implementamos Workplace y
en pocos meses tuvimos el 94% del banco subido. Pero la decisión más importante
que tomamos fue la de un viernes a la tarde enviar un email y decir 'este es el
último que vas a recibir'</i><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">", relató Rafael Bergés, Gerente de Desarrollo
Organizacional y RRHH de Galicia.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">Se refirió así a la instalación de una aplicación que ahora cada
empleado de la entidad financiera debe manejar si espera enterarse de lo que
sucede en la empresa.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">Pero lo principal de esa experiencia para Bergés fue el accionar rápido
de parte del área de Recursos Humanos: "<i>Fue una decisión estratégica y no
le preguntamos nada al comité ejecutivo. Definimos no mandar más emails, y no
mandamos más</i>".<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"><span style="color: #cc0000;">- <b>Fin de los ratings</b></span><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"><span style="color: #cc0000;"><b><br /></b></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">No es novedad que muchas empresas alrededor del mundo están abandonando
la metodología de evaluación de desempeño y rendimiento como forma de gestionar
el capital humano, asignar compensaciones o ascensos, etc.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">Las categorías de ejecutivos y ratings sirvieron para dar orden a un
universo corporativo que hoy ya no es lo que era, y que de la mano de nuevas
generaciones, quiere pasar de un esquema de conversaciones de desarrollo que
como mucho tenían lugar un par de veces al año, a otro de feedback constante.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">"<i>A partir del primero de
enero de 2018 no va a haber más en el sistema evaluación de rendimiento y
desempeño</i>", contó Bergés sobre el proceso que tendrá lugar en el
Galicia. Se cambiará la vieja modalidad por una que permite comunicación en
todo momento y en 360 grados; es decir que los subalternos y los pares también
podrán evaluar el desempeño.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"><i>"En un mismo software van a
estar los perfiles, los objetivos que se va a cargar cada empleado -no los
vamos a cargar más nosotros- y los puede aprobar el jefe en la misma
aplicación. Y estamos tratando de que regularmente estén charlando a partir de
esa aplicación</i>", añadió.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"><i>"Hay vida después de la
evaluación de desempeño. Nosotros lo estamos viendo hace un año y medio y el
equipo no se redujo. Además, te podés dedicar a cosas mucho más interesantes
que a discutir un rating, un nombre, un porcentaje de bono</i>", añadió
Podestá.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">"<i>Son un lastre y nos llevan
un tiempo enorme en discutir cosas que son nada relevantes. Nosotros preferimos
tener 'meaningful conversations', que tienen un contenido detrás. Hay que
enfocar en eso, y no en comparar con el desempeño de otros que no tienen nada
que ver con la persona",</i> insistió el ejecutivo de Accenture Argentina,
e instó a sus colegas a abandonar la "<i>aprensión por lo
administrativo</i>" que caracteriza a los profesionales del área.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">Sin embargo, no en todas las empresas están siguiendo la misma
tendencia. Verónica James, Human Resources Director de Pluspetrol, aseguró que
en esa compañía se volvió para atrás y reinstauró el viejo sistema: <i>"Hoy en día se habla mucho de eliminar
el proceso de evaluación de desempeño y lo super respeto. Creo que he vivido la
otra etapa del ciclo: cuando el proceso de feedback se vuelve una rutina,
pierde un poco el verdadero sentido de para qué se hace y las 'meaningfull
conversation</i>s' no existen".<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">"<i>Interrumpir el proceso para dar feedback me hace mucho sentido
porque estas tratando desarraigar algo que está muy arraigado. Pero también
tengo que decir que las personas necesitan sentir que saben donde están
posicionadas, que hay un sentido de equidad interna y de meritocracia. Si sacás
esas referencias también se pueden sentir perdidos"</i>, argumentó.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"><span style="color: #cc0000;">- </span><b><span style="color: #cc0000;">Muerte de las jerarquías y agilidad</span><o:p></o:p></b></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"><b><span style="color: #cc0000;"><br /></span></b></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">Las nuevas generaciones que buscan avanzar a pasos agigantados en sus
carreras, aunque eso implique moverse de compañía, pusieron en jaque muchos de
los usos y costumbres de la cultura corporativa tradicional.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">Esto ligado a la necesidad de dar respuestas cada vez más rápidas a las
demandas de mercado, hizo que muchas organizaciones buscaran estructuras más
ágiles y dinámicas.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">"<i>Entendemos por la 'muerte
de las jerarquías' que hoy nadie trabaja ni es más eficiente solamente porque
alguien que está dos lugares más arriba da una orden. La jerarquía no genera
mejores resultados. Lo que si los genera es cómo ese líder comparte
conocimiento con su equipo",</i> explicó Maison sobre el modelo de
liderazgo que impulsa Unilever.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">En ese mismo tren, la multinacional de consumo masivo inició un
programa titulado #MalaMía por el cual regularmente algunos líderes son
elegidos para contarle al público interno un error que cometieron, cómo la
compañía les permitió resolverlo y qué aprendieron del mismo. El eje <i>de la actividad es compartir el conocimiento
y no penalizar las equivocaciones.<o:p></o:p></i></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"><i>"Las compañías de
crecimiento exponencial y disruptivo se diferencian de las otras por la
velocidad. Eso viene de menores niveles de control en todos los procesos,
incluido el de RR.HH. No necesitan estar tomando 200 entrevistas para
incorporar a una persona, o medir el potencial y el desempeño todo el tiempo.
Agregar valor hoy desde nuestro lugar es bajar los procesos de control para
liberar a la compañía la toma de decisiones</i>", sentenció Maison.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"><span style="color: #cc0000;">- <b>Consensos</b></span><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"><span style="color: #cc0000;"><b><br /></b></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">Podestá buscó ser disruptivo y mencionó, al ser consultado por los
lastres de los que debe desprenderse el área de capital humano, la "<i>excusa
del sindicato".</i><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">"<i>Parece que siempre es un
enemigo y así lo vivimos. Ese es un paradigma que tiene que cambiar. No es para
nada fácil pero es insostenible a largo plazo seguir enfrentados</i>",
insistió.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"><i>"Hay que reconstruir una
confianza que está perdida. Pero estoy convencido de que si no somos capaces de
lograr ese ámbito de colaboración, de buscar intereses comunes, va a ser muy
difícil. En otros países han pasado por este proceso y yo lo he visto. El
paradigma lo tenemos que cambiar nosotros</i>", remarcó.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"><span style="color: #cc0000;">- <b>Ni motivar ni retener</b></span><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"><span style="color: #cc0000;"><b><br /></b></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"><i>"Creo que si hay un lastre
que tenemos que dejar es el de decir que RR.HH tiene que motivar. Si el desafío
nuestro es motivar a la gente, estamos mal. No lo vamos a lograr. La gente se
motiva por sí misma, lo que nos toca generar es el entorno donde pueda hacer lo
que le gusta",</i> polemizó Bergés ante la misma consulta.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">Los líderes reunidos en el living coincidieron en remarcar una cierta
caída en desuso de las metas de motivación o retención que desde hace años
parecen claves en cualquier manual de Recursos Humanos. Por el contrario, hoy algunos
entienden cierto sesgo negativo en esos conceptos.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"><i>"La retención es una idea
del pasado. No porque nosotros lo hayamos decidido, sino porque los jóvenes
hicieron. Ninguno quiere estar mucho tiempo en ninguna organización. Por eso,
aunque nosotros quisiéramos tener planes de retención, me parece que es un
espacio vacío</i>", destacó el ejecutivo de Unilever.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">Así explicó que antes los titulares de capital humano determinaban el
30% o 35% de los empleados que eran talentos de alto potencial y buscaban a toda
costa que no dejaran la organización. "<i>Eso
también queda en el pasado. Porque tampoco nos va a servir poner el foco solo
en algunos que probablemente también se van a ir. Entonces el tema es cambiar
la idea de retener solo a estos pocos, y pasar a otra que es la de la extra
milla de todos</i>", describió.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"><i>"La retención no es un
concepto bueno porque puedo retener simplemente al generar una 'jaula de oro'.
Uno de los desafíos es cómo uno sigue generando este encuentro, este deseo a
partir de oportunidades</i>", coincidió James.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<o:p><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"> </span></o:p><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">"</span><i style="font-family: "Trebuchet MS", sans-serif;">Nosotros no hablamos de
altos potenciales, es un concepto que tampoco comparto. Hablamos de perfiles de
aptitud y perfiles de profundidad. Pero necesitamos de todos, cada posición si
existe es porque tiene un sentido. Es nuestro deber liberar esa generación de
valor", </i><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">continuó.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<i><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">No sirve para el negocio ni para
el desarrollo que todos se queden. La mayoría sí, no todos. Y también forzamos
rotación que naturalmente no ocurre. Sabemos que hay gente que no performa y
eso no es bueno ni para la organización ni para la persona a largo plazo".<o:p></o:p></span></i></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"><i>"Esto también es parte de la
tarea de RR.HH. y también ahí podemos agregar valor, haciendo las cosas de
forma planificada, comunicando, para que no sea de un día para el otro. No es
un lastre que nos tenemos que sacar de encima. Es la parte fea, la que no nos
gusta entonces es la que nunca tratamos, y eso es lo peor. Terminamos
haciéndolo a las apuradas, mal, sin justificar, sin documentar, sin hablar con
las personas y darles la oportunidad. </i>Nuevamente quedó en manos de Podestá el
papel de ser disruptivo en torno a esta temática: "</span><i><span style="box-sizing: border-box; color: #1c1c1c; font-family: "source serif pro"; font-size: 18px; margin: 0px; padding: 0px;">No sirve</span><span style="background-color: white; color: #1c1c1c; font-family: "source serif pro"; font-size: 18px;"> </span><span style="background-color: white; color: #1c1c1c; font-family: "source serif pro"; font-size: 18px;">para el negocio ni para el desarrollo</span><span style="background-color: white; color: #1c1c1c; font-family: "source serif pro"; font-size: 18px;"> </span><span style="box-sizing: border-box; color: #1c1c1c; font-family: "source serif pro"; font-size: 18px; margin: 0px; padding: 0px;">que todos se queden</span><span style="background-color: white; color: #1c1c1c; font-family: "source serif pro"; font-size: 18px;">. La mayoría sí, no todos. Y también forzamos rotación que naturalmente no ocurre. Sabemos que hay gente que no performa y eso no es bueno ni para la organización ni para la persona a largo plazo".</span></i></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<span style="background-color: white; color: #1c1c1c; font-family: "source serif pro"; font-size: 18px;">"<i>Esto también es parte de la tarea de RR.HH. y también ahí podemos agregar valor, haciendo las cosas de forma planificada, comunicando, para que no sea de un día para el otro.</i></span><i><span style="background-color: white; color: #1c1c1c; font-family: "source serif pro"; font-size: 18px;"> </span><strong style="box-sizing: border-box; color: #1c1c1c; font-family: "Source Serif Pro"; font-size: 18px; margin: 0px; padding: 0px;">No es un lastre</strong><span style="background-color: white; color: #1c1c1c; font-family: "source serif pro"; font-size: 18px;"> </span></i><span style="background-color: white; color: #1c1c1c; font-family: "source serif pro"; font-size: 18px;"><i>que nos tenemos que sacar de encima. Es la parte fea, la que no nos gusta entonces es la que nunca tratamos, y eso es lo peor. Terminamos haciéndolo a las apuradas, mal, sin justificar, sin documentar, sin hablar con las personas y darles la oportunidad</i>",</span><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"> sentenció el ejecutivo de Accenture. </span><span style="background-color: white; color: #1c1c1c; font-family: "source sans pro" , sans-serif; font-size: x-small;">Por </span><span style="background-color: white; box-sizing: border-box; color: #1c1c1c; font-family: "source sans pro" , sans-serif; font-size: x-small; margin: 0px; padding: 0px;">Paula Krizanovic para E-Profesional</span></div>
</div>
procurar-recursoshttp://www.blogger.com/profile/15574287753543229905noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-2907604851024588276.post-18517449550640681742019-05-03T16:28:00.001-03:002019-05-03T16:34:57.479-03:00Edición Mayo 2019<span style="color: #e06666; font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"><span style="background-color: white; color: #cc0000;"><b>Coaching Personal y Laboral</b></span></span><br />
<span style="color: #e06666; font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"><span style="background-color: white;"><b><br /></b></span></span>
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<a href="https://4.bp.blogspot.com/-xixkayqkZZc/XMyRDYGevkI/AAAAAAAAD7s/SOSsLvEEsIEXqHUXWRmLbdkopA1ifsl2QCLcBGAs/s1600/nuevo-coachig-mano.png" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="170" data-original-width="200" src="https://4.bp.blogspot.com/-xixkayqkZZc/XMyRDYGevkI/AAAAAAAAD7s/SOSsLvEEsIEXqHUXWRmLbdkopA1ifsl2QCLcBGAs/s1600/nuevo-coachig-mano.png" /></a><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"><span style="background-color: white; color: #1c1e21;"><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">El pasado 27 de abril se dictaba la actividad Empleabilidad 3.0. La tarde lluviosa que se transformó en algo diferente y hermoso. Un curso que pasó a disfrutarse como sesión de coaching personal y laboral. </span></span></span><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">¿Qué es realmente el coaching? ¿Cuál es la esencia de esa
herramienta? ¿Qué aporta a las personas y organizaciones? </span><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">El coaching es una herramienta que tiene la finalidad de
desarrollar el potencial de las personas, de forma metódica, estructurada y
eficaz. </span><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"> </span><br />
<div class="MsoNormal">
<span style="line-height: 115%;"><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">Los principios en los que se
apoya son:<o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoListParagraphCxSpFirst" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; mso-add-space: auto; mso-list: l0 level1 lfo1; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">·<span style="font-stretch: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; line-height: normal;"> </span><i>El coaching se centra
en el tratamiento de posibilidades a futuro.<o:p></o:p></i></span></div>
<div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; mso-add-space: auto;">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">No se basa en errores del pasado, ni en el
rendimiento actual, por eso la importancia del acompañamiento tutor.</span><span style="font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 10pt;"><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; mso-add-space: auto;">
<br /></div>
<div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; mso-add-space: auto; mso-list: l0 level1 lfo1; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: "symbol"; font-size: 10pt;">·</span><span style="font-family: "times new roman"; font-size: 7pt; font-stretch: normal; line-height: normal;"> </span><span style="font-stretch: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; line-height: normal;"><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"> </span></span><i><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">El coaching cree en el
potencial de las personas. <o:p></o:p></span></i></div>
<div class="MsoListParagraphCxSpLast" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; mso-add-space: auto;">
<a href="https://4.bp.blogspot.com/-u-xMDU8sMUY/XMyODu1CyNI/AAAAAAAAD7g/Ie6CuEJc56Ya7nXMOPyYeJY7lM8FEG3TACLcBGAs/s1600/IMG-20190427-WA0019.jpg" imageanchor="1" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"><img border="0" data-original-height="897" data-original-width="1081" height="165" src="https://4.bp.blogspot.com/-u-xMDU8sMUY/XMyODu1CyNI/AAAAAAAAD7g/Ie6CuEJc56Ya7nXMOPyYeJY7lM8FEG3TACLcBGAs/s200/IMG-20190427-WA0019.jpg" width="200" /></a><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">Nuestras creencias sobre nuestras capacidades
producen un impacto directo sobre nuestra actuación dependiendo de la mirada
positiva o negativa que tengamos sobre las mismas, por tal motivo es importante
el apoyo de un coach para su revisión.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div class="MsoListParagraphCxSpFirst" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; mso-add-space: auto; mso-list: l0 level1 lfo1; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">·<span style="font-stretch: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; line-height: normal;"> </span><i>El coaching funciona en
base a una relación de confianza y confidencialidad que se mantiene entre coach
y entrenado (coachee).<o:p></o:p></i></span></div>
<div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; mso-add-space: auto;">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">Se fija un pacto entre ambas partes, interesado
y coach orientador, para el tratamiento exclusivo de problemáticas del interesado y hacia donde
desea llegar.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; mso-add-space: auto;">
<br /></div>
<div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; mso-add-space: auto; mso-list: l0 level1 lfo1; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"><span style="line-height: 115%;">·<span style="font-stretch: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; line-height: normal;"> </span></span><i><span style="line-height: 115%;">El
entrenado no aprende del coach, sino de sí mismo estimulado por el coach.<o:p></o:p></span></i></span></div>
<div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; mso-add-space: auto;">
<span style="line-height: 115%;"><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">En el trabajo conjunto y dinámico, el coach no
debe transferir su propia experiencia al entrenado, sino deberá articular para
generar la del propio interesado. De no
proceder así, estaría incumpliendo uno de los principios básicos del coaching.<o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; mso-add-space: auto;">
<span style="line-height: 115%;"><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"><br /></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<span style="line-height: 115%;"><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">Particularmente
trabajo en Coaching Ontológico, Laboral y Personal utilizando distintas
técnicas de acercamiento, evaluando cada caso en forma personalizada a través
de amenas y profundas entrevistas y combinando desde el primer encuentro con el
coachee, los resultados que se desean alcanzar. </span> </span><span style="line-height: 115%;"><span style="line-height: 115%;"><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">Para consultas, informes y costos de la actividad enviar mail a: coeluyeecoaching@gmail.com // Wtspp: 114180953</span></span></span><span style="font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 10pt;"> </span></div>
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"><span style="background-color: white; color: #1c1e21;"><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">
</span></span></span><br />
<div class="MsoListParagraphCxSpLast" style="margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; mso-add-space: auto;">
<br /></div>
<b style="color: #cc0000; font-family: "trebuchet ms", sans-serif;">Claves para causar impacto en una Entrevista de Empleo</b><br />
<h2 style="background-color: white; box-sizing: border-box; line-height: 38px; margin: 30px 0px 20px;">
<div class="MsoNormal" style="color: #111111; font-weight: 400; line-height: normal; margin-bottom: 0.0001pt;">
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<a href="https://tse1.mm.bing.net/th?id=OIP.pIyf0fI2wUV93rJMMj7MgQHaFE&pid=15.1&P=0&w=244&h=168" imageanchor="1" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"><img border="0" src="https://tse1.mm.bing.net/th?id=OIP.pIyf0fI2wUV93rJMMj7MgQHaFE&pid=15.1&P=0&w=244&h=168" /></a><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif; font-size: small;">L</span><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif; font-size: small;">a apariencia es la oportunidad de causar una buena impresión. </span><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif; font-size: small;">Puede sonar cliché o tradicional, pero la apariencia jamás dejará de
ser importante a la hora de causar una buena impresión. Aplica en las
entrevistas de trabajo y aplica para todo lo demás.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="color: #111111; font-weight: 400; line-height: normal; margin-bottom: 0.0001pt;">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif; font-size: small;">Tan solo fíjate en tu actitud cuando estás al frente de una persona con
buena apariencia física que te atiende por primera vez en una tienda por
departamentos y compara la misma situación, pero esta vez con una persona que
no posee buena presencia. Sin siquiera estar conscientes, hay un choque entre
ese individuo y tú, y solo porque solemos juzgar a simple vista por su
apariencia. <o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="color: #111111; font-weight: 400; line-height: normal; margin-bottom: 0.0001pt;">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif; font-size: small;">Lo mismo pasa cuando vas a una entrevista laboral demasiado casual. No
importa que tan casual sea el estilo o la imagen de la empresa, tu vestimenta y
tu lenguaje corporal siempre dirá muchas cosas sobre ti. Así que antes de
pensar en todo lo demás, toma nota sobre lo que llevarás puesto a tu entrevista
de empleo.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="color: #111111; font-weight: 400; line-height: normal; margin-bottom: 0.0001pt;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="color: #111111; font-weight: 400; line-height: normal; margin-bottom: 0.0001pt;">
<i><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif; font-size: small;">Tu postura corporal revela tu
personalidad y carácter<o:p></o:p></span></i></div>
<div class="MsoNormal" style="color: #111111; font-weight: 400; line-height: normal; margin-bottom: 0.0001pt;">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif; font-size: small;">La forma en cómo te paras, te sientas y cómo observas al entrevistador
mientras charla contigo, es otra de las claves para causar impacto en una
entrevista de trabajo. En todos tus movimientos debes reflejar seguridad,
confianza y serenidad.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="color: #111111; font-weight: 400; line-height: normal; margin-bottom: 0.0001pt;">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif; font-size: small;">La idea no es que parezcas un robot mecanizando tus movimientos, pero
en cada movimiento que hagas debes lucir seguro. Por ejemplo, al momento de la
presentación, un apretón de manos fuerte es una acción inteligente que causa
impacto y hace clic en la mente del entrevistador.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="color: #111111; font-weight: 400; line-height: normal; margin-bottom: 0.0001pt;">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif; font-size: small;">Llamar su atención de forma positiva antes de iniciar la entrevista, es
un plus para que tu presencia vaya causando ruido. Y si todo marcha bien en la
entrevista respondiendo acertadamente a las preguntas, puedes asegurar que el
puesto es tuyo.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="color: #111111; font-weight: 400; line-height: normal; margin-bottom: 0.0001pt;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="color: #111111; font-weight: 400; line-height: normal; margin-bottom: 0.0001pt;">
<i><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif; font-size: small;">Prepárate para la entrevista<o:p></o:p></span></i></div>
<div class="MsoNormal" style="color: #111111; font-weight: 400; line-height: normal; margin-bottom: 0.0001pt;">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif; font-size: small;">Si te preguntaran cuántos años tiene la empresa operando en el mercado,
¿sabrías contestar? </span><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif; font-size: small;">Conocer parte de las operaciones de la empresa es clave para causar
impacto en una entrevista de empleo. Eso dice mucho sobre ti, pero sobre todo
que eres una persona responsable, eficiente y
que te toma muy enserio tu rol, aunque todavía el puesto no sea tuyo. </span><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif; font-size: small;">El proceso de preparación para una entrevista de empleo consiste,
principalmente, en informarte sobre todo los aspectos más importantes de la
empresa, por ejemplo, el mix de marketing que llevan en desarrollo, año en que
empezó a operar, cuántas sedes tiene (en caso de tenerlas) cuáles son las
funciones del cargo, incluso si está en tus manos saberlo, cuáles son las
fallas del cargo al que estás aspirando y un abreboca para explicar a groso
modo las soluciones que propones. Todo aquello que sea de provecho para indicar
que eres bueno en lo que haces y que el puesto debe ser tuyo. Así que ponte a
investigar y verás que vas a causar impacto.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="color: #111111; font-weight: 400; line-height: normal; margin-bottom: 0.0001pt;">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif; font-size: small;">Un ejercicio bastante práctico es asistir a entrevistas previas al
puesto que estas aspirando y practicar en casa las respuestas a algunas de las
preguntas que suelen hacer durante una entrevista, tal y como se tratara de
practicar la exposición cuando asistió a la universidad. Sin duda, esto puede
ayudarte a liberar tensiones.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="color: #111111; font-weight: 400; line-height: normal; margin-bottom: 0.0001pt;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="color: #111111; font-weight: 400; line-height: normal; margin-bottom: 0.0001pt;">
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://tse4.mm.bing.net/th?id=OIP.PXdPdGckfRZuU-b6RPMbkQHaDp&pid=15.1&P=0&w=345&h=170" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://tse4.mm.bing.net/th?id=OIP.PXdPdGckfRZuU-b6RPMbkQHaDp&pid=15.1&P=0&w=345&h=170" /></a></div>
<i><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif; font-size: small;">Sé tú mismo siempre<o:p></o:p></span></i></div>
<div class="MsoNormal" style="color: #111111; font-weight: 400; line-height: normal; margin-bottom: 0.0001pt;">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif; font-size: small;">Prepararte para una entrevista de empleo y causar impacto, no es lo
mismo que tratar de no ser tú. No se trata de fingir para ganarte el puesto que
has deseado desde siempre, se trata que desde tu personalidad, hagas
movimientos inteligentes para conquistar la opinión de los entrevistadores. Ser
tú, durante de una entrevista de trabajo puede significar que intentes ser
gracioso, jovial, divertido, etc. Es decir, debes ser tú mismo siempre, pero
mostrando el lado profesional y responsable. </span><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif; font-size: small;">Tratar de ocultar tu propia personalidad puede ponerte como última
opción en la lista de los postulados. Ser sincero en las respuestas y en los
test, aunque no lo creas, causa impacto.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="color: #111111; font-weight: 400; line-height: normal; margin-bottom: 0.0001pt;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="color: #111111; font-weight: 400; line-height: normal; margin-bottom: 0.0001pt;">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif; font-size: small;"><i>Vale hacer preguntas sobre las
operaciones de la empresa</i><b><o:p></o:p></b></span></div>
<div class="MsoNormal" style="color: #111111; font-weight: 400; line-height: normal; margin-bottom: 0.0001pt;">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif; font-size: small;">Si hubo detalles que no aprendiste durante la preparación previa a la
entrevista de empleo, no tengas miedo en hacer preguntas sobre las dudas que
tengas. Las preguntas son indicios sobre el nivel de interés que tienes sobre
la organización y de las necesidades corporativas para generar tu aporte cuando
el puesto sea tuyo. Las preguntas pueden abrir el debate y dar lugar a una
conversión natural entre el entrevistador y tú, y así se revelan detalles que
te pueden interesar y viceversa.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="color: #111111; font-weight: 400; line-height: normal; margin-bottom: 0.0001pt;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="color: #111111; font-weight: 400; line-height: normal; margin-bottom: 0.0001pt;">
<i><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif; font-size: small;">Hablar demasiado puede hacerte
perder el foco de la entrevista<o:p></o:p></span></i></div>
<div class="MsoNormal" style="color: #111111; font-weight: 400; line-height: normal; margin-bottom: 0.0001pt;">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif; font-size: small;">Puede ser que ya te sientas en confianza y hayas entrado en calor, pero
no por eso debes hacer que tu entrevista parezca un monólogo. Sé que la
cuestión se trata de ser tú mismo, pero trata de hacerlo más controlado. </span><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif; font-size: small;">Hablar demasiado puede arruinar de forma espontánea la impresión que
has causado al entrevistador. Además, por los mismos nervios, hablar de más
puede hacerte perder el foco de la entrevista. </span><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif; font-size: small;">Hay un montón de ítems que debes atender cuando quieres generar impacto
en una entrevista de empleo, pero creo que debes prestar especial atención a lo
que se ha mencionado aquí, pues la apariencia, la postura, la preparación y la
seguridad con la que abordas la entrevista, dice todo lo que quiere saber el
entrevistador de ti.</span><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"><span style="font-size: x-small;"><i>Autora: Silvia Chauvin. Mujeres de Empresa</i></span></span></div>
</h2>
<span style="background-color: white;"><b><span style="color: #cc0000; font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">Coaching para Emprendedores</span></b></span><br />
<br />
<div class="MsoNormal">
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://tse4.mm.bing.net/th?id=OIP.3PV0A5xjtGVNpJMEq1yiWgAAAA&pid=15.1&P=0&w=300&h=300" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://tse4.mm.bing.net/th?id=OIP.3PV0A5xjtGVNpJMEq1yiWgAAAA&pid=15.1&P=0&w=300&h=300" /></a></div>
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"><span class="MsoHyperlink"><span style="color: windowtext; text-decoration: none; text-underline: none;">Quiero compartir mi actividad de coaching ontológico
dirigida a Pymes, Jóvenes estudiantes, Profesionales y Emprendedores. Dado los resultados
positivos obtenidos, invitamos a sesiones presenciales y online
para tu comodidad y gusto.¿Cómo
trabajarás</span></span>?? Propongo participar de encuentros dinámicos y
reflexivos para generar y potenciar tu autonomía, tu responsabilidad y el compromiso
a través de la acción y la palabra, <span style="mso-spacerun: yes;"> </span>realizar autoconocimiento, eliminando tus miedos
y prejuicios para alcanzar tus sueños, logros y liderazgo. <o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">En cada encuentro, nos basaremos en Distinciones de Coaching y aprenderás
a realizar conversaciones efectivas en interacción con el otro, abarcando <span style="mso-spacerun: yes;"> </span>lo personal o laboral, según lo requiera el consultante. </span></div>
<ul>
</ul>
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">Sesiones</span><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"> </span><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">individuales / grupales
con agenda previa</span><br />
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">Oficinas en CABA y Lomas de Zamora<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">Modalidad Presencial: Lun a Sáb <span style="mso-spacerun: yes;"> </span>Encuentros CABA/Lomas de
Zamora <span style="mso-spacerun: yes;"> </span>con agenda previa<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">Modalidad Online: Lunes a Domingo, con acuerdo previo. <o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">Más información en: <a href="mailto:coeluyeecoaching@gmail.com">coeluyeecoaching@gmail.com</a><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">Wthspp: 1141800953<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>/<span style="mso-spacerun: yes;"> </span></span><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">Fono: 4306-3254</span><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"> </span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">Evento en Facebook:<span style="mso-spacerun: yes;"> </span><a href="https://www.facebook.com/events/2266204900090526/">https://www.facebook.com/events/2266204900090526/</a><o:p></o:p></span><br />
<br />
<span style="color: #cc0000; font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"><b>Premios Rotary Lomas</b></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<a href="https://4.bp.blogspot.com/-dd36fP47PmY/XMyUllFLPjI/AAAAAAAAD74/ykjgBI_9Yxk4LDSCifQ6PHz5_O6lMUNFwCLcBGAs/s1600/IMG-20190427-WA0014.jpg" imageanchor="1" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"><img border="0" data-original-height="581" data-original-width="1032" height="180" src="https://4.bp.blogspot.com/-dd36fP47PmY/XMyUllFLPjI/AAAAAAAAD74/ykjgBI_9Yxk4LDSCifQ6PHz5_O6lMUNFwCLcBGAs/s320/IMG-20190427-WA0014.jpg" width="320" /></a><span style="background-color: white; color: #1c1e21; font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">El pasado 27 de abril finalizada la actividad de coaching en la Biblioteca J.M.Gutiérrez de Lomas de Zamora, se transformó en un espacio de networking y generador de nuevas amistades. La Biblioteca J.M.Gutierrez, es un lugar histórico, emblemático y bellísimo donde se llevó a cabo la entrega </span></span><span aria-live="polite" class="fbPhotosPhotoCaption" data-ft="{"tn":"K"}" id="fbPhotoSnowliftCaption" style="background-color: white; color: #1c1e21; display: inline; font-family: "trebuchet ms" , sans-serif; line-height: 18px; outline: none; width: auto;" tabindex="0"><span class="hasCaption">de premios Rotary a varios participantes que trabajaron, presentaron y expusieron sus Cuentos y Fotografías; estuve presente con los ganadores como invitada a la ceremonia. Realmente un día especial, agradecida a la Coordinadora Virginia Leiva por la invitación a la muestra y entrega de premios. </span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-size: x-small;"><i><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"><br /></span></i></span></div>
<span style="background-color: white; color: #1c1e21; font-family: "helvetica" , "arial" , sans-serif; font-size: 14px;"></span>procurar-recursoshttp://www.blogger.com/profile/15574287753543229905noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-2907604851024588276.post-81662086586295144442019-03-31T16:36:00.000-03:002019-04-04T14:38:30.180-03:00Edición Abril 2019<h1 class="entry-title" style="background: rgb(255, 255, 255); border: 0px; clear: both; line-height: 1.3em; margin: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
<span style="color: #073763;"><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif; font-size: small;"><div class="MsoNormal" style="font-family: "trebuchet ms", sans-serif; line-height: normal; margin-bottom: 0.0001pt;">
<div class="MsoNormal">
<span style="color: #cc0000;">Nuevo Taller Empleabilidad 3.0</span><o:p></o:p></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-weight: normal;"><br /></span></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://2.bp.blogspot.com/-z-_VkUAg9SM/XKHntnUZztI/AAAAAAAAD5E/giZCmgX_dmso3kVlJpqASdZQ-Fd4FII2QCLcBGAs/s1600/Empleabilidad%2B27%2BAbril%2B2.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="502" data-original-width="750" height="214" src="https://2.bp.blogspot.com/-z-_VkUAg9SM/XKHntnUZztI/AAAAAAAAD5E/giZCmgX_dmso3kVlJpqASdZQ-Fd4FII2QCLcBGAs/s320/Empleabilidad%2B27%2BAbril%2B2.jpg" width="320" /></a></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-weight: normal;">Hoy día la búsqueda de empleo ha cambiado muchísimo en las
últimas épocas desde la integración de las redes sociales en nuestras vidas.
Desconocer ésta circunstancia en el ámbito de la búsqueda o mejora de empleo,
sería descuidar múltiples oportunidades laborales que únicamente se gestionan
desde esos canales. Por tal motivo, es importante tener herramientas y saber
cómo posicionarnos, mostrarnos como candidatos y conocer los soportes que más
se adecuan para conseguir el éxito buscado.
</span><span style="font-weight: normal;">Este taller se enmarca </span><span style="font-weight: normal;"> </span><span style="font-weight: normal;">dentro del
espacio dedicado a trabajar las competencias sociales y personales de los
trabajadores y buscadores de empleo, utilizando técnicas dinámicas para
visualizarlo. Asimismo, la formación contará con procesos de coaching a lo
largo del dictado del mismo, que se generará por la participación de los
asistentes.</span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-weight: normal;"><i>Dirigido a: </i> </span><span style="font-weight: normal;">Jóvenes estudiantes de nivel medio, universitarios y todos
aquellos interesados que buscan incorporarse al mercado laboral a través de
nuevas vías.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0.0001pt;">
<span style="font-weight: normal;">• Carga Horaria: Día:
27/4/ 2019 Más mes de tutoría<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0.0001pt;">
<span style="font-weight: normal;">• Lugar: Biblioteca
Popular J.M. Gutierrez - Alte Brown 2163 Lomas de Zamora<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0.0001pt;">
<span style="font-weight: normal;">• Horario: 15 a 18,30
hs.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0.0001pt;">
<span style="font-weight: normal;">• Inversión: $700 Incluye post tutoría<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0.0001pt;">
<span style="font-weight: normal;">• Entrega de
Material, Coffee Break y Certificado<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0.0001pt;">
<span style="font-weight: normal;"> Inscripción Llamar al: 4244-4075 de 13 a 18 hs. // </span><span style="font-weight: 400;">11 41800953//</span><br />
<span style="font-weight: normal;"> Mail:
antezaname@gmail.com //</span><span style="font-weight: normal;"> Facilitadora: María
Esther Antezana </span></div>
<div style="color: #073763;">
<span style="color: #cc0000; font-family: "trebuchet ms" , sans-serif; font-size: small;"><br /></span></div>
<div style="color: #073763;">
<span style="color: #cc0000; font-family: "trebuchet ms" , sans-serif; font-size: small;">Si el líder no cambia, menos lo hará la organización</span></div>
<div style="color: #073763;">
<span style="color: #cc0000; font-family: "trebuchet ms" , sans-serif; font-size: small;"><br /><a href="https://encrypted-tbn0.gstatic.com/images?q=tbn:ANd9GcSAGEHw-ZazWiG3qPmvN2SYOhJ5n2cUc1ECL6_xbhZxY4sXXZCB" imageanchor="1" style="background-color: transparent; clear: left; display: inline !important; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><span style="color: #073763;"></span></a></span></div>
</div>
</span></span></h1>
<div>
<div class="row" style="background: rgb(255, 255, 255); border: 0px; margin: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
<div class="col-md-12 col-xs-12 col-print-12" style="background: transparent; border: 0px; margin: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
<div class="element element-paragraph" style="background: transparent; border: 0px; margin-bottom: 24px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
<a href="https://encrypted-tbn0.gstatic.com/images?q=tbn:ANd9GcSAGEHw-ZazWiG3qPmvN2SYOhJ5n2cUc1ECL6_xbhZxY4sXXZCB" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img alt="Resultado de imagen para liderazgo empresarial" border="0" src="https://encrypted-tbn0.gstatic.com/images?q=tbn:ANd9GcSAGEHw-ZazWiG3qPmvN2SYOhJ5n2cUc1ECL6_xbhZxY4sXXZCB" style="background-color: transparent;" /></a><span style="color: #073763;"><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">C</span><span style="background-color: transparent; font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">uando se trata del cambio organizacional, el fracaso es más común que el éxito.</span><span style="background-color: transparent; font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">En una encuesta con casi 3.000 ejecutivos acerca de sus esfuerzos de transformación empresarial, McKinsey descubrió que la tasa de fracasos es superior al 60%, mientras que un estudio de </span><i style="background: transparent; border: 0px; font-family: "Trebuchet MS", sans-serif; margin: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">Harvard Business Review</i><span style="background-color: transparent; font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"> sugirió que más del 70% los esfuerzos de transformación falla. </span><span style="background-color: transparent; font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">El patrón es claro, y los líderes diligentes suelen dedicar incontables recursos a planear las iniciativas de cambio. Sin embargo, para aumentar las probabilidades de éxito, los líderes necesitan comenzar la transformación con ellos mismos. </span><span style="background-color: transparent; font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">Demasiados líderes quieren que la transformación suceda a velocidades poco realistas, con Autoconciencia, esfuerzo mínimo y en todos lados, excepto en sí mismos. </span><span style="background-color: transparent; font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">Como Manfred Kets de Vries dice en </span><i style="background: transparent; border: 0px; font-family: "Trebuchet MS", sans-serif; margin: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">The Leader on the Couch</i><span style="background-color: transparent; font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"> , “<i>las organizaciones a lo largo del mundo están llenas de personas que son incapaces de reconocer los patrones de comportamiento repetitivo que se han vuelto disfuncionales”.</i></span></span></div>
</div>
</div>
<div class="row" style="background: rgb(255, 255, 255); border: 0px; margin: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
<div class="col-md-12 col-xs-12 col-print-12" style="background: transparent; border: 0px; margin: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
<div class="element element-paragraph" style="background: transparent; border: 0px; margin-bottom: 24px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
<span style="color: #073763;"><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">Esto refleja una falta de autoconciencia en el liderazgo, y los costos son significativos. </span><span style="background-color: transparent; font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">Un estudio descubrió que cuando se trata de la toma de decisiones, la coordinación y el manejo de conflictos, los equipos con un bajo nivel de autoconciencia son menos de la mitad de efectivos que aquellos altamente auto conscientes.</span></span></div>
</div>
</div>
<div class="row" style="background: rgb(255, 255, 255); border: 0px; margin: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
<div class="col-md-12 col-xs-12 col-print-12" style="background: transparent; border: 0px; margin: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
<div class="element element-paragraph" style="background: transparent; border: 0px; margin-bottom: 24px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
<span style="color: #073763;"><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">Durante un periodo de cambio disruptivo, muchos sentimientos se intensifican: pérdida de control, interrupción del poder, miedo al fracaso. En respuesta, los líderes suelen responder inconscientemente con comportamientos que revelan su lucha para adaptarse al propio cambio que están defendiendo. </span><span style="background-color: transparent; font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">Por ejemplo, un CEO recientemente nombrado estaba encabezando la renovación de una compañía, pero batallaba con la indecisión. Históricamente, la cultura había sido lenta e indiferente, debido a que la toma de decisiones residía principalmente en la cima.</span></span></div>
</div>
</div>
<div class="row" style="background: rgb(255, 255, 255); border: 0px; margin: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
<div class="col-md-12 col-xs-12 col-print-12" style="background: transparent; border: 0px; margin: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
<div class="element element-paragraph" style="background: transparent; border: 0px; margin-bottom: 24px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
<span style="color: #073763;"><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">Él rediseñó la organización de forma que los derechos de toma de decisiones estuvieran distribuidos entre aquellos más abajo en la organización, que estaban mejor equipados para resolver problemas y dirigir recursos. Ello dejó las decisiones más estratégicas con él y su equipo. Sin embargo, batallaba para cerrar decisiones críticas que el resto de la organización necesitaba. </span><span style="background-color: transparent; font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">Cuando llegamos a las raíces del comportamiento improductivo de un líder, buscamos la<i> “narrativa operativa”</i>, qué está impulsando el comportamiento indeseado en un nivel subconsciente. No fue sorpresa que debajo del comportamiento del CEO estaba un casette de perfeccionismo, declarando “</span><i style="background-color: transparent; font-family: "Trebuchet MS", sans-serif;">si te equivocas respecto a esto, todo recaerá sobre ti”.</i><span style="background-color: transparent; font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"> Su miedo al fracaso le impedía tomar decisiones.</span></span><br />
<span style="color: #073763;"><span style="background-color: transparent; font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"><br /></span>
<span style="background-color: transparent; font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"><b>Un
autoexamen:</b> Para que los ejecutivos tengan éxito al dirigir transformaciones
organizacionales, deben comenzar con su transformación personal. Comience
identificando y reescribiendo aquellas narraciones operativas que podrían
provocar comportamientos improductivos. He aquí los dos primeros pasos a tomar
en cuenta.</span></span></div>
</div>
</div>
<div class="row" style="background: rgb(255, 255, 255); border: 0px; margin: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
<div class="col-md-12 col-xs-12 col-print-12" style="background: transparent; border: 0px; margin: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
<div class="row" style="background: transparent; border: 0px; margin: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
<div class="col-md-12 col-xs-12 col-print-12" style="background: transparent; border: 0px; margin: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
<div class="element element-paragraph" style="background: transparent; border: 0px; margin-bottom: 24px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
<span style="color: #073763;"><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"><b style="background: transparent; border: 0px; margin: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">Conozca quién y qué lo detona:</b> Un comportamiento que nos mantiene encerrados en ese ciclo es la “transferencia”, que sucede cuando transcribimos nuestros sentimientos hacia algo más. En momentos de transferencia, el comportamiento de los líderes se define más por sus experiencias pasadas que por la situación presente. </span><span style="background-color: transparent; font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">Por ejemplo, al dirigir el cambio de rumbo de una división en problemas, una de nuestras clientes se dio cuenta de que su impaciencia empeoraba el desempeño y debilitaba la confianza en el futuro. Descubrimos que su impaciencia era síntoma de problemas más profundos. Cuando las personas hacían preguntas buscando claridad acerca del cambio, las interpretaba como resistencia hacia su visión o como una duda pasivo-agresiva acerca de su habilidad. No era nada de eso, pero sus respuestas agresivas crearon la resistencia y agresión pasiva que ella temía. </span></span><span style="background-color: transparent; color: #073763; font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">Esta líder necesitaba asumir las preguntas de las personas como una oportunidad de asegurar su compromiso, no verlas como ataques personales. Una mirada a su carrera reveló una historia en la que injustamente había tenido que probarse a sí misma, recibiendo críticas injustas y sintiendo que no confiaban en ella. Las preguntas de su equipo detonaron una transferencia al pasado, que se volvió más compleja por las ansiedades de dirigir un cambio de alto riesgo. </span><span style="background-color: transparent; color: #073763; font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">Romper el ciclo de la transferencia comienza con la autorreflexión. Sea honesto sobre quiénes y cuáles son sus detonantes.</span></div>
</div>
</div>
<div class="row" style="background: transparent; border: 0px; margin: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
<div class="col-md-12 col-xs-12 col-print-12" style="background: transparent; border: 0px; margin: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
<div class="row" style="background: transparent; border: 0px; margin: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
<div class="col-md-12 col-xs-12 col-print-12" style="background: transparent; border: 0px; margin: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
<div class="element element-paragraph" style="background: transparent; border: 0px; margin-bottom: 24px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
<span style="color: #073763;"><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"><b style="background: transparent; border: 0px; margin: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">Escriba la narrativa:</b> La autoconciencia genuina demanda escarbar a fondo para descubrir por qué usted sigue haciendo algo contraproducente y después trabajar para detenerlo. Cuando se enfrenta a los desafíos de dirigir el cambio, usted fuerza estas narrativas a salir a la superficie, volviéndolas más accesibles. Un líder debe escuchar con atención el cómo se expresa las presiones del cambio. </span><span style="background-color: transparent; font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">Por ejemplo, los líderes a quienes les detona el que les impongan limitaciones podrían expresar en su exasperación: “<i>¿Por qué me pidieron dirigir esto, si todo lo que van a hacer es ponerme obstáculos en el camino a cada momento?”.</i> Sin embargo, el resentimiento persistente hacia las limitaciones razonables podría llevar una consigo una narrativa que diga “<i>las personas que me piden hacer cosas por ellos en realidad quieren que yo fracase</i>” o “mi juicio siempre está siendo cuestionado”. </span><span style="background-color: transparent; font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">Escribir estas narrativas brinda la sobria aceptación de una fuerza más profunda que le da forma al comportamiento. Ello requiere valentía, humildad y la habilidad de detectar los patrones de comportamiento recurrente. </span><span style="background-color: transparent; font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">Cuando los líderes aceptan la narrativa que revela la respuesta a<i> “¿por qué sigo haciendo eso?”,</i> han tomado el poderoso siguiente paso para reescribirla. </span><i><span style="background-color: transparent; font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">© 2017 Harvard Business School Publishing Corp. Distribuido por: The New York Times Syndicate. </span><span style="background: transparent; border: 0px; margin: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;"><span style="background: transparent; border: 0px; margin: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;"><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif; font-size: x-small;">Publicado en El Financiero. Post original <a href="https://www.elfinancierocr.com/gerencia/si-el-lider-no-cambia-menos-lo-hara-la-organizacion/K4QOGQ635FGFTOQC6Q3D75QXEI/story/" rel="noopener noreferrer" style="background: transparent; border: 0px; margin: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;" target="_blank">aquí</a>.</span></span></span></i></span></div>
</div>
</div>
<div class="row" style="background: transparent; border: 0px; margin: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
<div class="col-md-12 col-xs-12 col-print-12" style="background: transparent; border: 0px; margin: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
<div class="element element-paragraph" style="background: transparent; border: 0px; margin-bottom: 24px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
<div>
<b style="background-color: transparent; font-family: "trebuchet ms", sans-serif;"><span style="color: #cc0000;">Cambio: Implica decidir y ser uno mismo</span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0.0001pt;">
<span style="background: transparent; border: 0px; margin: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;"><span style="color: #073763; font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"><b><br /></b></span></span></div>
<span style="color: #073763;"><span style="background: transparent; border: 0px; margin: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
</span>
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0.0001pt;">
<a href="https://www.clasicity.com.ar/wp-content/uploads/2018/12/modelocoach.png" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><span style="color: #073763;"><img alt="Imagen relacionada" border="0" height="249" src="https://www.clasicity.com.ar/wp-content/uploads/2018/12/modelocoach.png" style="background-color: transparent;" width="320" /></span></a><span style="background: transparent; border: 0px; margin: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;"><span style="color: #073763; font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">Puede ser decisión de un momento, una necesidad, un quiebre. Sin
embargo, lograrlo, es una jornada. El otro día lo comentaba con una amiga que había
decidido transitar por ese sendero; ella me acotó que yo siempre había sido muy
particular, muy yo. Sin embargo juzgo que en un momento de mi vida dejé de
verme a mí, al menos en mi esencia, como el centro de la existencia y me fui
doblegando ante las circunstancias. Hacer por complacer, aunque me sintiera incómodo,
inclusive yendo en contra de algunos principios, creencias o cosas que el
sentido común dicta. Muchas veces por no poner límites a tiempo, con firmeza y
con amor; a veces porque malinterpretaba la diatriba de tener la razón o de
mantener la relación; por comodidad, por miedos, por el qué dirán, en fin.</span></span></div>
<span style="color: #073763;"><span style="background: transparent; border: 0px; margin: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
</span>
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0.0001pt;">
<span style="background: transparent; border: 0px; margin: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;"><span style="color: #073763; font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"><i>El cambio está relacionado con el lugar que ocupas en tu sistema: </i></span></span><span style="background: transparent; border: 0px; margin: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;"><span style="color: #073763; font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">Pero llega el momento, y jamás lo hace tarde, de la conexión con el empoderamiento,
con la conciencia de la propia valía. Con el lugar que debes ocupar en tu
sistema. Entiendo que en mi caso el punto de partida fue un proceso de toma de
conciencia, de observación continua, propia en gran medida pero de los demás
también pues a veces actúan como espejos nuestros. </span></span><span style="background-color: transparent; color: #073763; font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">Pero darse cuenta –somos más emocionales que racionales– no basta. Ante
esas situaciones que nos sacuden o despiertan, hay que moverse y aquí juegan
papel preponderante las emociones pues son la predisposición para la acción.
