Nueva Actividad Formativa

Continuando con mi formación en Coach Ontológico, los espero en mi próximo Taller Participativo!! Próximamente más actividades formativas para alcanzar diferentes distinciones en liderazgo ontológico.

Edición Noviembre 2016

Continuamos con el Proyecto Coaching 

El día 24 de octubre del corriente tuvo lugar en las instalaciones de la Facultad de Ciencias Sociales de la Universidad de Lomas de Zamora; el primer encuentro del Seminario en Coaching Ontológico dictado por la Lic. María Esther Antezana. El mismo contó con la colaboración de la mesa de estudiantes FEP y de la Asociación de Mujeres deNegocios y Profesionales del Sur para su difusión en las redes, lográndose una interesante concurrencia de estudiantes y graduados de la Casa de Altos Estudios como así también participantes externos que dieron un marco de participación integral al encuentro. Según Lic.Antezana, su intención es continuar con estos encuentros reflexivos y movilizadores en otras dependencias universitarias a lo largo del presente año y el siguiente. Su proyecto se encuentra encuadrado en trasmitir en forma gratuita una actividad formativa cuyos objetivos apuntan en definitiva, a que los participantes alcancen por sí mismos y a través de su potencial  sus propios deseos y aspiraciones, dado por el  aprovechamiento reflexivo y trabajo interior que propone la actividad.

En la capacitación, se trabajó de manera teórica-práctico-dinámica sobre diversas temáticas de la disciplina de Coaching Ontológico. La actividad fue dinámica desde la mirada del trabajo provocador e intenso que se persigue en estos seminarios; en este caso contó de dos encuentros de tres  horas cada uno.  En el primer encuentro fue el día 24/10 la clase participativa tocó  diversas temáticas, entre ellas: *Qué  sabemos de Coaching? *Qué clase de Observador somos?. *Qué Conversaciones tenemos con otros? y *Diseñamos nuestra Escucha para escuchar al otro.

Desde la mirada de la profesional,  los seres humanos somos los únicos seres vivos que generamos futuros innovadores. Creamos compromiso y lo hacemos mediante acciones en el lenguaje. El compromiso es un fenómeno universal y esencial.  Se observa en la coordinación de acciones con otros para generar  un resultado efectivo. Propone que vivir creando compromiso es construir  una habilidad o competencia que no se aprende en los libros sino que se cultiva a través de un proceso de aprendizaje. Una declaración que expresa si  una persona ES su compromiso, para ella es:  Porque considera que su palabra vale, está alerta a los perjuicios que puede generar en situaciones en que no la cumple, vive desde los valores del respeto por su dignidad y la dignidad de otras personas. Compromiso implica, entonces, el empeño responsable de la palabra. Cuando uno se compromete relacionándose responsablemente con sus compromisos tiene la posibilidad de cambiar el mundo.  Goethe en sus versos escribe: “Cualquier cosa que puedas hacer o sueñes que puedes, empiézalo. El arrojo tiene genio, poder y magia en sí mismo. Inícialo ahora.”

Desde estos valores y pensamientos la Lic. Antezana trabaja en el armado de sus clases con la intención de movilizar ese ansiado cambio en el otro; y realmente se alegra de poder ver en las facciones de los participantes como así también en sus coachees (los que reciben coaching), que “por fin se han dado cuenta” y han eliminado con su guía, la ceguera que les impedía ver.  El segundo encuentro fue el 31/10, en el horario de 18,30 a 21 hs. en la Facultad de Sociales se impartieron temáticas dinámicas y movilizadoras como: *Actos Linguísticos y el compromiso que generan en nuestra conversación cotidiana. Se trabajó sobre la *Corporalidad y el Liderazgo que reconoce como propios, dado que cada cuerpo es único, es nuestro y debemos reconocerlo en nuestro Ser y finalizó con detalle sobre *Emociones y *Estados de Animo. La actividad fue libre y gratuita por tener un fin pedagógico educativo dirigido a la comunidad, debiendo todos los participantes registrarse con inscripción previa, asimismo la mesa del FEP otorgará Certificados a todos los asistentes como cierre de la última clase. Próximamente se anunciarán nuevos seminarios participativos dirigidos a la comunidad. 

