El 19 de agosto se llevó a cabo el "Taller de Liderazgo y Redes Interpersonales", dirigido a todos aquellos que deseaban trabajar su liderazgo tanto desde lo personal como empresarial, despejando dudas y reconociendo qué siente su Ser Líder; el mismo se desarrolló en las instalaciones de El Balcón de Banfield con gran éxito.Hermosa tarde con un pequeño grupo que trabajó desde el Compromiso todas las actividades previstas para esta actividad formativa, aprendiendo cada uno y con el otro. Este grupo maravilloso trabajó el comprometerse a pleno y se llevó todo lo necesario para ser un gran Líder. Vivieron experiencias únicas con diversas actividades lúdicas que entretienen y reflexionaron en el Líder que cada una tiene y aquello que deberá trabajar a futuro.
Después de las presentaciones personales y contenidos del taller, hubo mucha atención y participación de las presentes, cada una representaba un caso totalmente diferente de liderazgo y organización donde aspiraban a concretar sus deseos. El taller privilegió las actividades lúdicas con reflexión compartida. Entre las actividades una de ellas fue bailar en parejas, con el hecho de sentir al otro cerca. Asimismo, sabemos que siempre ocurren cambios en nuestra vida, y eso se hizo notar en esta actividad. Cómo respondemos antes los cambios imprevistos? y muchas veces ocurre que nos preguntamos, ahora quien me lleva?? y realmente, me dejo llevar?? Las experiencias fueron muy enriquecedoras ya que cada participante pudo expresar qué pasó en su Ser y qué pasó en su interior como líder.
Uno de los momentos más importantes del taller es el de Trabajar la confianza como líder, donde el participante se pregunta: Qué tipo de guía soy?? En quien confío? Soy un buen guía?? Qué soy?? Se compartieron experiencias distintas y muy personales, donde se notó que algunos tienen el don y otros deberán derribar barreras mentales y sus propios juicios.
Otro momento especial fue encontrarse mi "Ser Líder"y yo. Cuestionando cómo manejo los obstáculos y todo aquello que no conozco. Cada participantes lo hizo a su tiempo y afrontando los desafíos que se presentaron en la actividad y preguntándose, cómo se manejará mi Ser Líder solo y en un ambiente hostil o desconocido..? O quizás, experimentando su Ser Líder en soledad como le ocurrió a Claudia. El taller finalizó en relajación, respirando profundo y compartiendo las experiencias vividas y llevándose cada uno el certificado correspondiente. Quiero agradecer a Claudia De El Balcón, por el espacio y a cada una de las presentes por su participación.
Storytelling: Nuevo recurso en Capacitación a Distancia
Hoy en día, el storytelling se ha consolidado como una poderosa
herramienta para potenciar proyectos de e-learning, principalmente en empresas
y organizaciones, ya que las personas aprenden más fácil por medio de historias
que causan impacto y generan condiciones óptimas para recordar conceptos,
prácticas y conocimientos.
En las estrategias de formación corporativa, el storytelling
aporta un valor agregado significativo, al ilustrar por medio de relatos que
reflejan la forma en las que las personas se enfrentan a determinadas
situaciones y cómo las resuelven.
Una historia bien trasmitida, permite que visualicemos y nos
representemos acontecimientos que podrían formar parte de nuestra vida laboral
cotidiana, o problemáticas similares a las que habitualmente debemos
enfrentarnos en nuestro trabajo, para a partir de allí, reflexionar y obtener
conclusiones que podamos aplicar a nuestros ámbitos de actuación profesional.
En una actualidad saturada de información, pequeñas historias en
las que nos podamos identificar, pueden facilitarnos una comprensión clara y
sencilla de un conocimiento, una buena práctica o una metodología de venta;
como así también simplificar procesos de inducción corporativa de nuevos
colaboradores, en lo que respecta a la transmisión de los valores y cultura de
una empresa; entre otras cuestiones. Lo importante es que al desarrollar una instancia de storytelling en un
proceso formativo, el relato tenga las siguientes características:
- · Que sea impactante
- · Que incluya una reflexión que sensibilice al usuario
- Que lo lleve a generar acciones de manera efectiva
- · Que condense la información que busca trasmitir
- Que sea una buena historia de poco tiempo
· Las historias tienen que tener una estructuración
apropiada en el marco de una línea de tiempo, que incluya un comienzo y un
final, un personaje empático con la audiencia a la cual nos estamos dirigiendo,
un conflicto o situación de suspenso para mantener el interés, y la información
precisa y necesaria que necesitamos trasmitir.
· Elegir sabiamente los canales de comunicación y
recursos a utilizar. A partir de esta recomendación de Trappe, podemos agregar
que la gran disponibilidad de plataformas y recursos multimediales disponibles,
no implica que todos ellos sean los más adecuados para una audiencia
determinada, y ahí estará el valor agregado que la consultoría puede aportar,
para seleccionar el medio más apropiado para cada caso.
No
obstante, vale destacar que la gran capacidad multimedial que hoy nos ofrecen
las tecnologías, especialmente en el marco de procesos formativos en línea,
potencia significativamente al storytelling, ayudando a generar mayores niveles
de recordación.Motivación en el Trabajo
A continuación, te proporcionamos algunas claves para
conseguir estar motivado en la oficina:
1) Recuérda cuáles son tus metas
El mundo se mueve por objetivos que nos marcamos a medio y
largo plazo, y que nos ayudan a trabajar duro hasta alcanzarlas. Es bueno
mantener presente cuáles son las metas que queremos conseguir porque, si las
perdemos de vista, la motivación puede menguar.
El bienestar laboral está íntimamente relacionado con productividad laboral.
2) Deja de quejarte
Puede parecer una obviedad pero los expertos coinciden en
que este es una de las claves para ser feliz. La mejor manera de ganarle la
batalla a la frustración es dejar de pensar constantemente en lo que te
gustaría tener y no tienes. Cierto grado de ambición es bueno pero con control,
para no caer en la insatisfacción.
3) Valórate y premia la consecución de objetivos
Ya está bien de echarte cosas en cara. La responsabilidad
obliga a asumir posibles errores cuando los hay pero debemos ser justos. Si
haces las cosas correctamente también debes reconocértelo y recompensar tu
trabajo. Darse un capricho que refuerce los éxitos conseguidos resulta fundamental.
4) Crea tu espacio en el trabajo
Pasamos muchas horas en la oficina y por eso es importante
sentirnos cómodos. Convierte tu rincón de trabajo en un lugar agradable, que
invite a la concentración. Puedes incluir algún detalle más personal como
fotografías o frases motivacionales que recuerden dónde quieres llegar en tu carrera. De esta
forma, te costará menos abordar las tareas diarias.Estar motivado es una
cuestión de actitud
5) Cuida la relación con los compañeros
Gozar de un buen ambiente en el trabajo es uno de los
factores que más inciden sobre el bienestar de los empleados. Procura dedicar
algo de tiempo a conocer a la gente con la que trabajas, aprender sus nombres y
saber algo más de ellos. No solo puedes encontrar personas con valores y formas
de ver la vida similares a los tuyos sino también, mejorarás en entorno laboral
y la dinámica de equipo.
6) ¿Cambios? Bienvenidos
7) Convierte el optimismo en tu bandera
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