Darse cuenta tiene que ver con esos momentos íntimos de estar consigo mismo, llámenlo
reflexión, meditación, centrado, estar en silencio, lo vital es esa conexión
con nuestra esencia emocional, corporal y racional. </span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0.0001pt;">
<i style="background-color: transparent; color: #073763; font-family: "trebuchet ms", sans-serif;">Acciones para el cambio: </i><span style="background-color: transparent; color: #073763; font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">Entonces comienza a producirse el cambio, entender el pasado como una
fuente de aprendizaje para hacer a un lado los reproches, de haber hecho o
haber dejado de hacer, a apreciar nuestras características, luces y sombras. Y
nos vamos convirtiendo en un auténtico y coherente ser, un Yo que comienza a
apreciarse, a sentirse valioso, con calidez en el espíritu, pleno. No sólo lo
vivimos nosotros sino que los demás lo aprecian. Y desde allí se inician, también,
cambios en los personajes de nuestro entorno. Y sus cambios, a la vez,
alimentan los nuestros.</span><span style="background-color: transparent; color: #073763; font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"> </span><span style="background-color: transparent; color: #073763; font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">Cuando cierren
su jornada, o comiencen un día, pregúntense ¿qué hice hoy por mí, para
satisfacerme? ¿qué acciones emprenderé para hacer que este día sea para lograr
mis objetivos?</span></div>
<span style="background: transparent; border: 0px; margin: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
</span>
<br />
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0.0001pt;">
<span style="background: transparent; border: 0px; margin: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;"><span style="color: #073763; font-size: x-small;"><i style="background-color: transparent; font-family: "trebuchet ms", sans-serif;">Escrito por: Ing. Germán Álvarez Cádiz- </i><i style="background-color: transparent; font-family: "trebuchet ms", sans-serif;">Coach Ontológico Profesional-</i></span></span><br />
<span style="background: transparent; border: 0px; margin: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;"><span style="color: #073763; font-size: x-small;"><i style="background-color: transparent; font-family: "trebuchet ms", sans-serif;"><br /></i></span>
<span style="color: #073763; font-size: x-small;"><i style="background-color: transparent; font-family: "trebuchet ms", sans-serif;"></i></span></span><br />
<div class="MsoNormal">
<span style="background: transparent; border: 0px; margin: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;"><span style="color: #cc0000; font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"><b>Más allá del Teletrabajo: Las siete Tendencias Laborales
notables del 2019 </b></span> </span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="background: transparent; border: 0px; margin: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;"> </span></div>
<div class="MsoNormal">
<a href="about:invalid#zClosurez" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img alt="Resultado de imagen para teletrabajo" border="0" src="data:image/jpeg;base64,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style="background-color: transparent;" /></a><span style="background: transparent; border: 0px; margin: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;"><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">El mundo del management y los recursos
humanos es permeable a las modas, pero algunas
tendencias parecen haber llegado ara quedarse. El trabajo ya no es lo que era. Las siete tendencias
laborales que empezarás a notar en la oficina en 2019. El mundo se mueve por
modas. Algunas responden a mejoras lógicas que hasta ahora eran difíciles de
implementar por falta de tecnología, otras no son más que caprichos efímeros y,
en algunos casos, solo es una cuestión de justicia, que no deberíamos
considerar siquiera como una tendencia. Es el caso del auge del feminismo, que
gracias a las reivindicaciones organizadas en todo el mundo en torno al
conocido como movimiento #MeToo, ha puesto sobre la mesa la lucha histórica de
las mujeres.<o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="background: transparent; border: 0px; margin: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="background: transparent; border: 0px; margin: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;"><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">Esta empresa ha eliminado los cargos en el trabajo, y han
desaparecido los egos<o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="background: transparent; border: 0px; margin: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;"><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">El feminismo seguirá siendo importante en 2019, también en
el entorno laboral, pero hoy hablamos de tendencias que, aunque son de menor
calado, van a marcar la forma en que trabajaremos en los años venideros. Son
estas:<o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="background: transparent; border: 0px; margin: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;"><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"><i><br /></i></span></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="background: transparent; border: 0px; margin: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;"><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"><i>1. Disminuye el uso del correo electrónico</i><o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="background: transparent; border: 0px; margin: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;"><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">Es posible vivir sin correo electrónico. Según una reciente
investigación, los empleados pasan más de 90 minutos todos los días –o siete
horas y media todas las semanas, casi una jornada laboral entera– consultando
el correo electrónico y recuperándose de las interrupciones que implica esta
tarea.<o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="background: transparent; border: 0px; margin: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;"><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">El ‘email’ es el mal de la empresa moderna, y es por ello
que las empresas están implementando cada vez más alternativas para reducir su
uso. Programas como Slack (una suerte de servicio de mensajería pensado para
entornos laborales) tienen cada vez más adeptos y pronto será inaceptable
utilizar el correo electrónico para otra cosa que no sea mandar archivos o
informes.<o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="background: transparent; border: 0px; margin: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;"><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"><br /></span></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="background: transparent; border: 0px; margin: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;"><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"><i>2. Seguirán aumentando los trabajadores en remoto</i><o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="background: transparent; border: 0px; margin: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;"><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">El teletrabajo es ya una realidad. Aunque se lleva hablando
del auge del teletrabajo desde hace décadas, no hace tanto que la tecnología
permite hacer casi cualquier trabajo desde casi cualquier parte, y las empresas
están empezando a perder el miedo a tener a una parte importante de la
plantilla fuera de la oficina. <o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="background: transparent; border: 0px; margin: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;"><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">Hace poco hablábamos de InVision, una empresa de 'software'
que tiene 800 empleados y un valor en bolsa aproximado de 1.000 millones de dólares,
pero ni una sola oficina. Es un modelo extremo, pero cada vez más compañías
permiten a sus empleados trabajar en remoto, como una forma de retener el
talento y, en muchos casos de ahorrar costes.<o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="background: transparent; border: 0px; margin: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;"><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"><i><br /></i></span></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="background: transparent; border: 0px; margin: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;"><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"><i>3. Crecerá la brecha salarial entre viejos y nuevos
empleados</i><o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="background: transparent; border: 0px; margin: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;"><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">Los nuevos fichajes suelen cobrar más que los antiguos
empleados. Hace ya varias décadas que empezó a aumentar la rotación laboral en
la mayoría de los sectores: el empleo estable para toda la vida en la misma
empresa es una cosa del pasado. Esto no solo conlleva una mayor incertidumbre
entre los empleados, además anima a estos a estar en una permanente busca de
trabajo, pues estrenar un nuevo puesto es la única forma de escalar posiciones.
<o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="background: transparent; border: 0px; margin: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;"><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">Y esto, como explica en 'The Washington Post' Brian Kropp,
vicepresidente de Recursos Humanos de Gartner, está generando una brecha
salarial entre los trabajadores que permanecen en la compañía y los nuevos
empleados, que suelen tener salarios más elevados. Esta tensión generará problemas entre
trabajadores y directivos, que a buen seguro serán frecuentes en el año
entrante.<o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="background: transparent; border: 0px; margin: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;"><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"><i><br /></i></span></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="background: transparent; border: 0px; margin: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;"><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"><i>4. La oficina abierta sigue en auge (pero habrá privacidad)</i><o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="background: transparent; border: 0px; margin: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;"><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">La oficina abierta ha llegado para quedarse. Hace décadas
que se han reducido el número de despachos en las oficinas, también la
separación entre mesas, y, como explicábamos recientemente, cada vez es más
habitual que los trabajadores no tengan siquiera un sitio fijo asignado.<o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="background: transparent; border: 0px; margin: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;"><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">La ventaja para las empresas de este tipo de oficinas
abiertas es clara: se ahorra dinero, pues se requieren espacios menos grandes
y, por tanto, con un alquiler más barato. Siempre se ha dicho, además, que para
los trabajadores (y el rendimiento del equipo, en general) eran positivas, pues
aumentan las interacciones entre empleados y reducen el sedentarismo. <o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="background: transparent; border: 0px; margin: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;"><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">Las oficinas abiertas ya no son la excepción, son la norma. <o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="background: transparent; border: 0px; margin: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;"><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">Cómo trabajar mejor (y concentrado) en una oficina abierta,
sin despachos. Esta última idea está en entredicho. Diversos estudios han
constatado que muchos trabajadores no se sienten a gusto en estos entornos,
pues sienten invadida su privacidad y tienen una excesiva sensación de control.
<o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="background: transparent; border: 0px; margin: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;"><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">Las empresas no van a dar marcha atrás respecto a estos
nuevos espacios, que son ya la tónica (y van de la mano del aumento de los
trabajadores remotos), pero conscientes de esta falta de privacidad comenzarán
a instalar en las oficinas cabinas de trabajo privadas, donde los empleados
podrán realizar llamadas o videoconferencias sin ser molestados.<o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="background: transparent; border: 0px; margin: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;"><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"><br /></span></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="background: transparent; border: 0px; margin: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;"><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"><i>5. Las metodologías ágiles se volverán 'mainstream'</i><o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="background: transparent; border: 0px; margin: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;"><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">La oficina de ING en Las Rozas parece normal a primera
vista. No lo es. Cada vez más empresas están empezando a aplicar en España las
conocidas como metodologías ágiles, un modelo de gestión de empresas cada vez
más en boga en el mundo de la tecnología, pero poco aplicado hasta la fecha en
grandes estructuras empresariales.<o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="background: transparent; border: 0px; margin: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;"><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">El objetivo de las metodologías ágiles es, en resumidas
cuentas, crear equipos multidisciplinares capaces de funcionar de forma
independiente para entregar valor al cliente a la mayor brevedad posible.
Empresas como ING las han implementado con éxito en la totalidad de su
estructura y, como explicaba a 'La Información' Arantxa Sarasola, directora de
Innovación de la rama española del banco, muchas grandes compañías se están
interesando por el método para aplicarlo. Sarasola insiste en que el objetivo no es solo
aumentar la productividad del conjunto de la empresa, sino también fomentar el
compromiso del personal, “<i>que la gente se sienta empoderada, trabaje unida y
esté encantada viniendo a trabajar”.</i><o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="background: transparent; border: 0px; margin: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;"><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"><br /></span></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="background: transparent; border: 0px; margin: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;"><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"><i>6. Se implantarán permisos para cuidar de familiares</i><o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="background: transparent; border: 0px; margin: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;"><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">La soledad afecta especialmente a las personas mayores. Las
personas mayores demandad cuidados. En los últimos años son muchos los países,
incluido España, en los que se ha aumentado la baja de paternidad por ley, pero
hay un tipo de permisos que siguen sin ampliarse de forma obligatoria: aquellos
que permitirían a los trabajadores tomarse algunos días libres para cuidar a un
padre anciano, llorar por un familiar perdido o ayudar a un cónyuge enfermo. Teniendo en cuenta el envejecimiento de la
población y el surgimiento de nuevos modelos de familia, parece algo injusto
que, mientras los padres y madres reciben meses de permiso para cuidar a sus
pequeños, un trabajador no pueda cogerse más de unos pocos días para cuidar a
sus familiares enfermos. Es por ello por lo que cada vez más están
implementando políticas de beneficios que permiten a sus trabajadores tener una
mayor flexibilidad al enfrentarse a problemas de este tipo, más allá de los
días de los que pueden beneficiarse por ley.<o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="background: transparent; border: 0px; margin: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;"><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"><br /></span></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="background: transparent; border: 0px; margin: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;"><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"><i>7. No te dejarán tener la contraseña de ordenador en un
post-it</i><o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="background: transparent; border: 0px; margin: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;"><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">Nadie puede descuidar ya la privacidad. 2018 ha sido el año
en el que se ha implementado la nueva legislación sobre privacidad y datos
personales en la Unión Europea, pero 2019 será en el que nos empecemos todos a
tomar el asunto realmente en serio, pues es cuando empezarán a llegar multas. Las
empresas están reorganizando sus departamentos dedicados a la privacidad y se
van a poner mucho más estrictos con este tema, por la cuenta que les trae. Así
que nada de dejar la contraseña de tu ordenador apuntada en un 'post-it' pegado
en la pantalla. Los trabajadores de los departamentos de comunicación y
atención al cliente han sufrido unos meses de infarto para adaptarse a la nueva
normativa, pero los fundamentos de la
privacidad no solo les compete a ellos, y es este año cuando el resto de los
empleados tendrán que aprender a darle importancia a este asunto. <o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoNormal">
</div>
<div class="MsoNormal">
<span style="background: transparent; border: 0px; margin: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;"><i><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif; font-size: x-small;">Autor: MIGUEL AYUSO,
03 Enero 2019</span></i><span style="background-color: transparent; font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"><span style="font-size: x-small;"> </span> </span></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="background: transparent; border: 0px; margin: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;"><o:p></o:p></span></div>
</div>
<span style="background: transparent; border: 0px; margin: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
</span>
<br />
<div style="color: #333333;">
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</div>
procurar-recursoshttp://www.blogger.com/profile/15574287753543229905noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-2907604851024588276.post-38591414732311883002019-03-03T12:27:00.000-03:002019-03-03T12:27:05.735-03:00Edición Marzo 2019<div style="background: rgb(255, 255, 255); border: 0px; margin-bottom: 24px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
<div class="separator" style="clear: both; color: #333333; font-size: 16px; text-align: center;">
</div>
<div style="color: #333333; font-size: 16px;">
<span style="color: #cc0000; font-family: "trebuchet ms" , sans-serif; font-size: small;"><b>Coaching para Jóvenes Profesionales y Emprendedores</b></span></div>
<div style="color: #333333; font-size: 16px;">
<span style="color: #cc0000; font-family: "trebuchet ms" , sans-serif; font-size: small;"><b><br /></b></span></div>
<div class="separator" style="clear: both; color: #333333; font-size: 16px; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://4.bp.blogspot.com/-8T_EjXCuAq4/XHvpe-20-1I/AAAAAAAAD3w/9jZgs8XMKZ0O7P8QB40Ml11xsnOe92JZgCLcBGAs/s1600/Jovenes%2BProf%2By%2BEmprendedores%2B2019.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="533" data-original-width="800" height="213" src="https://4.bp.blogspot.com/-8T_EjXCuAq4/XHvpe-20-1I/AAAAAAAAD3w/9jZgs8XMKZ0O7P8QB40Ml11xsnOe92JZgCLcBGAs/s320/Jovenes%2BProf%2By%2BEmprendedores%2B2019.jpg" width="320" /></a></div>
<span style="font-family: Trebuchet MS, sans-serif;">Seguimos todo el año <span class="MsoHyperlink">con la actividad de coaching ontológico
dirigida a Pymes, Jóvenes Profesionales y Emprendedores. Trata de sesiones presenciales y online
para tu comodidad y gusto. Cómo
trabajarás</span><span style="font-size: 16px;">?? Participando de encuentros dinámicos y
reflexivos para generar y potenciar autonomía, responsabilidad y compromiso
a través de la acción y la palabra, profundiza el </span><span style="font-size: 16px;">autoconocimiento, eliminando tus miedos
y prejuicios alcanzando tus sueños, logros y liderazgo. </span></span><br />
<span style="color: #cc0000; font-family: Trebuchet MS, sans-serif;"><span style="font-size: 16px;"><b><br /></b></span></span>
<span style="color: #cc0000; font-family: "Trebuchet MS", sans-serif; font-weight: bold;">Taller Programa Anual de Capacitación P.A.C </span><br />
<span style="font-family: "Trebuchet MS", sans-serif;"><br /></span>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://2.bp.blogspot.com/-DD8utm5o0EQ/XHvqWtHhpqI/AAAAAAAAD4I/_AQYo5TsGYIcTFEb9tYflBF5ApZtYCzQwCLcBGAs/s1600/Logo%2BPlan%2BCapacitaci%25C3%25B3n%2BEne%2BFeb%2B2019.png" imageanchor="1" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"><img border="0" data-original-height="557" data-original-width="745" height="233" src="https://2.bp.blogspot.com/-DD8utm5o0EQ/XHvqWtHhpqI/AAAAAAAAD4I/_AQYo5TsGYIcTFEb9tYflBF5ApZtYCzQwCLcBGAs/s320/Logo%2BPlan%2BCapacitaci%25C3%25B3n%2BEne%2BFeb%2B2019.png" width="320" /></a></div>
<span style="font-family: Trebuchet MS, sans-serif;">Hemos iniciado el ciclo 2019 con este taller a medida para una empresa pyme y su personal responsable</span><span style="font-family: "Trebuchet MS", sans-serif;"> </span><span style="font-family: "Trebuchet MS", sans-serif;">interesado.</span><span style="font-family: "Trebuchet MS", sans-serif;"> </span><br />
<span style="font-family: Trebuchet MS, sans-serif;">Lo hemos divido en cuatro encuentros con distintas temáticas a trabajar en forma de taller con casos reales y está brindando sus frutos.</span><br />
<span style="font-family: Trebuchet MS, sans-serif;"><br /></span>
<span style="font-family: Trebuchet MS, sans-serif;">Todavía queda una última jornada que tratará la Evaluación necesaria a impartir en un programa anual de capacitación, quedan invitados a formar parte d</span><span style="font-family: "Trebuchet MS", sans-serif;">e ella inscribiéndose al: </span><span style="color: blue; font-family: "Trebuchet MS", sans-serif;">antezaname@gmail.</span><span style="color: blue; font-family: "Trebuchet MS", sans-serif;">com</span><br />
<br />
<div style="color: #333333; font-size: 16px;">
<span style="color: #cc0000; font-family: "trebuchet ms" , sans-serif; font-size: small;"><b>Tendencias de Recursos Humanos aplicables a una empresa</b></span></div>
</div>
<div style="background: rgb(255, 255, 255); border: 0px; color: #333333; font-size: 16px; margin-bottom: 24px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
<a href="about:invalid#zClosurez" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img alt="Resultado de imagen para tendencias recursos humanos" border="0" 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<div style="background: rgb(255, 255, 255); border: 0px; color: #333333; font-size: 16px; margin-bottom: 24px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">Tendencias que también son fruto de investigaciones dirigidas a identificar cómo empresarios y directores de Capital Humano están interpretando <strong style="background: transparent; border: 0px; margin: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">cómo nos impactan las transformaciones culturales, sociales, económicas y tecnológicas </strong>en la manera de entender productividad y relaciones laborales. Estudios cuyas conclusiones pretenden erigirse en el catecismo que guíe la todavía inconclusa misión de dirigir equipos humanos en pos del éxito empresarial. Proposiciones que nos hablan de la necesidad de redefinir nuestras organizaciones, para hacerlas más eficientes, y que nos argumentan la conveniencia de rediseñar nuestros modelos de negocio para transformarlos en proyectos sostenibles.</span></div>
<div style="background: rgb(255, 255, 255); border: 0px; font-size: 16px; margin-bottom: 24px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
<span style="color: #cc0000;"><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"> </span><strong style="background: transparent; border: 0px; margin: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;"><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">Sobre tendencias y promesas</span></strong></span></div>
<div style="background: rgb(255, 255, 255); border: 0px; color: #333333; font-size: 16px; margin-bottom: 24px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">En la obstinada relación de acciones recomendadas, que con impenitencia se nos recomiendan, para adaptar los modelos de dirección de personas a los continuos cambios que se vienen sucediendo, figuran términos que se nos presentan como exponentes del buen quehacer directivo y cuya observancia, por parte de los departamentos de Recursos Humanos, se considera esencial para <strong style="background: transparent; border: 0px; margin: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">conducir a las plantillas a las más altas cotas de productividad</strong>.</span></div>
<div style="background: rgb(255, 255, 255); border: 0px; color: #333333; font-size: 16px; margin-bottom: 24px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">Conceptos, de los cuales no solo algunos se nos reiteran año a año, recogidos mediante un sinfín de recopilatorios que pronostican, por ejemplo, que ya no basta con implementar acciones de <em style="background: transparent; border: 0px; margin: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">team building</em> para aprovechar la inteligencia colectiva, por lo que se impone dar un paso más <em style="background: transparent; border: 0px; margin: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">(bridge building)</em> para reforzar lazos y crear sentido de equipo; que para atraer talento es fundamental aplicar el marketing a los Recursos Humanos y resulta necesario establecer un sistema continuado de <em style="background: transparent; border: 0px; margin: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">inbound recruiting</em>; que tenemos que trascender desde las propuestas de valor tradicionales al <em style="background: transparent; border: 0px; margin: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">digital employer branding</em> porque, ahora, la marca empleadora tiene que edificarse mediante planes de <em style="background: transparent; border: 0px; margin: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">employee advocacy</em>; que en este siglo la <em style="background: transparent; border: 0px; margin: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">gamification</em> lo preside todo y es un excelente aliado del <em style="background: transparent; border: 0px; margin: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">storytelling</em> para crear cultura y afianzar valores… En fin, tendencias que tienen el propósito de inspirar la nueva gestión de personas y que nos anuncian que, ya hoy, <strong style="background: transparent; border: 0px; margin: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">es absolutamente necesario digitalizar los departamentos de Recursos Humanos,</strong> porque en la era del <em style="background: transparent; border: 0px; margin: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">big data</em> no se puede concebir la gestión eficaz del talento sin el concurso de los <em style="background: transparent; border: 0px; margin: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">HR Analytics</em>, sistemas que nos posibilitarán identificar los estratégicos <em style="background: transparent; border: 0px; margin: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">top performers</em> que nuestras organizaciones necesitan.</span></div>
<div style="background: rgb(255, 255, 255); border: 0px; color: #333333; font-size: 16px; margin-bottom: 24px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">Una época, la nuestra, en la que persiste la <strong style="background: transparent; border: 0px; margin: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">guerra del talento</strong>; en la que, por eso mismo, parece necesario disponer del armamento adecuado (políticas de “empoderamiento” de los trabajadores), para poder enfrentarse a la competencia y en la que, para la mayoría, se ha impuesto la primacía del enfoque <em style="background: transparent; border: 0px; margin: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">happy management</em> y en la que cada vez son más los expertos que anticipan la necesidad de administrar con acierto no ya a los trabajadores, sino su “emotalento” para afrontar con garantías los retos empresariales, pues nos encontramos en una sociedad en la que cada vez se toma más en serio la <em style="background: transparent; border: 0px; margin: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">employee experience</em> y en la que va cobrando carta de naturaleza el <em style="background: transparent; border: 0px; margin: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">design thinking</em> o la <strong style="background: transparent; border: 0px; margin: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">innovación centrada en las personas</strong>. Todo lo cual –se nos promete- nos permitirá lograr el ansiado <em style="background: transparent; border: 0px; margin: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">employee engagement</em> -y su estrato superior <em style="background: transparent; border: 0px; margin: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">(social employee engagement)</em>– como condición última para ganarse el compromiso de las personas y el beneficio consiguiente en términos de productividad, eficiencia, sostenibilidad o éxito.</span></div>
<div style="background: rgb(255, 255, 255); border: 0px; font-size: 16px; margin-bottom: 24px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
<strong style="background: transparent; border: 0px; color: #cc0000; margin: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;"><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">Sobre lo coherente</span></strong></div>
<div style="background: rgb(255, 255, 255); border: 0px; color: #333333; font-size: 16px; margin-bottom: 24px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"><strong style="background: transparent; border: 0px; margin: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">El auténtico desafío en materia de tendencias de Recursos Humanos no es seguir a la mayoría ni espejar lo que hacen las mejores empresas para trabajar</strong>, sino ser consciente de la propia organización, comparar sus modelos de gestión de personas con el abanico de presuntas bondades que circulan en boca de todos, determinar los posibles gaps entre las políticas de personal y las supuestas ventajas de sumarse a la riada de recomendaciones de último cuño, teniendo en cuenta los criterios dominantes del propio sector y decidiendo con cabeza cómo podemos conectar sin forzamiento con el pensamiento general para determinar de qué nos podemos aprovechar y plantearnos cómo podemos acometerlo con naturalidad y de manera que la medida, el cambio o la novedad a implementar sea consistente con nuestro devenir.</span></div>
<div style="background: rgb(255, 255, 255); border: 0px; color: #333333; font-size: 16px; margin-bottom: 24px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">Cada vez es más notorio que <strong style="background: transparent; border: 0px; margin: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">el principal reto al que se enfrentan las empresas es ganarse la lealtad de los trabajadores</strong>, para lo cual es necesario aprender a despertar su compromiso para lograr perpetuar su sentido de pertenencia. Un empeño que solo puede edificarse desde la autenticidad y sobre la base de una relación de correspondencia. Finalidad que es coincidente con el objetivo que se persigue a la hora de sumarse a las tendencias que, en efecto, permitan mejorar –en esencia y a perpetuidad- las condiciones laborales.</span></div>
<div style="background: rgb(255, 255, 255); border: 0px; font-size: 16px; margin-bottom: 24px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
<span style="color: #cc0000;"><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"> </span><strong style="background: transparent; border: 0px; font-family: "Trebuchet MS", sans-serif; margin: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">Sobre las condiciones previas</strong><strong style="background: transparent; border: 0px; font-family: "Trebuchet MS", sans-serif; margin: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;"> </strong></span></div>
<div style="background: rgb(255, 255, 255); border: 0px; color: #333333; font-size: 16px; margin-bottom: 24px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">Por tanto, antes de acometer acciones o cambios que se reconocen necesarios para mejorar las cosas, se impone afirmar un marco que facilite su introducción que me parece necesario asentar <strong style="background: transparent; border: 0px; margin: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">sobre tres pilares: la honestidad empresarial, el sentido común directivo y la generosidad personal</strong>.</span></div>
<div style="background: rgb(255, 255, 255); border: 0px; color: #333333; font-size: 16px; margin-bottom: 24px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">Ahora bien, no hay que olvidar que las decisiones financieras tienen consecuencias sobre la cultura corporativa. Lo cual da pie para plantearse si el comportamiento económico, la búsqueda de la rentabilidad o la obsesión por los beneficios ocasionan situaciones contradictorias que debilitan la reputación y el atractivo al suscitar la desconfianza de los grupos de interés que se sientan engañados so pretexto de ello. Una cuestión no tan alejada de nuestra realidad cuando en nuestro país sabemos que viene creciendo el <a href="http://www.transparency.org/cpi2015#results-table" rel="noopener noreferrer" style="background: transparent; border: 0px; color: #743399; margin: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;" target="_blank">índice de corrupción</a>.</span></div>
<div style="background: rgb(255, 255, 255); border: 0px; color: #333333; font-size: 16px; margin-bottom: 24px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
<span style="font-family: "trebuchet ms", sans-serif;">Así, el sentido común, la prudencia o la lógica cobran especial importancia para discriminar entre lo real y lo ilusorio, para distinguir lo natural de lo artificioso, para seleccionar las vías más accesibles frente a los procedimientos más burocráticos, para optar por enfoques sencillos y naturales frente a las opciones más desnaturalizadas y complicadas. Tal es así que </span><strong style="background: transparent; border: 0px; font-family: "trebuchet ms", sans-serif; margin: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">quienes dirigen no pueden pretender liderar con éxito sin disponer del necesario sentido común</strong><span style="font-family: "trebuchet ms", sans-serif;"> que se precisa para ser capaces de simplificar las cosas. Una capacidad que resulta de la convergencia del conocimiento general con la competencia técnica y con la experiencia.</span></div>
<div style="background: rgb(255, 255, 255); border: 0px; color: #333333; margin-bottom: 24px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="about:invalid#zClosurez" imageanchor="1" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"><img alt="Resultado de imagen para tendencias recursos humanos" border="0" 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<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">Complementario con lo anterior importa recordar que <strong style="background: transparent; border: 0px; font-size: 16px; margin: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">la generosidad se traduce en beneficios</strong> (<a href="http://www.institutodelagenerosidad.com/Informe-Affinion-3a-edicion.pdf" rel="noopener noreferrer" style="background: transparent; border: 0px; color: #743399; font-size: 16px; margin: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;" target="_blank">III Estudio Anual de la Generosidad de Marca</a>), horizonte que se maximiza si dicha cualidad se hace trascender desde los clientes a todos los grupos de interés. Así, en lo tocante al factor humano, mientras no se aprenda a dar el paso de situar a los trabajadores en el centro de la gestión, difícilmente se podrá contar con su compromiso unitario como factor estratégico productor de ventajas competitivas. Para lo cual, <strong style="background: transparent; border: 0px; font-size: 16px; margin: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">los conductores de personas deberán caracterizarse por su generosidad respecto de las personas</strong> de su dependencia y de los equipos que dirigen aprendiendo a facilitar su trabajo, imprimiendo naturalidad y sencillez ante lo complejo, sabiendo escuchar, anticipándose y sorprendiendo positivamente a los subordinados porque los líderes del siglo XXI aportan valor real, son útiles, han aprendido a naturalizar las relaciones y ejercen de facilitadores en oposición a las obstructivas jefaturas del pasado. No en vano, está demostrado que la generosidad es productora de bienestar y resulta contagiosa (<a href="http://sonjalyubomirsky.com/" rel="noopener noreferrer" style="background: transparent; border: 0px; color: #743399; font-size: 16px; margin: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;" target="_blank">S. Lyubomirsky</a>), mejora el clima laboral y refuerza el compromiso entre las personas; luego <strong style="background: transparent; border: 0px; font-size: 16px; margin: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">la generosidad alcanza una posición clave en las estrategias de <em style="background: transparent; border: 0px; margin: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">engagement</em></strong> en el trabajo. <i><span style="font-size: x-small;">Resumen de la nota del Autor:</span></i></span><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif; font-size: x-small;"><i> Javier Villalba</i></span></div>
procurar-recursoshttp://www.blogger.com/profile/15574287753543229905noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-2907604851024588276.post-73207311574240121502019-02-04T20:59:00.001-03:002019-02-14T16:38:45.393-03:00Edición Febrero 2019<b style="font-size: 12pt;"><span style="color: #cc0000; font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">Coaching Life y Profesional </span></b><br />
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; vertical-align: baseline;">
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; margin-left: 0cm; margin-right: 0cm; margin-top: 17.25pt; mso-outline-level: 1; vertical-align: baseline;">
<a href="https://www.blogger.com/blogger.g?blogID=2907604851024588276" imageanchor="1" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"></a><a href="https://www.blogger.com/blogger.g?blogID=2907604851024588276" imageanchor="1" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"></a><a href="https://4.bp.blogspot.com/-xlKY39Idc4k/XFjNykYuCDI/AAAAAAAAD1g/swnDt5hIWtkafTeNGP3k2vfqg142Vc1OgCLcBGAs/s1600/Life-coach-horz%2B2%2B.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="323" data-original-width="700" height="147" src="https://4.bp.blogspot.com/-xlKY39Idc4k/XFjNykYuCDI/AAAAAAAAD1g/swnDt5hIWtkafTeNGP3k2vfqg142Vc1OgCLcBGAs/s320/Life-coach-horz%2B2%2B.jpg" width="320" /></a><span style="font-family: "candara" , sans-serif;">El Coaching
Ontológico es una exitosa </span><br />
<span style="font-family: "candara" , sans-serif;">práctica </span><span style="font-family: candara, sans-serif;">profesional, en crecimiento y valorada por
personas, empresas e instituciones que buscan alcanzar logros significativos en
la vida personal, laboral y relacional de los propios interesados. El coach
ontológico crea un vínculo profesional que se afianza en la ética, la
confidencialidad y la confianza. La esencia
de esta disciplina es que las personas lleguen a la transformación
personal, el desarrollo profesional y la expansión laboral.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; margin-left: 0cm; margin-right: 0cm; margin-top: 17.25pt; mso-outline-level: 1; vertical-align: baseline;">
<span style="font-family: "candara" , sans-serif;"> La propuesta
específica de esta disciplina es intervenir con estrategias efectivas
para que la gente desafíe sus dudas personales, familiares, educacionales,
laborales y expandan su potencial corporal, emocional, conversacional y
espiritual; por tal motivo se la ha
denominado Life Coaching.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; margin-left: 0cm; margin-right: 0cm; margin-top: 17.25pt; mso-outline-level: 1; vertical-align: baseline;">
<a href="https://4.bp.blogspot.com/-PT_Ifb60In4/XFjPz1xB-eI/AAAAAAAAD10/0V9iv2VTsR4bQEsSwLTqJ4gH8ebME0GpwCEwYBhgL/s1600/guia%2Bcoach.jpg" imageanchor="1" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"><img border="0" data-original-height="234" data-original-width="290" src="https://4.bp.blogspot.com/-PT_Ifb60In4/XFjPz1xB-eI/AAAAAAAAD10/0V9iv2VTsR4bQEsSwLTqJ4gH8ebME0GpwCEwYBhgL/s1600/guia%2Bcoach.jpg" /></a><span style="font-family: "candara" , sans-serif;"> El Coaching Ontológico entrena y desarrolla la
actitud y la aptitud para generar nuevas ideas, para crear nuevas
posibilidades, para descubrir nuevos significados, para inventar nuevos
caminos, para encontrar nuevas conexiones, ya sea en el nivel individual,
interpersonal y social. <o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; margin-left: 0cm; margin-right: 0cm; margin-top: 17.25pt; mso-outline-level: 1; vertical-align: baseline;">
<span style="font-family: "candara" , sans-serif;">La capacidad
del coach de estar presente, atento y enfocado en la problemática del
consultante, hace a la competencia significativa del hecho de conducir una
sesión de coaching con lo que ello implica; o sea, generar vínculo entre el
coach y su cliente y que éste llegue al autoconocimiento y logre un proceso
transformacional, que seguramente no será inmediato pero sí posible desde el
primer momento.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; margin-left: 0cm; margin-right: 0cm; margin-top: 17.25pt; mso-outline-level: 1; vertical-align: baseline;">
<span style="font-family: "candara" , sans-serif;">A través de
sesiones, se inicia un recorrido muy inquieto y desconocido que provocará
siempre una movilización interna. Es afrontar el desafío de abandonar aquello
que nos resulta seguro-conocido, para iniciar un “recorrido nuevo” a un lugar
de lo "no explorado", para atreverse a diseñar un por-venir acorde a
las inquietudes que preocupan y atraviesan los participantes cotidianamente. En
definitiva, el coaching ontológico es una disciplina que busca acompañar al
consultante desde un estado presente hasta un estado futuro de superación, ayudándole
a encontrar su propio camino al éxito. <o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; margin-left: 0cm; margin-right: 0cm; margin-top: 17.25pt; mso-outline-level: 1; vertical-align: baseline;">
<a href="https://www.blogger.com/blogger.g?blogID=2907604851024588276" imageanchor="1" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"></a><a href="https://www.blogger.com/blogger.g?blogID=2907604851024588276" imageanchor="1" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"></a><span style="font-family: "candara" , sans-serif;">Una de las
preguntas frecuentes más frecuentes es consultar si el Coaching es una especie de terapia. Y para
ello voy a contestar sinceramente, con la intención de que no queden dudas que
son totalmente distintos. Sólo son parecidos en la formalidad y la confidencialidad
que contienen ambas disciplinas. Por ejemplo, entre los aspectos de similitud,
en ambas disciplinas se trata de individuo, contexto, horario y relación que se
genera.</span><br />
<span style="font-family: "candara" , sans-serif;"><br /></span>
<span style="font-family: "candara" , sans-serif;"> </span><span style="font-family: "symbol"; text-indent: -18pt;">·<span style="font-family: "times new roman"; font-size: 7pt; font-stretch: normal; line-height: normal;"> </span></span><b style="text-indent: -18pt;"><span style="font-family: "candara" , sans-serif;">Individuo:</span></b><span style="font-family: "candara" , sans-serif; text-indent: -18pt;"> Persona interesada
que asiste a la sesión de coaching y que pasará a denominarse “coachee”</span></div>
<div class="MsoListParagraphCxSpLast" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; mso-add-space: auto; mso-outline-level: 1; vertical-align: baseline;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; mso-outline-level: 1; vertical-align: baseline;">
<span style="font-family: "candara" , sans-serif;"><b>• Contexto</b>: El lugar debe ser un lugar
tranquilo, con total privacidad y en donde impera un clima agradable.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; mso-outline-level: 1; vertical-align: baseline;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; mso-outline-level: 1; vertical-align: baseline;">
<span style="font-family: "candara" , sans-serif;"><b>• Horario</b>: el encuentro o sesión tiene
una duración aproximada de una hora aproximadamente,</span><span style="font-family: "candara" , sans-serif;"> </span><span style="font-family: "candara" , sans-serif;">personalmente ofrezco </span><span style="font-family: "candara" , sans-serif;"> </span><span style="font-family: "candara" , sans-serif;">además</span><span style="font-family: "candara" , sans-serif;">
</span><span style="font-family: "candara" , sans-serif;">un servicio de consultoría a aquellos coachees</span><span style="font-family: "candara" , sans-serif;"> </span><span style="font-family: "candara" , sans-serif;">que así lo requieran.</span><span style="font-family: "candara" , sans-serif;"> </span><span style="font-family: "candara" , sans-serif;">La diferencia fundamental es que
la reunión de “coaching” termina cuando se han alcanzado resultados</span><span style="font-family: "candara" , sans-serif;"> </span><span style="font-family: "candara" , sans-serif;">satisfactorios para el “coachee”.
</span><span style="font-family: "candara" , sans-serif;"> </span><span style="font-family: "candara" , sans-serif;">En general se alcanzan buenos resultados
en un primer encuentro.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; mso-outline-level: 1; vertical-align: baseline;">
</div>
<ul>
<li> <span style="font-size: 7pt; font-stretch: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; line-height: normal; text-indent: -18pt;"> </span><b style="text-indent: -18pt;"><span style="font-family: "candara" , sans-serif;">Relació</span></b><span style="font-family: "candara" , sans-serif; text-indent: -18pt;">n: Entre
el Coach, el entrenador que guía al
consultante en su búsqueda interior y el coachee, el que viene con la consulta, las dudas y la
emocionalidad afectada por un quiebre que no le permite avanzar en su vida. A
medida que avanzan los encuentros, la
relación se afianza y los descubrimientos personales aumentan o pasan por
nuevos desafíos desconocidos por el propio consultante que aumenta su
autoconocimiento y desarrollo.</span> </li>
</ul>
<span style="font-family: "candara" , sans-serif;">Asimismo,
podemos decir que el “Coaching” contiene en su estudio muchos aspectos de
psicología, que respeta al psicoanálisis y es consciente de que hay determinado
tipo de problemáticas que sólo pueden
ser tratada dentro en un marco terapéutico
y por tal motivo son derivadas.</span><br />
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; margin-left: 0cm; margin-right: 0cm; margin-top: 17.25pt; mso-outline-level: 1; vertical-align: baseline;">
<span style="font-family: "candara" , sans-serif;">En Coeluyee
Coaching utilizamos diversas técnicas de pnl, reflexivas, introspectivas y
lúdicas con el fin de llegar a diferentes áreas de mejora en Empresas,
Instituciones, grupos Familiares, Laborales o simplemente a nivel individual
para el tratamiento de Carrera Profesional, Inserción Laboral, Liderazgo,
Emprendimientos y tantos otros Logros.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; margin-left: 0cm; margin-right: 0cm; margin-top: 17.25pt; mso-outline-level: 1; vertical-align: baseline;">
<span style="font-family: "candara" , sans-serif;">Si desean concretar
su primer sesión de coaching en confidencialidad y lograr aquello que aspiran, podrán
escribir sus consultas a: </span><a href="mailto:coeluyeecoaching@gmail.com/"><span style="color: blue; font-family: "candara" , "sans-serif"; mso-bidi-font-family: Arial; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-AR; mso-font-kerning: 18.0pt;">coeluyeecoaching@gmail.com/</span></a><span style="font-family: "candara" , sans-serif;"> O conectarse vía Wtspp <span style="color: blue;">1141800953</span><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; margin-left: 0cm; margin-right: 0cm; margin-top: 17.25pt; mso-outline-level: 1; vertical-align: baseline;">
<span style="font-family: "candara" , sans-serif;">María Esther
Antezana: </span><i><span style="font-family: "candara" , sans-serif;">Coach Ontológico Profesional. Lic. Relaciones Públicas y Laborales.
Especialización en Análisis Organizacional. Facilitadora y Diseñadora en
formación empresarial, comunitaria y universitaria para el desarrollo de
talentos.</span></i></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; margin-left: 0cm; margin-right: 0cm; margin-top: 17.25pt; mso-outline-level: 1; vertical-align: baseline;">
<span style="color: #cc0000; font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"><b>Coaching para Jóvenes Profesionales y Emprendedores</b></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; margin-left: 0cm; margin-right: 0cm; margin-top: 17.25pt; mso-outline-level: 1; vertical-align: baseline;">
<a href="https://3.bp.blogspot.com/-7nOqOnToXIQ/XFjOHqYCfbI/AAAAAAAAD1o/F8mN6-WhkxI7H3QnEEjbYJN01_sX0pDwACLcBGAs/s1600/Coaching%2B2019%2Bcon%2B%2Bdatos.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; display: inline !important; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em; text-align: center;"><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"><img border="0" data-original-height="720" data-original-width="960" height="300" src="https://3.bp.blogspot.com/-7nOqOnToXIQ/XFjOHqYCfbI/AAAAAAAAD1o/F8mN6-WhkxI7H3QnEEjbYJN01_sX0pDwACLcBGAs/s400/Coaching%2B2019%2Bcon%2B%2Bdatos.jpg" width="400" /></span></a></div>
</div>
<br />
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"><span class="MsoHyperlink"><span style="color: windowtext; text-decoration: none; text-underline: none;">Quiero compartir mi actividad de
coaching ontológico dirigida a Pymes, Jóvenes Profesionales y Emprendedores.