Espacios de Coaching Ontológico, Laboral y Personal

El coaching, se basa de una metodología estructurada, realizando aproximaciones que nos permitirán trabajar para el desarrollo del potencial de las personas. Aquellos individuos y organizaciones que apuntan decididamente al desarrollo del capital intelectual, encuentran en el coaching una herramienta valiosa para interiorizar y conocer a los individuos que trabajan en ellas. ¿Qué es realmente el coaching? ¿Cuál es la esencia de esa herramienta? ¿Qué aporta a las personas y organizaciones?

El coaching es una herramienta que tiene la finalidad de desarrollar el potencial de las personas, de forma metódica, estructurada y eficaz.  Los principios en los que se apoya son:

*El coaching se centra en el tratamiento de posibilidades a futuro.

No se basa en errores del pasado, ni en el rendimiento actual, por eso la importancia del acompañamiento tutor.

*El coaching cree en el potencial de las personas.

Nuestras creencias sobre nuestras capacidades producen un impacto directo sobre nuestra actuación dependiendo de la mirada positiva o negativa que tengamos sobre las mismas, por tal motivo es importante el apoyo de un coach para su revisión.

*El coaching funciona en base a una relación de confianza y confidencialidad que se mantiene entre coach y entrenado (coachee).

Se fija un pacto entre ambas partes, interesado y coach orientador, para el tratamiento exclusivo de  problemáticas del interesado y hacia donde desea llegar.

*El entrenado no aprende del coach, sino de sí mismo estimulado por el coach.

En el trabajo conjunto y dinámico, el coach no debe transferir su propia experiencia al entrenado, sino deberá articular para generar la del propio interesado.  De no proceder así, estaría incumpliendo uno de los principios básicos del coaching.

Hu-Song, filósofo de Oriente, contó a sus discípulos la siguiente historia:

"... Varios hombres habían quedado encerrados por error en una oscura caverna donde no podían ver casi nada . Pasó algún tiempo, y uno de ellos logró encender una pequeña tea. Pero la luz que daba era tan escasa que aun así no se podía ver nada. Al hombre, sin embargo, se le ocurrió que con su luz podía ayudar a que cada uno de los demás prendieran su propia tea y así compartiendo la llama con todos la caverna se iluminó". Uno de los discípulos pregunto a Hu-Song:   ¿Qué nos enseña, maestro, este relato?  Y Hu-Song contestó: Nos enseña que nuestra luz sigue siendo oscuridad si no la compartimos con el prójimo. Y también nos dice que el compartir nuestra luz no la desvanece, sino que por el contrario la hace crecer."

Metodología

Particularmente trabajo en Coaching Ontológico, Laboral y Personal utilizando distintas técnicas de acercamiento, evaluando cada caso en forma personalizada a través de amenas y profundas entrevistas y combinando desde el primer encuentro con el coachee, los resultados que se desean alcanzar.

En Coaching Ontológico, estaremos trabajando con el Ser del coachee, sobre aquello que aspira a lograr y se encuentra en situación de quiebre sin poder salir de ella; el Coaching Laboral está orientado al logro de resultados concretos, por ejemplo: Explorar diferentes posibilidades profesionales, elegir una carrera o profesión, reconocer los propios recursos y aumentar la autoestima, potenciar la gestión de personas, resolver conflictos y muchos temas que no colaboran en reestructurar tu proyecto vital.

Este proceso tiene una duración que la estipula el mismo coachee que pide coaching de su situación pero se puede partir de una sesión para aclarar panorama y disponer de sesiones de aproximadamente una a una hora y media de duración con una frecuencia semanal presencial  y/o a distancia vía Skype, zoom ó Facebook. Para consultas, informes y costos de la actividad enviar mail a: mariaestherantezana@yahoo.com   Visita mi web para interiorizarte de otros servicios. Te esperamos!!! : www.mariaestherantezana.com 

Mi trabajo, me potencia?