Dado los resultados positivos obtenidos durante<span style="mso-spacerun: yes;">
</span>2018, <span style="mso-spacerun: yes;"> </span>invitamos a sesiones
presenciales y online para tu comodidad y gusto. <span style="mso-spacerun: yes;"> </span>Cómo trabajarás</span></span>?? Propongo
participar de encuentros dinámicos y reflexivos para generar y potenciar tu autonomía,
tu responsabilidad y el compromiso a través de la acción y la palabra, <span style="mso-spacerun: yes;"> </span>realizar autoconocimiento, eliminando tus miedos
y prejuicios para alcanzar tus sueños, logros y liderazgo. </span></div>
<div class="MsoNormal">
<o:p></o:p><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">Más información en: <a href="mailto:coeluyeecoaching@gmail.com">coeluyeecoaching@gmail.com</a></span></div>
<br />
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">Wthspp: 1141800953 / <o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">Fono: 4306-3254 <o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">Evento en Facebook: <a href="https://www.facebook.com/events/2266204900090526/">https://www.facebook.com/events/2266204900090526/</a></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<b><span style="font-family: "candara" , sans-serif; font-size: 14pt; line-height: 115%;"><span style="color: #cc0000;">Taller de
Implementación del Plan Anual de Capacitación (P.A.C.) </span></span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<b><span style="font-family: "candara" , sans-serif; font-size: 14pt; line-height: 115%;"><span style="color: #cc0000;"><br /></span></span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<a href="https://www.blogger.com/blogger.g?blogID=2907604851024588276" imageanchor="1" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"></a><a href="https://www.blogger.com/blogger.g?blogID=2907604851024588276" imageanchor="1" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"></a><a href="https://encrypted-tbn0.gstatic.com/images?q=tbn:ANd9GcQMdTj2Eh6mTBwYujXN-vdtR_hm4Jl56sXBN2fedd59EtjypioC" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img alt="Resultado de imagen para capacitacion laboral" border="0" src="https://encrypted-tbn0.gstatic.com/images?q=tbn:ANd9GcQMdTj2Eh6mTBwYujXN-vdtR_hm4Jl56sXBN2fedd59EtjypioC" /></a><span style="font-family: "candara" , sans-serif;">El presente
taller fue diseñado con el objeto </span><span style="font-family: "candara" , sans-serif;">de enseñar todo el proceso de capacitación de
una organización. Abarcando desde la detección de las necesidades hasta la
evaluación de transferencia e impacto de la capacitación, contemplando los
registros involucrados en cada una de las etapas y cubriendo algunos de los
requisitos de las Normas ISO 9.000.</span><b><span style="font-family: "candara" , sans-serif; font-size: 14pt; line-height: 115%;"><span style="color: #cc0000;"> </span></span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
</div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: "candara" , "sans-serif";">Los líderes
de RRHH, responsables de capacitación,
gerencia general, como así también, emprendedores, estudiantes, formadores e
interesados que se vinculan con el desarrollo de las personas. Los
participantes tienen la posibilidad de aplicar lo aprendido en el corto plazo.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "candara" , sans-serif; font-size: 11pt;">La
capacitación se desarrollará con un total de 12 hs. distribuidas en cuatro
encuentros de 3 hs. cada uno,</span><span style="font-family: "candara" , sans-serif; font-size: 11pt;"> </span><span style="font-family: "candara" , sans-serif; font-size: 11pt;">a
realizarse los días sábados a partir del 9/2</span><span style="font-family: "candara" , sans-serif; font-size: 11pt;">
</span><span style="font-family: "candara" , sans-serif; font-size: 11pt;">al 2/3/2019 inclusive</span><span style="font-family: "candara" , sans-serif; font-size: 11pt;"> </span><span style="font-family: "candara" , sans-serif; font-size: 11pt;">en el
horario de 15 a 18</span><span style="font-family: "candara" , sans-serif; font-size: 11pt;"> </span><span style="font-family: "candara" , sans-serif; font-size: 11pt;">hs. en nuestras
instalaciones de 15 de noviembre 1669, 3° G CABA.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "candara" , sans-serif; font-size: 11pt;">Más información e inscripción en : </span><span style="font-family: "candara" , "sans-serif";"><a href="https://www.facebook.com/events/824571617888105/">https://www.facebook.com/events/824571617888105/</a></span></div>
procurar-recursoshttp://www.blogger.com/profile/15574287753543229905noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-2907604851024588276.post-91922429723089929422019-01-06T19:25:00.001-03:002019-01-06T20:08:53.917-03:00Edición Enero 2019<b style="font-family: "trebuchet ms", sans-serif;"><span style="background-color: white; color: #cc0000;">Bienvenido 2019!!</span></b><br />
<b style="font-family: "trebuchet ms", sans-serif;"><span style="background-color: white; color: #cc0000;"><br /></span></b>
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://1.bp.blogspot.com/-YsELGu8Z0g0/XDJ1-krBvyI/AAAAAAAAD0U/YPcdnX8JwY0wX6GKVRt8BrufpvSpNmUQwCLcBGAs/s1600/procurara%2B2019.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="434" data-original-width="501" height="275" src="https://1.bp.blogspot.com/-YsELGu8Z0g0/XDJ1-krBvyI/AAAAAAAAD0U/YPcdnX8JwY0wX6GKVRt8BrufpvSpNmUQwCLcBGAs/s320/procurara%2B2019.jpg" width="320" /></a></div>
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"><span style="background-color: white;"><br /></span></span>
<br />
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"><span style="background-color: white;">A pocos días del nuevo año es mi deseo para todos que logren y alcances sus anhelos y sueños, que sepan que nunca están solos, que todo lo que nos rodea forma parte de nuestro devenir. </span></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"><span style="background-color: white;"><br /></span></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"><span style="background-color: white;"><br /></span></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"><span style="background-color: white;">Que muy pronto retomaremos nuestras actividades formativas con todo y como siempre con energía y pasión por lo que hacemos. Tenemos que transitar otros 360 días y lo haremos juntos. Feliz 2019!!</span></span></div>
<b style="font-family: "trebuchet ms", sans-serif;"><span style="background-color: white; color: #cc0000;"><br /></span></b>
<b style="font-family: "trebuchet ms", sans-serif;"><span style="background-color: white; color: #cc0000;"><br /></span></b>
<b style="font-family: "trebuchet ms", sans-serif;"><span style="background-color: white; color: #cc0000;"><br /></span></b>
<b style="font-family: "trebuchet ms", sans-serif;"><span style="background-color: white; color: #cc0000;"><b style="background-color: transparent;"><span style="color: #cc0000;"><br /></span></b></span></b>
<b style="font-family: "trebuchet ms", sans-serif;"><span style="background-color: white; color: #cc0000;"><b style="background-color: transparent;"><span style="color: #cc0000;">Alcances del </span></b>Coaching Life y Profesional </span></b><br />
<span style="background-color: black;"><span style="color: #cc0000; font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"><br /></span></span>
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://2.bp.blogspot.com/-54p8-Nmtvd8/XDJ7BY2UCZI/AAAAAAAAD0g/lFyzrOjmu0cJwTIBAQYFhWb6e0k9J3-DACLcBGAs/s1600/coaching%2Blife%2By%2Bprofesional.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="204" data-original-width="336" height="193" src="https://2.bp.blogspot.com/-54p8-Nmtvd8/XDJ7BY2UCZI/AAAAAAAAD0g/lFyzrOjmu0cJwTIBAQYFhWb6e0k9J3-DACLcBGAs/s320/coaching%2Blife%2By%2Bprofesional.jpg" width="320" /></a></div>
<div style="direction: ltr; margin-bottom: 0pt; margin-left: 0in; margin-top: 0pt; text-align: justify; unicode-bidi: embed; word-break: normal;">
<span style="background-color: white; font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"><br /></span></div>
<div style="direction: ltr; margin-bottom: 0pt; margin-left: 0in; margin-top: 0pt; text-align: justify; unicode-bidi: embed; word-break: normal;">
<span style="background-color: white; font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">Muchas veces me preguntan para qué sirve realizar coaching y a mí me agrada comentar que con
Procesos de Coaching Life y Profesional, son muy variados los aspectos a lograr y para tal fin preparé el siguiente detalle que sigue a continuación. Por supuesto, el Coach guiará a sus coachees -consultantes- en animarse a traspasar el desafío del autoconocimiento y desarrollo del su Ser.</span></div>
<div style="direction: ltr; margin-bottom: 0pt; margin-left: 0in; margin-top: 0pt; text-align: justify; unicode-bidi: embed; word-break: normal;">
<span style="background-color: white; font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"><br /></span></div>
<div style="direction: ltr; margin-bottom: 0pt; margin-left: 0in; margin-top: 0pt; text-align: left; unicode-bidi: embed; word-break: normal;">
</div>
<ul>
<li><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">Conectarte <span style="background-color: white; text-indent: -0.31in;">con vos mismo aprovechando tus
talentos</span></span></li>
<li><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">Te <span style="background-color: white; text-indent: -0.31in;">permitirá </span><span style="background-color: white; text-indent: -0.31in;">Ser responsable</span></span></li>
<li><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">Comprometerte <span style="background-color: white; text-indent: -0.31in;">con los resultados a los que aspiras</span></span></li>
<li><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">Te <span style="background-color: white; text-indent: -0.31in;">permitirá planificar tus objetivos</span></span></li>
<li><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">Actuar <span style="background-color: white; text-indent: -0.31in;">proactivamente hacia tus metas</span></span></li>
<li><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">Priorizar <span style="background-color: white; text-indent: -0.31in;">lo importante frente a lo urgente</span></span></li>
<li><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">Aprovechar <span style="background-color: white; text-indent: -0.31in;">herramientas motivadoras</span></span></li>
<li><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">Desarrollar <span style="background-color: white; text-indent: -0.31in;">la escucha efectiva</span></span></li>
<li><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">Conocer <span style="background-color: white; text-indent: -0.31in;">y eliminar tus propios miedos y
limitaciones</span></span></li>
<li><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">Alcanzar <span style="background-color: white; text-indent: -0.31in;">tu liderazgo personal</span></span></li>
<li><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">Desarrollar <span style="background-color: white; text-indent: -0.31in;">tu creatividad</span></span></li>
<li><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">Prestar <span style="background-color: white; text-indent: -0.31in;">más atención a tu intuición</span></span></li>
<li><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">Eliminar <span style="background-color: white; text-indent: -0.31in;">estados de ánimo que te hacen
improductivo</span></span></li>
<li><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">Mejorar <span style="background-color: white; text-indent: -0.31in;">tu comunicación con tu en</span><span style="background-color: white; text-indent: -0.31in;">torno</span></span></li>
</ul>
<br />
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">El Coaching
es una disciplina que ayuda a pensar diferente, te enseña a mirar el mundo de
otra manera. Nosotros fuimos educados para un mundo que ya no existe y nuestra
competencia para aprender y revisar "lo sabido" puede tener un
impacto importante en nuestra efectividad y en el desarrollo de nuestro
bienestar general. Te invito a participar de talleres, cursos y sesiones presenciales y online. Consultas a </span><span style="background-color: white; font-family: "trebuchet ms" , sans-serif; text-align: center;"><span style="color: #0b5394;"><a href="https://www.facebook.com/CoeluyeeCoaching" target="_blank">Lic. María Esther </a></span></span><span style="background-color: white; font-family: "trebuchet ms" , sans-serif; text-align: center;"><span style="color: #0b5394;"><a href="https://www.facebook.com/CoeluyeeCoaching" target="_blank">Antezana</a><a href="https://www.facebook.com/CoeluyeeCoaching." target="_blank">,</a> </span></span><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif; text-align: center;">Móvil: 1141800953; M</span><span style="background-color: white; font-family: "trebuchet ms" , sans-serif; text-align: center;">ail a: </span><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif; text-align: center;"><a href="mailto:antezaname@gmail.com">coeluyeecoaching@gmail.com</a>; </span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<b style="font-family: "trebuchet ms", sans-serif;"><span style="color: #cc0000;">El Talón de Aquiles de las Organizaciones</span></b><br />
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal">
<a href="about:invalid#zClosurez" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img alt="Resultado de imagen para indices de medicion" border="0" height="233" src="data:image/jpeg;base64,/9j/4AAQSkZJRgABAQAAAQABAAD/2wCEAAkGBxISEBUQDxISFRUQFRcWFhUVFxAWFRYVFRYWFhgYFxYYHSggGBolHRUVITEhJSkrLi4uFx8zODMsNygtLisBCgoKDg0OGBAQGy0lHyUrLS0tLS0tLS0tLy0rLS0tLS0tLS0tLS0tLS0tLS0tLS0tLS0tLS0tLS0tLS0tLS0tLf/AABEIAMABBgMBEQACEQEDEQH/xAAbAAABBQEBAAAAAAAAAAAAAAAAAgMEBQYBB//EAD8QAAEDAgQDBgMFBgUFAQAAAAEAAgMEEQUSITEGQVETImFxgZEyobEjQlLB0RRigsLh8AckM3LxY5Kio9IV/8QAGgEBAAIDAQAAAAAAAAAAAAAAAAEEAgMFBv/EAC4RAAICAgIBAgUCBwEBAAAAAAABAgMEERIhMQVBEyIyUWGhwRQjQnGBkbEzFf/aAAwDAQACEQMRAD8A9wQAgBACAEAIAQAgBACAEAIAQAgBACAEAIAQAgBACAEAIAQAgBACAEAIAQAgBACAEAIAQAgBACAEAIAQAgBACAEAIAQAgG5ZcqkhvQ3+1DomiOR0VI8U0OQoVDeqaJ2dEzeqaG0KEg6hQNo6HBCTqAEAIAQAgBACAEAIAQAgBACAEAIAQAgBACAEAIAQAgBACAEBErDr6LJGEiNdDEEAXQg5dAF0JDMgFRSkOFuZUhMs1gbQQAgBACAEAIAQAgBACAEAIAQAgBACAEAIAQAgBACAEAICDVnvFZI1yGCUIOXQgLoDl1IOEoAugFU+r2+f0R+CV5HMXxUQBtxcuO3h1VTIyFUk9F/FxXe2vsFBjUcrgxl8xBJ00FupUVZddkuMSbsOyqPKXgslZKgIClxXGcjixm43KpX5Sg9I6GNh81ykRaPG35u9qFrqy232brcGOujRMdcAjmugns5TWuhSkgEAIAQAgBACAEAIAQAgBACAEAIAQAgBAVtW8BziTYDcnYABZexra2+ihxDimkiBLpWuIANmd42cbXFtwtbtivctVYN1nhf7/Bna7j45wIYhYSFri+5zMHNtrZT53Wp5H2R0qvR1x3N+2/8AZa4VxrTTAB57FzgTZ/wgAkfHtyWyF8H5Kd/pd1fa7X4NEyQEBzSCHC4I1BB2IPNbl2c5pp60MVVdHH/qPa3QuAJAcQ3ew3KiUkvJnCqc/pWzL1fHEb5GQUbTI+djuzce6Gvs6wLXja7VVty4wW/wdOv0uUU5WvWn2jQcFS1D2XrMolaXBwblta+mxI2IWePb8WpS+5Uy4VRuaq8FzjOFidvRzfhP5HwWN9Ktjozxcl0S37e5jaad0EtxdpGh8+YIXDjN49h6GcI5Ff4NthmItmbcbjcf3yXdpujZHaPOZGPKmWn4Jq2mg8/xPM2VzXbhxv43NwfZcDK5KxnqMXUqk0KoQXODRqSooTlLSIuajFtm6gjytDegC9BFaR5qcuUmxxSYggBACAEAIAQAgBAcLrbouyG0vI2ypYTYOaT0uFk4SXsYK6tvSaHVibAQAgBACAEAIDzziCsqppTHEOxYHujkzGN2dshyse0C+mh0uCLrl3eo1rpfn9DpY9VVacpdvpr8FDS8MRNZeYl9op7gEtaDDIA1zSNdehXOlmTb1HrtF2zNm3tETEOFZWOJhd2mV1rOs15kkYDYfdsLg7jmt1edF65LXv8AsbIZnWp/hf6M9UxOYHNe0tIaGai2odd1jsbEEaK5GSkumX67Yz7i/dss8IlqmvcaYyBvbhjyL5QL2aHX2HeR3qHv9ytcseSXNLxssqHhh/cNVIXGKbIWXc5rmua1xs+4I0PIclRszd9R+29le3NUeSrWt6/QtKUsgYyKIWY2olIBJNsnaA6nX4mqvJSnvf2Ryb8ubk3J9m14S1jc/wDG4n3P9F6HEhwx4Ipt7k2X5VgkpcdwUTDOywkHs7wPj4qnlYqtW15L+Hmul8ZfSZZpkhJaQ5pHUEH06rkxVlLaO23Xct7TJEeISg3D3A+ZWyN9i9zVLGqa8IRX1z5RaRkb7cznY63TMwhY23uxamk/0Irxo1/+cmv1RPwPEoYdOwyE7uDi8+pdqt+LkVV9cdfqVsrFvt757/Hg1VPUNeMzCCF1ozUltHHnCUHqSHVmYAgBACAEAIAQAgBAZXi7Eyw5AdLLo4dSa2zg+q5Eo/KjIwYyc266cq1o4Nds1Lo9D4cxLt4jfdhyn2BH1XByIKE9I9hhXO2pNlqtJcBAMVNWxnxuA8OazhXKfg023wr+piKevjfo1wv0UypnHyjGrKqseoslLWWDjisZPSZK8mIcbynxnaPRsGf6leOb3/r9zoroibx2/FAz/wB8h/RT7/5/YexIaLy3/FUOd/2Qdn9WqP6f8f8AWCDNC2SDvta61LmAcAbOmNwded2rZGTUun7/ALBSa8EyoN3vH/XhaPJjY5fzcsE3pP8AD/7ohkftxmbfnPM4+TO0jH8qzUG9/wBkjXOaXkphK1/ZG+7HyHzkc138zlaSaT/wilOUGej8Lx5advkPp/VekitQivwYx9y3UmQIBEkbXCzgCOhAKhxT8kqTj4ejJcSQNZMMoABaDYaDchcjNiozWju+nzc63yfuUb5tbBc2Vn2Okofcjz14Y6Npv9q/IPPI5+v/AG29Qsobkm17GE2otJ+70anhWf7Qt5OH0XR9Pm+TRzPUq/kUjVrrnFBACAr8WxARN8St9FPxH2Uc3LVEfyZeTiGS98xXUWFDXg88/VbeXkvsExoSnI4jNy8Vz8jH+H2juYOd8bqXkulUOmCAEBkOPcJfJGZIQXOA1DRd2nO3NXcW7j0zleo4vxFyR5lhrZJpxDGC599WgEkW3v0XRnakttnGhiylJJI9n4dw4wQhjvicczvM8lxrrOcto9NjU/Cr4lotRYETyZWOda+UE262F1KW2Yyek2ebYziznPJJ5rvY9aitHjc26c5OTGMOxM5hqtlsE4lfGskpbPRsGqTJC1531HsdPlZefsjxk0e2x7OdakS5fhPkVraTWmbjLPw4g3a7W5dqOZbk5eCoS9LpfjaM1kyRENA8WAAIAiGh1ywuzD3uqsvR3/RL7+fybFlL3QkU7gN2gjtzYkXzSPzM26C4WK9Fyn2kvb9DTL1THXTY3NFl7ptr+zsG2rWPuSPAZiqVuJdS9Ti/ct1312LcXsQX95p6zSuP8AfF+TVoSb2vwl/syk+jN1dbZrXdIXP9ZMrvyKvVw/6c+6WyFS/6gaOTWNHuf6KzGO9f3Ki7kv7nsuFMtE0eH9F2n5LcfBMUGRxACAyfF5+0H+z8yuT6l+x2/Svpf9zMWAaB+LdcTrR2vL2R62mzvi/6b8/sLfmtsJuL0vdGucFLTfs9mk4efaVpV3BepopZy3WzcLvnmwQHEBmeLGG4PKy6WDJa0ef9ZrbaZhqt5G+gC6/NaPNcHsXw9iDnVkMTNTnad7aAguPjZoeufltcXs7fptc+cWeuLjHqgQFdimJiIW5/RWKKHYUMzNjSte5nXYuCdR+q6H8ItHFXqb5FZWVddG7tYavNG4/DI2Pu+BIbqPFYRx4N8ZI3yz7lHlB9FzhnFurWVGUk6FzQQB6FarcJRTcTdj+q8pJWL/JrbrnncEvaCCDsRY+RREPTWmeMcV4ZUUspMusZPdk1ykHTU7B2guOt12KL1Jfk81lYbjITwvBJUShsQzBu5Gobfq7YLZdcoR7ZoxsWU56SPYsPpuyibHe+Ub9TzXFnLk2z1NdfCCih9wuLdVibCDJRHkR66KdmHEzdZi7Sy7L94c9NP7B9ldxa+T2zleo3OEeKKE15J3XYVa0eWnc9+S2w6pzCztR4qnlUJrZ0vT8qUZIsJMPjP3QPLT6LiyphLykepUmitquGYX30cLi2h5dPmtbxavsQ3siwcLhkgeHk94EgjosViRTTTMUtPZ6HTCzGjwC3vyb4+B1QZAgBAYzi6S8pHRoHy/quJ6lL5tHoPS46r3+TPk97yXJ8s63sS8OhzTNB8B7kLfjR5Wor5E+NTZMwzuzZTu0kH0VnG6u0V8j5qeX3RvAvQnmQQAgKvFpGPaY3AnxBAIPgt9SlF8kUsicJrgzzvGMNs/KaymjDjb7U5Xa/ui9/kuhHJaX0nIl6dFy7mkjY8JcO0sBM8MjZpHDKZQWkAHcNA0bf3XPvsnN/N0dnForqjqL2aZaC2Q8YxFtPA+d4JDANBuSSGtHhckIN6Mdik5d3r3zDN76ru4qXFHjPUXLmyidMQVe6OSm0N4pibW07w8/cLh1uNB9VSt6fI6+MnJcfuZilxK9nXuslPkiZVOEj3Th6s7Wlikve7AD5jQ/RcO2HGbR6rGs51RkZfF+Loy8tuLA2ba5v4nlqr1ON1s5OVnPm17DDa+pmYTSlrBsXPBLPLfU+hUypgn35MIZljW4+PySsLq6+IZXSUbx+EMdH9BZYSx4v2ZtjnTXS0X1HjjXPEUjcjz6gkrRPHcVyi9ot058Zz4SWmWpcqx0Bismyxvd0Y4+zShB5jxGHtjiMZ2JBbpchoBBF97a3HiFfxLEujkepUua5Iq6OpzHXRdeM+jzM6O9mlw7N2ckkYzZGOd4d0XKp5VulpnS9Oxect+wjCeIJHSxRylpbK7IXWsQToDppuQuRs9RxNDiVQIZBHYuu0G4tpckWsT+6pT2YtaHMMkE4Jj2Y8scTpZwtfz3CbHHZogVgbTuZCQzIDoKAwGMy55nk/iPyNl53LfKxnqcOPGqK/BX5B8TeapOK1tFvfsy0wRn2zT4t+qt4Uf5iZSzH/LZY1bOzq3BwBMneBtbQ8vkrskoZDT9ynVL4mMte3RqmHQeS6yOK/LFIQR68kRuLdwL+g3+Szg1yWzVcm4PiZIzZibOBI0NiDbzXUi4+x52amn5KrFsMik7z2i/XmrFb9ildvyyrpTFTuzxAhw+9ex+S2yrUvJohkyj3F9m94Sxz9pY4O+KO2vVpvY/Iri5V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width="320" /></a><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">Según la teoría popular, en los períodos de turbulencia del
mundo de los negocios, las personas se dividen en dos bloques, uno de los que
lloran y otro… de los que venden pañuelos. Las revolucionarias, y veloces,
transformaciones que están ocurriendo, la sistematización de “herramientas”
gerenciales, que evalúan el grado de satisfacción de los clientes. Invertir en
calidad de vida, de servicios y de productos, es la única forma de vencer los
desafíos coyunturales.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">Entre los diversos programas, o módulos, destacamos el
Proceso de Mejora Continua que, a través de indicadores de desempeño, posiciona
a las empresas en el ranking de competencia gerencial. </span><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">Las auditorías de calidad, investigaciones, pruebas,
entrevistas, mecanismos tecnológicos, benchmarking (comparación) interactividad
con los “funcionarios fantasmas” e intercambio con clientes y proveedores, son
algunos de los medios practicados con resultados positivos.</span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">Sólo podemos mejorar lo que insistimos en medir. En los
productos, y en la prestación de servicios, hay empresas que han logrado éxito
satisfactorio, pero el talón-de-Aquiles-punto de vulnerabilidad- de la mayoría
de las empresas sigue siendo la evaluación de desempeño de sus propios
empleados.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">La informalidad sigue siendo recurrente. </span><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">Ni los fantásticos descubrimientos científicos y las increíbles
innovaciones tecnológicas de las últimas décadas -que han hecho el mundo cada
vez mejor materialmente- han sido suficientes para eliminar las fallas del
proceso de evaluación personal.</span><br />
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal">
<a href="about:invalid#zClosurez" imageanchor="1" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"><img alt="Resultado de imagen para indices de medicion" border="0" height="110" src="data:image/jpeg;base64,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" width="200" /></a><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">El deporte es referencia ejemplar, pues el desempeño de los
atletas es evaluado por índices técnicos y comprobado por audiencias que pueden
alcanzar miles de millones de espectadores, como en el caso de las olimpiadas. La
planificación de la implementación de la evaluación de desempeño de los
empleados debe tener como prioridad la elaboración de un cuidadoso estudio
sobre tres puntos esenciales: cultura de la empresa, clima organizacional y
coyuntura externa.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">Como el proceso de desempeño de los colaboradores toca la
parte más sensible del ser humano -la emoción- se recomienda extrema cautela. La
referencia sobre esta práctica gerencial revela que la causa raíz se concentra
en un error elemental – evaluar la persona y no los resultados que se esperaban
de ella. Los valores subyacentes como el juzgamiento anticipado, la empatía o
la antipatía, el prejuicio, la admiración o el rechazo personal, la envidia y,
incluso el desconocimiento del concepto y los objetivos de la evaluación del desempeño,
hacen que este mecanismo sea muy polémico.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">Los empleados
insatisfechos son incapaces de encantar, y de fidelizar a los clientes.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">Es responsabilidad del Directorio, a través de la gerencia
pertinente al tema, la búsqueda de informaciones y experiencias, para que no se
cometan deslices que puedan comprometer los objetivos del programa. El proceso
de evaluación deberá revelar los puntos fuertes y los puntos a ser mejorados de
cada empleado que, habiendo necesidad, deberá pasar por reciclaje a fin de que
el desempeño deseado sea alcanzado.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<a href="about:invalid#zClosurez" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img alt="Resultado de imagen para indices de medicion" border="0" height="168" src="data:image/jpeg;base64,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" width="320" /></a><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">El desempeño profesional de los empleados es una variable
fundamental en los destinos de las empresas. Las que apuestan en el respeto al
ser humano, practican el conocimiento compartido y cultiva la lealtad
profesional, tienen un campo fértil para la germinación sana de la evaluación
de desempeño. La entrevista de despido de un empleado puede ser una fuente de
captación de opiniones sobre el sistema en cuestión. Rectificando lo que
describimos en parte de este texto, queda la conclusión de que peor que no
tener un sistema de evaluación de desempeño formalizado, es tener un programa sólo
como una “estrategia de maquillaje”.<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>Concluimos
que el “talón de Aquiles” no está en su contenido, sino en su forma, pues según
Gandhi (1869-1948) “<i style="mso-bidi-font-style: normal;">la verdad puede ser
dura como el diamante o suave como la flor del duraznero”.<o:p></o:p></i></span></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">*<span style="font-size: x-small;">Faustino<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>Vicente<span style="mso-spacerun: yes;">
</span>–<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>Consultor de Empresas y
Organismos Públicos – Profesor y Abogado. </span></span><span style="font-size: x-small;"><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"> </span><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">e-mail:
faustino.vicente@uol.com.br –</span><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"> </span><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">Jundiaí</span><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"> </span><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">(Tierra</span><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">
</span><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">de la Uva)</span><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"> </span><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">São Paulo – Brasil</span></span></div>
procurar-recursoshttp://www.blogger.com/profile/15574287753543229905noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-2907604851024588276.post-86758967599960308162018-12-06T15:30:00.000-03:002018-12-25T21:41:57.627-03:00Edición Diciembre 2018<span style="color: #cc0000; font-family: "trebuchet ms" , sans-serif; font-size: large;"><b>Lo mejor para 2019!!</b></span><br />
<span style="color: #cc0000; font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"><b><br /></b></span>
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://3.bp.blogspot.com/-pmPHEHANNQ0/XAluoIiU7ZI/AAAAAAAADzE/Nh5xHsKaOJQeqP_6-bm2QnJcPOK79gQYQCLcBGAs/s1600/2%2B%2BFelices-Fiestas4.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="294" data-original-width="500" height="235" src="https://3.bp.blogspot.com/-pmPHEHANNQ0/XAluoIiU7ZI/AAAAAAAADzE/Nh5xHsKaOJQeqP_6-bm2QnJcPOK79gQYQCLcBGAs/s400/2%2B%2BFelices-Fiestas4.jpg" width="400" /></a></div>
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"><br /></span><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"><br /></span><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">Gracias por el acompañamiento. Hermosa época para los balances de acciones realizadas. </span><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">Muy satisfecha con lo logrado a lo largo de estos meses,hemos aprendido, hemos enseñado y seguiremos aprendiendo con y para el otro. Celebremos juntos las festividades de Navidad y Año Nuevo con esperanza, trabajo, paz y salud para todos los nuestros. Feliz 2019!!! </span><br />
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"><br /></span>
<b><span style="color: #cc0000; font-family: "trebuchet ms" , sans-serif; font-size: large;"><span style="text-align: center;"><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">La Exig</span><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">encia desde la mirada de Coaching, movilización
positiva o tortura?</span></span><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif; text-align: center;"> </span></span></b><br />
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0.0001pt; text-align: center;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<a href="https://encrypted-tbn0.gstatic.com/images?q=tbn:ANd9GcR26sTMPkAEDdhCUvKB7jvoSSK0vGdLSWaZ6Z1oouIn3fg8Yw4rkg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img alt="Resultado de imagen para exigencia laboral dibujo" border="0" src="https://encrypted-tbn0.gstatic.com/images?q=tbn:ANd9GcR26sTMPkAEDdhCUvKB7jvoSSK0vGdLSWaZ6Z1oouIn3fg8Yw4rkg" /></a><span style="font-family: "candara" , "sans-serif"; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">E</span><span style="line-height: 115%;"><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">n una de las tantas sesiones
de coaching que realizo, una coachee me propuso tratar el tema de la exigencia.
Y sí, la presión organizacional y los estados de ánimos para afrontarlos hacen
que cada persona lo interprete de modos
diferentes.<o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="line-height: 115%;"><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">En una relación de
exigencia, una de las partes, <span style="mso-spacerun: yes;"> </span>pretende obtener
excelencia sobre el otro o sobre sí mismo; <span style="mso-spacerun: yes;"> </span>y esto es una afirmación que la mayoría se
hace para llegar a un logro, <span style="mso-spacerun: yes;"> </span>sin tener
en cuenta qué puede afectar.<o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"><span style="line-height: 115%;"><!--[if gte vml 1]><v:shape id="Imagen_x0020_3" o:spid="_x0000_i1026"
type="#_x0000_t75" style='width:122.25pt;height:122.25pt;visibility:visible;
mso-wrap-style:square'>
<v:imagedata src="file:///C:\Users\user\AppData\Local\Temp\msohtmlclip1\01\clip_image003.png"
o:title=""/>
</v:shape><![endif]--><!--[if !vml]--><!--[endif]--></span><span style="line-height: 115%;"><o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="line-height: 115%;"><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">Podemos decir que se
trataría de una calidad de relación, donde de un lado hay <i style="mso-bidi-font-style: normal;">un exigidor</i> y del otro lado <i style="mso-bidi-font-style: normal;">un
exigido</i> y entre ellos se genera <i style="mso-bidi-font-style: normal;">un
vínculo</i>; esta relación de exigencia<span style="mso-spacerun: yes;">
</span>puede darse desde lo interpersonal, o sea yo con el otro pero a su vez
desde un espacio intrapersonal, <span style="mso-spacerun: yes;"> </span>que
sería yo conmigo mismo y muchas veces quien lo realiza no se da cuenta que su
exigencia afecta a sí mismo y al otro.<o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="line-height: 115%;"><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">El exigente podrá mencionar que tiene un jefe exigente
y no darse cuenta que él es una persona exigente y estos dos estados a la larga
provocan malestares, porque no pasaron por el estadio <span style="mso-spacerun: yes;"> </span>del “proponer”.<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>Los protagonistas de esta relación son tres,
el exigidor, el<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>exigido y el tercer
participante en este vínculo; <span style="mso-spacerun: yes;"> </span>que
resulta ser la meta que el exigente le demanda alcanzar al exigido.<span style="mso-spacerun: yes;"> </span><o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="line-height: 115%;"><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">Norberto Levy, ejemplifica
muy bien<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>el caso, mencionando la
relación entre un jinete y su caballo.
El jinete desea alcanzar la meta pero para<span style="mso-spacerun: yes;">
</span>eso no debe olvidar de mirar su caballo, alimentarlo, asearlo, cotejar
que esté sano, y principalmente si está en condiciones de correr y de llegar. <o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="line-height: 115%;"><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">El<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>modelo mental de la consultante, <span style="mso-spacerun: yes;"> </span>era que su nivel de exigencia era muy alto,
que su jefe también era muy exigente y su trabajo al ser bajo mucha presión, le
podría ocasionar cometer errores, cosa que no deseaba pero al no poder
solucionar este círculo vicioso, se agrandaba su malestar y su desgano, no sabiendo
hacia donde orientarlo y qué hacer al respecto.<o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="about:invalid#zClosurez" imageanchor="1" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"><img alt="Resultado de imagen para exigencia laboral dibujo" border="0" src="data:image/png;base64,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/></a></div>
<a href="https://www.blogger.com/blogger.g?blogID=2907604851024588276" imageanchor="1" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"></a><a href="https://www.blogger.com/blogger.g?blogID=2907604851024588276" imageanchor="1" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"></a><a href="https://www.blogger.com/blogger.g?blogID=2907604851024588276" imageanchor="1" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"></a><a href="https://www.blogger.com/blogger.g?blogID=2907604851024588276" imageanchor="1" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"></a><a href="about:invalid#zClosurez" imageanchor="1" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"></a><a href="about:invalid#zClosurez" imageanchor="1" style="clear: right; float: right; font-family: "trebuchet ms", sans-serif; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"></a><a href="about:invalid#zClosurez" imageanchor="1" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"><br /></a><span style="line-height: 115%;"><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">La cuestión es que el
exigente cree que para alcanzar un logro bastaría sólo con desearlo intensamente
y<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>cuestionar al que lo realiza para que
lo haga realmente; la creencia de este relato es el conocido dicho de “Querer
es poder” y esto no sucede así en la realidad, es un mito esa leyenda, <span style="mso-spacerun: yes;"> </span>porque <i style="mso-bidi-font-style: normal;">querer
y poder</i> son cuestiones diferentes, pero en nuestra cultura nos han hecho
creer que ambas funcionan a la par.<o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="line-height: 115%;"><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">El “querer” está relacionado
con contar con la energía para movilizar esa fuerza, <span style="mso-spacerun: yes;"> </span>nos referimos a la intención, la dirección.<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>En cambio el “poder” se refiere a la
disponibilidad de los recursos personales que cuenta el sujeto <span style="mso-spacerun: yes;"> </span>para poder realizarlo.<o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="line-height: 115%;"><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">Tenemos que tener presente
que la cuestión de exigir se asemeja a “dar órdenes imperiosamente” y lo
interesante es que en dicha exigencia pareciera que no hay oportunidad para el
“no” como respuesta conversacional. Uno impone y se presume que el otro debe responder
con el “si” inmediato y sin importar consecuencias.<o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"><span style="line-height: 115%;"><!--[if gte vml 1]><v:shape id="Imagen_x0020_6" o:spid="_x0000_i1025"
type="#_x0000_t75" style='width:141pt;height:95.25pt;visibility:visible;
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o:title=""/>
</v:shape><![endif]--><!--[if !vml]--><!--[endif]--></span><span style="line-height: 115%;"><o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="line-height: 115%;"><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">¿Qué es lo que ocurre en
nosotros con ese estado??? Sencillamente que sentimos que no nos brindaron la
oportunidad de la pregunta!! <o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="line-height: 115%;"><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">Si en cambio, utilizáramos
el “proponer” como estilo de conducta en nuestras conversaciones, en lugar de “exigir”,<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>el exigente propondría y no exigiría…. Con lo
cual no es lo mismo.<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>El proponer permite
la consulta, el saber qué le pasa al otro, si puede y quiere y permite a la
relación la posibilidad y el derecho de decir “no”.<o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="line-height: 115%;"><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">La consulta terminó con el
objetivo de conversar con su <span style="mso-spacerun: yes;"> </span>jefe sobre
cómo<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>bajar esa exigencia interpersonal
que no<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>servía desde la mirada organizacional
y<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>por supuesto, tampoco al grupo de
trabajo, desde aspectos productivos y relacionales. <o:p></o:p></span></span><br />
<span style="line-height: 115%;"><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"><br /></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif; font-size: x-small;">Autor: Lic. María Esther Antezana-Lic. Relaciones Públicas y Laborales- Coach Ontológico Profesional- </span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-size: x-small;"><span style="line-height: 115%;"><span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;">Sesiones
y Talleres para Logros Personales, Profesionales y Empresariales al:
1141800953</span></span></span><br />
<span style="font-size: x-small;"><span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;">Mail:
coeluyeecoaching@gmail.com</span></span></div>
<div class="MsoNormal">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-family: "candara" , "sans-serif"; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;"><br /></span></b></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"><b><span style="color: #cc0000; font-size: large;">Las Habilidades
Irreemplazables en el Mundo Laboral</span><o:p></o:p></b></span></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
<a href="https://www.blogger.com/blogger.g?blogID=2907604851024588276" imageanchor="1" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"><img alt="Resultado de imagen para comunicacion" border="0" src="data:image/jpeg;base64,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" style="cursor: move;" /></a><a href="https://www.blogger.com/blogger.g?blogID=2907604851024588276" imageanchor="1" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"></a><a href="https://www.blogger.com/blogger.g?blogID=2907604851024588276" imageanchor="1" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"></a><a href="https://www.blogger.com/blogger.g?blogID=2907604851024588276" imageanchor="1" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"></a><a href="https://www.blogger.com/blogger.g?blogID=2907604851024588276" imageanchor="1" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"></a><a href="about:invalid#zClosurez" imageanchor="1" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"></a><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">La comunicación es la habilidad clave. </span><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">Si tienes el oído fino habrás escuchado sobre los avances
que se están realizando actualmente en el mundo de la inteligencia artificial o
AI. Lo cierto es que entre la automatización y la inteligencia artificial
millones de trabajos se ven amenazados con desaparecer. Este año 2018 la
empresa LinkedIn presentó dos reportes significativos que me gustaría comentar
acá. Por si no lo sabes, LinkedIn, la mayor red social para profesionales,
compró Lynda.com una plataforma de e-learning que al principio se especializaba
en cursos online relacionados con el mundo del diseño, la fotografía, el diseño
web y luego agregó temáticas de marketing y habilidades organizativas. </span><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">Así Lynda.com se transformó en LinkedIn Learning, la mayor
plataforma de educación online y, por supuesto agregó muchísimos cursos
relacionados con el desarrollo profesional y comercial. Por lo que entre sus 2
principales actividades: la red social profesional y la plataforma educativa,
LinkedIn está excelentemente posicionado para percibir lo que sucede en el
mundo empresarial y detectar las tendencias que se presentan.</span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal">
<b><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">Entre las 25
habilidades más demandadas en LinkedIn en el 2018<o:p></o:p></span></b><br />
<b><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"><br /></span></b></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">El primer reporte es una lista de las 25 habilidades más
demandadas en su plataforma educativa. Esta lista constituye una suerte de mapa
de ruta que te guiará para elegir los cursos que completarán tu capacitación y
te ayudarán a destacar tu CV en cualquier búsqueda laboral u obtener una
promoción en tu trabajo actual. Lo interesante de esa lista es que además de
estructurar la información en categorías, incluye los enlaces a los cursos que
te ayudarán a ponerte al día. Si quieres consultar la lista te recomiendo que
leas esta nota.<o:p></o:p></span><br />
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal">
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<b><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">4 Habilidades Claves
e Irreemplazables<o:p></o:p></span></b><br />
<b><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"><br /></span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<a href="https://encrypted-tbn0.gstatic.com/images?q=tbn:ANd9GcRU5g5WDkyJawpAzNipFGt0cJ0c91GpmRYIQcJl_2at1_MubKFBAg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img alt="Resultado de imagen para comunicacion" border="0" src="https://encrypted-tbn0.gstatic.com/images?q=tbn:ANd9GcRU5g5WDkyJawpAzNipFGt0cJ0c91GpmRYIQcJl_2at1_MubKFBAg" /></a><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">Volviendo al
comienzo de esta nota donde hablábamos de los desafíos que ya hoy presentan la
automatización y la inteligencia artificial, hay habilidades claves para
adelantarnos y quedar bien ubicadas en el mundo empresarial. Hay habilidades
que sólo tenemos los seres humanos que no se pueden resolver con AI (al menos
no por mucho tiempo).Para conocer esas habilidades esenciales e irremplazables
LinkedIn encuestó a 4000 profesionales de cuatro campos diferentes:
Desarrolladores de talento, gerentes, empleados y ejecutivos. La encuesta
concluyó que la prioridad principal de los que quieren seguir en carrera <i>es desarrollar habilidades blandas. </i>¿Por
qué?<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">Porque los
profesionales de negocios, además de conocer los aspectos técnicos de sus
trabajos, necesitan ser pensadores críticos, comunicadores y colaboradores para
impulsar el crecimiento. Y esto viene forzado por la velocidad del ritmo del
cambio. Estas habilidades se aplican igualmente a ti como emprendedor que estás
decidido a liderar tu propia marca como a un profesional que desea desarrollar
su carrera dentro de una empresa. Pero primero aclaremos qué son las
habilidades blandas.<o:p></o:p></span><br />
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"><br /></span>
<b><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">¿Qué son las
habilidades blandas o soft skills?</span></b><br />
<b><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"><br /></span></b></div>
<div class="MsoNormal">
<a href="https://encrypted-tbn0.gstatic.com/images?q=tbn:ANd9GcT5slbaqK0uRz1NuaWcew1SXLHrAYVT6kHj2FHk8Woe-D4WMkTFAA" imageanchor="1" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"><br /></a><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">Es un término utilizado en la psicología organizacional
relacionado con el cociente de inteligencia emocional, y que es el conjunto de
rasgos de personalidad, habilidades sociales, comunicación, lenguaje, hábitos
personales, que caracteriza a las relaciones con otras personas, incluyendo el
sentido común y una actitud flexible positiva. Las habilidades blandas son básicamente
competencias conductuales. En definitiva podríamos resumirlas en: liderazgo,
comunicación, colaboración y gestión del tiempo. Pero hay una habilidad que se destaca, que es
clave; la comunicación. La habilidad estrella es la comunicación. Y aunque quizás
te suene extraño las habilidades de comunicación juegan un rol más importante
en los campos más técnicos y científicos. Hoy quien es capaz de expresar mejor
una idea obtiene una enorme ventaja sobre el resto. 4000 profesionales le
dijeron a LinkedIn cual es la habilidad #1 en los negocios. <o:p></o:p></span><br />
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"><br /></span>
<b><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"> 7 Consejos para mejorar la Comunicación</span></b><br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://1.bp.blogspot.com/-cV74pDmwOqM/XCLKTKgPwEI/AAAAAAAAD0I/wq2I4ywHa1EJXBr_H0VDYwqcwbgpvS25gCLcBGAs/s1600/images.jpg" imageanchor="1" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"><img border="0" data-original-height="172" data-original-width="293" src="https://1.bp.blogspot.com/-cV74pDmwOqM/XCLKTKgPwEI/AAAAAAAAD0I/wq2I4ywHa1EJXBr_H0VDYwqcwbgpvS25gCLcBGAs/s1600/images.jpg" /></a></div>
<b><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"><br /></span></b></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">Realmente escuchar. La comunicación no se interrumpe solo
porque el remitente está haciendo un mal trabajo de envío. También que ver con
que el receptor no recibe. Escuchar bien es principalmente una elección. Si es
lo suficientemente importante, te mantendrás enfocado en lo que se dice, no en
lo que tú quieras decir a continuación. Practica el principio de ESPERA si te
ayuda (pregúntate “¿Por qué estoy hablando?” En lugar de escuchar). Para
recordarlo en una reunión muy intensiva, anótalo en la parte superior de tu
agenda de la reunión: “¿Qué me llama la atención en este momento?” Si no es lo
que se dice, redirige tu atención.<o:p></o:p></span><br />
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"><br /></span>
<b><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">Muestra confianza</span></b><br />
<b><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"><br /></span></b></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">Hay un viejo adagio de liderazgo que dice: “Una organización
nunca es más segura que su líder”. La confianza con la que un líder comunica se
relaciona con cuanto avanzará. Un estudio de la Universidad de Melbourne mostró
que existe una correlación entre el avance en el trabajo y los niveles de
autoconfianza, incluso aquellos que se remontan a la escuela primaria. Así que
ten confianza y muéstralo.<o:p></o:p></span><br />
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"><br /></span>
<b><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">Domina la comunicación
no verbal</span></b><br />
<b><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"><br /></span></b></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">Gran parte de nuestra comunicación es no verbal. Es
fundamental estar sintonizado con la comunicación no verbal, que puedes
practicar. Usa este recordatorio para mantener las señales no verbales en la
mente y evitar las habilidades no verbales deficientes:<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">Expresiones faciales: obsérvalas.</span><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">Contacto con los ojos – mantener (!sin ser espeluznante!).</span><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">Espacio: mantén el adecuado entre tú y los demás (varía con las
costumbres).</span><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">Tonos: escucha con atención el tono en la voz de quien habla.</span><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">Movimientos expresivos: manténte alerta a las señales como golpes de puño
o dedos que se mueven con entusiasmo.</span><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">Estado de ánimo verdadero, como se ve en tu postura.</span><br />
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<b><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">Que tu mantra sea “Claro
y Conciso”</span></b><br />
<b><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"><br /></span></b></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">El problema número 1 en la comunicación es la falta de
claridad y precisión. El problema número 1 en la comunicación es la falta de
claridad y precisión. A continuación una lista para ayudarte a ir al grano y
mantener tus comunicaciones claras:<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">Comienza por pensar, sin hablar. “Pensar en voz alta” es enemigo de lo
claro y conciso.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">Apúntale a la idea principal rápidamente. No deambules, o se preguntarán
cuál es el punto. </span><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">Agrega detalles con moderación. No exageres. Proporciona todo el
contexto que sea necesario. </span><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">Relaciónate con la audiencia. Piensa con quién estás hablando y por qué,
y adapta tu enfoque en consecuencia. </span><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">Prepárate. La improvisación y la falta de claridad son enemigos mortales.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"><br /></span>
<b><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">Narra una historia</span></b><br />
<b><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"><br /></span></b></div>
<div class="MsoNormal">
<a href="https://encrypted-tbn0.gstatic.com/images?q=tbn:ANd9GcT5slbaqK0uRz1NuaWcew1SXLHrAYVT6kHj2FHk8Woe-D4WMkTFAA" imageanchor="1" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"><img alt="Resultado de imagen para comunicacion" border="0" src="https://encrypted-tbn0.gstatic.com/images?q=tbn:ANd9GcT5slbaqK0uRz1NuaWcew1SXLHrAYVT6kHj2FHk8Woe-D4WMkTFAA" /></a><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"></span><br />
<div style="text-align: justify;">
<div style="text-align: left;">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">Jeff Bezos, el CEO de Amazon, reemplazó el PowerPoint en
reuniones con memorandos en una “estructura narrativa”. Le gusta escuchar
historias y anécdotas, porque cree que esa es la mejor manera de aprender. Y la
ciencia demuestra que tiene razón. Los investigadores que estudian el cerebro
humano dicen que estamos conectados para escuchar historias. Procesamos nuestro
mundo en narrativa, hablamos en historias y, lo más importante, queremos
recibir nuestra información en historias. Incluso en una presentación altamente
técnica, las historias darán vida al contenido.</span></div>
</div>
<br />
<b><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">Comienza desde un
lugar de respeto</span></b><br />
<b><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"><br /></span></b></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">Jane Dutton, experta en organización de la Universidad de
Michigan, dice que el 90 por ciento de los trabajadores encuestados afirman que
la incivilidad en el lugar de trabajo es un problema. Por lo tanto, mostrar
respeto en tus comunicaciones te hará destacar, lo creas o no. Y ayudará a
alimentar una cultura de alto rendimiento. Dutton dice: “Cuando los compañeros
de trabajo se relacionan entre sí respetuosamente, crean un sentido de dignidad
social que confirma la autoestima y reafirma la competencia. El compromiso
respetuoso empodera y da energía, dando a las personas un mayor sentido de sus
capacidades”. </span><br />
<b><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"><br /></span></b>
<b><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">Mira y aprende </span></b><br />
<b><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"><br /></span></b> <a href="https://1.bp.blogspot.com/-XPM2oRr6QA0/XCLKJQdWRzI/AAAAAAAAD0E/oab0WZSTzTgzrLyzYklmet6ujgh7oEN_wCLcBGAs/s1600/descarga.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; display: inline !important; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="157" data-original-width="320" height="195" src="https://1.bp.blogspot.com/-XPM2oRr6QA0/XCLKJQdWRzI/AAAAAAAAD0E/oab0WZSTzTgzrLyzYklmet6ujgh7oEN_wCLcBGAs/s400/descarga.jpg" width="400" /></a></div>
<div class="MsoNormal">
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="about:invalid#zClosurez" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"></a></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://www.blogger.com/blogger.g?blogID=2907604851024588276" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"></a></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://www.blogger.com/blogger.g?blogID=2907604851024588276" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"></a></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://www.blogger.com/blogger.g?blogID=2907604851024588276" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"></a></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://www.blogger.com/blogger.g?blogID=2907604851024588276" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"></a></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://www.blogger.com/blogger.g?blogID=2907604851024588276" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"></a></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://www.blogger.com/blogger.g?blogID=2907604851024588276" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"></a></div>
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">Una herramienta maravillosa que puedes usar para mejorar tus
habilidades de comunicación son las charlas TED. Tú ya sabes que hay muchas TED
talks regionales y una principal, fíjate primero en esta última donde los
oradores son profesionales que ensayan la charla muchas veces y algunos las
preparan con sus coach. Es una excelente oportunidad para observar como otros
profesionales comunican sus ideas, narración de historias (storytelling),
consistencia y presentación visual. Y además, ¡es gratis!</span><br />
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"><br /></span>
<i style="font-family: "trebuchet ms", sans-serif; font-size: small;">Fuente: Silvia Chauvin, de
mujeresdeempresa.com</i></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">
</span>
<br />
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"><o:p></o:p></span></div>
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">
<i></i></span></div>
procurar-recursoshttp://www.blogger.com/profile/15574287753543229905noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-2907604851024588276.post-37341983119123654682018-11-26T17:13:00.001-03:002018-11-26T17:15:48.932-03:00Edición Noviembre 2018<span style="background-color: white; color: #333333;"><span style="color: #cc0000;"><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"><b>Coaching para Pymes, Jóvenes Profesionales y Emprendedores</b></span></span></span><br />
<b style="background-color: white; color: #333333; font-family: Arial, Tahoma, Helvetica, FreeSans, sans-serif; font-size: 13px;"><span style="color: #cc0000; font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"><br /></span></b><span style="background-color: white; color: #333333; font-family: "arial" , "tahoma" , "helvetica" , "freesans" , sans-serif; font-size: 13px;"></span><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"></span>
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"><a href="https://3.bp.blogspot.com/-nRBxQP127HQ/W_xIK8T4dnI/AAAAAAAADwk/zOwd2vqB_UkJO1_USzm7Oe_e5gJpUNIwQCLcBGAs/s1600/Promo%2Bemprendedores.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="720" data-original-width="960" height="300" src="https://3.bp.blogspot.com/-nRBxQP127HQ/W_xIK8T4dnI/AAAAAAAADwk/zOwd2vqB_UkJO1_USzm7Oe_e5gJpUNIwQCLcBGAs/s400/Promo%2Bemprendedores.jpg" width="400" /></a></span></div>
<br />
<div class="MsoNormal">
<span style="line-height: 115%;"><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">Te invitamos a que hagas realidad tu proyecto ó
emprendimiento personal o profesional desde la mirada del Coaching Ontológico.
Te propongo descubrir y construir tus propias competencias, armar y liderar un
emprendimiento propio creando compromiso mediante acciones involucrando
Lenguaje, Cuerpo y Mente.<o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="line-height: 115%;"><span style="background-color: white; color: #333333; font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">Se trata de encuentros dinámicos y reflexivos para generar autonomía, compromiso a través de la acción y la palabra, autoconocimiento y eliminación de miedos e incetidumbres para alcanzar sueños, logros y liderazgo. </span><span style="background-color: white; color: #333333; font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">Las sesiones pueden ser individuales y/o grupales con agenda previa en oficinas en Lomas de Zamora y CABA. </span><span style="background-color: white; color: #333333; font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">También se realiza online. Para más información enviar mail a: </span><span style="background-color: white; color: blue; font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">coleluyeecoaching@gmail.com</span><span style="background-color: white; color: #333333; font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"> ó Wtspp:1141800953 </span></span><span style="background-color: white; color: #333333; font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">Evento</span><span style="background-color: white; color: #333333;"><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">: </span></span><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"><a href="https://www.facebook.com/events/247692662597669/">https://www.facebook.com/events/247692662597669/</a></span><br />
<br />
<b style="color: #cc0000; font-family: "Trebuchet MS", sans-serif;">Coaching para Jóvenes y Emprendedores</b><br />
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://4.bp.blogspot.com/-Bid0lp3nB6s/W_xSToayenI/AAAAAAAADww/TEGwLhvAI90rLP63NzRBhK2tsGwXEMO4gCLcBGAs/s1600/45464823_2373772776251880_3001253808492773376_n.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="720" data-original-width="960" height="240" src="https://4.bp.blogspot.com/-Bid0lp3nB6s/W_xSToayenI/AAAAAAAADww/TEGwLhvAI90rLP63NzRBhK2tsGwXEMO4gCLcBGAs/s320/45464823_2373772776251880_3001253808492773376_n.jpg" width="320" /></a></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<img alt="La imagen puede contener: 9 personas, incluido Maria Esther Antezana, personas sonriendo, personas de pie" src="https://static.xx.fbcdn.net/rsrc.php/v3/y4/r/-PAXP-deijE.gif" /><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">El 6 de noviembre se dictó el primer
encuentro del Taller Vivencial para Jóvenes y Emprendedores con Procesos de
Coaching en el salón SAOP de la Universidad de Lomas. </span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">Fue una experiencia con varios jóvenes, tomando conocimiento sobre aquello que
conforma a un emprendedor y luego a trabajaron sobre cada experiencia, sueño deseado
y pasión personal. </span><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">Algunos no tenían idea y se fueron con "algo armado", otros
sintieron y le dieron forma a su emprendimiento personal. Insuflaron su sueño,
crearon en papel su proyecto y le dieron vida. En fin, todo esto lo provoca
cada uno. </span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"><a href="https://www.facebook.com/recursosytalento/media_set?set=a.2373772472918577&type=3" target="_blank">Fotos</a></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://4.bp.blogspot.com/--4B9RPYozN8/W_xSpGnS-SI/AAAAAAAADw4/F2b8TfZtySo2xXZKHOIXJpSw1O90b6J6wCLcBGAs/s1600/111.PNG" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="292" data-original-width="511" height="112" src="https://4.bp.blogspot.com/--4B9RPYozN8/W_xSpGnS-SI/AAAAAAAADw4/F2b8TfZtySo2xXZKHOIXJpSw1O90b6J6wCLcBGAs/s200/111.PNG" width="200" /></a></div>
<a href="https://4.bp.blogspot.com/-GOMssIHWLic/W_xSfHhpsII/AAAAAAAADw0/obUVpMAyeXEzAsO35K0dOybmVEAi7vrbACLcBGAs/s1600/20181113_222533.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="1003" data-original-width="1600" height="200" src="https://4.bp.blogspot.com/-GOMssIHWLic/W_xSfHhpsII/AAAAAAAADw0/obUVpMAyeXEzAsO35K0dOybmVEAi7vrbACLcBGAs/s320/20181113_222533.jpg" width="320" /></a><br />
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">El 13 de noviembre tuvo lugar el segundo encuentro, nuevamente intenso
con algunas visitas nuevas, momento de terminar nuestro proyecto con
compromisos asumidos, con objetivos claros, indicadores señalados y demás. </span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">Los
participantes trabajaron en el manejo de conversaciones, los pedidos, reclamos,
como así también las siempre presentes emociones; poniendo a prueba su líder interior. </span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">Gracias a todos por la
confianza y éxitos en sus proyectos y oportunidades! Muchas gracias a la
Secretaría de Extensión y a Nazareno Nahuel Carísimo!<a href="https://www.facebook.com/recursosytalento/media_set?set=a.2377344199228071&type=3" target="_blank"> </a></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<br />
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"><a href="https://www.facebook.com/recursosytalento/media_set?set=a.2377344199228071&type=3" target="_blank">Fotos </a></span><o:p></o:p></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<o:p></o:p></div>
</div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
<br />
<b><span style="color: #cc0000; font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"><br /></span></b>
<b><span style="color: #cc0000; font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"><br /></span></b>
<b><span style="color: #cc0000; font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"><br /></span></b>
<b><span style="color: #cc0000; font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"><br /></span></b><br />
<b><span style="color: #cc0000; font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"><br /></span></b>
<b><span style="color: #cc0000; font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">Realidad Virtual para Selección de Personal</span></b></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<a href="about:invalid#zClosurez" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img alt="Resultado de imagen para juego de realidad virtual" border="0" src="data:image/jpeg;base64,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" /></a><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"><i>Virtual Reality Talent Acquisition</i> permite que los candidatos puedan
vivenciar del nuevo lugar de trabajo. La contribución de esta tecnología al
proceso de selección puede implicar ahorros por el 30% de la totalidad de la
inversión que realizan las empresas.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">La transformación digital de los negocios también da un paso más en el
mundo de la selección y contratación de personal, donde uno de los grandes
desafíos es lograr diferenciación entre una u otra propuesta laboral. Este
proceso de transformación inició con la incorporación de big data y el uso de
analíticos para la identificación de candidatos. Ahora, la realidad virtual se
suma al proceso para acercar a los candidatos la experiencia precisa de cuáles
y cómo son los diferenciales que una empresa tiene para ofrecer al mercado
laboral.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">Practia y VON DER HEIDE trabajaron en conjunto para desarrollar una
solución de realidad virtual que enriquece el proceso de búsqueda, selección y
preparación de los candidatos, mejorando la eficiencia en la elección de los
profesionales, reduciendo los riesgos de una renuncia temprana y colaborando en
una mejor inducción al negocio.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">De acuerdo al análisis del negocio que hicieron ambas compañías,
durante la adquisición de talento, donde se mira a mediano y largo plazo, la
contribución de esta tecnología al proceso de selección puede implicar ahorros
por el 30% de la totalidad de la inversión que realizan las empresas.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">En los procesos de búsquedas ejecutivas y profesionales, la instancia
de la entrevista no es sólo para conocer a los candidatos, sino que también
para que éstos conozcan la empresa, la posición a cubrir, su lugar en la compañía
y las expectativas sobre aquella. “<i>La entrevista es, para un empleado,
fundamental. La estrategia de marca empleadora se pone en juego en ella y se
sientan las bases para confirmar o no un nuevo vínculo”</i>, señala Marcela
Petrillo, Country Manager de VON DER HEIDE de Argentina.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">“<i>Con el desarrollo de Virtual Reality Talent Acquisition logramos que
los candidatos puedan vivir la cultura de la organización, tener de boca del
CEO de la compañía los valores que la guían y una primera experiencia sobre el
lugar de trabajo en el cual deberá desempeñar sus tareas, inclusive tener
contacto con otras áreas”</i>, señala Mauricio Sansano, Socio y Gerente de
Desarrollo de Negocios Digitales.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<a href="https://encrypted-tbn0.gstatic.com/images?q=tbn:ANd9GcQCXJE30F4F-lL1NRJavNxpPfyC13vp9GIiB7xHhgJqh5Oyl2t-FQ" imageanchor="1" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"><img alt="Resultado de imagen para juego de realidad virtual" border="0" src="https://encrypted-tbn0.gstatic.com/images?q=tbn:ANd9GcQCXJE30F4F-lL1NRJavNxpPfyC13vp9GIiB7xHhgJqh5Oyl2t-FQ" /></a><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">“<i>Con esto, por ejemplo, podemos llevar al candidato a visitar, de modo
virtual, una planta sin asumir los riesgos industriales asociados y evitar el
papelerío administrativo que ello implica. Así, democratizamos la información
que el candidato recibe, en un mensaje único, para que pueda tomar la mejor
decisión para su futuro profesional”</i>, agrega Petrillo. “<i>La propuesta de valor
es hacer irresistible a la compañía frente al mercado, donde creamos un
storytelling en un ambiente de realidad virtual, con lo cual el candidato no
tiene que imaginar cómo es trabajar en esa compañía sino vivirlo”</i>, señalan
desde Practia.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
</div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"><i>“La eficiencia es un aspecto fundamental de los procesos de negocio. Al
incorporar información sobre la cultura, los valores y permitir vivir la
experiencia de la posición durante las fases iniciales del proceso de adquisición
de talento, reducimos los riesgos de error y mejoramos los indicadores de
eficiencia y eficacia en la contratación</i>”, afirma Sansano. <a href="https://massnegocios.com/una-solucion-de-realidad-virtual-para-seleccion-de-personal/" target="_blank">Link</a></span></div>
procurar-recursoshttp://www.blogger.com/profile/15574287753543229905noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-2907604851024588276.post-31570178109291402672018-10-04T12:14:00.002-03:002018-10-22T10:54:16.438-03:00Edición Octubre 2018<b><span style="color: #cc0000; font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">Coaching para Pymes, Jóvenes Profesionales y Emprendedores</span></b><br />
<b><span style="color: #cc0000; font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"><br /></span></b>
<a href="https://2.bp.blogspot.com/-l4ROUe5bX-M/W6qGsbIP11I/AAAAAAAADsQ/SclRpRi5jnYJZ1THDfxy41TATW9ZhHZZwCLcBGAs/s1600/coaching%2Bjovenes%2Bc%2Blogo%2B.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="469" data-original-width="960" height="195" src="https://2.bp.blogspot.com/-l4ROUe5bX-M/W6qGsbIP11I/AAAAAAAADsQ/SclRpRi5jnYJZ1THDfxy41TATW9ZhHZZwCLcBGAs/s400/coaching%2Bjovenes%2Bc%2Blogo%2B.jpg" width="400" /></a><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">Desde setiembre vengo desarrollando una actividad de coaching para logros direccionado al entrenamiento de </span><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"><span style="color: windowtext; font-size: 11pt;">Pymes, Jóvenes Profesionales y
Emprendedores</span> </span><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">con muy buenos resultados. </span><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">Se trata de encuentros dinámicos y reflexivos para generar autonomía, compromiso a
través de la acción y la palabra, autoconocimiento y eliminación de miedos e incetidumbres para alcanzar sueños, logros y liderazgo. </span><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">Las sesiones pueden ser individuales y/o
grupales con agenda previa en oficinas en Lomas de Zamora y CABA, Parque Patricios. </span><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">También se pueden realizar a través de asistencia remota online. Para más información enviar mail a: </span><span style="color: blue; font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">coleluyeecoaching@gmail.com</span><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"> ó Wtspp:1141800953 Fono: 4306-3254 Evento Anual</span><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">: </span><a href="https://www.facebook.com/events/247692662597669/"><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">https://www.facebook.com/events/247692662597669/</span></a><br />
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<div class="MsoNormal">
<span class="MsoHyperlink"><o:p></o:p></span></div>
</div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoNormal">
<b><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"><span style="color: #cc0000;">Conviviendo con los
robots, del miedo y el conflicto a la sana interacción</span><o:p></o:p></span></b></div>
<div class="MsoNormal">
<b><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"><br /></span></b></div>
<div class="MsoNormal">
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://encrypted-tbn0.gstatic.com/images?q=tbn:ANd9GcT4e0gQEKSOc_KYLVSwozqR42INApr6RXQRsIsEngLXToPRqXSK" imageanchor="1" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"><img alt="Resultado de imagen para robots trabajo" border="0" src="https://encrypted-tbn0.gstatic.com/images?q=tbn:ANd9GcT4e0gQEKSOc_KYLVSwozqR42INApr6RXQRsIsEngLXToPRqXSK" /></a></div>
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">Retrocedamos el reloj un año atrás, o dos, o tres. La
humanidad comenzaba a enfrentar un nuevo desafío, un nuevo temor salido de las
páginas de la ciencia ficción, y que repentinamente aparecía en nuestras vidas,
amenazante.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">¿Una nueva guerra, una epidemia, una crisis económica? No
(aunque esas parecen estar siempre en el horizonte). El peligro era la inteligencia
artificial. Los bots. Los robots. </span><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">En nuestra era de inestabilidad económica y precariedad
laboral -una de las características esenciales del mundo VICA-, lo que más nos
angustió era la posibilidad de que esta vez los robots vinieran no por nuestra
libertad, o por nuestras vidas, sino por nuestros trabajos y empleos.</span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">La inteligencia artificial (también llamada IA, ó AI por sus
siglas en inglés), era un monstruo desconocido, una sombra lejana pero
amenazante. Y ya se sabe cómo somos y actuamos los humanos ante lo desconocido:
miedo y rechazo, pánico y agresión.</span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">Sin embargo, las cosas parecen estar cambiando. En lugar de
entrar en pánico, los humanos estamos poniendo a trabajar lo mejor de nosotros:
la inteligencia natural y la curiosidad. Sí, muchos hablan sobre los peligros.
Sobre "El día en que un software llamado AlphaGO le ganó al campeón
mundial de GO".<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">Pero en ese acercamiento a lo que nos atemorizaba, empezamos
a ganar un nuevo entendimiento, una nueva conciencia y aprendimos sobre el
tema. Las palabras "algoritmo", "machine learning",
"deep learning", "big data", "interface",
"chatbot" dejaron de parecernos lejanas e indescifrables. Aprendimos
a pronunciarlas, a entenderlas, y en algunos casos, a manejarlas.</span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">Y si bien es cierto que AlphaGO le ganó al campeón de GO, no
menos cierto es que detrás de AlphaGO hay muchos humanos optimizando el
programa. La victoria de AlphaGO no fue la victoria de un software sobre un
humano. Fue la victoria de un software más un grupo de humanos, sobre un humano
que trabajaba solo. Y ese es el gran punto.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal">
<a href="https://encrypted-tbn0.gstatic.com/images?q=tbn:ANd9GcSf-DlUD4rTsF0Kf2wOf54kk0fzzGZlhgYoJnvNdXQXbv0tytGHEA" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img alt="Resultado de imagen para robots trabajo" border="0" src="https://encrypted-tbn0.gstatic.com/images?q=tbn:ANd9GcSf-DlUD4rTsF0Kf2wOf54kk0fzzGZlhgYoJnvNdXQXbv0tytGHEA" /></a><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">Las máquinas son claramente mejores que los humanos en
muchas cosas. Sobre todo procesando números, evaluando bases de datos,
levantando objetos pesados, haciendo tareas poco higiénicas y moviendo
elementos con precisión. Muy posiblemente el trabajo repetitivo y sin valor
agregado será el que estará en peligro. Pero los seres humanos somos mejores
resolviendo problemas, haciendo abstracciones, generalizando, pensando
creativamente utilizando el sentido común y empatizando.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">Sin dudas, habrá una interacción cada vez mayor entre el
hombre y la máquina. Se sustituye lo automatizable pero ningún robot tiene sueños,
ilusiones o emociones, ni empatía ni sentido común.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">Es aquí donde la invitación es a profundizar en el concepto
de "Convivencia Tecnológica". Es decir, los mejores resultados se
obtienen cuando los humanos trabajamos "con" las máquinas. No
"contra", ni "con miedo a".<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">Los múltiples ejemplos que demuestran que empezamos a
transitar este camino, los encontramos desde la medicina hasta la publicidad,
pasando por los más diversos campos de la actividad humana.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://encrypted-tbn0.gstatic.com/images?q=tbn:ANd9GcQxyo8zHLHqXknC34GXZzNLwRnm3FMgKLICDQ2-4bSLO6ySblmdyg" imageanchor="1" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"><img alt="Resultado de imagen para robots trabajo" border="0" src="https://encrypted-tbn0.gstatic.com/images?q=tbn:ANd9GcQxyo8zHLHqXknC34GXZzNLwRnm3FMgKLICDQ2-4bSLO6ySblmdyg" /></a></div>
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">Como muestra, los exoesqueletos que Ford Motors desarrolla
para ser usados por sus operarios en las líneas de montaje. Con estos
esqueletos externos (apodados "Robocop"), que ayudan a alivianar la
carga de las maniobras apoyándose en el cuerpo de los operarios mientras
realizan maniobras que exigen estirar la columna, levantar el cuello y brazos
al techo, o usar taladros de gran peso, la compañía espera mejorar la
productividad, y disminuir el cansancio y heridas en sus empleados.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">La inteligencia artificial está aquí para quedarse. Pero no
viene a condenarnos, sino a ayudarnos, a habilitarnos. Y nosotros podemos
ayudarla a ayudarnos. Tal vez la clave esté en comprender que comenzamos una
era de convivencia y colaboración en la que cada una de las partes (humanos y
robots) nos potenciamos mutuamente. No tengo dudas de que lo mejor está por
venir.<o:p></o:p></span><br />
<i style="font-family: "trebuchet ms", sans-serif; font-size: small;">Por: Alejandro Melamed 2/9/2018 </i><i style="font-family: "trebuchet ms", sans-serif; font-size: small;">Consultor en Innovación Disruptiva en Recursos Humanos-
Autor de El Trabajo del Futuro y El Futuro del Trabajo</i><br />
<i style="font-family: "trebuchet ms", sans-serif; font-size: small;"><br /></i>
<br />
<div class="MsoNormal">
<span style="color: #cc0000; font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"><b>La Inteligencia
Emocional en América Latina</b> </span></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
<a href="https://www.psicoactiva.com/blog/wp-content/uploads/2015/03/goleman1.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img alt="Resultado de imagen para daniel goleman" border="0" height="223" src="https://www.psicoactiva.com/blog/wp-content/uploads/2015/03/goleman1.jpg" width="400" /></a><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">Durante
una reciente gira de conferencias en América Latina, hablé con muchas personas
sobre el estado de la inteligencia emocional en sus países y en qué medida las
empresas utilizan la IE. Uno de mis
anfitriones en Chile describió a la IE como "engañosa" y expresó el
deseo de un mejor equilibrio entre trabajo y vida en su organización para
evitar que las personas lleven sus problemas a la oficina (y viceversa). Otros
compartieron la necesidad de un equilibrio emocional, citando a líderes que no
escuchan y se vuelven <i>"verbalmente
violentos".</i> <o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">Por supuesto, estos problemas no son exclusivos de América
Latina: muchos de los desafíos que se enfrentan en esa región también existen
en los Estados Unidos y en todo el mundo. Por ejemplo, como los Estados Unidos,
muchos países latinoamericanos siguen desequilibrados en las oportunidades de
negocios y liderazgo para las mujeres. Las mujeres continúan recibiendo
ingresos más bajos que los hombres realizando la misma tarea, a pesar de que la
legislación prohíbe la discriminación de género. <o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">Si bien estos desafíos pueden parecer desalentadores, confío
en que el futuro de los negocios, tanto en América Latina como en el mundo, es
brillante. Cada vez que viajo, me encuentro con muchos profesionales que han
hecho de la inteligencia emocional una parte esencial de sus organizaciones. En Buenos Aires conocí a Gabriela, líder de
RRHH en la sucursal regional de una compañía farmacéutica global. Al crear
valores organizacionales compartidos (a través de un liderazgo inspirador) y al
contratar y promover líderes que ejemplifican esos valores, su empresa ha
encontrado un éxito inmenso. <o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">Sus valores organizacionales incluyen fomentar una base
compartida de confianza y respeto mutuo (la competencia de la IE: empatía),
cultivar un entorno que promueva la colaboración (trabajo en equipo) y
desarrollar empleados en todos los niveles (coach y mentor). Las mujeres tienen
al menos un tercio de los roles de liderazgo y algunos equipos son
completamente femeninos. Como resultado de estos y otros esfuerzos
relacionados, la organización ha sido constantemente clasificada como uno de
los mejores lugares para trabajar en Argentina. <o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<a href="https://i0.wp.com/alquimiacoach.com/wp-content/uploads/2016/11/ie.jpg?resize=320%2C291" imageanchor="1" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"><img alt="Resultado de imagen para inteligencia emocional" border="0" src="https://i0.wp.com/alquimiacoach.com/wp-content/uploads/2016/11/ie.jpg?resize=320%2C291" /></a><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">Durante el almuerzo en Santiago, Chile, conocí a Fernando,
un Gerente de Capacitación en una joven empresa de telecomunicaciones que ha
tenido un inmenso crecimiento. Describió los negocios en Chile como
generalmente "conservadores y convencionales". En marcado contraste,
su organización combina la cultura inspirada en Silicon Valley con la
inteligencia emocional. <o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">La organización de Fernando tiene una cultura y comunicación
horizontales: no hay una jerarquía más allá de gerentes y especialistas, y es fácil
acceder a los miembros superiores con aportes y nuevas ideas. Esto fomenta
fortalezas en la conciencia e influencia organizacional. La información también
está ampliamente disponible para los empleados para que puedan tomar decisiones
rápidamente, lo que requiere una base de confianza. Y esta apertura se extiende
a los valores de la organización, que incluyen un compromiso con la igualdad
salarial, dar la bienvenida a la comunidad LGTB y el objetivo de lograr una
división de género de 50/50 entre los puestos de liderazgo, mucho más
progresista que muchas otras empresas en la región. <o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<a href="https://www.uik.eus/sites/default/files/styles/imagen_ficha/public/cursos_79?itok=Ye3tQbjN" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img alt="Imagen relacionada" border="0" height="238" src="https://www.uik.eus/sites/default/files/styles/imagen_ficha/public/cursos_79?itok=Ye3tQbjN" width="320" /></a><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">L</span><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">a empresa también se sometió recientemente a un programa de
desarrollo de liderazgo que ayudó a los empleados a desarrollar una práctica de
atención plena. Fernando compartió que la atención plena ha permitido a las
personas aprender a identificar y hablar sobre sus emociones (lo que ayuda con
la autoconciencia emocional). Con frecuencia ve a personas sentadas en sus
autos, practicando la atención plena por unos minutos antes de entrar a la
oficina. Esta práctica ayuda a equilibrar la resiliencia de los empleados con
el intenso ritmo del desarrollo tecnológico, tan vital para el éxito continuo
de la empresa.</span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">Sin embargo, a pesar de su éxito, estos equipos no
representan la norma en América Latina (o en cualquier otro lugar). Pero a
medida que las compañías emocionalmente inteligentes continúan encontrando el éxito,
creo que estos valores y prácticas se difundirán en todo el mundo de los
negocios. Fernando planteó que las empresas deberían "impulsar la
transformación social a través del trabajo". Estoy totalmente de acuerdo.
Las organizaciones que fomentan los valores compartidos y trabajan para crear
un cambio positivo pueden hacer avanzar la aguja en formas que la legislación
por sí sola no puede. <o:p></o:p></span></div>
<span style="font-family: "trebuchet ms", sans-serif;"><i><span style="font-size: x-small;">Publicado por Daniel Goleman el 03 de octubre 2018</span></i></span><br />
<div class="MsoNormal">
<o:p></o:p><br />
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"><br /></span>
<b><span style="color: #cc0000; font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"> Próxima Actividad Formativa Octubre</span></b><br />
<span style="color: #cc0000; font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"><b><br /></b></span><b><span style="color: #cc0000; font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"></span></b>
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<b><span style="color: #cc0000; font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"></span></b></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://4.bp.blogspot.com/-1Cisgm7eWCg/W7YrpJQ_FmI/AAAAAAAADt4/-nfVKgiG58EeatWYpQ5800wHBm2HY6qWgCLcBGAs/s1600/Taller%2BVivencial%2BCreando%2Bliderazgo%2Binnovador%2B27%2Boct%2B2018.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="488" data-original-width="960" height="202" src="https://4.bp.blogspot.com/-1Cisgm7eWCg/W7YrpJQ_FmI/AAAAAAAADt4/-nfVKgiG58EeatWYpQ5800wHBm2HY6qWgCLcBGAs/s400/Taller%2BVivencial%2BCreando%2Bliderazgo%2Binnovador%2B27%2Boct%2B2018.jpg" width="400" /></a></div>
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">Los invito el 27 de octubre a mi nueva actividad formativa.</span><br />
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"></span><br />
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">Contará con intensa formación vivencial basada en actividades lúdicas, ejercicios de reflexión y participación, reconocerás aspectos que frenan tu posición ante la vida y tus relaciones. C</span><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">rearas liderazgo innovador en tu propio Ser. <a href="https://www.facebook.com/events/21586ht76071036991/" target="_blank">Evento Facebook.</a></span><br />
<div>
<br /></div>
</div>
</div>
</div>
<div class="MsoNormal">
<o:p></o:p></div>
procurar-recursoshttp://www.blogger.com/profile/15574287753543229905noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-2907604851024588276.post-1810943880209769802018-09-10T21:03:00.000-03:002018-09-10T21:13:59.742-03:00Edición Setiembre 2018<span style="color: #cc0000; font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"><b>Taller Vivencial Diseño de Proyecto</b></span><br />
<br />
<div class="MsoNormal">
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://2.bp.blogspot.com/-5xAlgNwewxM/W5b589decXI/AAAAAAAADrE/bgXdoCMAzNsMKO53xaVNhIbfVOFK5YVTgCLcBGAs/s1600/chicas.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="225" data-original-width="300" height="150" src="https://2.bp.blogspot.com/-5xAlgNwewxM/W5b589decXI/AAAAAAAADrE/bgXdoCMAzNsMKO53xaVNhIbfVOFK5YVTgCLcBGAs/s200/chicas.jpg" width="200" /></a></div>
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">El 25 de agosto pasado se llevó a cabo el taller vivencial Diseño de Proyectos con procesos de coaching ontológico, dedicado al logro de emprendimientos y proyectos laborales o personales. </span><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">Aunque contó con pocas participantes, las asistentes estuvieron muy presentes y comprometidas en su participación. El taller tuvo una </span><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">etapa de</span><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"> e</span><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">scucha</span><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"> inicial de mi parte como facilitadora y coach de la actividad, rescatando el para qué de cada proyecto o idea. La formación de cada una de las interesadas contó con material de apoyo entregado donde realizaron ta</span><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">reas de reconocimiento, introspección y autoconocimiento. </span><br />
<a href="https://4.bp.blogspot.com/-5O9lsaYMEqU/W5b6MetW05I/AAAAAAAADrI/zjXlWxO2NaMwF3pGIP3zEForYDHDDm4VgCLcBGAs/s1600/chicas%2B2.jpg" imageanchor="1" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"><img border="0" data-original-height="201" data-original-width="300" height="132" src="https://4.bp.blogspot.com/-5O9lsaYMEqU/W5b6MetW05I/AAAAAAAADrI/zjXlWxO2NaMwF3pGIP3zEForYDHDDm4VgCLcBGAs/s200/chicas%2B2.jpg" width="200" /></a><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">Luego continuaron con la etapa de </span><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">diseño; un momento especial en el que a mi criterio cuando la mente vuela todo es posible!! </span><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">Con una rica merienda, música e imágenes inspiradoras, las participantes "volaron" y trabajaron en la creación de su proyecto, se ayudaron mutuamente, rescataron su Ser, eliminaron juicios y creencias inhabilitantes y/o destructivas y todo fue posible. </span><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">Según ellas se llevaron herramientas, experiencias para el
hacer-hacer a futuro. </span></div>
<div class="MsoNormal">
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://4.bp.blogspot.com/-h6fhrMBu5q8/W5b7v5zjcqI/AAAAAAAADrY/6v-AAmlmqwUyLg-tcbaTibEt-6uLFOiDACLcBGAs/s1600/Dise%25C3%25B1o%2Bproyecto%2BAgosto%2B5%2B.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="352" data-original-width="500" height="140" src="https://4.bp.blogspot.com/-h6fhrMBu5q8/W5b7v5zjcqI/AAAAAAAADrY/6v-AAmlmqwUyLg-tcbaTibEt-6uLFOiDACLcBGAs/s200/Dise%25C3%25B1o%2Bproyecto%2BAgosto%2B5%2B.jpg" width="200" /></a></div>
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">También mencionaron que se llevaron conocimientos y herramientas para concretar objetivos que no les eran visibles hasta ese momento. </span><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">Un hermoso taller, donde cada una de las participantes comprometidas se llevaron su propio sueño hecho realidad. </span><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">Al finalizar cada una de las participantes se entrego un souvenier que
abrirá posibilidades y cada una sabrá utilizar para su beneficio! </span><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">Los imposibles sólo
están en nuestras mentes! Gracias por participar Daiana S. y Liliana G. </span><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">Exito chicas! <a href="https://www.facebook.com/media/set/?set=a.2341919572770534&type=1&l=52c67378f9" target="_blank">Fer Fotos</a></span><br />
<br />
<b><span style="color: #cc0000; font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">Conversaciones de Coaching Ontológico y su Metodología</span></b><br />
<b><span style="color: #cc0000; font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"><br /></span></b>
<br />
<div class="MsoNormal">
<a href="https://encrypted-tbn0.gstatic.com/images?q=tbn:ANd9GcQFaoDAPwCjsKl723vLDMQnPdRyswOu9egxP2Q8IxiJZs3Z2dT9Gw" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img alt="Resultado de imagen para coaching" border="0" src="https://encrypted-tbn0.gstatic.com/images?q=tbn:ANd9GcQFaoDAPwCjsKl723vLDMQnPdRyswOu9egxP2Q8IxiJZs3Z2dT9Gw" /></a><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">El coaching, se basa de una metodología estructurada,
realizando aproximaciones que nos permitirán trabajar para el desarrollo del
potencial de las personas. Aquellos
individuos y organizaciones que apuntan decididamente al desarrollo del capital
intelectual, encuentran en el coaching una herramienta valiosa para
interiorizar y conocer a los individuos que trabajan en ellas.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">¿Qué es realmente el coaching? ¿Cuál es la esencia de esa
herramienta? ¿Qué aporta a las personas y organizaciones? El coaching es una
herramienta que tiene la finalidad de desarrollar el potencial de las personas,
de forma metódica, estructurada y eficaz. </span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">Los principios en los que se apoya son:<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal">
<a href="https://encrypted-tbn0.gstatic.com/images?q=tbn:ANd9GcR1ae9AungMwsk1WD22cAffyWEw6fRB1m99DhTWmcWfErJvDkVD-g" imageanchor="1" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"><img alt="Resultado de imagen para coaching" border="0" src="https://encrypted-tbn0.gstatic.com/images?q=tbn:ANd9GcR1ae9AungMwsk1WD22cAffyWEw6fRB1m99DhTWmcWfErJvDkVD-g" /></a><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">· <i>El coaching
se centra en el tratamiento de posibilidades a futuro.</i><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">No se basa en errores del pasado, ni en el rendimiento
actual, por eso la importancia del acompañamiento tutor.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">· <i>El coaching
cree en el potencial de las personas.</i><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">Nuestras creencias sobre nuestras capacidades producen un
impacto directo sobre nuestra actuación dependiendo de la mirada positiva o
negativa que tengamos sobre las mismas, por tal motivo es importante el apoyo
de un coach para su revisión.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">· <i>El coaching
funciona en base a una relación de confianza y confidencialidad que se mantiene
entre coach y entrenado (coachee).</i><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">Se fija un pacto entre ambas partes, interesado y coach
orientador, para el tratamiento exclusivo de
problemáticas del interesado y hacia donde desea llegar.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">· <i>El entrenado
no aprende del coach, sino de sí mismo estimulado por el coach.</i><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">En el trabajo conjunto y dinámico, el coach no debe
transferir su propia experiencia al entrenado, sino deberá articular para
generar la del propio interesado. De no
proceder así, estaría incumpliendo uno de los principios básicos del coaching.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"> Hu-Song, filósofo de
Oriente, contó a sus discípulos la siguiente historia:<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">"<i>Varios hombres habían quedado encerrados por error
en una oscura caverna donde no podían ver casi nada. Pasó algún tiempo, y uno
de ellos logró encender una pequeña tea. Pero la luz que daba era tan escasa
que aun así no se podía ver nada. Al hombre, sin embargo, se le ocurrió que con
su luz podía ayudar a que cada uno de los demás prendieran su propia tea y así
compartiendo la llama con todos la caverna se iluminó".</i><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">Uno de los discípulos pregunto a Hu-Song: ¿Qué nos enseña, maestro, este relato?<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">Y Hu-Song contestó: <i>Nos enseña que nuestra luz sigue siendo
oscuridad si no la compartimos con el prójimo. Y también nos dice que el
compartir nuestra luz no la desvanece, sino que por el contrario la hace
crecer.</i>"<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal">
<b style="font-family: "Trebuchet MS", sans-serif;"><span style="color: #cc0000;">Metodología</span></b></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://4.bp.blogspot.com/-epxcxHHebYI/W5cE06NW2WI/AAAAAAAADrk/Kw_CeZqchcA_m-qBo9lx5xr1Eeyc90fkgCLcBGAs/s1600/Servicios%2Bde%2BCoaching%2Bblog.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="336" data-original-width="436" height="307" src="https://4.bp.blogspot.com/-epxcxHHebYI/W5cE06NW2WI/AAAAAAAADrk/Kw_CeZqchcA_m-qBo9lx5xr1Eeyc90fkgCLcBGAs/s400/Servicios%2Bde%2BCoaching%2Bblog.jpg" width="400" /></a></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">Particularmente trabajo en Coaching Ontológico, Coaching Laboral, Coaching Life, Coaching para Emprendimiento, Coaching para Comunicación Interpersonal y Coaching para potenciar el Desarrollo Personal y Organizacional, utilizando diversas técnicas, evaluando cada caso en
forma personalizada a través de amenas y profundas entrevistas y combinando
desde el primer encuentro con el/los coachee/s, los resultados que se desean
alcanzar. </span><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">En Coaching
Ontológico, estaremos trabajando con el Ser del coachee, sobre aquello que
aspira lograr y se encuentra en situación de quiebre sin poder salir de la misma porque lo tapa su propia ceguera. </span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">El Coaching Ontológico está orientado al logro de resultados concretos, por
ejemplo: Explorar diferentes posibilidades profesionales, elegir una carrera o
profesión, reorientarse laboralmente, aprender a delegar, mejorar las
presentaciones en público, perder el miedo a conducir reuniones, mejorar la comunicación verbal y
no verbal, aprender a aceptarse por ser tímido, aprender a poner límites en el
trabajo y en lo personal, prepararse para entrevistas laborales, a trabajar en equipo, a reconocer los
propios recursos y aumentar la autoestima, a potenciar la gestión de otras personas, a resolver conflictos,a encontrar y diseñar su propio proyecto y muchos temas que no colaboran en reestructurar tu
proyecto de vida y que hacen a su felicidad.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">Este proceso tiene una duración que la estipula el mismo coachee
interesado que pide coaching; se puede partir desde una primera sesión gratuita
para aclarar panorama y disponer de otras sesiones de aproximadamente una hora de duración con una frecuencia semanal
presencial y/o a distancia vía
Skype, Zoom ó Facebook para alcanzar el
logro deseado. Se parte de un acuerdo de objetivo deseado entre coach y
coachee, como así también del tiempo y su duración. </span><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">La idea es que el coachee logre cambiar su mirada y llegue por sus
propios medios a resolver aquello que lo afecta.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">Para
consultas e informes de la actividad enviar mail a: <span style="color: blue;">coeluyeecoaching@gmail.com</span></span><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"><span style="color: blue;"> </span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">Visita mi
web para interiorizarte de otros servicios.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">Te
esperamos!!! : <a href="https://www.mariaestherantezana.com/web/">https://www.mariaestherantezana.com/web/</a><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 115%; margin: 0cm 0cm 10pt;">
</div>
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<b style="color: #cc0000; font-family: "Trebuchet MS", sans-serif;">La Igualdad de Género en la Cultura Corporativa</b></div>
</div>
<div class="MsoNormal">
<span style="color: #cc0000; font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"><b><br /></b></span></div>
<div class="MsoNormal">
<a href="about:invalid#zClosurez" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img alt="Resultado de imagen para igualdad de género en organizaciones" border="0" 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/></a><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">Un informe de Accenture asegura que la cultura corporativa
es clave para impulsar la igualdad de género y reducir la brecha salarial. Por
cada 100 gerentes varones en el mundo, actualmente hay 34 de sus pares que son
mujeres, de acuerdo a un relevamiento conducido por la compañía dedicada a
transformación organizacional, Accenture. La multinacional identificó 40
factores clave en la cultura de trabajo de las empresas que actúan a favor o en
contra de la igualdad de género en esos ambientes. Aseguran que operando sobre
estos factores para generar un ámbito más equitativo, se podría lograr que la
cantidad de gerentas por cada 100 varones en esa posición llegue a 84, y que el
salario de las mujeres aumente un 51 por ciento.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">El reporte titulado "Getting to Equal 2018" se basó
en una encuesta de más de 22.000 hombres y mujeres en 34 países, incluyendo
Argentina, diseñada para medir su percepción de los factores que contribuyen a
las culturas laborales. Se complementó con entrevistas en profundidad y un análisis
detallado de los datos.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"><i>"Nuestra
investigación muestra que en compañías con culturas que incluyen los factores
del lugar de trabajo que ayudan a las mujeres a avanzar, los hombres también
prosperan</i>", dijo Tomas Castagnino, Líder de Investigación de
Accenture.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">La investigación de Accenture descubrió que en las empresas
donde los 40 factores son más comunes, todos se benefician. </span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">En Argentina los
resultados fueron los siguientes:<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">"¢ 97%
de los empleados están satisfechos con su progresión profesional<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">"¢ 96%
de los empleados aspiran a ser promovidos<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">"¢ 96%
aspira a convertirse en líderes en sus organizaciones<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">Y en los casos en los que se aplican mejores prácticas en
los 40 aspectos indicados:<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">"¢ Las
mujeres tienen un 42% más de probabilidades de avanzar a puestos de gerente o
superior, y cinco veces más probabilidades de avanzar a puestos directivos o
superior.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">"¢ Los
hombres tienen un 20% más de probabilidades de avanzar a puestos de gerente o
superior, y dos veces más probabilidades de avanzar a puestos directivos o
superior.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<a href="about:invalid#zClosurez" imageanchor="1" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"><img alt="Resultado de imagen para igualdad de género en organizaciones" border="0" src="data:image/jpeg;base64,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" /></a><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"><i>"La cultura se
establece desde arriba, de modo que, si las mujeres van a avanzar, la igualdad
de género debe ser una prioridad estratégica para todo el C-suite</i>",
dijo Alejandra Ferraro, Directora Ejecutiva de Recursos Humanos de Accenture
para LATAM.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"><i>"Es fundamental
que las empresas creen un entorno 'truly human' donde las personas puedan tener
éxito tanto profesional como personalmente, donde puedan ser quienes son y
sentir que pertenecen todos los días",</i> añadió a través de un
comunicado.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">Los 40 factores identificados por Accenture incluyen
compromiso con la paridad de género, con el trabajo flexible, posibilidades de
mentoreo, visibilidad de roles de liderazgo de ambos géneros, equipo directivo
diverso, y otros. </span><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">Sin embargo, la compañía destacó entre ellos los 14 que
considera cruciales para el avance de la equidad en la cultura que crea en las
empresas, y los dividió en las siguientes tres categorías:</span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">- <i> <b>Liderazgo
comprometido</b></i><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">Estos líderes tienen como prioridad la diversidad,
comparten esa meta fuera de la organización también, y se establecen claramente
metas de paridad salarial.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">- <b><i> Prácticas
inclusivas</i></b><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">Se demuestran progresos concretos para atraer, retener y
potenciar el progreso del talento femenino; se crean grupos corporativos de
mujeres que además están abiertos a los hombres, y los empleados masculinos son
impulsados a tomarse licencia por paternidad.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">- <b><i>Empoderamiento
y confianza</i></b><o:p></o:p></span></div>
<br />
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">Los empleados no son forzados a cambiar su apariencia para
que corresponda con la cultura de la compañía, tienen libertad de ser
creativos e innovadores, el trabajo remoto es una práctica común, se capacita a
los colaboradores y se colabora con su empleabilidad, entre otras prácticas. </span></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal">
<a href="https://encrypted-tbn0.gstatic.com/images?q=tbn:ANd9GcR4j1Al_UXaGycOE-ULdkMc8fyV4HBaKrsGnwFD3aSV_SoacWm4Qg" imageanchor="1" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"><img alt="Resultado de imagen para igualdad de género en organizaciones" border="0" src="https://encrypted-tbn0.gstatic.com/images?q=tbn:ANd9GcR4j1Al_UXaGycOE-ULdkMc8fyV4HBaKrsGnwFD3aSV_SoacWm4Qg" /></a><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">Accenture
comprobó que las mujeres tienen el doble de chances de entrar en la "vía rápida"
de ascenso de carrera en organizaciones donde los equipos de liderazgo tienen
entre sus responsabilidades la de mejorar la diversidad de género. Asimismo, si
bien la participación en una red de mujeres se correlaciona con el avance de
las empleadas, en el país el 60% de las encuestadas para el informe trabaja
para organizaciones que no poseen ese tipo de grupos. Por el contrario, en
compañías que tienen una red de mujeres, el 58% de ellas participa del grupo.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<i><span style="font-family: "helvetica neue" , "arial" , "helvetica" , sans-serif; font-size: x-small;">Fuente: iProfesional
MANAGEMENT</span></i></div>
procurar-recursoshttp://www.blogger.com/profile/15574287753543229905noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-2907604851024588276.post-58226922836043758282018-07-30T21:00:00.002-03:002018-08-05T16:13:08.402-03:00Edición Agosto 2018<b><span style="color: #cc0000; font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">Taller de Empleabilidad </span></b><br />
<div class="MsoNormal">
<b><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"><br /></span></b></div>
<div class="MsoNormal">
<a href="https://scontent.faep13-1.fna.fbcdn.net/v/t1.0-9/37829996_2310011489294676_4666210598185336832_n.jpg?_nc_cat=0&oh=35c1ee6a40f1024062a736cce3b1c9e3&oe=5C143C9A" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img alt="La imagen puede contener: 15 personas, incluidos Valeria Dreko, Cristinita Meyer, Maria Esther Antezana, Franco Spagnuolo y Roma Piloni, personas sonriendo, personas de pie e interior" border="0" height="155" src="https://scontent.faep13-1.fna.fbcdn.net/v/t1.0-9/37829996_2310011489294676_4666210598185336832_n.jpg?_nc_cat=0&oh=35c1ee6a40f1024062a736cce3b1c9e3&oe=5C143C9A" width="320" /></a><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">El martes 24 de Julio se realizó en las instalaciones del Centro Educativo <i>"Siembra tu Futuro Laboral"</i> de Lomas de Zamora, el Taller de Empleabilidad con varios integrantes que oscilaban los 20 y 30 años, todos con diversas situaciones laborales actuales y pasadas y con ganas de tomar un nuevo enfoque para su búsqueda laboral. </span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal">
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://scontent.faep13-1.fna.fbcdn.net/v/t1.0-9/37755944_2310011452628013_4275270868038320128_n.jpg?_nc_cat=0&oh=845183b72664949cc64443cb4d14e785&oe=5C129F6F" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img alt="La imagen puede contener: 6 personas, incluido Maria Esther Antezana, personas sentadas y tabla" border="0" height="155" src="https://scontent.faep13-1.fna.fbcdn.net/v/t1.0-9/37755944_2310011452628013_4275270868038320128_n.jpg?_nc_cat=0&oh=845183b72664949cc64443cb4d14e785&oe=5C129F6F" width="320" /></a></div>
<a href="https://3.bp.blogspot.com/-wGr7-vfB6f8/W2dL63rcoBI/AAAAAAAADn0/Rip50JIeO6Y99zX2Nroah5dEPdV9kY_awCLcBGAs/s1600/Con%2BClaudia.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="778" data-original-width="1600" height="155" src="https://3.bp.blogspot.com/-wGr7-vfB6f8/W2dL63rcoBI/AAAAAAAADn0/Rip50JIeO6Y99zX2Nroah5dEPdV9kY_awCLcBGAs/s320/Con%2BClaudia.jpg" width="320" /></a><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">Entre los distintos temas, se explicaron consignas puntuales como: qué
es trabajo, connotaciones sobre las diferencias
Trabajo y Empleo, también vimos un poco la historia que nos registra, analizamos qué
es la Empleabilidad en la actualidad y los diferentes
cambios en el comportamiento laboral que se vienen dando en los últimos 30 años, el grupo reaccionó cuando vieron un video y la consigna era preguntarse si estamos preparados y para
qué competencias me preparo en lo laboral. También trabajamos sobre el Personal
Branding Laboral; trabajamos un poco con la posibilidad de contar con pensamientos dispersos y convergentes en nuestras decisiones, reaccionar ante cual es la actitud apropiada para nuestro cambio laboral y finalmente considerar los consejos de Bernardo Stemateas para llegar a ser un<span style="font-size: 11pt;">a persona talentosa. </span></span><span style="color: black;"><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif; font-size: 11pt;">Al finalizar, me sentí muy feliz </span></span><span style="color: black;"><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif; font-size: 11pt;">por el logro y </span></span><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif; font-size: 11pt;">el </span><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif; font-size: 11pt;">interés demostrado por </span><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif; font-size: 11pt;">todo el grupo humano. </span><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif; font-size: 11pt;">Asimismo, la Titular </span><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif; font-size: 14.6667px;">de la institución </span><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif; font-size: 11pt;">Claudia Burrafato, saludó y presentó las diversas actividades que realiza el Centro quedando pendiente la posibilidad de un nuevo taller de empleabilidad para Setiembre.</span><a href="https://www.facebook.com/recursosytalento/media_set?set=a.2310009972628161.1073742103.100008575419194&type=3" style="background-color: #9fc5e8; font-family: "trebuchet ms", sans-serif; font-size: 11pt;" target="_blank">Ver fotos Evento.</a></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<b><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"><span style="color: #cc0000;">Taller de Integración
y Dominio Socioemocional</span></span></b><br />
<b><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"><span style="color: #cc0000;"><br /></span></span></b>
<div class="MsoNormal">
<a href="https://3.bp.blogspot.com/-Gr-CWuieGe0/W1-XqnaGStI/AAAAAAAADnI/LtvTZW8ZBcECuqjK5-VkaYylwcLcwxDjwCLcBGAs/s1600/20180714_174609.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; display: inline !important; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"></span></a></div>
<div class="MsoNormal">
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://3.bp.blogspot.com/-Gr-CWuieGe0/W1-XqnaGStI/AAAAAAAADnI/LtvTZW8ZBcECuqjK5-VkaYylwcLcwxDjwCLcBGAs/s1600/20180714_174609.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="1200" data-original-width="1600" height="240" src="https://3.bp.blogspot.com/-Gr-CWuieGe0/W1-XqnaGStI/AAAAAAAADnI/LtvTZW8ZBcECuqjK5-VkaYylwcLcwxDjwCLcBGAs/s320/20180714_174609.jpg" width="320" /></a></div>
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">El sábado
14 de julio se realizó en mi nuevo espacio en Lomas de Zamora, <span style="mso-spacerun: yes;"> </span>el taller sobre “<i>Integración y Dominio Socioemocional
con Procesos de Coaching”</i>, el mismo fue <span style="mso-spacerun: yes;"> </span>sumamente intenso, <span style="mso-spacerun: yes;"> </span>en donde <span style="mso-spacerun: yes;"> </span>luego de una presentación personal, se explicó los conocimientos básicos de la disciplina de coaching,<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>hubo muchas preguntas y dudas dado
que la mayoría de los participantes no tenía conocimientos previos de la temática. <span style="mso-spacerun: yes;"> </span>Luego de un breve paréntesis, café y redes <span style="mso-spacerun: yes;"> </span>pasamos a momentos más intensos en donde afloraron
emociones fuertes. Noté que <span style="mso-spacerun: yes;"> </span>los participantes
concurrieron con ganas de aprender y sentir instancias novedosas, donde
pusieron el cuerpo, utilizaron el lenguaje y principalmente reconocieron la emoción.