Muchas personas dejan esta respuesta en manos de su empleador, su jefe, sus compañeros, o la vida en general, esperando que ellos “algún día” hagan “algo” para mejorar sus condiciones laborales y con ellos la satisfacción respecto a su trabajo. Puede que esto ocurra y puede que no. Y si no ocurre, es probable que pasen sus días esperando aquello que nunca llegará. Una alternativa es tomar el rol de protagonista y ser uno mismo quién gestione y dirija su propia carrera. ¿Para qué dejar en manos de otros algo que puedo hacer yo?  Se trata de tomar la decisión de desarrollar tu talento para convertirlo en valor. En otras palabras, es identificar el potencial natural que tienes y transformarlo en algún producto y servicio que entregue respuesta a las necesidades del entorno, contribuyendo positivamente a tu medio y a ti mismo. Luego que hayas tomado la decisión de gestionar tu talento, aquí tienes algunos hitos claves para continuar: 

Identifica tu talento: hay muchas formas de saber cuáles son tus talentos o potencial. Lo primero es preguntarte qué es aquello que te gusta hacer, con qué cosas te diviertes, en qué actividades fluyes. No importa el área, no estamos hablando sólo del trabajo, más bien estamos hablando de ti, en todas las áreas de tu vida. ¿cocinar, pescar, pasear, escribir, leer, conocer personas, deporte, idiomas, cultura, política, religión? También puedes preguntarte en qué áreas de tu vida has tenido logros y qué habilidades están detrás de ello. Otra forma es preguntarle a personas cercanas a ti y que te conocen, qué características destacan en ti, y que a tí te hagan sentido. En síntesis ¿qué te gusta hacer, te resulta fácil, sientes que fluyes y te sientes a gusto?

Conecta con el entorno: una vez identificados tus talentos es momento de mirar hacia alrededor ¿qué está pasando, cuáles son las tendencias, necesidades, innovaciones? ¿de qué manera mi talento puede ayudar a solucionar algún problema? ¿con qué temas del mercado mi talento se relaciona? Es muy importante hacer este enlace, ya que para convertir nuestro talento en valor, tenemos que “anclarlo” en una situación real que permita focalizar nuestras energías para que nuestro potencial comience un proceso creativo y genere un nuevo aporte o contribución.

Transforma tu talento en valor: este hito comienza con el anterior y se traslapa, ya que a medida que vas conectando con el entorno tu talento comienza a transformarse. En este paso, es importante tener claridad de qué queremos resolver o en qué área queremos aportar y cuáles son nuestros clientes y su necesidad. Es así como comienzas un proceso de reflexión e invención que te llevará a definir varios servicios o productos que den respuesta a una necesidad del mercado, los que será necesario probarlos en el mercado, realizando prototipos o pruebas que permitan equivocarse rápido, con bajos costos y aprendizaje oportuno. En emprendimiento esto se llama Lean Start Up.

Expande y socializa tu valor: ahora es el momento de contarle al mundo lo que haces, aquello en que eres bueno y que disfrutas haciendo. Es importante identificar el mejor canal para llegar a tus clientes. Actualmente las redes sociales permiten expandir rápidamente lo que hacemos, lo importante es asegurarse que el mensaje esté llegando a las personas correctas de la manera correcta. Aquí el cómo comunicas es central. Más que tu producto o servicio, comunica el valor, la solución que estás ofreciendo. Y continúa con el ciclo permanente de reinvención, ajuste e innovación, ya que a medida que lo socializas el mercado te irá entregando feedback constante que te permitirá continuar su desarrollo.

Cada paso requiere tiempo y trabajo. Por más simple que podamos verlo, la gestión del talento necesita de energía y perseverancia, la diferencia está en que el tiempo invertido es en uno mismo, por lo tanto, estaremos trabajando en la dirección correcta y garantizaremos el desarrollo de nuestro potencial, junto con una contribución importante a nuestro entorno, por pequeña que pueda parecer. “Todo éxito es un éxito”.Entonces ¿odias tu trabajo o gestionas tu talento? La decisión es tuya. Por Lorena Núñez J.