<o:p></o:p></span></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://4.bp.blogspot.com/-VJnUxss4X-E/W1-YHNBYLNI/AAAAAAAADnQ/501xHnDO0CMZRdWXpjtHf3fbFRy5-vYQgCLcBGAs/s1600/20180714_183151.jpg" imageanchor="1" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"></span></a></div>
<div class="MsoNormal">
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://4.bp.blogspot.com/-VJnUxss4X-E/W1-YHNBYLNI/AAAAAAAADnQ/501xHnDO0CMZRdWXpjtHf3fbFRy5-vYQgCLcBGAs/s1600/20180714_183151.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="1135" data-original-width="1600" height="226" src="https://4.bp.blogspot.com/-VJnUxss4X-E/W1-YHNBYLNI/AAAAAAAADnQ/501xHnDO0CMZRdWXpjtHf3fbFRy5-vYQgCLcBGAs/s320/20180714_183151.jpg" width="320" /></a></div>
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">Una tarde
especial para mí, logrando mi objetivo por los aprendizajes y herramientas
que se llevó cada uno de los participantes, como así también por lo que se movilizó en cada integrante. </span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">Gracias Tamara, Denice, Sofía, Franco y Jésica por atraverse
y estar!!<o:p></o:p></span><br />
<span style="color: blue; font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"><a href="https://www.facebook.com/recursosytalento/media_set?set=a.2300432070252618.1073742102.100008575419194&type=3" style="background-color: #cfe2f3;" target="_blank">Ver fotos del Evento</a></span></div>
<div class="MsoNormal">
<div style="text-align: left;">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">Para
realizar talleres, información y combinar conversaciones de coaching, comunicarte a: </span><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif; font-size: 16px;">Wtpss 114180953 Mail: </span><a href="mailto:coeluyeecoaching@gmail.com" style="font-family: "trebuchet ms", sans-serif;">coeluyeecoaching@gmail.com</a><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"> </span></div>
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"></span></div>
<br />
<b style="color: #990000; font-family: "trebuchet ms", sans-serif;">Saludo Por mi Aniversario Laboral en las Redes</b><br />
<div class="MsoNormal">
<span style="color: #990000; font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"><b><br /></b></span></div>
<div class="MsoNormal">
<a href="about:invalid#zClosurez" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img alt="Resultado de imagen para proposito dibujo" border="0" 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/></a><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">Mirando y buscando que tengo para publicar en Agosto, encontré esta nota que me<b style="color: #990000;"> </b>había enviado un colega en la red Linkedin a principio de año y considero valioso compartirla, porque cuenta con los valores que yo le doy al trabajo y por supuesto porque es un halago recibido. Espero que disfruten su lectura, tanto como yo.</span></div>
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¡<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">Felicidades por tu aniversario de trabajo! El trabajo es
uno de los más poderosos elementos de realización personal de la mujer y del
hombre. La realización indica el cumplimiento de objetivo personal, la plenitud
de sus capacidades como el ser vivo que es, hacer reales sus posibilidades como
ser humano. También tiene que ver con hallazgo del sentido de su existencia, de
forma que su sistema emocional considere con satisfacción su vida. Para todo
ello el trabajo es imprescindible al hombre. </span></div>
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<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">El trabajo hace real el para qué
del hombre. El trabajo acaba teniendo un peso clave en el modo cómo la persona
se considera a sí misma, especialmente en las culturas en las que el trabajo se
ha convertido en el elemento central. Max Weber dejó muy claro la influencia de
la ética protestante en una consideración de la vida centrada en el trabajo y
este ha sido el elemento fundamental de la cultura de las sociedades
occidentales los siglos XIX y XX. </span></div>
<div class="MsoNormal">
<a href="about:invalid#zClosurez" imageanchor="1" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"><img alt="Resultado de imagen para proposito" border="0" src="data:image/jpeg;base64,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" /></a><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">Estas sociedades han puesto el centro de la
realización personal precisamente en el trabajo que se desempeña, muchas veces
medido sencillamente por su valor económico. Pero por sobre todas las cosas, te
permite satisfacer necesidades básicas y espirituales. Por otro lado, la mirada
oriental sobre la vida y el trabajo se sintentiza en el dharma. El sentido de
la vida <i>(dharma = propósito</i>), es un concepto muy importante, podría llamarse de
satisfacción laboral, pero esto no sería exactamente dharma, aunque sí sabemos
que la satisfacción en el trabajo es una de las determinantes más importantes.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">El concepto básico, es que el Universo no tiene piezas
sobrantes y por lo tanto no estaría completo, si no fuera por tí. Cada uno
tiene una misión en la vida y una vez que conoces tu misión, vivir para ello es
tu</span><i style="font-family: "Trebuchet MS", sans-serif;"> </i><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">dharma</span><i style="font-family: "Trebuchet MS", sans-serif;"> </i><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">(propósito). Es muy importante saber desde temprana edad por qué
estamos aquí. Una vez que sabemos esto, la vida cobra sentido, porque el
Universo es como un rompecabezas del cual tú formas parte y que estaría
incompleto, si tú no estuvieras.</span></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://encrypted-tbn0.gstatic.com/images?q=tbn:ANd9GcSHRu00CvTZ7x9930j8LIriNRY3CDyA_Ca2NmCqpCJNxgl4L5KswQ" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img alt="Resultado de imagen para proposito " border="0" src="https://encrypted-tbn0.gstatic.com/images?q=tbn:ANd9GcSHRu00CvTZ7x9930j8LIriNRY3CDyA_Ca2NmCqpCJNxgl4L5KswQ" /></a></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">El concepto de dharma es muy importante. También significa
que disfrutas lo que haces.</span><br />
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"><br /></span>
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">Espero estés usando esta oportunidad, en un mundo
con alto desempleo, para ser feliz y hacer felices a otros. Entonces tu tarea
es bendita. Por:</span><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"> </span><i style="font-family: "Trebuchet MS", sans-serif;">Pedro Ignacio Martin Ilharramonho Pereda- Linkedin 24/3/2018</i></div>
<div class="MsoNormal">
<o:p></o:p></div>
procurar-recursoshttp://www.blogger.com/profile/15574287753543229905noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-2907604851024588276.post-3819669422797059592018-07-02T20:33:00.001-03:002018-07-02T20:50:50.298-03:00Edición Julio 2018<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://1.bp.blogspot.com/-s5J17ZvMyVk/WzqO7jcoRBI/AAAAAAAADkE/1T352uAj7tgjmYPYJunvqdQyRHjlBUHvwCLcBGAs/s1600/AA%2BTaller%2BVivencial%2BIntegraci%25C3%25B3n%2By%2Bdominios%2Bsocioemocionales_14%2BJulio%2B2018.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"><img border="0" data-original-height="720" data-original-width="960" height="300" src="https://1.bp.blogspot.com/-s5J17ZvMyVk/WzqO7jcoRBI/AAAAAAAADkE/1T352uAj7tgjmYPYJunvqdQyRHjlBUHvwCLcBGAs/s400/AA%2BTaller%2BVivencial%2BIntegraci%25C3%25B3n%2By%2Bdominios%2Bsocioemocionales_14%2BJulio%2B2018.jpg" width="400" /></span></a></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">Siempre pensando en el crecimiento humano y nuevos aprendizajes, he diseñado este Taller Vivencial. Los invito a participar de un momento transformador. Animate a formar parte de una actividad participativa, lúdica con intercambio de opiniones, tomando conocimiento del Coaching Ontológico desarrollando tu talento, interactuando e integrando lo experimentado con otros y entre todos. Más información e inscripción: https://www.facebook.com/events/1734375510016877/</span><br />
<br />
<b style="color: #cc0000; font-family: "Trebuchet MS", sans-serif;">La Generación ‘Streaming’ </b><br />
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
<a href="https://i0.wp.com/www.dinecom.cl/wp-content/uploads/2017/03/san-nas.jpg?fit=392%2C232&ssl=1" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img alt="Resultado de imagen para streaming que es" border="0" height="118" src="https://i0.wp.com/www.dinecom.cl/wp-content/uploads/2017/03/san-nas.jpg?fit=392%2C232&ssl=1" width="200" /></a><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">Hay cierto consenso entre bancos de inversión e inversores
que consideran que Spotify llegará a valer más de 20.000 millones de dólares
cuando salga a bolsa a mediados de año. Actualmente supera los 140 millones de
usuarios de los cuales un 40% son de pago. Spotify no es más que una de las
consecuencias de la transformación digital de un modelo de negocio que ha
extremado la mutación de cualquier producto, que pueda convertido a digital, en
servicio. Una transformación productiva y económica que llevaba asociada una
transformación social. De la sociedad que adquiría cosas a la que vive en
streaming. Un modelo de vida que recurre a la economía circular, a la
automatización, a ofrecer datos recurrentes y masivos y a la relación cada vez
más intensa entre sistemas inteligentes y actos humanos.</span></div>
<div class="MsoNormal">
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="about:invalid#zClosurez" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"></a></div>
<a href="https://encrypted-tbn0.gstatic.com/images?q=tbn:ANd9GcSkyH_Ym9Z07qKYEIG0sU32aH5DhJ6F8dgVJ4L-GHx0GhePLC0Y" imageanchor="1" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"><img alt="Resultado de imagen para streaming que es" border="0" height="179" src="https://encrypted-tbn0.gstatic.com/images?q=tbn:ANd9GcSkyH_Ym9Z07qKYEIG0sU32aH5DhJ6F8dgVJ4L-GHx0GhePLC0Y" width="200" /></a><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">La relación profesional entre directivos de generaciones
anteriores con la del milenio no está siendo fácil. La capa demográfica que va
aproximadamente de los 18 a los 35 años actuales solicitan un puesto de trabajo
que aporte algo más que un salario. Hablamos de un modelo de vida que se
impone. A veces pienso que soy casi un ‘viejenial’, un tipo que nació demasiado
pronto ;-) y que ya supera los 40 y largos y que tiene una percepción del mundo
conectado y en beta constante. No tengo coche, compro pocas cosas, utilizo
muchos servicios y prefiero vivir en streaming.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<a href="https://encrypted-tbn0.gstatic.com/images?q=tbn:ANd9GcRfVCYMcYICogAME546fkllzcBvOdIm5Vgy-7mGCPDnm15T9DL4HA" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img alt="Resultado de imagen para streaming" border="0" src="https://encrypted-tbn0.gstatic.com/images?q=tbn:ANd9GcRfVCYMcYICogAME546fkllzcBvOdIm5Vgy-7mGCPDnm15T9DL4HA" /></a><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">La generación del milenio probablemente ha permitido intuir
como será la que le va a suceder. La que viene. La denominada Generación Z,
algunos miembros de la cual acaban de cumplir la mayoría de edad. Ya han
empezado a ir a la universidad y es más que probable que su idea de lo que
ahora denominamos empleo va a ser muy distinta a la que les vamos a poder
ofrecer. Si hace 15 años a un vendedor comercial de tornillos industriales lo
hubieras visto el 90% del tiempo frente al ordenador no hubieras entendido que
hacía o, peor aún, le hubieras recriminado que no estuviera en la calle ‘vendiendo’.
Era difícil, por aquel remoto 2002, pensar que frente al ordenador se replicaba
todo un mundo de relaciones sociales capaces de generar ventas. Ahora, si un
comercial de tornillos industriales se pasa el 90% de su tiempo en la calle en
lugar de estar analizando perfiles de clientes con su tablet, entrando en
redes, solicitando amistades, etc., pensarías que pierde el tiempo.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">Como he dicho en alguna ocasión, no van a nacer nuevos
empleos de manera sustitutiva a los actuales. No masivamente. Lo que va a pasar
es que las tareas actuales se van a hacer de otro modo. La generación Z lo va a
cambiar todo otra vez. Ellos viven vinculados a un entorno virtual en mayor
medida que incluso aquellos que se llaman nativos digitales. Son los primeros
descendientes de éstos. Son, más que la Generación Z, los Millenial segunda
edición. Una versión avanzada que acusará las características de sus
antecesores pero al extremo.</span></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div style="text-align: justify;">
<a href="https://encrypted-tbn0.gstatic.com/images?q=tbn:ANd9GcTYOWX0uxL4YmEokVsva2xIqwt_vR0r69-pxPbU0Y0cnKDRRqlk" imageanchor="1" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"><img alt="Resultado de imagen para streaming" border="0" src="https://encrypted-tbn0.gstatic.com/images?q=tbn:ANd9GcTYOWX0uxL4YmEokVsva2xIqwt_vR0r69-pxPbU0Y0cnKDRRqlk" /></a><a href="about:invalid#zClosurez" imageanchor="1" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"></a><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">El instituto de investigación de ADP, un grupo de administración
de empresas que produce datos sobre tendencias de trabajo y salud económica,
encuestó a 2.400 empleados de diferentes edades, incluidos los millenials, que
trabajan en empresas con más de 250 personas, para averiguar cómo el lugar de
trabajo había cambiado. Su estudio asegura que los millenial han empujado a las
empresas a cambiar en áreas clave, dando a los empleados más libertad para
trabajar desde donde quieran y con mayor autonomía para autogestionarse en
lugar de ser administrados.Pero hay un detalle de ese estudio que me ha llamado
la atención. La sección más joven de la Generación del Milenio enfatiza
extremadamente en la búsqueda del propósito laboral. Mucho más que sus compañeros
de mayor edad y de su hipotética misma generación. Indican la tendencia que se
mostrará con mayor intensidad en los que ahora entran en la universidad. Adecco
encuestó a 1,000 estudiantes universitarios, de primer y último curso de
carrera, y descubrió que el 41% de los jóvenes de la generación del milenio querían
empleos que ofrecieran posibilidades de crecimiento, pero solo el 30% de los
encuestados de la Generación Z pidieron lo mismo. </span>Para éstos últimos, eso del ‘crecimiento’
es demasiado abstracto.</span></div>
<br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">Probablemente algún sistema sofisticado, entre inteligencia
artificial, sistema experto o datos masivos, está trabajando para
interpretarlos y ofrecerles una respuesta satisfactoria antes de que ni tan
siquiera ellos sepan que es la que esperaban. Una generación sujeta a la venta
predictiva y al análisis matemático continuo de sus movimientos. Una generación
algorítmica que corre el riesgo de mostrarse incapaz de convertir a nuestra
especie en un valor añadido sino les ayudamos.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<a href="https://encrypted-tbn0.gstatic.com/images?q=tbn:ANd9GcQDISGJDQpVBDd1qesuF-f5p3eJF_8zYWSLj6YO25b_R0q1JIW3GA" imageanchor="1" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em; text-align: justify;"><img alt="Resultado de imagen para streaming que es" border="0" height="212" src="https://encrypted-tbn0.gstatic.com/images?q=tbn:ANd9GcQDISGJDQpVBDd1qesuF-f5p3eJF_8zYWSLj6YO25b_R0q1JIW3GA" width="320" /></a><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">Nuestra sociedad cambia por suerte. Vivimos mejor que nunca
en términos generales. A pesar de que en este mundo la lista de asuntos a
mejorar y solucionar es inmensa, es más corta que en otras épocas. Nos cuesta
verlo pues pensamos comparativamente con nuestro entorno y no con nuestra
historia. En gran medida, esa mejora social, económica, cultural, informativa y
científica, proviene de una poderosa herramienta que lo facilita todo: la
tecnología. La tecnología que estimula
una revolución económica e industrial no puede desvincularse del papel que la
humanidad debe tener reservado. Ese es el gran reto de las generaciones previas
a la Z. Nos toca enfocar sin interferir. De una sociedad que acumula pasaremos
a una sociedad que utilice. De la compra de productos al uso del servicio. Pero
si todo ello sólo es cosmético no servirá. Lo complicará todo. Este es un mundo
que va mejor pero no está asegurado que siga siendo así.</span></div>
<div style="text-align: justify;">
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="about:invalid#zClosurez" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"></a></div>
<a href="about:invalid#zClosurez" imageanchor="1" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"></a><a href="https://encrypted-tbn0.gstatic.com/images?q=tbn:ANd9GcRIvCbCv57RIXVmw2iA_TZ2wZ85tXOk2UoC-Qa1Zkw0FoFnX3-B" imageanchor="1" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"><br /></a><a href="about:invalid#zClosurez" imageanchor="1" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"></a><a href="about:invalid#zClosurez" imageanchor="1" style="clear: left; display: inline !important; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img alt="Resultado de imagen para streaming" border="0" src="data:image/jpeg;base64,/9j/4AAQSkZJRgABAQAAAQABAAD/2wCEAAkGBxASEBASExIQFhUVFRcWEBUWFxAQEhUPFhUWGBURFRUYHSggGBolGxUVITEhJSkrLi4uFx8zODMtNygtLisBCgoKDg0OGxAQGjAlHyU3LS0tLS0rLS0vLS0vLS0tLS0tLS0tLS0tKy0tLS0tLS0tLS0tLS0tLS0tLS0tLS0tLf/AABEIAMQBAQMBIgACEQEDEQH/xAAcAAEAAQUBAQAAAAAAAAAAAAAABQECAwQGBwj/xABKEAABAgMEAwsIBwUIAwAAAAABAAIDBBEFEiExBkFRBxMiVGFxgZGTodEUFzJTkrHB0hUWI1JzsvA1Q2KCwiQzNEJEY3LhJaLx/8QAGQEBAAMBAQAAAAAAAAAAAAAAAAECAwQF/8QAJREBAQACAgEFAAIDAQAAAAAAAAECEQMSIQQTMUFRMmEiM4EU/9oADAMBAAIRAxEAPwD3FERAREQEREBEVEFUQIgIqIgqiIgIiICIiAiIgIiICIiAiIgIiICIiAiIgIiICIiAiIgKiKlUFapVWkqlUF9VVYwVkUC0qqsqqgqUrlVUqiIVREQEKKhQUA5Uu8q5C1N0WyYMV8CLMOa+E8tiAQ45o9uBFQ2hWt50bFq4+VOxFD9nMd3AU6qdV3F3lS7yriYe6nYoAHlTsP8AamPkV3nWsbjJ7KY+RNU1XaXeVLvKuL861jcZPZTHyJ51rG4yeymPkTVNV2l3lS7yri/OtY3GT2Ux8iedaxuMnspj5E1TVdpd5Uu8q4vzrWNxk9lMfInnWsbjJ7KY+RNU1XaXeVLvKuL861jcZPZTHyJ51rG4yeymPkTVNV2l3lS7yri/OtY3GT2Ux8iedaxuMnspj5E1TVdpd5UXF+daxuMnspj5FVNU1XaoiKECtJVSrCUFaqlVYSqFyhOl1UWk+cxaBTGmfKfAFbLItQCNYqOZQnTIrwarECqF1FaGmQoFhqSqmIG58tOgVUo02CVVq14UYO/XJVZwiFVVWgqoUCqoVVUKD5vtWNAhWzacSYlokZu/RN7DQDSKIzHA1JFAWte2ox4Sj9KZuXmWQPJ5GLBiNrv7iA6/wQBRwNTQg6h8FNaVN/8AIzv48T8xWGXhBaxF5dfTihZ8b1UT2XK76MmPUxfZcvSZaTBopSXs47FGVyi2PNK8kFkzJ/cRvYd4K8WJN8Xj+w/wXsjLKIyHQtmFKci5svUZY3zHVjjMp4rxQaPzp/00x2b/AAV31cnuKzPZv8F73LSi32SOGSr/AOq/iej52+rU/wAUmezf4Kv1Zn+KTXZxPBfRPk9Fc2Gtsea1ll4fOo0XtDic12UTwVw0UtHiU32UTwX0lBhLfgQFfvVO75f+qNpcRnOyieCfVG0uIznZRPBfVbYAR0AKPcv4d3yp9UrS4lN9lE8EX1LvCJ7lO7cREUM1jirCVc8rCHYoLnrWnYl1hOvIdKyA0bXafisNpj7J3R71VZDw31cAXUBwJOptMe7BTkKIHNBblkMxh0qAhxGtF66C6uFcWgU2a9am7Omd9aTQCnvU5JjO1VIWaHDwCOABFdeAUTwWsBNAtSffqyIFRXIilCB0FSMWFsK15iWa8EOphmcqFXxEfIR+E0Hb8KKaKgJVo30NrWjqV20KnxsVs5pSeVQqoAq0VBVUKqqFB4FpPL1n5w/78T8xVkrJuWXSUu8vnM/7+J+YrLIF2GfctZYxymX6l5CSdhgulkJVwGSjLOvYY+5dLJ3qDEKbVJtnl5UHMK+JZgOWa3IJIGpZN95llnjMp5bYZWXw0JWSIOKmGS7aKxsdqztcubHiwmV+2+XJlYjJqCAVrXFITZxpRYWAkXBrx1Lfh4/HlNu4tgBSUEYLXo4VJpsOQCzwSr5RnkyoiKqFKIl5FGhVERSMb1quzW09asUINSLWlFijxvsi3k+KzOzWCd2DYi20UMnDpHR/0T1KQs+JdaAHDE5ZY7Fo5EHr5taxOJbipJdOgfbQaDebiO8rS+lHvqSACMW0rlsULHmHONTTNbUtGwIoMdadTaXg2o95FQKjZrWOYjOcMT/mxC1IdQD71e6KaU/RWkn4pb40ulDR7Ty1U6JkVUHAOIKkYJrimSJdJExVdfWmw1WYLPSzOChVGqpUDwnSIf2+c/HifmKvkqLHpH/j5z8eJ+YrbkJKIQHXTQ5E4YK3aSeVfbuV1E7Z78l1ElEwXKSsBwpiAt4B+HDcOY09yzy5p9N8fRZ3zfDq99wWB7nEqGYx2uK/2iqxIDqf3kQ/zOWOXLtrj6bqm2PprUvJuqwVXAR5AAVCnNG58lhY8klhoK/cOXxU8PnLSeXj1jtJzMQ3iqSzqPBzKpNzDA40xCpLuaXB1LoA21qV2Tww3bEjGiVGIorGvIx6lgiRSXUpRbD4jbtNepRZ4Y2/rOx+CvBUdGmaAV1e9ZmzDqDgEc5a09RNVFx0nbaRau/P+67rZ4oo0jbcREVVljwteI1bRCwvag0ntWpEapB7VrOYgjIkNYpiHUBSESGsMSHwelWx8pRZgrPChUosjoaqwKb5TNI63dIZSTaHTEVrK+iMXOdzNGJXP+dOyfWxOyieC8k3TZ18W1Jq8SQx1xg1NY0DAdNT0rllXdVfRMPdVsgfvonZRfBbMPdcscfvovZRfBROj9my1G1gQDlnDhn4Lt4FjyN3/CyvZQvBWyv6pLv6Qbd2CxvXReyi+Cyt3ZLF9dG7GL4Kah2JKcUlOyheC25uwZGjbspK9EGFn7Kzxy7Xw16a+XOjdnsX10bsYvgq+eexfXRuxi+C6GDYMjcxk5WtaV3mDWtcvRWwzR+RGcnKdjB19CvcdK14NbGlMjFmpiK2OLsSI97asjg3XOJFRcUzK7oUiAGmLqzuRQO9q9kOjcgf9JKdjB+VV+rcjxSU7GD8qzywmXy14ubLju48dmNP5ACoi15A15PuUxovbcOeL3Q3fZsoHGj2uLyK3cQNWxelfVyQ4pKdjB+VQVsykGEQIMKFDr6QY1sME7TdCxz45Jt1cfq888tVrOhQqUujnyPWoidtZ0KJDhlrnB5ox+qupruU1zyW2551lQ9vNN2C9tSYceGedj3b24Hko6vO0bFlJjfEb29Za6iHDIZjiTiefYORa8m/e4w2O4J6cu+ivs2fbFhteDgRXrWK0GKcbpGU2nWQhQucoDTC1HwIXBvBrmxGO5IhAMM1zHovH8wU/LgxZcPAJr6VMw4Zrn9MdH48dr95qHOa0PhuPBeGkEUJwa8EZ616HFe9/px2fLZ0Nt8zJLXG9dberm6ro0QAOOwNDV0UxHNbtBQFeVblwd5a+hIAhG/7TafFeqvg3r1K17q1yVuXD28+rDXfHsthsd6YHCJIZ/C0Zu5yfcqy7XlpdnRxBGvCmPKs+9G60Y4VHfUe/uWWQYWMdUGt8kdNFnM6rcPDW34bPei3PKH/AHR3or7R0rbREWSRWOCvRBrPYsLmLcc1YnNUVMaESGsLmKQexYnQ1Ij3Q1RkPFbphqghqdofKm6F+1J38U+4Lnl0W6J+1Z78Z3wXOqB79o7MAlra0wGOeNFJ6S6RGTlTGOLi4Q4YoDV5qfytcV5fGtN8GOwB9WGHEa9pwbfo5oJ150UppJpIZiSaHwg0smmRIVOEwwWtIuY5mriFlq5Wfjpxkket6M2i+NLQIjy0uc3hltCK6q0wByqNRqpSK5x1kAY05clwugGlcOFLETLy+45xBqC5kM4NF00w14bQugZpxAf+5fdfiyt1tA30qmvJVaYY5S+EZZT7i2ztKA6eMoQKCtw8oDienAYbaronxXOqfeV5qy12G14MZ0JrGtY8Ou4uLrho5x1n4YLvIWk0mGtJccWFxqBWjcyccNeC6eTC4asYbxy8pKBNEAHatszYwXNu0nk4nBh1vUq1pBBdhWoIwpRVg6Ry95rXMIcS5oaDecSK0oOg5rO+fNRMZ+puPNipFVxUS3IU0+KyE4uMFxa40IFScwdYwKmrS0slYZuuY8Bwpe4AI9GrhU6g4no5V5LudTbBOTMMPweKwwc3Bria89096y5Z2wumnBOuc27mJBfsVkWXNx1ccCacoy71LdfvWtNk3Hcxp1Likelvw4Tc2taIWthu1YL0WaF5q8l0KqIrTjjjhyr11mXQrX5L8RrWXar4FW0qC4GlSNRByzzHUovSHSmYc1whO3tpiOLi30qNAo2pyFMVtzkPFc1paXQ4bHClC6jtt6lQa8wPcuz0nJO0xscXqsL17T/rHuYTogTkQvBNYRFMM7zTXuK9Rsi3Jd14NLiaucaCoArkvEbHnhDiOiFtcgMaUzNeVdDCm3wYN5ji1zjg4Yi6c6bDgvS9Rx3K7cPHy9cer1KBbssbwDnG6aGgJzJ1hYI2lcq03d+c05C9DcekHYvL2zr2Qoga40fCq6hB4V6mOzBa1kxC+FEaam45rm63AOqHAcmS4/Z00ub1v6ZhcZPsw0Xke9O/i6iin2f7T7mL31ERYAiIgK0tVyIMRYsZYtlUuoNUw0ENbN1LqD5B3Rv2rP8A4zvgucXSbo/7Wn/xnLm0EtCfXFSsSM58NsOtWsFW87qF365FBSzS40AJOwKZk4zLpaTQ0zNM9g7lW5dcdtsZ3umaMOCzEjCh5x/1RT1mzoEMNvVww10wxFFzESYwAz+G39cipLzV0UG3PXTYuqZyyWKXWrt1Mq5zohcDTUDXb/8AFuz0+688YYih5qUoD0laNnht0EHNY5w40zOqmavh6rHPxVc/T5YTaQlLQdweEBdFARnRWzM+atLTliCM6qDMUg0II58FsQozaCpCjPORGOG5poW9aT4j7pJDWABjcQAKDGnKmhswRaMpTXEunmc1w+K0rVmb5c7W52HI0AgBdBuT2Vv046ORwYDaj8V9Q3qF49IWPJnOi2GN76eyUyUdbTy2E4ja0dBe0HuJUqWrUnod5rhStQaDl1LzsfFelfOOnmGgbHviimAAC9ba3Acy853NpctJDsxg7/kMwvR4hU35LvUaschcdp/EuwoDPvPc7oa0D+tdbFNTTauG3QI9ZiC37sOvtPI/pC39PZOSZMPUf67EFJwSQ3a492XipGac4Ma13+Woaf4TjQ9NetakBxFw7PEn4qszHLxivWnPcrv6edOLGY3fz9ML4h2lWNfsWKI6ixiIpyyn0rJv5b3C296LV35FTaej6fREXA1EREBERAREQEREHy9u06MRpa0o8e44wY53xj6EtDjQOYTqNfevPV9vTEuyI0te1rmnMOAcOoqL+q0jWu8M63+6qD47ZEoag+8LL5QP1VfX50Vkia7y3mq8DqrRVdovJH9w3oLx7ii23x+2YG33rIJsL69OjMlSm8M/9q9dVmFhSnFoHZsPwU7Rt8kwrYDcnOGA9ysiWqDrcvrn6Ck+LS/Zw/BV+g5Ti0v2cPwUzLSbnbNV8iG0xlV3esX0gKg44c6ndPrQjw7Un4bIsVjGzEQMa172Na0Owa0A0A5F2Oi8bymSY+pvgXXmuJe3AnpwPSq58tkaceFzunlkWcBFKnvXum5nZXk8hCqKPi/axNR4fog8zbq57RmbfBtGGx7RFY+80sifaNpdJvAOyIpWvIvRYJoufk5O003w4rhl5bLisExkVaYhWMuWO3RETISW9zG+MoGxPTbq3yvpYZE/BT73rUZQKsSIoiKNNXV2Lz/Sx4dOvbrY1jT7N7+pd/A1ryDSCf8A7fOvrX7W57Iu/wBC2xxuU8KdsZf8kqxwKxzEMUqouHaraLHMWpUU8Ftx+5v8V5Zh1+WeYctN0Ra/l51U/mDXjqIVX2hXNrf5WQW+5q7d2OHrtm3xFreUw9j+tngidqjT64REXKCIiAiIgIiICIiAiIgIiICIiAqFVRB8k7oDYJta0r7ng+VRcqUpeU7uWTcK/Gl2ucat3xlcMRQO7rvUvpJ0nCJJMOGScyWtJJ6lZFs6C5paYbKEUNAAeghRlNzTTjz65SvFYMvS0oBGou72OHxXcMCmH6Gy94OaXgggk4EmhqByCuaiXChIOYNCuS4XH5d2fNjyXeK1zVies4VkUKukytdxWMuVzisbkiWzAPvXztakWXiR4778ThxXuwpThPJ+K+h5TNo2kDvXeeRQfVw/Zb4Lp4XJz3WnxxAEvjwnHD/Nh1UWOkt9+KvsvyKD6uH7LfBPIoPq4fst8Fta57dvjS7Lffi9yXZb78Xu8F9l+RQfVw/Zb4J5FB9XD9lvgoQ+NLst9+L1BF9l+RQfVw/Zb4KqDOiIgIiICIiAiIgIiICIiAiIgIiICIiAiIgLkbfg73GJ1PxHPr7/AHrrlF6Qyt+CTrbiObX+uRUzm4048tZOXa9XvC1ASDQrKX4LldrDGzWLNZIgVrWqtXi+UNHs/wCQ969FXm7xTFehyka/DY/7zQesLo4b8uX1M+KyoiLdyiIiAiIgIiICIiAiIgIiICIiAiIgIiICIiAiIgIiICo9oIIORwPMqog4CfgFkRzDm04c2o9SxA1C6+3LKEZt5vpgYfxD7pXHNJaaU5+dcmePWu7izmUVDSr7i2GgUQhUataI1dRonM3oJYc4Zp/KcR8R0LnHBZrJnRBjBx9E8F/Mcj0H4q3Hl1yU5ce2LuEVAVVdjzxERAREQEREBERAREQEREBERAREQEREBERAREQEREBERAXI6WQGtihwFC4Vdzg0qiLPl/i14f5I6TeVtEYIi5I7mF4WvECoiEdNojMudCe1xqGEBu26Rkp5EXZx/wAY4Oaf50REV2YiIg//2Q==" /></a><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">Lo veo en mi hijo. La Generación Z es autodidacta, son la
generación tutorial. Son maduros, autosuficientes y creativos. Hablan de
empleos del futuro que mejoren el mundo. Vienen de la cultura del '<i>do it
yourself' </i>por lo que están acostumbrados a enfocar en los problemas y a
construir su propio entorno. Son inquietos y tremendamente impacientes. Son la
generación zapping. Prefieren la privacidad como demuestra que sus perfiles en
Instagram estén siempre protegidos o que su aplicación hasta hace poco favorita
era un espacio privado. Además son tremendamente móviles. Ellos no reconocen
que es un ordenador de sobremesa. Consumen en cualquier lugar y a tiempo real.
No descargan si es factible consumir en la nube. </span><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">Son definitivamente la
generación Streaming. </span><br />
<a href="https://encrypted-tbn0.gstatic.com/images?q=tbn:ANd9GcRIvCbCv57RIXVmw2iA_TZ2wZ85tXOk2UoC-Qa1Zkw0FoFnX3-B" imageanchor="1" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em; text-align: center;"><img alt="Resultado de imagen para streaming" border="0" src="https://encrypted-tbn0.gstatic.com/images?q=tbn:ANd9GcRIvCbCv57RIXVmw2iA_TZ2wZ85tXOk2UoC-Qa1Zkw0FoFnX3-B" /></a><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">Una generación en </span><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">streaming permanente precisa de una formación en streaming permanente, un
comercio en streaming conceptualmente </span><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">hablando. Viven a tiempo real, ¿Tu
negocio está preparado para esa transformación que exigirá tu clientela
inminente? ¿Y tú, lo estás para competir laboralmente con esa realidad? Si
consideras que falta mucho, pues justo ahora entran en el mercado laboral los
'streaming', no te olvides que al futuro se puede viajar no sólo con tren que anuncian por megafonía, sino que
también puedes ir con el que está ahora</span><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"> mismo parado en la misma estación.</span></div>
<o:p></o:p><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<i><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif; font-size: x-small;">Autor : Marc Vidal https://www.marcvidal.net/blog/2018/2/6/la-generacin-streaming</span></i></div>
procurar-recursoshttp://www.blogger.com/profile/15574287753543229905noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-2907604851024588276.post-37651944204112530922018-06-05T17:00:00.000-03:002018-06-15T17:03:42.251-03:00Edición Junio 2018<b style="color: #990000; font-family: "trebuchet ms", sans-serif;">Las
9 Habilidades más valoradas por los Empleadores</b><br />
<br />
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<a href="about:invalid#zClosurez" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img alt="Resultado de imagen para Las 9 Habilidades más valoradas por los Empleadores" border="0" 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CYxfz6IZvjQmm31Xj87x1p8eSPqXJW9Rkxy4YSr7LsLe6VqyeR0uP2BlfyMC756flIdR9mOFHv1ar/ML/eMtHDyLLW5H1x+/yNBlfZXB4belQXUP1P8AmH77CXxxRj0jPLLOX1M0JwraO8/Qfr0k+JHfs8k2S2b/AABAjsSuaJxw2gXRvH6225zPv3PlcGj4e1XF8jMVhVUXVr9Qd42PI26aFyY0laZElxSdIQQwkGmEA0mEVg2jIRgyYwp4Cz7ziWegS4G65LDQmuCw0OWrDuFcAnew2LsGtVkbCojalTaBy4GjHkFTbaLFjSXI13itjJCAyIjDU23+UddiSXAOq3iiSfI0VwEptHTEkhKb2vImGUbG6oLGo1lSjU/BDDfk3X8zV3o43LabfH9rSV5E3Kyi7PZv+Eq993a1WAIUMdOkn9QNjvbb5wJlko2qNVhe3p1tUGGQVHCqx7xt1W+kcPMyxUymSoq8VjhVqPUCinrbVpXgCeNv85y6JkmbXsO+02YV6WY8z9SNneOKXWIp0+4uAOAseZaYYSn8Xk3TjD4RUAX/AOZtZiSssCWKd33iabcf/X/mZeN2+nZqd7dlqiBNJmHGmQL2NjzttApK6DtdWMjAFAvsOJgfBPsTK7FkCBbFLX+nLrKIJKblfZfO3HbXRBmgzjTCgMYTGFsGTGQgwmMKfPTtvOBZ6ZLgTVBYaELQWShNUm4lDg8O4G0XVDZKGu0WT4CkKnCSHRH2NaBhRwhIFQb/ACjpclcnwI9M3iuPIVLgXQRDtZNyYG+8r8jjowBkUY6RMhqOx9Gie8bE0i6sAtMlSyl97qpH6ztb5yxNlU6RE0lCVYFWHEMLEes0xMk1yehdg18F50MK9FnLyyvJXsbrCBb+P3bfUxMm6vSW49t+olDutXEafh3tylX8yvuXLZffBFrBdR07rLYXXJTNRv0jLRhKHKpJsNzA2l2MlfRNrVGZNAXdbX+XSZ4pKW6zRJycdtEGaTMcGtw4yUQd3zfEYuyPsNvl7giY4ljSYwrGMYUKDYxkKxhMYU+eGO883Z6ldCXgsJ15LIJeCyHXksgt41kOYxZMiHUztHg+ASXJxMjIOBjAC0jvHXZXLo56ljBKVMkY2h5q3hsG2iGx3mdv1F66FvHbANvEsJ14LCWuCz7EU1WmlSyJ7o0qbb35jqTLYSK5QT5JFXGPXbVUOpzYXsBsOHCaYmWfB6/7O6a0qd3tcgWuPrN+WEvhxSOVppxeWcmXdYgsdPC+0aCe1WGTW50NEIAlKkzXsL6Rc+kSU1HseMXLoaIwo5WI3GxgasKbXQ7v2+IwbI+wd8gZMYUQmEghMILGkwitjCYRbGEwoDYNmjpCNgy0NCWfPTcT6zyx64SQh0hDpCCwkOkIcZGQ5TDF8AZ14LILeNuJQ+m0eL5FkhSd4fIPBJUi0ssqd2QXO8yz+o0roQmBsgkAToCD0Msh2Ky8yOl3lRR5zoYI7pJHO1ktkGz23KKmikqaRYAfOdHJC5XZysORqFNEytW17kAekWMNpZKe4ZCAkUKqqOLAnjbmOkqnFtlsJJLyCYi+3Dz4x0n5EbXg68IDryEsS8JBpMgohMJLGEwi2MYxqFbGFoaEbBs0dIVsCzw0VOR8/txnk2e0QkhDpCCyWQ6QB0KIcZGQ6SuCHAQpEY6GgDqUbGCRzcYX2RdBqayxFbZHqDeZ5rkui+BkVhOgIdIiDhLEAv8Asg/56zoaKXrOZ+JRvEe04Q+ETqyORDokAxB0x14BhbwBOvICzryBEvDQBC0lAsQmGgNjSYaAMLQ0K2MZoyQrYNmjJFdgXaMhGwLvGoqcjwZuM8ez3KEkIdCQ6Ah0hBRCgM4yMKOvDfADgYEyHXh3EodTMeDBJDr7xr5BQRakfcI4gnG8qmrZYmNtFqgjYoToEQUxmAuOzbWqr6zdpOJIwa9XiZ7Xl73UegnaaOFB8EwGIWC3gDYuqSiWdeSiWxNUlEsTVDQBNUNAsaWhoDY0tDQtg2aFIRsGzxkhHIC7xkhHIBUrR1Eonkpkd6l49FLlZ4i3GeKPoZ0hDpCHSEOkIKIyAxDAwnGAgkBBYSDkEsgKxRIuyBEtLFQjs6o0kpBSBtK5KxkNtEoY60lEOEi7IWmStaovrN2nfqRi1avGz2bKH8C+k7jPN42WIaLRbuF1SUTcdqkoO4TVJRNxxeSgbhpeGhdw0vDQNw0vDQrkMapDQrkCapGoRyA1KsZRK55EgD1bx1Ezym2BLRhRhMgaPHGQXniT6GJoEhDtAkIdoEhDtAkIPCCOJYhQRWFMQoJGhjggkoA7uxGpAscqCNESTZ3diDyG2cqCFdgbZzUxI1yFNjhTEZIVyYhpiRom5iFBFa4CpOxgQRUh2yflajvF9ZqwfUZNQ/Qz2LJx4F9BO9fCPNxXJZ2gLKOtISjrSEoS0hNqEIksFDSIbFaGkQ2LSGlYbBSGOsNiyQF1EZMpcUwToIybEcIgWWMmVUCIhINtIE//2Q==" /></a><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">El avance de la tecnología redefinió las
prioridades del mercado laboral. Un análisis de las características que buscan
las compañías a la hora de contratar personal. El avance de la tecnología en el último
tiempo aumentó de manera exponencial la digitalización y automatización en
todos los ámbitos. Esta cuarta revolución impacta de lleno en la industria y en
el mercado laboral.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"><i>"Entre 1990 y 2014, el empleo en la
industria manufacturera disminuyó en casi todas las economías avanzadas: Japón
(-34%), Francia (-33%), Estados Unidos (-31%) y Alemania (-25%)</i>", se
destaca en un informe de la consultora Manpower titulado La revolución de las
habilidades. Pero la industria no es la única
afectada. Los roles administrativos, así como los puestos en ventas, negocios y
finanzas también está amenazados por la automatización que ofrece precisión y
efectividad a menor costo. </span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">En este contexto, las empresas están
redefiniendo sus prioridades y, por ende, las características que buscan en sus
empleadores. El punto es encontrar un equilibrio entre la tecnología y el
factor humano. </span><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">En este sentido, a la hora de buscar
trabajo es fundamental entender cuáles son las características que más se
valoran en el mercado laboral para así desarrollarlas y destacarlas tanto en el
CV, en el perfil de las redes sociales y las entrevistas.</span><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"> </span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">Según un informe de LinkedIn,
<i>especialización, experiencia y liderazgo</i> son los rasgos que más destacaron los
usuarios de la red social en Argentina durante 2017 para describirse, y se vio una tendencia similar a nivel global, según se puede observar en los rankings. </span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<i><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"><b>En Argentina:</b> </span></i></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0.0001pt;">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0.0001pt;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0.0001pt;">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">1. Especializado<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0.0001pt;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0.0001pt;">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">2. Con experiencia<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0.0001pt;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0.0001pt;">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">3. Calificado<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0.0001pt;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0.0001pt;">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">4. Liderazgo<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0.0001pt;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0.0001pt;">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">5. Apasionado<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0.0001pt;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0.0001pt;">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">6. Experto<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0.0001pt;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0.0001pt;">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">7. Motivado<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0.0001pt;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0.0001pt;">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">8. Creativo<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0.0001pt;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0.0001pt;">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">9. Estratégico<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0.0001pt;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0.0001pt;">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">10. Enfocado</span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0.0001pt;">
<b><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"><br /></span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0.0001pt;">
<b><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"><i> </i><i>A nivel global:</i></span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">1. Especializado<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">2. Con experiencia<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">3. Liderazgo<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">4. Profesional<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">5. Capacitado<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">6. Experto<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">7. Creativo<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">8. Centrado<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">9. Apasionado<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">10. Estratégico</span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
</div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="about:invalid#zClosurez" imageanchor="1" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em; text-align: justify;"><img alt="Resultado de imagen para Las 9 Habilidades más valoradas por los Empleadores" border="0" 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/></a></div>
<div style="text-align: left;">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">Según se destaca en el informe,
elaborado por el sitio junto con el profesor de Sociolingüística de la
Universidad de Reading de Berkshire en Reino Unido, Rodney Jones, hay una
tendencia a remarcar más la capacitación y la formación profesional que características personales como "motivado" o "exitoso".<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"><b>1. Especialización</b><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">"Esta reducción de términos genéricos
a palabras mucho más específicas como "experto" y
"experimentado" refleja un cambio en los puestos de trabajo que se están
volviendo más especializados. Las posiciones laborales en el sector bancario y
farmacéutico, por ejemplo, están bajo un escrutinio creciente y, como
resultado, requieren habilidades y atributos verificables", analizó Jones.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"><b>2. Flexibilidad y predisposición para
adquirir nuevos conocimientos</b><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">Los conocimientos que requieren algunos
puestos de trabajo se modifican día a día. Por lo tanto hay una necesidad
constante de entrenar y reentrenar a las personas, más allá de las profesiones
que tengan. En este contexto se vuelve muy importante la habilidad de cambiar,
de aprender cosas nuevas, explicaron desde Accenture, consultados por Infobae.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"><b>3. Capacidad de análisis</b><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">La gran cantidad de datos que hoy
circulan y que se generan de manera constante requieren de una gran capacidad
de análisis para identificar patrones y tomar decisiones. De ahí que esta
habilidad sea tan valorada, remarcaron desde la consultora.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"><b>4. Múltiples competencias</b><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">Si bien se tienen en cuenta la
especialización, también es importante que la persona tenga una visión global
y, en ese sentido, resulta importante la diversidad de competencias.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"><b>5. Talento</b><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">Las habilidades y el talento hacen la
diferencia. El conocimiento y la capacidad de ponerlo en práctica es y seguirá
siendo importante, pero no se debe perder de vista que en un contexto cambiante
es vital estar en capacitación constante, tal como se mencionó anteriormente. <i>"El ciclo de habilidades es más
corto y el 65 por ciento de los trabajos que tendrá la Generación Z aún no
existen. La necesidad de robustecer las reservas de talento con habilidades
relevantes y un deseo constante de aprendizaje continuo será lo más importante
en la Revolución de las Habilidades, donde el foco será desarrollar carreras
resilientes antes que sólo empleos</i>", se resalta en el estudio de Manpower.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"><b>6. Trabajo en equipo</b><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">Para ser parte de una organización hay
que saber trabajar en equipo. Éste es un aspecto muy valorado, y sobre todo en
una época donde algunas divisiones de sectores resulta cada vez más obsoleta.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"><b>7. Capacidad para resolver problemas</b><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">Este aspecto es importante porque ayuda
a acelerar procesos y porque le da la tranquilidad al empleador de que puede
delegar tareas. La capacidad de resolver problemas es importante en todos los
puestos, no solamente en aquellos que implican grandes responsabilidades.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"><b>8. La comunicación</b><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"> Saber qué decir y cómo decirlo es muy
importante. Si bien estamos en la era de la comunicación y esto parecería ser
una obviedad, lo cierto es que muchas veces se desatienden ciertos factores que
impactan en la comunicación y esto repercute en las relaciones laborales. Es importante que todos los integrantes
de un equipo se mantengan informados sobre las tareas a realizar, los cambios
que se quieren implementar o los nuevos objetivos que quiere alcanzar la compañía.
De este modo, todo se sienten parte de la organización y es más probable que se
quieran comprometer con la empresa. Esto no sólo genera un ambiente de armonía
sino que favorece el desarrollo de la compañía.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"><b>9. Creatividad</b><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"> En un entorno de cambio constante, tal
como se está viviendo en particular en estos tiempos de desarrollo tecnológico,
la creatividad es clave. Cuando no se sabe la solución hay que apelar a la
imaginación para encontrar nuevas alternativas. Ya lo dijo Einstein: "<i>La
imaginación es más importante que el conocimiento". </i></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif; font-size: x-small;"><b>Autor: Desiree Jaimovich 2018 Infobae.com</b></span><br />
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif; font-size: x-small;"><b><br /></b></span>
<br />
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , "sans-serif";"><b><span style="color: #990000;">Cómo conseguir Trabajo en Tiempos Difíciles</span></b><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , "sans-serif";"> </span><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"> </span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<a href="about:invalid#zClosurez" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img alt="Resultado de imagen para entregar CV" border="0" src="data:image/jpeg;base64,/9j/4AAQSkZJRgABAQAAAQABAAD/2wCEAAkGBxAQEhUQEBIVFRUVFRUWFRUVFRUWFRAXFRYWFhUVFxYYHSggGBolGxUVITEhJSkrLi4uFx8zODMtNygtLisBCgoKDg0OGhAQGC0lHyUrLS0tLS0tLS0rLy0tLTItLS8vLSstLS0tLSsuLTYrLy8tLSstLTEvLS0tNy0rNystLf/AABEIAQMAwgMBIgACEQEDEQH/xAAcAAACAgMBAQAAAAAAAAAAAAAAAQIEAwUGBwj/xABBEAACAQIEAwUFBgQFAgcAAAABAhEAAwQSITEFQVEGEyJhcTJCgZGxBxRSocHRI0NikhUzcoLwU/EkNGNzorLC/8QAGQEBAQEBAQEAAAAAAAAAAAAAAAECAwQF/8QAKxEBAAICAQIEBAcBAAAAAAAAAAECAxESEzEEIUFRYYGx8BQiU5Gh0fEF/9oADAMBAAIRAxEAPwD12iiisgoopVQ6KVFA6KVFAUUUTUBRSmiaB0VGaJoJUqU0UDopUTQFKaGrScYfEOxs2bosKFDPeyhn8RIVbanSfCSSfKg3c065bEYHMBlxWIVh76swJ9Rng/Kl2f4rikv/AHTFkXQVLWb4AVnjdLiiBmjWQBTa6dVRSp0QUUUUEqKVFA6KU0TQOlSmlNBKiahNAk7a1RKaU1kXDueUetZFwfVvlTQrzSmrq4dByn1NZAQNhHoKaFJbLnl89KyLhDzI+GtY8TxfD2zD3ranoXWflM1RxHajCJ/MJ/0ox+oApuIXUrl8BWy+QPz/AO1RBrnMd2ttMylEcwCDmhQQYg7nz+dc52r7Z4rD4h7No2bad0ty27I1x72cCABmCgyW1OgynnpWeUehxl6PNY7t5U1dgvqQPrXg+N7YcRu2+8bGOviylEK24kE7KBIgak9awcPv27z58fduTuBJYn/WDIX0j4U2ae5XeO4RfaxFketxf3rkOLcfsWsX3nfo9i8FBZHVu5ddNVBnKQTrFUsNxLBhYs2bjyNMtt0H90KopXjiWUuMO1i2qsS7M9w6KWAy5wNSAJBOpFTa6drY47gAub7zZygSSHU6fDWtaOLjFXFfDBhZSf4zKV+8MdltgiSg3LdYjnXPcM7Ox48Uwu3CNVyqbduYMAGZI6mrGN4WyKbmEdrd1RKCCbTZdcjWx4YMRtOu43ps09BstIB6ip1r+BY437Fu6y5GZRnSZyMNGUHmJBjyrYVpk6KVFA5pTWdcIx3gVkXBqNyT+VXQqTTVSdgTV9baDYD61IvV0KS4Vz0Hqayrghzb5VmzUi1AlsIOU+utTzdKhRQTBpMRBPTWok6UhVHFcZ41iWYqLwwyclCg3SOrM+g/2j4mudxF3Dn/ADr9y8f/AFbj3Af9o8I+VdpxrsmmKum6164sx4RECBGk1RX7PcN71y6fiB+lZmu/VuJhybcVw1vRIA/pRh/+RVW7xe0fx/2qPq/6V31rsFgRurt6uf0q7Z7I4Bf5Cn1k/U1OnC83mC45Dsp+NxQPkEn86d60l4g3FtNlGVcyO5UAkwCzkRJPLnXrdrguEX2cPaH+xf2pXOBYNt8Pa9QgB/KKcI9Em23llzCWHVUa2mVWV4VETMy6rmyjxAHltW0tWi2oRvgCB+VehWODYZCGS0oIMj1+NZruCRthlPUftTim3GYS1eHsWwvnlE/3HWsfHOB4i/ZeH8cBlBMhipnKegMRXZfcOjflS+5v5H404ptxXZviNlhN5hafnaunIynnofaE8xIra4zjaH+HhEN+7Hugi0k+89w6BR5Sau4nhNwNmRFPkQDHoarnC4g+ErkXmAIH5b1NSvkfBFKfw82bcs3JmJliByEkwOkVuRVLB4dbY8+Zq2GqspU6jmooNkXqJNVsZiSkQoMgmSwUCPzPwqocW76K4HtHwIWEACPE2g1+orY2lFazD40LoxmYOrh225BduWnnVtL5YgKjZdJYwIBE7b8wI9aCwa4z7Ru3tvhKoqoLt+7JW2SVVUGhdiBtOgHPXpXZmvH/ALRuzBxfELl5njLZtJbUkAECS0kg6eLkOtYveKxuXTFitktqrddgPtSt8Ru/dcRaFi82tvKxa3dgSV1Eq0AmNZr0Nq8k7P8ABEOJw9ixZCd3ct3nvDXObZV2E7kkaD1r1q5samO/KNtZsXStx2mNhTp0q6OKNOotcUGCQCdgSBMUwQdtfSgdFBFFAUqdFA68V7W/bLfW+1vh1u2bVtipu3FZzfI0OVQRlXfzO+leqdqcQEw1wTBcZF6nNofymvKb/A8HaPeDDq/gyizlUBysyfyO/wCtcMmaKzp6sHhbZa8ol6H9nfbBeLYY3sgt3LbZLqAkqDEhlJ90j5QRXUVouxPCkw+GUpaFs3j3rIFCxmACqQOYUL+dcB21+2FsPiGw+BspdFpity5czFXYaFbYQjQGRmO5Gg5nrE7jbz2rq0xD1yaM1cv2A7ZWuLWDdVe7uW2y3bc5shOqkGNVIn5EV0xNVlI+dQNtT7o+VMUVRHuE6fWipUUFfig8IboddUGjAjd9tY/KqDuSQYDERr47rDTMDAAU8ta3TAHcT60xQayxh3OmQqhiRmCRG8KmoPx5xV6xYS2IRQBufM9T1rLSoKPE+MWMOUW68NckIoBJeN9tBy361xfaHGd5dN5lOUAADTMANiOW81d7fcAxmKu2bmGCEWlPtOFOYsDsdxoKm3CMSVE2RJGqypjqNDXLxWP8lZrO/f4PT/z8kdS3Py12n3j/AFV+zPG4W82IyPN9XKsjaFU0IZROoJ3PlHr3F3b4j6ivnTiHZbia8Qe+uExKLnLK6W32gDQptXtXYzGYi7hLRxIcXBcKHvFKu4TUMQddufOK7Uw8cUW+Wnmy5+eaY+e3Smig0qg1/EQS0cgu5th1BJ1132G3Q1UbKMyEWgABsbicwB5RMc+dXMThXLlgBqABDujaDmQY3J5ViCXhIPeEQffRgNPMTNBPAKCQQTpO10Op8jzO5PwrYSOVa5cIzQ4IQj8VpM3rp6x8KuWsOimVUAxGnT/goM1cB9q+KvZLVpUfuZD3LgHhLAwqkjaNTr1HSu+mkwBEHY6EHUHyI510xX4Wi2tuWbH1KTXenn+Nt5lJXUx8fI+ta/sFjLGOxt+ziB/Ew6q1tc0Lc1PeNl5wcum3iruOLcBS6p7oi28HKYlJ5So5eleY9l+y+M4PdxnEsaFLpbKYdgwdL1y+2rjnoBEGNCa8eLw0zfzfS8R42sYvy7j3ew8RulLVxwYIRiD0IBivFE7KYNIuFc4gm4pa5muOdd5A1nau2w/FsRi8MrXHEMPEFUANBPTXcbVz1vGWnxmHwOIJt965AYQMxUeAGfZJMDnrFYzzbqcI79nXwlaVxdS/adS6D7NOEZHvYtbPc2rtu3bt24AJNtnLkgdCQAfWu5fp1/4adq0qKEUQFEAdAKQ3/L9/0r0UrqNPBkvztNkqVOitsFToiignWsGFxbE5sQqiTHd2hMS0atOsFf7fOtkaxXsSie0wHzk77Aeh+VBiwfD1tMXzXHYgKWuOzaAk6A6DUnYVbqq2KYgFLbNM7+Hb/VQO+PNF8oLH0mQKCwVHQVE2l/7Ej6VG5iEWZYCASROsASdN9qr/AOIofZDEQTOUqpgfiaPIfGgzmx0dx6NP/wBpoWwcykuzZSSAcm8EbhQeZqi3EHJgZRtoua62okezCjQ9az4ZXL5zniDoxChdSAMg39SaC6aiTQaRoIpeU7MDrGhB16eulTFa4mwQc1kgaEzaIkzEyB/Vv61G0cMCMt3LEQveMBuNMpPw+NBsyaKq28IVbN3tw6+ySCp38tN5+FWqApTQaKANVOJcPtYhO6vW1uJM5TIg66gjY6mrZpVYmYncJMRMalocP2bs2U7uyzIJJUOZAnWA3SZ+deTfaj2Z4i+JRhYc2VEC9bGYAkyWOXVdhvFe70gsbaen7VnjHPnMblvqW6fTidQ5L7MuMXsRhnW+xc2XCh21ZlKyAx5kdfMV1yio27CicqqMxlsoAzHTUxudBrWXLW8lotaZiNOWKs1pFZnZUVrrHaHAvdOHTFWGujTuxdQvPMRO/lWzrDaNFKKdUSrBir2QZss76yqxAkCWPM6VmNYsQBElc0GQIBM7SJ56mg17Y642ilf9iNcP9xhaO4vOJObWNLjBRpr7Nsaa6ETtWW7xEghRkX2fbcTrpGRZPlWK3evOQD3hB08NsW1H9WZyT8qDInD8gnOEHPIqryEnO0neaTNhjP8ANI153D7q6eei7fvUTw52ILZNNAWzXWiSfehefTlVpbi2hla5z55RE7CFG2hoC3ec+zaK6+8QsjrAnoNKyWFuSS7LECFUHQ8/ETr8hWBOIB57tWfQwcpVSRyzGrGHZyCXULroA2bTqTFBkrHfMKxAnQ6ASTp051M0Cg0ANtRySNo7+1rIHWIj/m9Z7p5hjIMvDoQuaPxjaRp6VuZqLIp3UGd5AM0FDD4hw3iLssxIRCN4BLIdOu3Os44hamCSCTADKwk+WmtZrVlU0RQoOpgRrUyaAooooCo06RoCpVGnQSWtB9oeIuW+GYx7UhhYeCJlQ3hYiNiFJM1vhUcVYW4jW3Eq6srDqGBB+tSSHzB2P7MLiXDXmyW1UudSpbKARl57nVhtHnX0D9n2NuXsGpuP3mR3tpcJk3UWMhJ5kA5SeeWuYvcO7lmw8L4BkzAalY8I22jlXUdgf/K7qT3jghSDkIhYYDY6T8a82PJa1/N9DxGGlMMTDoqKdFel89CougYFSJBEEdQamRUaopW7tu2ISyVGsnKqBYj2ixHUa61gHEi5AVlEgSEVrrISCJzDw6GN+hqd4YZGOZczTsQ1wgnXQGQKz99cIHd2o/1kJEbaAHrQL7lOr3HbyzZF/tWKzW7CL7KgbcvwiBqegrELV5h4nCmT/ljl6tVe4uHU/wAR87CfaZnMg6+EaAz5UGxzTrUpql94YL/CssQBoNLcRECG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Qy0ZanFFEY8tGWskURQYilY2w6n3R8qtZKeSgqCzGxYejEfrUglzlcb4kH6irMURQYVe6PfB9VH6VP7xc6KfmP3qUUstUAxbc0+TD9aZxyjdXHwn6UopFabEhjrX4o9Qw/Sq7uGclTIhRPzqeWgCgKdFOoMYqQooqKkKKKKodFFFEOiiiiinSooh0UUUDWp06KCNFFFAUqdFAqKKKBUqKKCLUqKKAooooP/Z" /></a><span style="font-family: "trebuchet ms" , "sans-serif";">Es cierto que el mercado laboral argentino no está en
su mejor momento y que, sin duda, nos encontramos en tiempos difíciles para
conseguir trabajo, pero esto no significa que no haya trabajo. </span><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">Las crisis económicas
han existido desde siempre en todos los países basados en un sistema
capitalista. Es algo que, sencillamente, sucede cada cierto tiempo, porque es
inherente al propio sistema capitalista. </span><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">Cada 10 ó 15 años,
con casi total certeza, Argentina ha tenido una crisis económica de mayor o
menor intensidad y duración. Por eso es necesario saber cómo conseguir trabajo
en tiempos de crisis: es algo que no sólo te servirá ahora, sino que puede
servirte en un futuro. Pero hay que saber cómo hacerlo: sencillamente, no se
puede esperar conseguir trabajo de la misma manera que se conseguía cuando no
había crisis. Las cosas han cambiado.</span><br />
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"><br /></span>
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"><b>¿Por qué enviar curriculums no funciona
en tiempos de crisis?</b></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , "sans-serif";">Avalanchas de
curriculums. </span><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">Eso es lo que
sufren las empresas cada día desde que comienza una crisis. Una persona de
confianza, que lleva años trabajando como reclutador de personal y como
cazatalentos, me resumía el problema con el que se encuentran habitualmente las
empresas a la hora de encontrar candidatos adecuados para un puesto de trabajo:</span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , "sans-serif";">“<i>En el pasado
estuve colaborando durante un año con una firma de selección de personal y el
principal problema al que nos enfrentábamos no era sólo el de encontrar al
candidato más adecuado para la posición sino el de distribuir correctamente el
tiempo invertido en el filtro de currículums. Para una posición de Gerente
Administrativo-Financiero o Controller podíamos llegar a recibir 600-700 CVs en
dos semanas.</i>”<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , "sans-serif";">Como te puedes
imaginar, eliminar a 600 candidatos hasta dar con el candidato que buscan, es
cuanto menos, ineficiente. Tardarían meses sólo para cubrir un puesto de
empleo.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://encrypted-tbn0.gstatic.com/images?q=tbn:ANd9GcQRPOU9cSD-JQf9JKWfWLy6FKsbo99J1pJ2ExHZYzrzp-YPb-EYwQ" imageanchor="1" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"><img alt="Resultado de imagen para entregar CV" border="0" src="https://encrypted-tbn0.gstatic.com/images?q=tbn:ANd9GcQRPOU9cSD-JQf9JKWfWLy6FKsbo99J1pJ2ExHZYzrzp-YPb-EYwQ" /></a></div>
<span style="font-family: "trebuchet ms" , "sans-serif";">Por no mencionar
que cualquiera puede enviar un curriculum, mentir en el mismo y solicitar un
puesto de empleo, aunque no se acerque ni de lejos a lo que busca la firma.</span><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">Lamentablemente,
el currículum ha pasado a ser una forma de hacer spam (correo basura) a las
empresas, y las empresas ya se han cansado. Por eso han decidido cambiar las
reglas del juego. </span><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">Simplemente las
empresas no están dispuestas a invertir su tiempo y su dinero en filtrar a 600
personas cada vez que quieren contratar a alguien. </span><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">Por eso, entre el
70% y el 80% de las ofertas de empleo no se publican a través de portales de
empleo o Internet. Las empresas tienen otras maneras más eficientes de
encontrar al candidato que buscan, y lo hacen a través de las <i>ofertas de empleo
ocultas. </i></span><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">Sin embargo, la
mayoría de las personas que buscan un empleo, siguen afrontando los procesos de
selección de la misma manera que antes de la crisis. </span><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">La situación del
mercado laboral ha cambiado por completo, pero sus métodos de búsqueda de
empleo siguen siendo los mismos.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , "sans-serif";">De hecho, el
currículum es el método más inefectivo a la hora de conseguir empleo. Se estima
que sólo funciona 1 de cada 100 veces que se utiliza. Por eso la mayoría de los
candidatos que optan por esta vía no consiguen resultados.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<b><br /></b></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"><b>¿Cómo contratan las empresas a los candidatos?</b></span><br />
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , "sans-serif";">¿Si el 80% de las
ofertas de empleo no se publican, cómo consiguen las empresas encontrar a los
trabajadores que van a ocupar esos puestos? Es una buena pregunta. En realidad,
responder a esta pregunta es más sencillo de lo que parece si te pones en el
lugar de la empresa… </span><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">¿Qué harías tú si
tuvieses que contratar a alguien para tu empresa y tuvieses que elegir entre
estas dos opciones?</span><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"> Publicar una oferta de empleo en Internet y
leer 600 currículums. </span><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">Preguntar a las
personas de confianza que trabajan en tu empresa si conocen alguien que pueda
estar capacitado para ese puesto trabajo.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , "sans-serif";">Posiblemente
escogerías la segunda opción, ¿verdad? Es más rápida, más fácil y además sabes
que las personas en las que confías te<i> recomendarán buenos candidatos para ese
puesto de trabajo</i>, mientras que si publicases una oferta de empleo, cualquiera
puede enviarte su currículum y tienes que perder muchísimo tiempo hasta
encontrar alguien que se ajuste a lo que quieres. </span><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">Cualquier empresa
haría lo mismo que vos: invertir la menor cantidad de tiempo y recursos
posibles para encontrar al mejor candidato.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , "sans-serif";"><b>La pirámide de
contratación</b><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , "sans-serif";">Normalmente, las
empresas cuando buscan a un candidato para cubrir un determinado puesto de empleo,
siguen este proceso, conocido como <i>“la pirámide de contratación“.</i><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , "sans-serif";">Esta pirámide
tiene un doble propósito para la empresa:<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , "sans-serif";"><i>Reducir el costo
de contratación</i>: en los primeros niveles de la pirámide existen muy pocos
candidatos, mientras que en los últimos niveles, existen muchos más. Cuanto más
tiempo necesite la empresa para encontrar al candidato, más dinero tendrá que
gastar en hacerlo, y mayor será el coste de contratación.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , "sans-serif";"><i>Reducir el riesgo
de contratación</i>: la calidad de los candidatos es mayor en los primeros niveles
de la pirámide y desciende a medida que avanzamos hacia abajo. Es lógico. Si un
empleado lleva 10 años trabajando para la empresa, la empresa confía en él
antes que en un desconocido que envíe su currículum a través de la web.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , "sans-serif";">Veámos cómo
funciona la pirámide con un sencillo ejemplo. </span><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">Supongamos que
una empresa quiere contratar una persona para el puesto de “Controller
financiero”. El proceso que seguiría es: </span><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">Buscar entre sus
empleados del departamento financiero.</span><br />
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"><br /></span>
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">Si no lo encuentra…</span><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">Buscar a través
de su propia red de contactos: por ejemplo, ex-empleados con buen historial
laboral, conocidos de sus empleados, personal externo como, por ejemplo,
consultores, empleados de empresas de la competencia, etc. </span><br />
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">Si no lo encuentra…</span><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">Contratar una
empresa de servicios de recursos humanos o headhunting especializada en buscar
a este tipo de candidatos: dejar que sea esta empresa la que busque al
candidato y pagarles unas cuotas pactadas si lo encuentran. Si ninguna empresa
de recursos humanos le proporciona un servicio que se ajuste a lo que necesita…</span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , "sans-serif";">Publicar un
anuncio en su página web: se estima que, publicando un anuncio sólo a través de
su página web, las empresas reciben entre 5 y 10 veces menos de candidaturas
que a través de un portal de empleo. Si no lo encuentra… </span><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">Publicar un
anuncio en un portal de empleo: esta es la última opción si no han funcionado
todas las anteriores, ya que la empresa sabe que recibirá currículums
normalmente de menor calidad.</span><br />
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , "sans-serif";">Como ves el<i> costo
y el riesgo de contratación aumentan a medida que desciendes en la pirámide. </i></span><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">Por eso enviar
currículums es la peor opción que hay a la hora de conseguir trabajo: es la última
manera por la cual una empresa buscará a un candidato. De hecho, se estima que
sólo alrededor del 20% de las ofertas de empleo se publican a través de los
portales de empleo. </span><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">Y sin embargo, la
mayoría de las personas que buscan empleo, siguen justo el proceso inverso al
que sigue la empresa, empiezan por el currículum, y sólo tratan de subir a
niveles superiores después de perder meses de su vida buscando trabajo sin
tener casi ninguna opción.</span><br />
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , "sans-serif";">Piénsalo por un
momento, sólo el 20% de las ofertas de empleo se publican a través de portales
de empleo, mientras que el 80% del resto de ofertas, permanecen ocultas porque
se accede a ellas a través de los tres primeros niveles de la pirámide. Hagamos
números para que veas lo que esto implica. </span><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">Veamos este
ejemplo:</span><br />
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , "sans-serif";">Ofertas de empleo
publicadas: el portal Zonajobs publica aproximadamente unas 40.000 ofertas al
mes. Según el portal, 7 de cada 10 ofertas que hay en Internet, están ahí, por
tanto hay alrededor de 50.000 ofertas mensuales en Internet.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , "sans-serif";">Número de
candidatos que buscan trabajo a través del envío de curriculums: podríamos
asumir un 90% de la población desocupadas en paro o que busca un primer empleo,
es decir, unos 3 millones en el caso de Argentina.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , "sans-serif";">Número de ofertas
de empleo en Internet por candidato: 50.000 ofertas para 4 millones de
candidatos. </span><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">Por eso, de
media, enviar currículums te funcionará un aproximadamente 1 de cada 100 veces
que lo hagas.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , "sans-serif";">Obviamente es un
cálculo muy simplificado, pero creo que te haces a la idea.</span><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">Eso, además, sin
contar que algunas de las ofertas que se publican en Internet no son ofertas
reales, sino que son ofertas ficticias que publican las empresas en
determinadas épocas del año. Hacen esto porque, simplemente les interesa tener
un listado de candidatos por si en un futuro quieren contratar a alguien, pero
la realidad es que te hacen perder el tiempo enviando tu currículum a ofertas
que no existen y que jamás conseguirás…</span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , "sans-serif";"><b>¿Y qué sucede con
las ofertas de empleo que no se publican? </b><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , "sans-serif";">Veamos un
sencillo ejemplo: </span><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"><i>Ofertas de empleo
NO publicadas:</i> si tomamos como referencia que las 50.000 ofertas de empleo
publicadas son un 20-30% de las ofertas totales, entonces, las ofertas de
empleo NO publicadas serían alrededor de unas 200.000 ofertas.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , "sans-serif";">Número de
candidatos que <i>NO buscan trabajo a través del envío de curriculums:</i> podríamos
asumir un 10% de la población en paro o que busca un primer empleo, es decir,
unos 600.000 personas.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , "sans-serif";">Número de ofertas
de empleo NO publicadas por candidatos: 200.000 ofertas para unos 600.000
candidatos, es 1 oferta por cada 3 candidatos.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , "sans-serif";">Por eso, acceder
a las ofertas de empleo ocultas, te funcionará al menos 1 de cada 3 veces. Como
ves, las probabilidades de éxito, son mucho mayores:<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , "sans-serif";">Enviar
curriculums funciona aproximadamente 1 de cada 100 veces. Acceder a las ofertas
de empleo ocultas funciona 33 de cada 100 veces. </span><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">Las cifras y
porcentajes pueden variar más o menos por países, sectores de actividad económica, etc, pero creo que captas la idea: si quieres aumentar tus posibilidades de
conseguir un buen empleo, y hacerlo más rápido, <i>debes saber cómo acceder a las
ofertas de empleo ocultas</i>.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , "sans-serif";">Conclusión<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">Si quieres
conseguir trabajo en tiempos de crisis, céntrate en cambiar tu método de búsqueda
de empleo y adaptarlo a la manera en la que las empresas buscan a los
candidatos. <i><span style="font-size: x-small;">Autor: Oscar Hector Canorio</span></i></span><br />
<br />
<span style="color: #cc0000; font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"><b>Actividad Formativa y Gratuita</b></span><br />
<br />
<div class="separator" style="clear: both;">
<a href="https://4.bp.blogspot.com/-Q0y0ZToMyzA/Wxbd5c2fWQI/AAAAAAAADhE/Vw7p07P_Q1wr524FUeY0PJ_4oIlMFLBWwCLcBGAs/s1600/Evento%2B16%2Bjunio%2BB.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="395" data-original-width="607" height="260" src="https://4.bp.blogspot.com/-Q0y0ZToMyzA/Wxbd5c2fWQI/AAAAAAAADhE/Vw7p07P_Q1wr524FUeY0PJ_4oIlMFLBWwCLcBGAs/s400/Evento%2B16%2Bjunio%2BB.jpg" width="400" /></a></div>
<br />
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">Te invitamos a participar de un momento especial. </span><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">Si no lo hiciste antes, vení a conocernos ahora!! La i dea es que p</span><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">articipes de un momento lúdico con intercambio de opiniones, la propuesta es interactuar, desarrollar tu talento e integrar lo experimentado con otros y entre todos.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">También conocerás desde el juego todo lo que tenemos para brindarte desde actividades formativas con el propósito de orientarte, así pondrás en marcha ese Proyecto que aspiras lograr desde la mirada de RR.HH, Coaching Ontológico, Liderazgo, Emprendimientos, Proyectos, Redes y mucho más!!<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="line-height: 18.4px;"><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">Te esperamos para conocernos, escucharte y compartir un café.<o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="line-height: 18.4px;"><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">Día: 16/6/2018<o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="line-height: 18.4px;"><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">Lugar: Avda. Meeks 599 1er. Piso Temperley<o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="line-height: 18.4px;"><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">Horario: 15 a 17,30hs<o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"><span style="line-height: 18.4px;">Inscripción previa al<span style="color: #0070c0;">: </span></span><a href="mailto:antezaname@gmail.com"><span style="color: #0070c0; line-height: 18.4px;">antezaname@gmail.com</span></a><span style="line-height: 18.4px;"><o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="line-height: 18.4px;"><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">Whtpps: <span style="color: #0070c0;">1141800953</span></span></span></div>
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"></span><br />
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"><span style="line-height: 18.4px;">Link Evento para Inscripción:<span style="mso-spacerun: yes;"> </span></span><span style="color: #0070c0; line-height: 18.4px;"><a href="https://www.facebook.com/events/626882794315510/">https://www.facebook.com/events/626882794315510/</a></span></span></div>
</div>
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif; font-size: xx-small;">
</span>
<br />
<div class="MsoNormal">
<o:p></o:p></div>
</div>
procurar-recursoshttp://www.blogger.com/profile/15574287753543229905noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-2907604851024588276.post-55840528320331828352018-05-05T16:04:00.004-03:002018-05-15T20:13:14.851-03:00Edición de Mayo 2018 <div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0cm;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"><span style="color: #cc0000;">La Cuarta Revolución Industrial Foro de Davos</span></span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin: 12pt 0cm 0cm;">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"></span><br />
<div style="text-align: justify;">
<a href="https://encrypted-tbn0.gstatic.com/images?q=tbn:ANd9GcRjaAWktp0fBuFrJwXaAtkOjqg9SD0zIcomMZ30Y2FY90hiMr-H3w" imageanchor="1" style="clear: left; display: inline !important; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em; text-align: justify;"><img alt="Resultado de imagen para 4ta revolucion industrial" border="0" src="https://encrypted-tbn0.gstatic.com/images?q=tbn:ANd9GcRjaAWktp0fBuFrJwXaAtkOjqg9SD0zIcomMZ30Y2FY90hiMr-H3w" /></a><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">Klaus Schwab, economista y empresario alemán, ha sido más conocido por ser el fundador del Foro de Davos en 1971. Este año, Debate ha editado en castellano “La Cuarta Revolución Industrial”, obra que desgrana el impacto de los avances tecnológicos en diversos órdenes de nuestra vida. Por basarse en buena medida en informes de grupos de trabajo vinculados con actividades del Foro de Davos, podría concluirse que resume la posición oficial de dicha entidad. </span>Schwab sostiene que los líderes mantienen una perspectiva lineal que a menudo se encuentra atada al corto plazo como para reflexionar sobre las fuerzas disruptivas que modelan nuestro futuro.</span></div>
</div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0cm;">
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
</div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0cm;">
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">Para el autor estamos ante una IV Revolución Industrial, caracterizada por tres elementos:<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div class="MsoListParagraphCxSpFirst" style="line-height: normal; margin-bottom: 0cm; text-indent: -18pt;">
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"><span style="mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin;"><span style="mso-list: Ignore;"> 1.<span style="font-size: 7pt; font-stretch: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; line-height: normal;"> </span></span></span><i>elocidad:</i> A diferencia de las anteriores, esta Revolución crece a un ritmo exponencial</span><br />
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif; text-indent: -18pt;"><br /></span><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif; text-indent: -18pt;">2.</span><i style="font-family: "trebuchet ms", sans-serif; text-indent: -18pt;">Amplitud y profundidad</i><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif; text-indent: -18pt;">: No sólo está cambiando el “qué” y el “cómo” hacemos las cosas, sino también “quiénes” somos.</span><br />
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif; text-indent: -18pt;"><br /></span><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif; text-indent: -18pt;"><span style="mso-list: Ignore;">3.<span style="font-size: 7pt; font-stretch: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; line-height: normal;"><i> </i></span></span></span><i style="font-family: "trebuchet ms", sans-serif; text-indent: -18pt;">Impacto en sistemas: </i><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif; text-indent: -18pt;">Implica la transformación de sistemas enteros, a través (y dentro) de países, empresas, industrias y la sociedad en su conjunto.</span></div>
</div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin: 12pt 0cm 0cm;">
<a href="https://encrypted-tbn0.gstatic.com/images?q=tbn:ANd9GcRyVpyC6vhENdAa00_COSzHl9IZKMc0zYys6lygnWkBsEpzYztf8A" imageanchor="1" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"><img alt="Resultado de imagen para 4ta revolucion industrial" border="0" height="320" src="https://encrypted-tbn0.gstatic.com/images?q=tbn:ANd9GcRyVpyC6vhENdAa00_COSzHl9IZKMc0zYys6lygnWkBsEpzYztf8A" width="209" /></a><br />
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">Cuanto más pensemos en cómo controlar la revolución tecnológica, más nos examinaremos a nosotros mismos y los modelos sociales subyacentes que las tecnologías encarnan y permiten. Esta es la perspectiva del autor, que traza la emergencia de esta nueva Revolución en el siguiente contexto histórico:<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin: 12pt 0cm 0cm;">
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">1.<i>Revolución Agraria (Hace 10.000 años):</i> Permitió el crecimiento poblacional mediante la mejora en la producción de alimentos y el aumento de ciudades: proceso de urbanización.</span><br />
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"><br /></span><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">2.</span><i style="font-family: "trebuchet ms", sans-serif;">I Revolución Industrial (1760-1840)</i><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">: Estuvo signada por el avance del ferrocarril y el motor a vapor.</span><br />
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"><br /></span><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">3.</span><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"> </span><i style="font-family: "trebuchet ms", sans-serif;">II Revolución Industrial (Fines del siglo XIX a comienzos del siglo XX):</i><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"> Estuvo signada por la producción en masa gracias a la electricidad y la línea de ensamblado.</span></div>
</div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin: 12pt 0cm 0cm;">
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">4.<i>III Revolución Industrial (Comenzó hacia 1960):</i> Se distinguió por la producción de semiconductores, computadoras y el surgimiento de internet.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin: 12pt 0cm 0cm;">
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">5.<i>IV Revolución Industrial: </i>Esta es la etapa en la que estamos hoy, relacionada con una internet más ubicua y móvil, por sensores más pequeños y poderosos y por inteligencia artificial.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0cm;">
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">Desde Alemania aparece el concepto “Industria 4.0”, vinculado con una revolución en las cadenas globales de valor, una mayor flexibilidad, personalización y nuevos modelos operativos. En esto la difusión de modelos y la posibilidad de producción in situ a través de la impresión 3D es una realidad actual. Una característica esencial que atribuye Schwab a la IV Revolución Industrial es la fusión de las diversas tecnologías y su interacción a través de los dominios físico, digital y biológico. </span><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">Dos elementos podrían limitar el potencial de la Revolución Industrial descripta:</span></div>
</div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0cm;">
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"><br /></span></div>
</div>
<div class="MsoListParagraphCxSpFirst" style="line-height: normal; margin-bottom: 0cm; text-indent: -18pt;">
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"><span style="mso-list: Ignore;">·<span style="font-size: 7pt; font-stretch: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; line-height: normal;"> </span><span style="font-stretch: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; line-height: normal;"><i>1) </i></span></span><i>Escaso liderazgo y entendimiento de los cambios en curso y de la necesidad de </i></span></div>
</div>
<div class="MsoListParagraphCxSpFirst" style="line-height: normal; margin-bottom: 0cm; text-indent: -18pt;">
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"><i> readecuar nuestros sistemas económico, social y político.</i></span></div>
</div>
<div class="MsoListParagraphCxSpFirst" style="line-height: normal; margin-bottom: 0cm; text-indent: -18pt;">
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"><i><br /></i></span></div>
</div>
<div class="MsoListParagraphCxSpFirst" style="line-height: normal; margin-bottom: 0cm; text-indent: -18pt;">
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif; text-indent: -18pt;"><span style="font-stretch: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; line-height: normal;"> 2)<i> </i></span></span><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif; text-indent: -18pt;"><i>El mundo carece de una narrativa común y positiva que describa las oportunidades y </i></span></div>
</div>
<div class="MsoListParagraphCxSpFirst" style="line-height: normal; margin-bottom: 0cm; text-indent: -18pt;">
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif; text-indent: -18pt;"><i> desafíos de la IV Revolución Industrial a fin de evitar una reacción social negativa </i></span></div>
</div>
<div class="MsoListParagraphCxSpFirst" style="line-height: normal; margin-bottom: 0cm; text-indent: -18pt;">
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif; text-indent: -18pt;"><i> ante la misma.</i></span></div>
</div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin: 12pt 0cm 0cm;">
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://encrypted-tbn0.gstatic.com/images?q=tbn:ANd9GcSM3yqekExo1_HuMzH042y4J13ADldKHUWOt7P1WO9D-BuTbC5v" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em; text-align: justify;"><img alt="Resultado de imagen para 4ta revolucion industrial" border="0" src="https://encrypted-tbn0.gstatic.com/images?q=tbn:ANd9GcSM3yqekExo1_HuMzH042y4J13ADldKHUWOt7P1WO9D-BuTbC5v" /></a></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">Al igual que en otras obras de los últimos años, el autor recuerda que cada unidad de riqueza creada hoy requiere mucho menos personal dado que los costes marginales tienden a cero. También se requiere escaso financiamiento inicial para constituir emprendimientos digitales (algo analizado en profundidad en La Economía Long Tail, de Chris Anderson). </span><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">Dentro del mundo físico, Schwab menciona algunos elementos especialmente disruptivos:</span></div>
</div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin: 12pt 0cm 0cm;">
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"><i style="mso-bidi-font-style: normal;">Impresión 3D:</i> Los investigadores están trabajando en 4D, un proceso que creará una nueva generación de productos auto-alterables, listos para responder a cambios ambientales como el calor y la humedad. Esto será útil en indumentaria y calzado, como así también para implantes para el cuerpo.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin: 12pt 0cm 0cm;">
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"><i style="mso-bidi-font-style: normal;">Robótica avanzada</i>: Hoy los robots cuentan con un diseño flexible inspirado en estructuras biológicas complejas a través de un proceso llamado “biomímesis”: un robot puede responder mejor al ambiente y tomar información de la nube, conectándose a otros robots, gracias a una mayor tendencia a la colaboración hombre-máquina.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin: 12pt 0cm 0cm;">
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"><i style="mso-bidi-font-style: normal;">Nuevos materiales</i>: Cerámicos y cristales transforman la presión en energía. Hoy podemos hablar de materiales inteligentes que son auto-higiénicos.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin: 12pt 0cm 0cm;">
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">En el mundo digital hoy contamos con sensores que se conectan con el mundo físico en redes: esto alterará radicalmente el modo en que gestionamos las cadenas de abastecimiento gracias a un monitoreo más preciso.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0cm;">
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">En el mundo biológico podemos ver cómo los patrones genéticos de un animal pueden alterarse de modo que pueda ser criado a base de una dieta más económica o generar granos más resistentes a altas temperaturas. Podremos transplantar órganos a humanos que hayan sido desarrollados en cerdos.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0cm;">
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">La impresión 3D se combinará con la edición genética para generar tejido humano.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin: 12pt 0cm 0cm;">
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">"Las estrategias que se enfoquen especialmente en reducir costos serán menos efectivas que aquellas que estén basadas en ofrecer productos y servicios en formas más innovadoras".<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin: 12pt 0cm 0cm;">
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">El envejecimiento y el crecimiento demográfico llevan a un aumento en la demanda agregada. Por ello, mayores niveles de productividad y de equidad social se vuelven necesarios. Para ello habrá que pensar en vías que fomenten la innovación: los incentivos de carrera y las condiciones de financiamiento en la universidad, según Schwab, favorecen la <a href="https://es.wikipedia.org/wiki/Innovaci%C3%B3n_incremental" target="_blank">innovación incremental</a> antes que la<a href="https://es.wikipedia.org/wiki/Tecnolog%C3%ADa_disruptiva" target="_blank"> disruptiva.</a><o:p></o:p></span></div>
</div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin: 12pt 0cm 0cm;">
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">Cabe recordar que puede haber impactos potencialmente negativos en la equidad y el mercado de trabajo. La combinación de factores estructurales (sobreendeudamiento y sociedades envejecidas) y sistémicos (introducción de economías “on demand” y plataformas de economía colaborativa, costos marginales decrecientes, etc.) cambiarán el modo de concebir la economía.<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>En la nueva economía las habilidades sociales y creativas se vincularán con aquellos empleos con bajo riesgo en ser sustituídos.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin: 12pt 0cm 0cm;">
<div style="text-align: justify;">
<i style="mso-bidi-font-style: normal;"><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">Productos enriquecidos<o:p></o:p></span></i></div>
</div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin: 12pt 0cm 0cm;">
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">Para no abundar en esta síntesis de la obra, citaremos un último punto: los productos hoy en día son enriquecidos con datos. El monitoreo de activos para asegurar su mantenimiento y predecir su performance ofrece nuevas oportunidades para cotizar servicios. </span></div>
</div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin: 12pt 0cm 0cm;">
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"><i>El uso de datos requerirá, asimismo, crecientes servicios de seguridad informática.</i></span></div>
</div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin: 12pt 0cm 0cm;">
<div style="text-align: justify;">
<a href="https://www.blogger.com/blogger.g?blogID=2907604851024588276" imageanchor="1" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"></a><a href="https://www.blogger.com/blogger.g?blogID=2907604851024588276" imageanchor="1" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"></a><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">Como corolario, mencionemos la conclusión que toma el autor de una obra de Richard Wilkinson y Kate Pickett, quienes señalan que las sociedades desiguales tienden a ser más violentas, contar con mayor número de personas en prisión, experimentar mayores niveles de obesidad y enfermedades mentales y menores niveles de confianza. Por lo dicho, fomentar el nivel de gobernanza de esta etapa del desarrollo para alentar los puntos fuertes de la misma y evitar los contratiempos, requiere de un correcto análisis y compromiso de todos los sectores dirigentes.<i> Por Federico Fernandez Reigoza 24/4/18</i></span><br />
<div>
<br /></div>
</div>
</div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0.0001pt; text-align: left;">
<b style="color: #cc0000; font-family: "trebuchet ms", sans-serif; font-style: inherit; letter-spacing: -0.65px; text-align: justify;">El cuentapropismo de la Era Digital plantea nuevos desafíos</b></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; margin-left: 0cm; margin-right: 0cm; margin-top: 12.0pt;">
<div style="text-align: justify;">
<div class="MsoNormal">
<a href="https://encrypted-tbn0.gstatic.com/images?q=tbn:ANd9GcTLwH3ubp7q8w5RPXN90QomX20zJgReXMH6JzUEZdI5OA3PXCtn" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img alt="Resultado de imagen para mucama" border="0" src="https://encrypted-tbn0.gstatic.com/images?q=tbn:ANd9GcTLwH3ubp7q8w5RPXN90QomX20zJgReXMH6JzUEZdI5OA3PXCtn" /></a><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">María tiene 28 años y trabaja medio día en un hotel de
Palermo. Para pagar el alquiler, los gastos de transporte y la prepaga, se
ofrece como cuidadora de adultos en Zolvers. Como los dos trabajos no alcanzan
para mantenerla libre de deudas, los viernes y sábados a la noche hace turnos
de cuatro horas como conductora de Uber. Cuando puede, alquila su departamento
palermitano en Airbnb y se va a vivir un tiempo a lo de sus padres. Le gustaría
volver a la universidad para terminar Sociología, pero no tiene ni el tiempo ni
el dinero. Además, a sus compañeros que terminaron la carrera no les va
mejor.María es monotributista y cuando se jubile podrá aspirar a la mínima.
Nunca se atrasa con el alquiler, pero la idea de comprar un departamento,
incluso uno más pequeño o menos céntrico, es remota. A veces, cuando se enferma
o el clima no ayuda, pierde horas de trabajo y no tiene más remedio que pedir
prestado a la tarjeta; lleva meses desandar esa deuda. No sale mucho, más allá
del ocasional encuentro con su novio, un kinesiólogo que, cuando no está
sumando horas con la obra social, complementa sus ingresos como personal
trainer. Por lo general, los dos llegan molidos y se duermen temprano. María
piensa que deberían juntarse para ahorrar tiempo y expensas.María está siempre
cansada. No se ha tomado vacaciones en su vida adulta. La cansa, también, el
temor de caer en cama y entrar en deudas. Podría mudarse más lejos, pero perdería
horas en el colectivo y cobraría menos el alquiler temporal, con lo que el
ahorro sería escaso. Se siente un poco más pobre cada año, aunque es posible
que sea sólo el efecto de la edad. La flexibilidad se da bien con la juventud,
pero envejece mal.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">María trabaja, pero no es una trabajadora en el sentido
formal. Para el hotel es costo variable; para los clientes, un nombre y una
foto; para Uber, Airbnb y Zolvers, una contratista independiente. Trabaja más
horas que un empleado de clase media, pero no cobra extras al 150% ni suma días
de enfermedad, vacaciones y aguinaldo, ni tiene indemnización ni seguro de
desempleo.¿Debemos ver al nuevo cuentapropismo como un síntoma de precarización,
aceptarlo como parte de nuestro futuro, y adaptar nuestros regímenes tributario
y laboral para desprecarizarlo? La repuesta a esta pregunta es hoy el centro de
un callado debate. La economía colaborativa democratiza el capitalismo, dice
Chris Lehane, consultor político de Clinton y hoy relacionista de Airbnb. </span><br />
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"><br /></span>
<a href="https://encrypted-tbn0.gstatic.com/images?q=tbn:ANd9GcQeK-n3mVXcV1x_EQ6oj_mep46wEyh5dftGlsAscsJO6aWBoeudYA" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img alt="Resultado de imagen para chofer mujer uber" border="0" src="https://encrypted-tbn0.gstatic.com/images?q=tbn:ANd9GcQeK-n3mVXcV1x_EQ6oj_mep46wEyh5dftGlsAscsJO6aWBoeudYA" /></a><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">Los jóvenes
no quieren ser peones en el juego de la gran industria, dice David Plouffe, que
dirigió la campaña de Obama en 2008 y hoy promueve acciones sociales en
Facebook, tras un breve paso por Uber. La generación del flower power ya no
prende fuego el sistema; se contenta con prender fuego el traje y el reloj. El
nuevo cuentapropismo llegó para quedarse, pero el entusiasmo de sus
protagonistas es diverso. Juliet Schor, socióloga del Boston College, entrevistó
a jóvenes cuentapropistas de la era digital, trabajadores de Airbnb, Turo o
TaskRabbit, y encontró que los que dependían de estas plataformas para ganarse
la vida estaban menos satisfechos que los que vivían de empleos tradicionales y
usaban la plataforma para completar el sueldo. La economía colaborativa implica
acostumbrarse a una vida de menores costos fijos, mayores ahorros y escaso
acceso al crédito, dice Diane Mulcahy en su libro La economía gig (la jerga que
define la economía a demanda). El gigger no tiene vacaciones ni licencias, y en
muchos casos carece de obra social y aportes jubilatorios. En un informe
reciente solicitado por el gobierno conservador de Theresa May, titulado (ironía
inglesa) "Buen trabajo", un equipo liderado por Matthew Taylor, ex
asesor de Tony Blair, repasa la situación de los cuentapropistas británicos:
falta de vacaciones pagas, o de licencias por enfermedad y paternidad, y en
muchos casos ingresos por hora inferiores al salario mínimo. </span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"><br /></span>
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">El informe
recomienda asimilar regímenes (por ejemplo, extender el salario mínimo al
trabajo eventual, remunerar al 125% las horas sueltas), aunque elude un tema
central: la razón por la que estos cuentapropistas quedan a merced de un régimen
presalarial es que son considerados autoempleados, algo así como
microemprendedores, trapecistas sin red. Así, el nuevo cuentrapropismo pone
sobre el tapete la tensión, central en la política laboral moderna, entre
protección laboral y seguridad del ingreso. Más precisamente, entre la
estabilidad de la relación laboral y la fortaleza de la red de seguros,
servicios públicos y formación profesional que garantiza que el bienestar del
trabajador desplazado no se vea afectado por el despido y que vuelva rápidamente
a la actividad. La regla es simple: a mayor flexibilidad laboral, mayor
seguridad de ingreso, y viceversa. En este sentido, el nuevo cuentapropismo es
una excepción: mucha flexibilidad, poca seguridad. Fue un error haber cifrado
los beneficios sociales al desempeño en el trabajo, ignorando otras formas de
trabajo, dice Guy Standing, veterano economista de la OIT, en su libroEl
precariado. Hay que proteger al trabajador, no el empleo, dice el Nobel de
Economía Jean Tirole en una entrevista reciente. ¿De qué protección hablamos?
La respuesta inmediata suele ser: capacitación para la reconversión laboral.
Los resultados de esta reconversión, sin embargo, son mixtos.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
</div>
<div class="MsoNormal">
<a href="https://www.blogger.com/blogger.g?blogID=2907604851024588276" imageanchor="1" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"></a><a href="https://www.blogger.com/blogger.g?blogID=2907604851024588276" imageanchor="1" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"></a><a href="https://encrypted-tbn0.gstatic.com/images?q=tbn:ANd9GcR-eunFnu0AYxITyIjJXvPqVnRnZYJhUB66fSGIMyV_X0gRAutTYQ" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img alt="Resultado de imagen para kinesiologo" border="0" src="https://encrypted-tbn0.gstatic.com/images?q=tbn:ANd9GcR-eunFnu0AYxITyIjJXvPqVnRnZYJhUB66fSGIMyV_X0gRAutTYQ" /></a><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">Por un lado, el reentrenamiento de adultos no es </span><br />
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">sencillo en
un mundo de tecnología ponencial y </span><br />
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">demandas cambiantes. Por el otro, la educación
no siempre genera su propia demanda, sobre todo si nuestros trabajadores están
en su mayoría sobreeducados para su empleo, como revelan tanto un estudio de la
oficina de estadísticas porteña para la ciudad de Buenos Aires como
estimaciones similares de Martín González Rozada y un servidor para todo el país.
Por eso, la protección del trabajador suele incluir varias aristas adicionales:
transferencias a los trabajadores de bajos ingresos y subsidios a la educación
de los hijos (como nuestras asignaciones por hijo y familiares, o el plan
Progresar), generosos seguros de desempleo y políticas laborales activas que
reduzcan el costo de buscar trabajo, o la distancia entre el trabajador y la
empresa, con información y certificación profesional. A la lista anterior, válida
para un trabajador asalariado, el nuevo cuentapropismo le suma un desafío
adicional: extender los beneficios laborales a estos empleados sin empleo,
asociando beneficios (obra social, seguro de desempleo y de enfermedad, ahorro
estacional en reemplazo de vacaciones y aguinaldo) no al empleo sino al
trabajador, por ejemplo, como hoy se hace en sectores de alta rotación, como la
construcción o el campo, en línea con el tradicional "modelo austríaco".
Es probable que en el futuro tengamos menos asalariados y más trabajadores a
demanda, de tiempo parcial o por proyecto; hoy es momento de pensar las
reformas inclusivas necesarias para que las nuevas modalidades no reproduzcan
una precariedad preindustrial. Hasta entonces, el cuentapropista seguirá siendo
un corredor solitario. <i> Por: Eduardo Levy
Yeyati Decano de la escuela de Gobierno de la UTDT</i></span><i><o:p></o:p></i><br />
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"><i><br /></i></span>
<div style="text-align: start;">
<b><span style="color: #cc0000;"><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">Seminario "</span><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif; text-align: center;">Buscar tu Empleo y Ser Feliz co</span><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif; text-align: center;">n Procesos de Coaching"</span></span></b></div>
<div style="text-align: start;">
<b><span style="color: #cc0000;"><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif; text-align: center;"><br /></span></span></b></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://2.bp.blogspot.com/-GM9G_mykpz8/Wu3_VLS7DbI/AAAAAAAADgA/sLT12u1tcEsTYle0nMO54seclIhEqbbywCLcBGAs/s1600/4%2Bseminario%2Bfeliz.png" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="375" data-original-width="500" height="300" src="https://2.bp.blogspot.com/-GM9G_mykpz8/Wu3_VLS7DbI/AAAAAAAADgA/sLT12u1tcEsTYle0nMO54seclIhEqbbywCLcBGAs/s400/4%2Bseminario%2Bfeliz.png" width="400" /></a></div>
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"></span><br />
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0.0001pt; text-align: left;">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">Hola lectores, comparto mi próximo Seminario <i>“Buscar tu Empleo y Ser Feliz con Procesos de Coaching”</i>, una actividad formativa donde la reflexión interna, el coaching ontológico y las actividades lúdicas los enriquecerán y llevarán al cambio de actitud necesario para buscar empleo y Ser felices considerando sus pensamientos dispersos, ofertas y oportunidades. </span><br />
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">Agradeceré compartan entre sus amigos. Los</span><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"> cupos son limitados. Inscripción al mail : <span style="color: blue;">antezaname@gmail.com </span>ó al Evento de Facebook:<span style="color: blue;"> </span></span><span style="color: blue; font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"><a href="https://www.facebook.com/events/194228301303318/" style="font-family: "Trebuchet MS", sans-serif;">https://www.facebook.com/events/194228301303318/</a></span></div>
</div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0cm; text-align: start;">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"><b><span style="color: #cc0000;"><br /></span></b></span>
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"><b><span style="color: #cc0000;">Video Explicativo Seminario </span></b><o:p></o:p></span><b><span style="color: #cc0000;"><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">"</span><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif; text-align: center;">Buscar tu Empleo y Ser Feliz co</span><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif; text-align: center;">n Procesos de Coaching"</span></span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0cm; text-align: start;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<iframe allowfullscreen='allowfullscreen' webkitallowfullscreen='webkitallowfullscreen' mozallowfullscreen='mozallowfullscreen' width='320' height='266' src='https://www.blogger.com/video.g?token=AD6v5dyDjoeipIwRtA6qu8jXotI_skIBeIMsJ98JYs-dMqkgShZijdiHbNBqHt24l1LBCOmzQvM9v0FZKbfe7UuYPg' class='b-hbp-video b-uploaded' frameborder='0'></iframe></div>
</div>
</div>
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<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"><span style="color: #c00000; font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"><span style="letter-spacing: -2px;"><b><br /></b></span></span>
</span><br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://1.bp.blogspot.com/-qWG6faiZFao/WsJVtahYgYI/AAAAAAAADdg/ZCHcm1lNNKsqUTRdeLiufonrhzliahhtgCLcBGAs/s1600/29342459_2237457263216766_5527343509444493312_n.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"><img border="0" data-original-height="141" data-original-width="320" height="140" src="https://1.bp.blogspot.com/-qWG6faiZFao/WsJVtahYgYI/AAAAAAAADdg/ZCHcm1lNNKsqUTRdeLiufonrhzliahhtgCLcBGAs/s320/29342459_2237457263216766_5527343509444493312_n.jpg" width="320" /></span></a></div>
<div style="text-align: left;">
<div style="text-align: justify;">
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "Trebuchet MS","sans-serif"; font-size: 10.0pt;">El
17 de marzo pasado se llevó a cabo un Taller Vivencial "Innovando tu Ser Líder" con la idea de rescatar tu Líder interior con
procesos de coaching ontológico. Una experiencia maravillosa, donde lo teórico
se transformó con las experiencias lúdicas y vivenciales de todos los
participantes.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<a href="https://2.bp.blogspot.com/-_ffoiBRIDAM/WsJ9sNRt2BI/AAAAAAAADeI/KMQC3NFZeYwWizDcHVKXa5YEzTHwSBbugCLcBGAs/s1600/29340097_2237458709883288_1302411380397178880_n.jpg" imageanchor="1" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"><img border="0" data-original-height="488" data-original-width="841" height="115" src="https://2.bp.blogspot.com/-_ffoiBRIDAM/WsJ9sNRt2BI/AAAAAAAADeI/KMQC3NFZeYwWizDcHVKXa5YEzTHwSBbugCLcBGAs/s200/29340097_2237458709883288_1302411380397178880_n.jpg" width="200" /></a><span style="font-family: "Trebuchet MS","sans-serif"; font-size: 10.0pt;">Me
encontré con un muy buen equipo de trabajo que realmente deseaba reconocer su
liderazgo y salir de su zona de confort. Me encantó compartir con un grupo de
profesionales, estudiantes y emprendedores un entrenamiento vivencial que según
ellos les marcó un antes y después. Gracias equipo por comprometerse, por
estar, por participar y por permitirse a cada uno de ustedes reconocer su
"Ser Líder" con la llave de las oportunidades.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<a href="https://3.bp.blogspot.com/-gsq1p_l8Qdo/WsJ9h9KHOMI/AAAAAAAADeE/VcnHnnw0eQwKURCGgLY_akDs9z7Pir7NQCLcBGAs/s1600/29467975_2237784069850752_4967900633043566592_n.jpg" imageanchor="1" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"><img border="0" data-original-height="619" data-original-width="960" height="128" src="https://3.bp.blogspot.com/-gsq1p_l8Qdo/WsJ9h9KHOMI/AAAAAAAADeE/VcnHnnw0eQwKURCGgLY_akDs9z7Pir7NQCLcBGAs/s200/29467975_2237784069850752_4967900633043566592_n.jpg" width="200" /></a><span style="font-family: "Trebuchet MS","sans-serif"; font-size: 10.0pt;"> </span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "Trebuchet MS","sans-serif"; font-size: 10.0pt;">Puedo
reconocer que mis valores como líder forman parte de mi Ser y Persona, no me
abandonan a la hora de ser un Líder y entiendo que mi accionar influirá en
otros y es por tal motivo que los líderes tendrán un gran compromiso personal y
social. Considero que los valores más importantes que son parte de mi Ser,
Persona y Líder y se aproximan al:<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "Trebuchet MS","sans-serif"; font-size: 10.0pt;"><i>Respeto:</i>
Disposición para identificar y aceptar
las diferencias, legitimando al otro desde su ser, sus criterios y actuaciones.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "Trebuchet MS","sans-serif"; font-size: 10.0pt;"><i>Responsabilidad:</i>
Habilidad de responder ante los retos propuestos, generando confianza y
credibilidad. Facultad de interactuar,
comprometerse y aceptar las consecuencias de un hecho libremente realizado.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "Trebuchet MS","sans-serif"; font-size: 10.0pt;"><i>Integridad</i>:
Coherencia entre lo que se dice, se siente y se hace, haciéndonos confiables
para los demás e íntegros con nosotros mismos; incrementando la habilidad
personal del “yo consciente”.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "Trebuchet MS","sans-serif"; font-size: 10.0pt;"><i>Identidad:</i>
Sentimiento de pertenencia que nos permite tener una visión en común
aprovechando las divergencias a favor de todos.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "Trebuchet MS","sans-serif"; font-size: 10.0pt;"><i>Trabajo
en Equipo:</i> Participación activa y creativa para el logro común de nuestra misión,
desde la gratitud y alegría, legitimando nuestras competencias.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "Trebuchet MS","sans-serif"; font-size: 10.0pt;">Recato
una frase de Maturana sobre el tema valores y la comparto para estos jóvenes y
todo aquel que aspire a ser Líder: “En esta cultura vivimos con la atención
puesta en el resultado, no vemos el proceso, queremos la culminación, la meta,
el logro. El proceso no nos interesa, no nos importa. Cuando miramos el proceso
nos damos cuenta que el resultado nunca es un fin, es un momento del proceso,
cada instante está resultando de los anteriores. En el proceso es cuando
estamos viendo a las personas no en el resultado."<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<span style="font-family: "Trebuchet MS","sans-serif"; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-AR; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-bidi-language: AR-SA; mso-bidi-theme-font: minor-bidi; mso-fareast-font-family: Calibri; mso-fareast-language: EN-US; mso-fareast-theme-font: minor-latin;">Asimismo, me parece
importante mencionar qué valores nos proponemos tanto como seres humanos y como
líderes que somos. Hasta un próximo
encuentro!<a href="https://www.facebook.com/recursosytalento/media_set?set=a.2237456416550184.1073742099.100008575419194&type=3" target="_blank"> Ver fotos del Taller.</a></span></div>
</div>
<b><span style="color: #c00000; font-family: "verdana" , sans-serif; letter-spacing: -1.5pt; line-height: 115%;"><br /></span></b>
<b><span style="color: #c00000; font-family: "verdana" , sans-serif; letter-spacing: -1.5pt; line-height: 115%;">La persistencia de la "pared invisible": las mujeres tienen
bajo acceso a los directorios </span></b><br />
<br />
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: 29.25pt; margin-bottom: 11.25pt; mso-outline-level: 1;">
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<a href="about:invalid#zClosurez" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img alt="Resultado de imagen para imagen mujeres trabajo" border="0" height="160" src="data:image/jpeg;base64,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width="200" /></a><span style="color: #181d22; font-family: "trebuchet ms" , "sans-serif"; font-size: 10.0pt;">La agenda de la <span style="mso-bidi-font-weight: bold;">equidad </span></span><span style="font-family: "trebuchet ms" , "sans-serif"; font-size: 10.0pt;"><a href="http://www.iprofesional.com/notas/264484-liderazgo-mujeres-mujer-genero-bloomberg-gestion-igualdad-diversidad-empoderamiento-electric-dia-internacional-schneider-electric-generos-Schneider-Electric-se-comprometio-a-eliminar-la-disparidad-salarial-entre-ge" target="_blank"><span style="color: #20c0ac; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-bidi-font-weight: bold; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-AR;">género</span></a></span><span style="color: #181d22; font-family: "trebuchet ms" , "sans-serif"; font-size: 10.0pt;"> está
en el centro de la política mundial y en los últimos días cobró también
una <span style="mso-bidi-font-weight: bold;">renovada relevancia </span>en
el plano local, luego de que el presidente Mauricio <span style="mso-bidi-font-weight: bold;">Macri </span>mencionara en su discurso
de apertura de sesiones en el Congreso Nacional que pretende avanzar en
políticas orientadas a la <span style="mso-bidi-font-weight: bold;">igualdad
salarial </span>y<span style="mso-bidi-font-weight: bold;"> licencias
por paternidad</span>. </span><span style="color: #181d22; font-family: "trebuchet ms" , sans-serif; font-size: 10pt;">Mientras en el </span><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif; font-size: 10pt;"><a href="http://www.iprofesional.com/notas/263149-crecimiento-inflacin-aumento-tipo-de-cambio-finanzas-Ejecutivos-de-finanzas-estiman-que-los-aumentos-salariales-quedaran-muy-por-detras-de-la-inflacion" target="_blank"><span style="color: #20c0ac; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-AR;">Ejecutivo</span></a></span><span style="color: #181d22; font-family: "trebuchet ms" , sans-serif; font-size: 10pt;"> decidieron tomar estas banderas, este 8 de
marzo cientos de personas
marcharán una vez más en diversas ciudades del país para pedir
el fin de la violencia y la
discriminación contra las mujeres en todos los ámbitos, incluso el
laboral.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<span style="color: #181d22; font-family: "trebuchet ms" , "sans-serif"; font-size: 10.0pt;">Una de las consignas que los
movimientos feministas llevan como estandarte es que el <span style="mso-bidi-font-weight: bold;">trabajo doméstico no remunerado</span> no
es "una muestra de amor", como indica la creencia popular que
sigue <span style="mso-bidi-font-weight: bold;">asignando mayor carga</span> sobre
esos quehaceres a un solo </span><span style="font-family: "trebuchet ms" , "sans-serif"; font-size: 10.0pt;"><a href="http://www.iprofesional.com/notas/264484-liderazgo-mujeres-mujer-genero-bloomberg-gestion-igualdad-diversidad-empoderamiento-electric-dia-internacional-schneider-electric-generos-Schneider-Electric-se-comprometio-a-eliminar-la-disparidad-salarial-entre-ge" target="_blank"><span style="color: #20c0ac; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-AR;">género</span></a></span><span style="color: #181d22; font-family: "trebuchet ms" , "sans-serif"; font-size: 10.0pt;">.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<span style="color: #181d22; font-family: "trebuchet ms" , "sans-serif"; font-size: 10.0pt;">Si bien cada vez más hombres
comparten estos deberes, un estudio reciente en la Ciudad de Buenos Aires
reveló que ellos le dedican a esas tareas la </span><span style="font-family: "trebuchet ms" , "sans-serif"; font-size: 10.0pt;"><a href="http://www.iprofesional.com/notas/264503-salario-argentina-buenos-aires-mujeres-mujer-capital-federal-genero-diversidad-indicadores-mentor-dia-internacional-mentoreo-politicas-publicas-Crece-la-participacion-masculina-en-las-tareas-del-hogar-pero-las-mujeres-aun-le-dedican-el-doble-de-horas"><span style="color: #20c0ac; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-bidi-font-weight: bold; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-AR;">misma
cantidad de tiempo desde hace 10 años</span></a></span><span style="color: #181d22; font-family: "trebuchet ms" , "sans-serif"; font-size: 10.0pt;"> (menos
de 2 horas por día), cuando en 2016 más del 90% de las porteñas aseguraron
invertir en ello tres horas y media por día.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<span style="color: #181d22; font-family: "trebuchet ms" , "sans-serif"; font-size: 10.0pt;">Para algunos expertos hay una
correlación directa entre los <span style="mso-bidi-font-weight: bold;">prejuicios </span>-que
asignan a un solo </span><span style="font-family: "trebuchet ms" , "sans-serif"; font-size: 10.0pt;"><a href="http://www.iprofesional.com/notas/264484-liderazgo-mujeres-mujer-genero-bloomberg-gestion-igualdad-diversidad-empoderamiento-electric-dia-internacional-schneider-electric-generos-Schneider-Electric-se-comprometio-a-eliminar-la-disparidad-salarial-entre-ge" target="_blank"><span style="color: #20c0ac; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-AR;">género</span></a></span><span style="color: #181d22; font-family: "trebuchet ms" , "sans-serif"; font-size: 10.0pt;"> una responsabilidad primaria- y las
diferencias que se encuentran en el <span style="mso-bidi-font-weight: bold;">mercado laboral</span>.<br />
<br />"La <span style="mso-bidi-font-weight: bold;">responsabilidad
desproporcionada</span> sobre el tipo de trabajo no remunerado impacta
negativamente <span style="mso-bidi-font-weight: bold;">limitando las
oportunidades</span> de las mujeres -ya sea de educación, empleo,
participación política o descanso y ocio- y se erige como un obstáculo tanto
para el empoderamiento económico como para el disfrute de sus derechos en
igualdad de condiciones", señaló Cecilia <span style="mso-bidi-font-weight: bold;">Giordano</span>, CEO de Mercer y Co-Chair de Argentina de la Iniciativa
de Paridad de </span><span style="font-family: "trebuchet ms" , "sans-serif"; font-size: 10.0pt;"><a href="http://www.iprofesional.com/notas/264484-liderazgo-mujeres-mujer-genero-bloomberg-gestion-igualdad-diversidad-empoderamiento-electric-dia-internacional-schneider-electric-generos-Schneider-Electric-se-comprometio-a-eliminar-la-disparidad-salarial-entre-ge" target="_blank"><span style="color: #20c0ac; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-AR;">Género</span></a></span><span style="color: #181d22; font-family: "trebuchet ms" , "sans-serif"; font-size: 10.0pt;"> Público - Privada.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<a href="https://encrypted-tbn0.gstatic.com/images?q=tbn:ANd9GcR0iFf39SFmz74II2frByqBH5a7p2Y7Yy_1vcen9sVITr_tkQ6b3A" imageanchor="1" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"><img alt="Resultado de imagen para equidad genero" border="0" src="https://encrypted-tbn0.gstatic.com/images?q=tbn:ANd9GcR0iFf39SFmz74II2frByqBH5a7p2Y7Yy_1vcen9sVITr_tkQ6b3A" /></a><span style="color: #181d22; font-family: "trebuchet ms" , "sans-serif"; font-size: 10.0pt;">Es por esta <span style="mso-bidi-font-weight: bold;">disparidad </span>que al fenómeno de la
inserción femenina en el mundo del trabajo se la conoce como una "<span style="mso-bidi-font-weight: bold;">revolución estancada</span>".<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<span style="color: #181d22; font-family: "trebuchet ms" , "sans-serif"; font-size: 10.0pt;">"El tiempo que insumen las
tareas domésticas y de crianza, sumado al que las mujeres dedican al mercado
laboral, resulta en una <span style="mso-bidi-font-weight: bold;">doble
jornada de trabajo </span>que es un fiel reflejo de la <span style="mso-bidi-font-weight: bold;">pobreza de tiempo femenina</span>",
opinó Gala <span style="mso-bidi-font-weight: bold;">Díaz Langou</span>,
directora del programa de Protección Social de CIPPEC.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<span style="color: #181d22; font-family: "trebuchet ms" , "sans-serif"; font-size: 10.0pt;">Más aún, aseguró que los datos que
posee este organismo dan cuenta de que en la Argentina la familia tipo ya no
predomina, y se asentaron las familias ensambladas, monoparentales, homoparentales,
entre otras. "La <span style="mso-bidi-font-weight: bold;">generación
de ingresos también evolucionó</span>, ya no es norma el esquema de padre
proveedor y madre exclusivamente cuidadora. Sin embargo, las <span style="mso-bidi-font-weight: bold;">políticas públicas no acompañaron </span>estas
mutaciones", reflexionó. </span><span style="color: #181d22; font-family: "trebuchet ms" , sans-serif; font-size: 10pt;">"Los esquemas laborales, de cuidado,
educación y transferencias siguen
asignando roles por </span><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif; font-size: 10pt;"><a href="http://www.iprofesional.com/notas/264484-liderazgo-mujeres-mujer-genero-bloomberg-gestion-igualdad-diversidad-empoderamiento-electric-dia-internacional-schneider-electric-generos-Schneider-Electric-se-comprometio-a-eliminar-la-disparidad-salarial-entre-ge" target="_blank"><span style="color: #20c0ac; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-bidi-font-weight: bold; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-AR;">género</span></a></span><span style="color: #181d22; font-family: "trebuchet ms" , sans-serif; font-size: 10pt;">",
completó Díaz Langou.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<span style="color: #cc0000; font-family: "verdana" , sans-serif;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"><b><span style="color: #cc0000; font-family: "verdana" , sans-serif;">Grietas en el
techo</span></b></span><br />
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"><b><span style="color: #990000;"><br /></span></b></span>
<a href="https://todosobretrabajo.files.wordpress.com/2014/05/946f2572013104336.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img alt="Resultado de imagen para techo de cristal mujeres" border="0" height="212" src="https://todosobretrabajo.files.wordpress.com/2014/05/946f2572013104336.jpg" width="320" /></a><span style="color: #181d22; font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"><span style="font-size: 10pt;">Las estadísticas muestran que la pobreza, la desocupación y la desigualdad
salarial tienen, en general, "cara de mujer". Podría esperarse que las
de </span></span><span style="color: #181d22; font-family: "trebuchet ms" , sans-serif; font-size: 10pt;">mayor calificación</span><span style="color: #181d22; font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"><span style="font-size: 10pt;"> tengan
un </span></span><span style="color: #181d22; font-family: "trebuchet ms" , sans-serif; font-size: 10pt;">mejor pasar </span><span style="color: #181d22; font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"><span style="font-size: 10pt;">que el
promedio. Pero al analizar la situación en más de 400 grandes empresas en
Argentina, la consultora Mercer concluyó que las </span></span><span style="color: #181d22; font-family: "trebuchet ms" , sans-serif; font-size: 10pt;">diferencias permanecen</span><span style="color: #181d22; font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"><span style="font-size: 10pt;"> en ese segmento.La </span></span><span style="color: #181d22; font-family: "trebuchet ms" , sans-serif; font-size: 10pt;">participación de la fuerza laboral</span><span style="color: #181d22; font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"><span style="font-size: 10pt;"> femenina </span></span><span style="color: #181d22; font-family: "trebuchet ms" , sans-serif; font-size: 10pt;">creció</span><span style="color: #181d22; font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"><span style="font-size: 10pt;"> en todos los niveles entre
2012 y 2017, pero su </span></span><span style="color: #181d22; font-family: "trebuchet ms" , sans-serif; font-size: 10pt;">representación
disminuye </span><span style="color: #181d22; font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"><span style="font-size: 10pt;">a medida que se </span></span><span style="color: #181d22; font-family: "trebuchet ms" , sans-serif; font-size: 10pt;">escala en la jerarquía</span><span style="color: #181d22; font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"><span style="font-size: 10pt;">: ocupan 15% de los cargos de dirección, 27%
de las gerencias y 28% de las jefaturas.<o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: 19.5pt; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
</div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<span style="color: #181d22; font-family: "trebuchet ms" , "sans-serif"; font-size: 10.0pt;">Las mujeres detentan sólo el<b> 6%
de las gerencias generales</b> y en ese puesto se detecta la mayor <b>brecha
salarial</b>, que asciende al<b> 12%</b>. La encuesta de remuneraciones de
Mercer en 2017 mostró que "la <b>diferencia salarial</b> <b>en
favor de los hombres</b> se observa en <b>todos los niveles </b>de
la organización". La consultora asegura que a nivel local las directoras
cobran un 9% menos que sus pares masculinos, las gerentas un 6% menos, y las
supervisoras un 4% abajo.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<span style="color: #181d22; font-family: "trebuchet ms" , "sans-serif"; font-size: 10.0pt;">La <b>industria de energía</b> es
la que tiene <b>menos participación de mujeres </b>en todos los niveles. Y
las <b>gerentas generales</b>, como si fueran una <b>rara especie</b>,
se encontraron en empresas de sólo cuatro industrias: Ciencias de la vida,
Consumo Masivo, Seguros y Servicios No financieros.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<span style="color: #181d22; font-family: "trebuchet ms" , "sans-serif"; font-size: 10.0pt;">Tampoco los <b>directorios </b>de
organizaciones parecen haber sido terreno fértil para impulsar a las
profesionales. Un reporte reciente de GrantThornton, mostró que la cantidad de
empresas que incorporan<b> al menos una mujer en su cúpula </b>directiva
son el <b>58%</b>, y ellas ocupan el <b>23% de los roles</b>; esto es
cinco puntos más que en 2016, pero todavía debajo del promedio regional (30%). Tamara <b>Vinitzky</b>,
Socia de KPMG Argentina y Co-Chair del organismo que reúne a directoras y
ejecutivas C Level, Women Corporate Directors (WCD) Capítulo Argentina,
reconoce estas disparidades.<br />
"<b>Hace 50 años </b>las mujeres casi no participaban de los altos
cargos, su existencia en las empresas era básicamente<b> </b>en <b>puestos
de secretaria</b>. Hoy su participación en directorios es muy poco
significativa y por eso tenemos un trabajo muy importante por delante, para que
en los años que vienen su<b> presencia en los altos mandos </b>se
vaya<b> fortaleciendo</b>", le dijo a <b>iProfesional</b>. Es
decir, en la medida en que no lleguen a puestos intermedios que les permitan
ejercitar su capacidad de toma de decisiones, pensamiento analítico, liderazgo,
etc., es muy difícil que luego puedan encontrarse <b>candidatas que
representen un buen "fit" </b>para un puesto de gerencia general
o dirección.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<span style="color: #181d22; font-family: "trebuchet ms" , "sans-serif"; font-size: 10.0pt;">Vinitzky expresó que "las
corporaciones globales tienen claro que los<b>directorios diversos son
clave </b>para el negocio. El desafío es <b>incorporar
políticas </b>que resulten realmente efectivas a la hora de promover
mujeres a posiciones de toma de decisión".</span></div>
</div>
procurar-recursoshttp://www.blogger.com/profile/15574287753543229905noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-2907604851024588276.post-37060314767348905712018-03-05T07:50:00.001-03:002018-04-02T12:51:59.342-03:00Edición Marzo 2018<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"><span style="color: #cc0000; font-size: medium;"><b>Actividad Formativa</b></span></span><br />
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"><span style="color: #cc0000; font-size: medium;"><b><br /></b></span></span>
<br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: left;">
<a href="https://1.bp.blogspot.com/-5BEpVDWor5I/Wp0b45f7HEI/AAAAAAAADcE/lnyHXtwJaDEE86mnw98tgqq3g4P3xWLfwCLcBGAs/s1600/Flyer%2BTaller%2B%2B17%2Bmarzo%2B2018%2B.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="720" data-original-width="960" height="300" src="https://1.bp.blogspot.com/-5BEpVDWor5I/Wp0b45f7HEI/AAAAAAAADcE/lnyHXtwJaDEE86mnw98tgqq3g4P3xWLfwCLcBGAs/s400/Flyer%2BTaller%2B%2B17%2Bmarzo%2B2018%2B.jpg" width="400" /></a><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">El liderazgo es una herramienta requerida en el ámbito laboral y personal pero muchas veces notamos que
algo falla en nosotros. A través de una intensa formación vivencial basada en actividades lúdicas, ejercicios de
reflexión y participación, reconocerás aquellos aspectos que frenan tu posición
ante la vida y tus relaciones. Con procesos de Coaching Ontológico desarrollaras Efectividad, Confianza,
Automotivación, alcanzando tu Ser Líder. Te esperamos!! Podrás inscribite en:<o:p></o:p> <a href="https://www.facebook.com/events/1803269516640823/">https://www.facebook.com/events/1803269516640823/</a></span></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<b style="color: #cc0000; font-family: "Trebuchet MS", sans-serif;">Pasando de Víctimas a la Acción</b></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal">
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://1.bp.blogspot.com/-8zoudwGyFOw/Wp0fivOW_gI/AAAAAAAADcQ/LAGlOGKHV3A82dy09QHBfcysGtA0KoxmwCLcBGAs/s1600/images.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="208" data-original-width="242" src="https://1.bp.blogspot.com/-8zoudwGyFOw/Wp0fivOW_gI/AAAAAAAADcQ/LAGlOGKHV3A82dy09QHBfcysGtA0KoxmwCLcBGAs/s1600/images.jpg" /></a></div>
<div style="text-align: left;">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">¿Podemos cambiar? Podemos concretar tener una mirada superadora
tratando los problemas que aparecen diariamente ?? ¿Nos hacernos cargo de lo
que nos pasa? ¿Cómo pasar de la posición de víctimas a la acción?? ¿Se puede
aprender a escuchar mejor y ser más efectivos al hablar? ¿Cómo cambiar las
excusas y los estados de lamento por estados positivos? ¿Sabemos comprometernos
con aquello que queremos, decimos y hacemos??</span></div>
</div>
<div class="MsoNormal">
<div style="text-align: left;">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">De estas cuestiones y muchas más trata el coaching ontológico. La
palabra coaching proviene del verbo en ingles que significa “entrenar”, y ontológico
refiere al estudio del ser, por lo cual interpretamos al coaching ontológico
como el <i>“entrenamiento del ser”.</i> En
aquel momento que queremos mejorar algo pero no sabemos cómo hacerlo, o
sencillamente cuando no podemos lograr lo que nos propusimos, el coaching viene
a nuestra ayuda. </span><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"><o:p></o:p></span></span></div>
</div>
<div class="MsoNormal">
<div style="text-align: left;">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">Para qué nos sirve el coaching?? Principalmente para poder modificar
nuestra forma de ver las cosas, nos enseña que contamos con una capacidad de
acción que no considerábamos; nos permite distinguir y elegir aquello lo que
nos posibilita oportunidades, como así también reconocer aquello que no deseo
modificar. <o:p></o:p></span></div>
</div>
<div class="MsoNormal">
<div style="text-align: left;">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">La forma más simple de hacer coaching es a través de una <i>“una conversación”</i>. Un encuentro prefijado donde hay una persona
que quiere alcanzar un objetivo o resultado (coachee) y otra que lo ayuda a
hacerlo (coach). </span><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">En esa conversación el uso de nuestro lenguaje es fundamental, y
es a través del mismo que nos damos cuenta que conforma nuestra vida y nuestra
esencia. A través del lenguaje vivimos,
nos relacionamos, actuamos y además abrimos o cerramos posibilidades. Pero ¿sabremos
usarlas correctamente? ¿Cuál es tu compromiso para lograrlo? </span><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">Como dice Jim Selman, “La esencia del coaching está en tres
preguntas: ¿Quién sos? ¿Qué querés lograr? ¿Qué te falta para lograrlo? No es
luchar contra las circunstancias, se trata de crear nuevas circunstancias”. Por: </span><i><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">Maria Esther Antezana-</span><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">Coach Ontoló</span><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">gico
Profesional; </span></i><i><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">antezaname@gmail.com</span></i><i><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">- Contacto </span><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">11 4180 0953</span></i></div>
</div>
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<b><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"><br /></span>
</b><br />
<h3 class="post-title entry-title" itemprop="name" style="background-color: white; font-stretch: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; line-height: normal; margin: 0px; position: relative;">
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0.0001pt;">
<span style="color: #cc0000; font-family: "trebuchet ms" , sans-serif; font-size: small;"><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">Los Trabajadores Intimados a Jubilarse pueden Laborar hasta los 70 años</span><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"><o:p></o:p></span></span><br />
<span style="color: #cc0000; font-family: "trebuchet ms" , sans-serif; font-size: small;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0.0001pt;">
</div>
<div class="MsoNormal" style="color: #333333; font-weight: normal; line-height: normal; margin-bottom: 0.0001pt;">
<a href="https://2.bp.blogspot.com/-rX8UDWTtKME/Wp0f_KMt9nI/AAAAAAAADcU/3AmYGqvXdp8nHoAAduQ4LMSq2pBBlULewCLcBGAs/s1600/descarga.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; display: inline; float: left; font-weight: normal; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="173" data-original-width="291" src="https://2.bp.blogspot.com/-rX8UDWTtKME/Wp0f_KMt9nI/AAAAAAAADcU/3AmYGqvXdp8nHoAAduQ4LMSq2pBBlULewCLcBGAs/s1600/descarga.jpg" /></a><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif; font-size: small;">Los trabajadores que fueron intimados
por el empleador a jubilarse y aún no obtuvieron la jubilación y por
consiguiente continúan trabajando, pueden postergar el cese laboral y continuar laborando hasta
cumplir 70 años.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="color: #333333; font-weight: normal; line-height: normal; margin-bottom: 0.0001pt;">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif; font-size: small;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="color: #333333; font-weight: normal; line-height: normal; margin-bottom: 0.0001pt;">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif; font-size: small;">De acuerdo a la antigua norma del art. 252 de la LCT, cuando el
dependiente cumplía los 65 años de edad –las mujeres 60 años- y tenía 30 años
de aportes el empleador podía intimarlo a que inicie los trámites para obtener
la jubilación, gozando del plazo de un año o haber obtenido el haber
jubilatorio, lo que se cumpliera antes, para continuar laborando. Luego del
mencionado plazo el empleador podía optar por cesar el vínculo laboral.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="color: #333333; font-weight: normal; line-height: normal; margin-bottom: 0.0001pt;">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif; font-size: small;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="color: #333333; font-weight: normal; line-height: normal; margin-bottom: 0.0001pt;">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif; font-size: small;">Con la sanción de la ley 27.426, dictada en diciembre de 2017, esta situación cambió pues
la norma dispuso que los empleados pueden continuar trabajando, si así lo
quisieran, hasta los 70 años y recién entonces el empleador puede ejercer la
facultad de intimarlos a que inicien el trámite jubilatorio.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="color: #333333; font-weight: normal; line-height: normal; margin-bottom: 0.0001pt;">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif; font-size: small;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="color: #333333; font-weight: normal; line-height: normal; margin-bottom: 0.0001pt;">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif; font-size: small;">Ahora bien que sucede con aquellos trabajadores que fueron intimados
oportunamente pero aún no obtuvieron el haber previsional y se halla vigente el
plazo de un año. El Poder Ejecutivo Nacional por intermedio del Decreto 110/18, reglamentario de la
mencionada ley sancionada en diciembre,
aclaró un tema que podría ser controvertido, y dispuso que estos
trabajadores pueden, aunque ya hayan sido intimados a iniciar los trámites jubilatorios, hacer
caso omiso del requerimiento hecho por el empleador y continuar laborando hasta
los 70 años.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="color: #333333; font-weight: normal; line-height: normal; margin-bottom: 0.0001pt;">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif; font-size: small;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="color: #333333; font-weight: normal; line-height: normal; margin-bottom: 0.0001pt;">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif; font-size: small;">Entendemos que no obstante la disposición citada es conveniente que
aquellos empleados que se encuentren en la situación que nos ocupa deben
comunicarle por medio fehaciente –nota con la firma de recepción del empleador,
o comunicación telegráfica- a su dador
de trabajo que optan por continuar trabajando hasta los 70 años. De esta forma
no quedarán dudas de la decisión de seguir prestando servicios, hecho que no
podrá ser eventualmente desconocido por
parte de empleador.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="color: #333333; font-weight: normal; line-height: normal; margin-bottom: 0.0001pt;">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif; font-size: small;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="color: #333333; font-weight: normal; line-height: normal; margin-bottom: 0.0001pt;">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif; font-size: small;">El decreto reglamentario, con muy buen criterio y para evitar
intimaciones por parte del empleador que no fueran efectivas, dispone que las
empresas antes de cursar el requerimiento consulten a las autoridades de la
ANSES si el trabajador tiene los años de servicios necesarios. Para ello la
norma dispone que el ente previsional
instrumente lo necesario “para brindar
la información mencionada a los empleadores, respecto de los trabajadores a su
cargo.”<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="color: #333333; font-weight: normal; line-height: normal; margin-bottom: 0.0001pt;">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif; font-size: small;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="color: #333333; font-weight: normal; line-height: normal; margin-bottom: 0.0001pt;">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif; font-size: small;">Para concluir podemos recordar
que lo dispuesto por el art. 252 sigue manteniendo su vigencia, solo que las
nuevas condiciones imponen que el empleador recién podrá cursar la intimación a
iniciar los trámites para obtener la jubilación cuando el trabajador haya
cumplido 70 años de edad y reúna 30 años de servicios. </span><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif; font-size: small;"><i>Por Gabriel Néstor Bizama</i></span></span></div>
</h3>
</div>
procurar-recursoshttp://www.blogger.com/profile/15574287753543229905noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-2907604851024588276.post-72745369079088992312018-02-02T20:23:00.001-03:002018-02-02T20:23:29.578-03:00Edición Febrero 2018<span style="color: #cc0000; font-family: "trebuchet ms" , sans-serif; font-size: large;"><b>Compromiso, desde el Coaching Ontológico</b></span><br />
<br />
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal;">
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://1.bp.blogspot.com/-hvzIWK3yyjk/WlaF1mRGkeI/AAAAAAAADZM/dfsYyiyER3oY4TEJ3sHWDgbV_ZxLqeMnQCLcBGAs/s1600/compromiso.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="171" data-original-width="200" src="https://1.bp.blogspot.com/-hvzIWK3yyjk/WlaF1mRGkeI/AAAAAAAADZM/dfsYyiyER3oY4TEJ3sHWDgbV_ZxLqeMnQCLcBGAs/s1600/compromiso.jpg" /></a></div>
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">Estuve leyendo sobre esta palabra que en coaching se utiliza contínuamente, ya que todo el año pasado la usé en cada una de mis clases y encuentros de café. Una palabra tan simple y que guarda tanta importancia para uno y para quien la recibe. Ahora, está en el otro entender la importancia que nosotros le conferimos y esperamos como devolución.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal;">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">Esta cuestión del compromiso, lo notamos en detalles pequeños que forman nuestro día a día; las llegadas tarde a un compromiso laboral o personal, la poca planificación para entregar en fecha y hora ya sea un trabajo productivo o algo que se espera de nosotros, la falta de palabra contraída y el no hacerse cargo de lo que se asume, un contrato no concluído en término, algo inconcluso sin un preaviso al solicitante, aquello que espera un cliente y no se cumple y un montón de cosas más...</span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal;">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal;">
<a href="https://encrypted-tbn0.gstatic.com/images?q=tbn:ANd9GcShDME9iq3-qDkyTzG1IKrIRHQmRh6HI4OSUMFzEBRBtI128AcmRQ" imageanchor="1" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"><img alt="Resultado de imagen para compromiso" border="0" src="https://encrypted-tbn0.gstatic.com/images?q=tbn:ANd9GcShDME9iq3-qDkyTzG1IKrIRHQmRh6HI4OSUMFzEBRBtI128AcmRQ" /></a><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">Sin embargo, es posible que en la
mayoría de las ocasiones no seamos conscientes del poder que se
confiere a quien utiliza la palabra <i>“compromiso”</i> con responsabilidad. Veamos un
poco más en detalle toda la riqueza y profundidad que abarca esta palabra.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal;">
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">En mi búsqueda, encontré que el Diccionario de la Real
Academia Española refiere como significado de la palabra “compromiso”, las
siguientes acepciones que pueden resultar un poco acotadas, entendiéndose como una: <o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal;">
</div>
<ol>
<li><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">Obligación contraída</span></li>
<li><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">Palabra dada</span></li>
</ol>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal;">
<span style="color: #0070c0;"><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">Somos seres de conversaciones, acciones y Compromiso; y puedo decir que esta última palabra es la que más usé durante todo el 2017, me identifiqué e incorporé a mi vida y cuando descubrí su significado me maravillé y quiero compartirlo. </span></span><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">De un breve estudio etimológico de la palabra, descubrí que “Compromiso” se compone de dos sufijos latinos más un verbo:</span></div>
<div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal;">
<ol>
<li><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">-Com (cum)= con, compañía</span></li>
<li><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">-Pro (pro)= a favor de</span></li>
<li><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">-Miso (mito-mitis-missi-missium)= enviar</span></li>
</ol>
<div>
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">Con el descubrimiento comprendí por qué me agradaba tanto esa palabra y también mi Misión en el aquí y ahora. Si desgramos su sentido, en un <i>Compromiso</i>, uno de sus componentes sustancialmente importante, es la existencia de una relación. Esto surge del </span><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">prefijo <i>“cum”</i> que denota una compañía, un otro, al cual quedamos ligados; el componente<i> "pro"</i> habla de que será a favor de alguien -también puede ser para mí mismo- y finalmente la raíz <i>"miso"</i> que determina a quien se lo envío ó entrego.</span><br />
<a href="about:invalid#zClosurez" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img alt="Resultado de imagen para compromiso" border="0" src="data:image/jpeg;base64,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/></a><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"><br /></span>
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">La misión, el envío, es la facultad que se otorga a alguien para ir a desempeñar algún cometido. Es el poder del mensajero, que se otorga desde la visión cristiana acerca de una autorización, un derecho, una aptitud, una potencia, que nos permite llevar a cabo una determinada acción. O sea, estamos autorizados para efectuar una acción.</span><br />
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"><br /></span>
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"> Pero también descubrí que esa <i>obligación,</i> tiene su significado, el cual se adosa por su propio sentido y fuerza linguística, ya que la </span><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">palabra <i>obligación</i>, a su vez, está compuesta por un sufijo y un verbo:</span><br />
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal;">
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<ol>
<li><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">-Ob- (ob) = por causa de, a fuerza de</span></li>
<li><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">-ligación- (ligare) = unir, atar, dejar ligado</span></li>
</ol>
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">Cuando descubro esto, noté que "<i>mi compromiso"</i>, empieza en la palabra y termina en la acción y todo esto genera un círculo virtuoso para mí y para con el otro; así de maravilloso es el poder y el uso de la palabra.</span><br />
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"><br /></span></div>
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<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">Todo este detalle para mencionar que en Coaching Ontológico nos basamos en entrenar a las personas basándonos en tres dominios de importancia a saber; <i>los sentimientos,</i> <i>el cuerpo </i>y por supuesto, el<i> lenguaje. </i>Los invito a reconocer cual es tu compromiso, con cual dominio te identificas y porqué no logras alcanzarlo. Hasta la próxima edición!! </span><span style="font-family: "trebuchet ms", sans-serif;">Contacto:antezaname@gmail.com</span></div>
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<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"><br /></span>
<b><span style="color: #c00000;"><span style="font-family: Trebuchet MS, sans-serif; font-size: large;">La
importancia del Balance entre vida laboral y personal</span></span></b><br />
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<a href="about:invalid#zClosurez" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img alt="Resultado de imagen para La importancia del Balance entre vida laboral y personal" border="0" src="data:image/jpeg;base64,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" /></a><span style="font-family: Trebuchet MS, sans-serif;">Leí este artículo de </span><span style="font-family: "Trebuchet MS", sans-serif;">Rocío Valenzuela Fontova</span><span style="font-family: "Trebuchet MS", sans-serif;"> y me parece oportuno tenerlo en cuenta. "Seguro que te cuesta no revisar el correo durante el café con tus
amigos, o pensar en la cantidad de tareas que tienes pendientes al día
siguiente mientras estás en la comida familiar de la semana. Tranquilo, no estás
solo, hay mucha gente a la que le cuesta desconectar del trabajo al final de la
jornada laboral o durante el fin de semana. Y he aquí el principal problema:
esta incapacidad de separar el tiempo profesional del personal provoca estrés y
genera improductividad.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: Trebuchet MS, sans-serif;">Además todos los workaholics cuentan con inestimable ayuda, cual Robin
o cual Smithers, su gran aliada es: la tecnología, que nos permite estar conectados a aquello que
queramos de manera continua, consiguiendo que nuestra oficina esté a un click
en nuestro dispositivo. </span><span style="font-family: "Trebuchet MS", sans-serif;"> </span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: Trebuchet MS, sans-serif;">Sin embargo, las vacaciones son
productivas y descansar al acabar la jornada, también. ¿Cómo podemos hacer
mejor nuestro trabajo dejando el trabajo en el trabajo? Tanto si gestionas un
equipo o si eres empleado, apúntate estos consejos y conseguirás desconectar
del trabajo -o que tu equipo desconecte- sin tener que retirarte al Tibet:<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: Trebuchet MS, sans-serif;">*Analiza cuánto tiempo de tu jornada estás siendo productivo. ¿Es
realmente necesario trabajar tantas horas o te estás quedando hasta tarde para
sentirte mejor pero procrastinando? Administra tu energía además de tu tiempo.
Controla tus niveles de energía según los días de la semana y las horas del día
y en tus mejores días haz todo lo posible por entrar en la zona. La zona es un estado
de concentración total y de máximo rendimiento, en este post te explicamos cómo
lograr entrar en ella.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<a href="about:invalid#zClosurez" imageanchor="1" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"><img alt="Resultado de imagen para La importancia del Balance entre vida laboral y personal" border="0" src="data:image/jpeg;base64,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" /></a><span style="font-family: Trebuchet MS, sans-serif;">*Identifica a tus ladrones de tiempo. Pueden ser personas, reuniones, tu
wishlist de Amazon, tareas innecesarias
o incluso buscar por décima vez en Google qué es eso del trap o si mi generación
pertenece a la de los millennials porque ¡ay qué mal me siento cuando los
jovenzuelos hablan de algo que yo no entiendo! Busca a los ladrones de tu
tiempo, enfréntate a ellos y elimínalos.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: Trebuchet MS, sans-serif;">*Escribe una lista de tareas que hacer. Elaborar listas mejora el
desempeño laboral y redirige positivamente el estrés. Si acabas tachando todas
las tareas de tu lista antes de irte, no te preocuparás de nada cuando llegues
a casa.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: Trebuchet MS, sans-serif;">*Delega. Tienes compañeros de trabajo tan buenos como tú o que quieren
ser tan buenos como tú, no solo están ahí para la hora del café o para quejarte
de la fecha de estreno de Juego de Tronos. Permitir que tu personal o tus compañeros
asuman cierta responsabilidad no solo te da un descanso a ti sino que permite
que todos crezcáis como empleados.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: Trebuchet MS, sans-serif;">*Finaliza una tarea al final de la jornada. Antes de irte acaba alguna
tarea -una llamada, un correo…-, por muy breve que sea, para terminar el día
con la sensación positiva de haber finalizado algo. Es muy gratificante saber
que gracias a ese pequeño esfuerzo tienes una cosa menos que hacer al día
siguiente.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: Trebuchet MS, sans-serif;">*Ordena tu zona de trabajo. Guardar las cosas bien y dejar preparadas
las que necesitas usar al día siguiente te ayudará a empezar mejor al día
siguiente. Si llegas con pocos ánimos y aún por encima encuentras tu escritorio
como si el demonio de Tasmania hubiese dado una fiesta en él, la frustración
aumentará rápidamente. Venga, va, ordena tu mesa que tu madre se va a poner muy
contenta.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: Trebuchet MS, sans-serif;">*Tu tiempo libre también es una prioridad. A veces puede ser difícil
aceptar que tienes que desconectar del trabajo cuando sabes que tienes muchas
tareas por hacer. Pero si deseas dar lo mejor de ti en el trabajo, debes
cuidarte y mantenerte alejado de tu trabajo cuando ya no estás en la oficina.
Tan importante como esas tareas pendientes es descansar y recargar las pilas.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: Trebuchet MS, sans-serif;">Con el síndrome del Burnout es muy difícil ser productivo y si quieres
tener equilibrio entre la vida laboral y personal, tendrás que aprender a
desconectar una vez que salgas de la oficina.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: Trebuchet MS, sans-serif;">¿Y si trabajas desde casa? Entonces aprende a establecer límites y
procura tener una sola zona de trabajo para que el resto de las zonas de tu
casa sean como sacrosantas.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: Trebuchet MS, sans-serif;">La cultura de nuestra sociedad -y sobre todo la cultura de la generación
de nuestros padres- nos hace creer muchas veces que el trabajo debería ser
nuestra prioridad número uno en todo momento. Pero nuestra productividad no
dice lo mismo.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<a href="https://encrypted-tbn0.gstatic.com/images?q=tbn:ANd9GcTIZ_dNzAd6RWmAnfJ7eZrhHOBU8r2U04jHFhB4g6rVBLMTI8iPsA" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img alt="Resultado de imagen para La importancia del Balance entre vida laboral y personal" border="0" src="https://encrypted-tbn0.gstatic.com/images?q=tbn:ANd9GcTIZ_dNzAd6RWmAnfJ7eZrhHOBU8r2U04jHFhB4g6rVBLMTI8iPsA" /></a><span style="font-family: Trebuchet MS, sans-serif;">No vas a ser el empleado del mes por no descansar. Tienes que aprender
a desconectar del trabajo por tu propia salud y por la salud mental de tu
familia y amigos. Encuentra una manera de refrescarte después del trabajo.
Gimnasio, senderismo, visitas a galerías de arte, hacer el ridículo comiendo
con palillos en el nuevo restaurante japonés...¡disfruta de tu tiempo libre! <o:p></o:p></span><span style="font-family: "Trebuchet MS", sans-serif;"> </span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0.0001pt;">
<span style="font-family: Trebuchet MS, sans-serif;">Creemos que a las personas hay que valorarlas por lo que aportan al equipo, por su potencial, por su comportamiento, por sus habilidades y sus logros...pero no por la cantidad de horas que pasan en la oficina. Creemos que no hay que matar la motivación ni la creatividad. Por ello la flexibilidad y dar la oportunidad de que los empleados vivan sus propias experiencias son aspectos que también dan oxígeno y repercuten en la productividad real de una organización."</span></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<br /></div>
<span style="color: #cc0000; font-family: "trebuchet ms" , sans-serif; font-size: large;"><b>Intimación a Jubilarse y Aumento de la Edad</b></span><br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<a href="about:invalid#zClosurez" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em; text-align: center;"><img alt="Resultado de imagen para dibujos de jubilados" border="0" src="data:image/jpeg;base64,/9j/4AAQSkZJRgABAQAAAQABAAD/2wCEAAkGBxMTEhUTExMWFhUWGRsYFxYYGRgaFxUYFxcXGBggGxgYHCggGBolGxoVIjEhJSkrLi4uGB8zODMtNygtLi0BCgoKDg0OGxAQGy0lICUvLS0vLS0vLS0tLS0tLS0tLS0tLS8tLS0tLS0tLS0tLS0tLS0tLS0tLS0tLS0tLS0tLf/AABEIAOYA2wMBIgACEQEDEQH/xAAcAAEAAgMBAQEAAAAAAAAAAAAABQYDBAcCCAH/xABKEAABAwIEAwUEBQcJBwUAAAABAAIRAyEEEjFBBSJRBhNhcYEHMpGhQlKxwdEUI3KCkrPwJCU0VGJzk9LhFRYXNUOy0zNEY7Tx/8QAGQEBAAMBAQAAAAAAAAAAAAAAAAECAwQF/8QAKhEAAgICAgEEAQIHAAAAAAAAAAECEQMhEjFBBBNRYSIz0RQjMkKBkbH/2gAMAwEAAhEDEQA/AO4oiIAiIgCIiAIiIAiIgCIiAIiIAiIgCIiAIiIAiIgIrtJiXU6OZjspzNFo0MyP/wAVE7Q8cxFNgc2rUF9nO38irp2w/wDQH6bfvXPe1TvzRCr/AHFvCNrsN2pxVTGUqFSs51N2ckODSbMe4c5GbUddui6ouHezV385UR/efunruKREgiIrFQiIgCIiAIiIAiIgCIiAIiIAiIgCIiAIiIAiIgCIiAge2g/kxfsx7HGNTzZbSf7U+i5p2lr5mWa+LXhu36y6Z23qZcFVPTJ+8Yuc8dynDgjqPnCjzQZFezB/850df+p+6qLvC+eux2NNDiVGpkdU5nDIy7jna5lhuRM+ivXs+4jUq8SxZeHtDmvd3by6WfnGAAg6EAxG2iiUqdExVqzpaIisQEREAREQBERAEREAREQBERAEREAREQBERAEREAREQEB27/oNb9T94xcy4k8/k0eM/Yuo9s6BfgqwEWDXGejHte75ArlvEHfmvCPnZV6dkMj/AGbf81wx/vf3FVdf4Z2WpUMZWxbXvLqwILTGVuZzXOi03LRvufCOO+zQ/wA64bzq/uKq+gFLV9kp0giIpAREQBEXitVDWlzjAAklAe0VaxvaBtQmnScMujiZAcCNBMW8R8VrUsW5pDpuJjbW2m/l4BZPKkzePp5NWW5FH4bizHZQeUm19JO07X0mJ2UgtFJPaMZRcXTCIikgIiIAiIgCIiAIiIAiIgCIiAje0v8ARK/9277FxziVWxafqn7Rv6LsfaT+i1/7t32LhnGqgEfo/eqSexVmX2aj+dsL51f3FVfQC+fvZgf50w09an7iqvoFXAREQBFr4zG06Tc1R4aCYE7noBqT4BQnFO1lFrXBhc9wtYEC4+sY+Sq5JdllFvo3uK8TLTkpxm3LgYAjbx0vf1UTisDUrEB9R8axPIbRpFz5rDRrvAc54AeTA3kixPkTp5LwcSSSNJI0N/iOqzc15OqGJ+DSx/De6GZuZxm4AvfceGiyMxTBzRmdG1yANTGwhbhqNMy4nLqdFA4akxpeHRUaCDAES0czbONxe4J1nZYOmzqXJI3MdxEPcKdNzSKggQMwdubg2cIJV8wFQupscdS0EyIMkCbDRc8wePJJfTpEMF8oDWi24vrqrf2RxXeUNIg6W1IDj8SSb9Vrikro5/VQ/FMm0RF0HCFXe0/FyKbqeGq0u/a+k17S5uZjKlRjTImWkhwAJFswKsS5R7R+G0aOPpVGYWo448OoYquwvOSm80aTuUyxpNMubNtZ1FwOhdmcWalAB1Zlaowlr3MIsdWh2UkZ8hZJFjMgAEKVVN9mGEc3Ciq+mGuqNpgHmk02N5AS8lxDS58SfpFXJAEREAREQBERAEREBH8fol+GrNFiabon9ErgXHY5T4R85X0HxUxRqn/43/8AaV898bEZRJsqS7LLZuezA/zphfOr/wDXqr6CXzj7PMcylxHD1Kjg1jXPDnEgAZqVRgJJMAS4Ltf+/fDpI/K6RiZgk6a6C4ViCxotXhnEqOIYKlCo2ow2zNMiRqD0I6G62lJBzHi3GX1MfVadKbu6YNmxEkTaSb/AbLBxNkseCTDiZnaeixdsqPdcQqm8VQyoLQByBhg73ZM9SvVF5qgtBkn7Vw5NT2d2Pao3eFYvOyo6o5xc0CDd20aDTQfat0UrCHCfETfymyrzWthpJDSSbkaGzTPQWCl6T89mumLB31oSTs6cUUee8eye9dBc0gwQcs6kENALZ6iVoYjC5XAF9nAg3BktJ0i0ED4qUp4dzSTlY/wNsvmSFDClT/K+7rZYyw0g2Y9xJ8L3SMXLSGWccUbZMYYNFi92WBAJsrFwzH9y2C2Wu5wWkcoMAQ3dogmZtpCr1HhVRuUhrXNBu9t/iIkdFL47BGpQY5nv02mW7uABkRv5HWVrii09nN6rIpQuJmf2neHHkbAnlOYEiJs828dNFP8ADcX3tNtSIzbSDF41GoXNaTK9SWdAMryZIBkWbHM3Tfwi6svZTiOSoMK4tkgxFpc0Akhv0QW3iBBHjJ2pp9nBGfLwW5VPtdSGLpiiKYdkrMfDi3m7qpzgTOUlucAxv0KtipWHq/yioOr6sfq1HAqW9o0ikzB2cwb8O51esHF7WMphvesLWMZRosdDnEcpfTc6IF3E6lWzhvFmVoi0zFwQYibjQ30P4qrcUqXgiYdMZgAfOStjsmD3pFrudVgGwaWBg+ZCjlstLHUbLiiIrmQREQBEX4UB+oua47tPiKTnU3VnhzDldyMmRvEaHXyK0x21q6/lLrHQsZBvoeXTyWfuIvwZ1R7AQQQCDYg3BB1kL5p4lXLsp6iV0pvb+r9dv7H+qp2KbQcSSPeknUCSZNgYG6OSbRKi0uiq8KwbqtSnSBAc9waJNpcYE+pXW8F7ImN9/FO8qdNrb7gkklw+GiouGoUWODmue1zbgtFwZmQc9iPuVp/31xAaAMU61pNNknz5U5IrxaOkdm+ztHBMdTo54e7O4udJmA3oABAGgUuuV4LtvXDSXVi/xLaYjXQBvkuk8JrPfRpvqAB7mhzgNiRMam401VoyT0g0c/8Aaxhi2thqwmC11NxkQC0hzbazBqX0sFXuHYuKgAtafkr17VKM4NtTl/N1WGTrD5pwP1nM9AudcGrDv2EjNYgCAb66HWwK5s8U3s6cD0b+JoPq53UxYExvJN4+z4qSwNF7JGzTlzNnKCJFypGhQou5qbHsqEZogZXOg2IM2gbdVJMqhsGCcs8vSdb6StoYI5I/Z03xeiIpudzQ4yWk2vfQSDMRqo3jXAHSKtMuqtOQuIs5vMM7hAggdFa2UqZ5myJtOhM3GliF5w2cQ1rz3ecjMwwWuB6G8dQLKYQeN7M8692NEZwni1Rlbu3EBjm2M2mdD0Oqs1PDWDszgdSQYka3GhUF2hwVHI6ozlqtGY1LxlnLLmzzAGPGJW1wjiwLGybxHXS3qpdRezj4yWiN4o7uajw2RaWnqHE2HUAj5KPw2R/54uIqscTmFiZAbqIItGh6qa7UwBTqCC5ri1pO2e8ejmt+KrmLcAW1DI5mh0fXIcdD9DlMq0ro5mqkXbhnaAkAZ21QQYMjMzKMxD4PMQCBYTIMndVNnFzTPfZS9jnvMh0S5xJdta5KjMBxgkurQWUpfygZeZoDwTHkZjVSjsOwMysEsPO0DXoSJ+9Q4utFo5UnszPxLcU8ClT53WE3k5d9J0m9ldezvCDQa4vLTUfEloIENFtdTcn1jZc44SXtqENJFi7N9UsOZptpcAR8V1bh+J7ym1xjMWtLmgg5XFoJChR3s293nHXRsoiK5QIiIAiIgKn247NU61KrXbmFdlMkFp98saS0FpttE6/JcNfVqHdfTdamHNLTo4EHyIgr574pgTRrVKRiWOLfAwYVHVlk9EP3z+vyX4aj+qzYgReP4/j7VhKozVPQ7x3VfjXuMASb2GpJPQbryRCs/s44WMRj6bXCW0wazgd8hbG/13M6q1EORcuyfs5PdsqYp7g4nN3TYgN6OOsneNF0pEV0kjJuyK7VcPdiMHXosIzPYcs6ZhcC3UgD13XCcDizTc14sR1EwYi4K+i18+docH3GLr0tm1HEa+645mXNycpF+srPJGzXC6LVh8e57WEy7MAJcQP2Wtbp+BUxw3ENBdE3EuHX8NVUOCZWlzd5GUncXP4/FWrD1AeWIBHM4a2/1hdHp4VGztcuRvVKzSMzScsxESQYn1ELda/NAi2sgiJEfgoLBNEljeYAAk6aG19Fv4HDZGFjZYwzLScxvrDuhVsuSMUIpvR6L2teHUxBaCJJ5QDO3W6VBTBl2S99RcqM4vjclMtY2Y0GpJESfQFa2FwJkl1IucLEukBs6l3V39kf6rznOUjTjBdm7xpmelVYSJIIaIAykXbvBEgXVToAlrARL2nK64HKTBvMAWlTvGaz6dEuDnOaCGAlsENcYuSLAbeKrdSk8Nvo5wc1ziACHNkyegzN1Oxt03w9bPM9fGNqjG7GNcDTqSWNOXMA4gQYzRabAdbE6lZ+D4yqxoYGtLWzlJdAuZgxJ+E7LBjKLZptBJqSXPMy2Noi0E7/AAU83Ctax9IHI4tllQtJymRIyzfe66eS8HC00XrgFqDQDu74gmfnK2y6ZBmOoLgdQdQQRoqz2dx5NISZdJzR4GJ+9WOniAR+lceP8dFzTjbs68c9GfBY5zXZKjswPu1DlBkn3XBoA8nACdDeC6WUFSqNePA6jrKz0y9rSKdQ7x3k1A2TN7hzo6ZtEi2lsl0+iWRafD8U5+dr2gOY6LGQ5pEtcNwNRB3aVuLROyrC0eJcSFEtzRlPvGbtHXKAZ8dIAJWPFcWaC5jbltidgegO7hYnpv0VY408OlxMv2va+v4fIQssmVLSN8WFye+i7UqgcA5pBaRIIMgg6EEahcI7YcSbXxlaqz3S4Bp6hjWskeByz6q9cQ4r3PCapDxndUfTaW2u95cQBMt/NlxG8QVyp1wFEnySKqPFs9VhMD1WF2HMarcbROUuAkNiT0nRfvFMG9gYSLOa0/rETHwIWfNKVWaRi6bXgi6jICnOwPGDhsbSd9Fx7t+vuvIB01gwY3j1UdisNAgtIMTdR8LaLMmj6lRaPA6pfhqD3GXOpU3E9SWAk/Fby1MwuP8AtawWTFtqAACrTEmTJewlp1sOXILdD69gVH9rWAz4Rtbei4T+jUIad9c2TY/aqy6L43UjmrKsOpO2sPUFXag6WANMTJJ2EdfBUvAUg6mJmWm3wB+9WnB1opdS4lt9mt974mFXHl4xaZ2x6JnhtEOgtHKBDAdmj7yvfE8YGhw8Fr0a/LaQACenoq5iuIPfUDB7si3UzqSudJzZ0aiSWDp3zWzHTrH4eClcKzuzLSeYzEyPTp/oojCsLTMyTv8AJSraBy+8C6LE+M38V6UMSjFIycjea0PBBa57XOgioJYYvAzWi1lHYzs7SNR4ytDXCQ0EQzTlg7bx4r8/KnvbIENaQIH0jMEkjZbmGrloccrZaCbTcC++97nyVuKZzSgp9ojcP2PbJcZaQRBItAn3QDYQslfAvY9pqVA8gy0taRYiMrrmfNTNEudDnOMyCGgn5/xssmFq03ud7r3MhuzjBAM3JsJUcEVfpoeSt4c1KVV1RzQ1pBbrIzHbN1UjQxtjna4MNswHuu89jB9Vuva11UsNzAc5p90CBoOu+m6zFoFmzHQ6eGixnxXZH8O1/QadPFtLhkc1xOkECTvYqTq8QaxmcyHXgdTBjy6rRxGEB95jHdCAWuHqBdeDg5EFxy9NSPU3hZNpr8WTHFK9o94PiQADubNEF4iTJnU6idipDFcV71mVpLQTzFupbuAZ5ek/CNo3DcPbEAEDYHT4BZi1rLCLbWgei5I8lavR0+1Fu6NVxFOPdtoJa0REZWtm0fcq5xDEwS0Wk2APwupTiHEMz2tBAdeTym3QSDff0UbxaiwD8oZH5p0Fhk5uZrWk3kGST5KvH4Nk6NTiFbu6NYkMLnsLSQIqMFozOOupsN1RmSbDqrR2jrVRQBc13503qHR2X3gDvB+Cq9IxfquiCpbOPO7losOFH8mqDzPzK2sdQNQUaQIzA5SdrC5PgI+SjKPEsrHNAEmIOw3lbXEOLZzmpjIZJ8w4X+JXnzhkeS0vn/h048kFia+f3Z546wB7ILfdIvYcp6qruCsHE6wfkMe62PU/eoUUSXBrRJJAAtckwNbdF2+mTUNnJmpz0fRvZv8AomG/uaf7tqkVr8Pw3dUqdMGcjGsk6nK0D7lsLsOYLW4jhBVpVKR0e0t8pEdQtlEB89YGadR7HS1wdlI1ggkH5qcqMLgC12R2ubW/ksHbagWcTrjLlDnNe3S4cxsmxtL8+v4LZwd7eFvRcU6jLZ3R6s18VxCqAGEgTcm8EeEhbTKOTLAk+8TOulo/jRZOKcKc8NLLkC4JAEC4g7le6bKsA90Y01b5H6Xh8l2YJY4x7LRnfZ7wNaA4wZOrrX8rx0WapUkkA8t5J3AuT4b/AAWMYKs8EGnaZ1bPrfqvTMDVY0wzNAkmREEG1tfRbrNDq0RJm1hq/K54uGtAAmxk7Dde6Vdr3NLmyfSWt1IB8f40Xh9Nwpik1pbGtpB6eUeHVarG1GO2iDNj4QrqSfkldkzwpgDhIHPtpa+p8Vs4OvSBL3Nh0F2YNgFmbLGbxgW8FCYV3PmzOIDCIAm+x+K1eN8YMCk3kEh5LukZcogaTdUyz4psPrssFLiYcS8g3mB4A2ErK/jlIamOkwPtN1SRXqSOYgdQJ10sNlJ4WkKdQPLw+RYkWDtIIOnWZXn1kbIeaEVSLDU46OWGGHWGbljrM6QstHFufUNOcpAzBxbyu0nKZvEiZA9VBCvReMzZh5JGb6wABHhaD5rZwvECQWAnM2LQNjBv0NvitFFLs55ZZPo2sR3zml+ZrA0kOa6SRH6IIC0xw6u90Pe1vQRPlB3Hit7CY6o8d40Az7zTA8Nd1+4bEgtyg2aIBdyup9GnYxpKiWNPovD1Eo9mJz6dBsMu8779d9FAcTLq9my5z4By3gNMy4DoAVLYrh73PIa4SQSLSS0RMEwGuG4PW2tvzCYbujple05gAZDuWT8R81THjly30aTzxrXkgO1/etwtGg6KlNr5p1dHtaWuGQi8tktMz9ECFSc0DysukdsaLW4bM5wc5wLQAJOZozyQNDqCuc+MarSdWcyutn6x32BemV41WrnLTK8vfmgqfooblTEzuFNez7Bd/wAQoNMZWk1HAnUMBcNr82W3SVVSFbvZTiWt4hTzGJa9ondxbYeqRQbO9IiLUqEREByH2q4cNxzXgyXUmSOkOeLfD7Vr8KyuFzppfXzUr7WyXV6LbQ2mXTvzOIM+HKPmqnhnObquLNuTR2Y74ouLHtaID766r0KzZ5akfrfFVGi/MYkjyss9EOJMZiRfVY0i9MtrK42cDHisjsR/ajyKpjsS8LPRxVYiwHy/FWUV4DbLV+VD6zvS6/RivElVf8rqA+7Kyf7RduPDVTTItljfj3AHK+42IIEfetX/AG2SIcxjh9voVAvxrzYgwL+i1Rj7ZSCba7JbLJa2bfEabBz0CJcb0rZRNzly2yzFvFR+JqPAAqtc203bHqD1WhXxkTGmh/jZZMJxaplLHEkbSRp4H0C6Pcml0YvDB+SdoVGlpA06DY7ELPiceRDhlBm4nwiPKPsCgqGLY5sOa3N4SD9q1auJvZ0+YM/LVR7rfgez9ljGIplodnLSBJHQifmt2nxpoqTq0t3E8wO/WQqhRxRc5rA3neQ1oH0nOMNA8SSAp+l2a4i/mGFPk51NpnyLxZV5SfSJ9uC7Zuu42MpaC6JzNtdp6AzYAfKV+N4npzPH9kGxOok9AZI6LXZ2R4iD/Rh/iUv86/T2S4jF8MSeveUfvqKG8j8FlHH8m67HAUzYR9Ag9S0X8Ym6qfaPCw4PB9/3h4wNPD71iq1nU6jqb2w5ji1zZFnNJDhYkGCDpZZK2JzNFh5HZVwYmpEZ5R46IGrQJ2WPuDMC3mpqBEaAkenX4mPgvWJw4cA4AEg3E3I8l1Wcl2QRpRvPks2HqOY9rmmHNIc0jYg2Kkn0WRBbJkzBvFlrYykIgCBr1Nra9PwVlG9jmjvvZDjP5XhKVY2cRleLWe05XWGgMZh4OCmVzH2JY9zm4qkTy0zTe3Wxqd4Hen5tvzXTlYgIiIDlPtEpfyt56MYfOxCrFEzbqrV7RgfypxmxY0Hxi/3qp4VvMJXn5H+TO/EvxRL4Ci3NMblSdGmA8mAZF7LFwylbzHzXrD1yHn4Ln2zXwbNbAscBygSlHDNAsBa2i8d4ZiI9beq3MC8AkHc2+MLSJlI0sRh9wFpupg3gfgpbFMyu8DtsVF4s88gWPyUuxEj2D84+/SB4Xlab2QCtsiKsnQiPUL8eOYgo20WRB4yjDfNaDHSQNFN49tvVRTaYkrpi7iZPs1sQ5zH+IESd/NZ6z5c0bEiywcQJLhOtx6rJP5wTpIt5BGSjOwmnVY9riCxzXtNrOaZBg+IC+hOCYl9XD0qlQAPewOIGlxNrm0eK+cTXzGbx8/muv4P2n4QU2Z2Vg4NbmhrIzQJjn0law12YTV9F9RUge1DBfUr/ALDf86N9qGCP0K/7Df8AOtOS+TPi/g5dx5384Yr+/q/vXKR7P8EqYyt3TCGwCXOIkNA8NyTAjxUNxLFCrjKtRs5X1qj2yIMOe5wnxgrtHs/4O2jhxVjnrAOcf7P0R85PifALKN8zSaqCsrLvZZUP/um/4bv86/P+FlX+tN/w3f5109FrRicx/wCF1X+tM/w3f51UO3PZl+BNNrqjagqBxDgC0jKQCC0z9Zt562G/fVTvaV2XdjKAfSBNalJa367Xe80XABkNIP8AZI3SqJRFexPh4Zhq1aBNWplm85abbA7WLnm31l0Zc09keGxGHqYnDV6b6cinUYHNtPM15Dt5Hdbkcp0Mz0tEw1TCIikg4722rh2LrwZGcDf6LGtcL9HBygqfvD+NlucarF9ao4/SqPNtPfOiwYenMk7dV5s3tno4ukWDCODWA6j8LBa7MWA6dVgx1UQKemWJv0kfFavei+W5F5OwVVDyWZLVMZLS5x0tYi3ovzD45uZtjrckW1G69cHwheMz6VaoBe1OGxpZxhp9JUxTpUjbuSydnNM+E6+CvwbKNoxYuuHsDm3AlRrxIn4rcxeCdTdmpiWnUD8F5zsdAEB5F26E+ihxaIUkR2Jw0ZX7StKt73mpVz+UtPmPBRGI1CifRZdo1cbuojf0+xTWIGqhDZ0ea3g9GTMOK1B6wfuWN1WCvWKfMQsQEkR1V2tBdmxw+vTbWpvqNc6mHsL2j6TA4ZgLi5EjUea6Hhe3PCKbg+nw0scJhzaGGa4SCDcPm8n4rl9PEc4Drg5NfEr6JwvZPBNY0fk1IwAJLGkmBqTFyVdJ+DFuPkq//E/A/wBWrfs0P/KvI9qOB/qtf9ih/wCVXAdmcH/VaP7DfwQ9mcH/AFWj+w38Fap/RW4fZwfimKbVxNSqwQypUc9rTEgOcSJAkCxXc+xX9CoRplPjHM63pouN9sMO2lxCtSYIY1wgWAALQ6ABsJgeAXX+wZnA0f1/3r1nD9T/AB+xpkrgqLAiIug5wiIgCIiALDja+Sm98Tla50aTlBMTssyh+2FXLgq5vdmXl15iG/C9/CVDdKyVtnFNGsaNAAB5ALZZXLQTFvFar6gaYOy/Wt7yANF56jbPRXR+h+Y+dz67KWwuHyObUtmmBIBA1vB+l4rPwXAMbL3iXTpbz22CxcWrZGsvcPBJ6aytHLdIuo0rkTXCcVVz8ryT0LiY2tJsrEykaozsgO91wi2YdVV+z7R3ocRMtLZ8CbFW/DAzLXAXEw3KHRpa8WgSpgvLMcstkbQrB0lkOyktcOpB26KO4jg21HGZY/VoEHYfetfGcVp08ccNRohri53eH3O8DKdSoXAAwTI1IvJUkysyuydh8WO3E9fJGqKLeyBxtFzYJ10cPq9PvWhXb12/FTmLY9kgy5pteJ8L7hReLp3hYzjZaMiLxryCLdD8VDcRIEkdVY69IEKv8aaBlIiCbnyW2J+Cs+iOzWC9UGnM0eKwVHO6ALfwGDquAqMpvc1pGZzWuLWzpmIEDbVbS6KQZafZ12HoY9tWvXc7Kx4Y1rCAZDWPJJINocBbxXbGiLKleyThlWhg3irTdTL6rnhrwWuy5GMu03bdp1891dlqujCXYREUlThHb9hHE68iJcwidxkaJHz+C6Z7M3Tgh+m/7Quee1D/AJm6/wBCn/2roPswH8hH6b/uWKX8w6Jfp/6LaiItjnCIiAIiIAvL2AgggEEQQbgg6yNwiICExnZDBVJzYdtzJLZafQtIj0UJifZ2wOLsPVNMfUcC68fWLpA8wURUcIvtF45JR6ZjwvYzEs/61MjydPxhTWC7J0e6c2u1tRzhBMWYLjkOoN/e19IAIojijF2i0s05KmaDuxGQRRqkj6tTb9Zv4KVwfC6rGwQz0e772oil449lecj8xPBH1ZD3BvKWh7Yc+HAtcOZvLY7FeOBdkaGGaQMzy4yXPPgBECxFpvJuURWojkzbd2dw51YTcm732npeyxP7K4U60z+2/wDFEUcI/A5y+TPh+z2FYQW0GSIgkZiC24PNN531W3icDSqNyvpMe3XK5rXCRpYhEU0iLbInEdjMA/NOFpgu1LRlPoWxHopjCYVlJgZTaGsaIDQIAX6iUiLMqIikBERAaeL4VQquzVKFJ7ojM9jXGBMCSJi5+JWfDYZlNuWmxrG/VaA0fAIiULMqIiAIiIAiIgP/2Q==" /></a><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">La
intimación a jubilarse ha sufrido un aumento de la edad fruto de la Ley de
Reforma Previsional Nº 27.426[1] (#_ftn1) , publicada en el Boletín Oficial con
fecha 28 de diciembre de 2017, la cual modificó el artículo 252 de la Ley de
Contrato de Trabajo Nº 20.744 (LCT), todo lo cual deberá ser especialmente
tenido en cuenta por los departamentos de recursos humanos de las empresas
para la reelaboración de sus políticas de retiro voluntario u obligatorio de su
personal.<br /><br />De acuerdo al nuevo artículo 252 de la LCT, la intimación a
jubilarse, que antes podía cursarse a la edad de 65 años de edad, podrá hacerse
sólo cuando el trabajador cumpla 70 años de edad, y siempre que el empleado o
empleada reúna los requisitos necesarios para acceder a la Prestación Básica
Universal (PBU) establecida en el artículo 17, inciso a) de la ley 24.241, y sus
modificaciones.<br /><br />No se ha modificado el término de conservación del empleo
luego de la intimación, el cual deberá mantenerse hasta que el trabajador
obtenga el beneficio y por un plazo máximo de 1 año.<br /><br />La elevación de la
edad mínima va sólo dirigida al empleador a los efectos de la intimación a
jubilarse, y no afecta el derecho del trabajador de solicitar el beneficio
previsional con anterioridad al cumplimiento de los 70 años de edad, de reunir
las condiciones pertinentes.</span><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">Concedido el beneficio o vencido el plazo de
conservación de puesto de un año, el contrato de trabajo quedará extinguido sin
obligación para el empleador del pago de la indemnización por antigüedad que
prevean las leyes o estatutos profesionales.</span><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">De conformidad al artículo
253 de la LCT, en caso que un trabajador jubilado luego de un tiempo vuelva a
prestar servicios para un mismo empleador, o continúe prestándolos sin
interrupción alguna luego del goce del beneficio jubilatorio – como ahora prevé
el último párrafo del artículo 253 de la LCT incorporado por la ley de Reforma
Previsional Nº 27.426 -, y luego sea despedido, sólo se computará como
antigüedad a los fines indemnizatorios el tiempo de servicios posterior al cese,
o continuación de la relación sin solución de continuidad.</span><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">Finalmente, la
ley de Reforma Previsional Nº 27.426, artículo 8, autoriza a que, a partir de
que el trabajador reúna los requisitos necesarios para acceder a la PBU, el
empleador pueda ingresar los aportes del trabajador y con respecto a las
contribuciones patronales, únicamente aquellas con destino al Régimen Nacional
de Obras Sociales de la ley 23.660 y sus modificaciones y las cuotas del Régimen
de Riesgos del Trabajo de la ley 24.557, y sus modificaciones, lo cual
representa un ahorro de costo.<br /><i>Fuente: Mario Eduardo Castro Sammartino</i></span></div>
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<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"><br /></span>
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"><br /></span></div>
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